張慧慈
台灣薪資停滯不前的問題近來成為關切重點，各領域領導人都將低薪化歸咎在學歷貶值、青年能力不足以及景氣不佳等方面上。如今戴勝益呼籲畢業生月薪少於五萬，就別儲蓄，將錢用來拓展人際關係，不夠再找父母要的報導。在在顯示產業界領導人將所有責任推向青年以及其家庭，而不反省企業的薪水是否合乎現實。
筆者表妹從知名的高雄餐旅大學畢業後，就進入了畢業生夢想企業第二名的王品集團。與一般求職者不同的是，她是以正職身分被僱用的，能夠享有福利以及分紅。
王品正職月領25K
但工作了一年，得到的不是高薪的美夢，而是早上十點打卡上班，晚上十點打卡下班，下班後必須處理額外的組別業務，真正離開公司已經是深夜一點後。而薪水加上分紅，一個月不過25K；過年期間每天3倍的翻桌率，薪資才能逼近30K。
工作久了，她們了解必須要當到主任級以上，薪水才可能破40K。公司也不斷編織店長分紅加薪資100K以上的美夢。但看了看店長的年紀，30幾歲，企業編號6千多號。回頭看自己的年紀，22歲，企業編號，6萬多號，但她跟同事們懷抱夢想的辛勤工作。一段時間過去了，雙手指頭皮洗破了、身體搞壞了，卻只換來1000多元的調薪。她們對自己的未來逐漸茫然並納悶：這樣辛苦的工作，難道就只值22K嗎？店長職位真的夠多嗎？
「能做的只是活著」
當戴勝益董事長呼籲畢業生月薪不到5萬元，就別存錢留著拓展人脈時，是否反思過王品員工連吃飯房租都成問題時，何來多餘的金錢以及時間拓展人際關係？何況，許多早早投身職場的青年們，家境本身就貧寒，孩子怎麼忍心伸手跟父母要錢呢？
22K政策並非低薪化的主因，而是企業顛倒是非的結果。22K政策是希望提高薪資水準。一年間，政府協助企業補助培訓新鮮人，當新鮮人有了經驗，企業也應該調薪至補助水準，這項利益良善的政策，變相成了大學畢業薪資下滑至22K起跳的現實，罪魁禍首就是企業。
顯然，台灣低薪化的問題並不完全在青年本身，更不是個別家庭補足薪資缺口就能解決。癥結點在於工作條件的惡化、企業的血汗對待以及政府推波助瀾。正如筆者表妹所言：「我想要的是生活，但我能做的只是活著。」
作者為台灣大學社會系碩士班研究生
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