參與式管理（engaging management）

參與型經理人多聽少言；他們走出辦公室去觀察與感受，而不是在辦公室裡坐著與盤算。因為他們已融入環境，可以促進人際間的合作。他們的控制程度也會降低，讓其他人對自己的工作擁有較大自主權。因為「我認為如此，所以你必須這麼做」，這是英雄主義式經理人隱含的座右銘。而參與式經理人隱含的座右銘卻是「這是我們的夢想，所以我們這樣做」。