跨域領導（boundary-spanning leadership）

這個概念源自瞻博網路公司（Juniper Networks）「創意領導中心」（Center for Creative Leadership）的研究，主要是重新架構各種常見的障礙，像是水平、垂直、利害關係人、人口群、地理等障礙，重新把這些障礙當成是機會和從事創新之處。但在當今各部門各自為政和互相競爭的一些組織，很難獲得跨域領導和協同合作能力。