11/13/2012

撙節時代的決策風格

李世暉

長期以來,政治學研究的,大多在「利益分配」的假定基礎上進行分析。最具代表性的觀點,即是美國政治學家伊斯頓所提出的:「政治是社會價值的權威性分配」。「利益」的權威性分配,儼然成為理解當代政治運作最重要的途徑之一。另一方面,由於政治決策中的獲利者,經常是少數的、限定的,也導致政治決策過程的複雜與不透明。

然而,隨全球經濟發展的停滯與各國財政赤字持續擴大,政治決策涉及的分配問題,不再以「利益分配」為主。構造改革、增稅、削減社福預算等「撙節政策」,開始成為各國政府處理的重要議題。撙節政策所適用的對象,多為非限定的、多數的一般國民,更容易受到關注甚至引起反彈。因此,理論上撙節政策的決策模式,必須與利益分配的黑盒子決策有所區隔。
一般而言,撙節時代的政治決策,必須同時考量下列問題。第一是決策參與的擴大化。建構包括在野政黨、社會賢達在內的決策圈,可使各種的意見表達聚焦於政策本身。第二是決策過程的透明化。撙節政策對一般大眾的切身利益造成直接影響,若決策資訊缺乏公開與透明的機制,容易產生誤解並引發民怨。

構築公平利益分配

第三是決策目標明確化。撙節政策只是達至國家財政健全化的手段,決策者應先建立明確的決策目標。此一決策目標應正面表述(如財政健全美好願景),而非負面表述(如財政失衡勢必導致國家破產)。
第四是決策內容的彈性化。無論理由如何正當,但要民眾欣然接受撙節政策,決策者必須擬訂不同的政策方案,透過輿論彙集民眾意見,再選定一最具可行性之方案。最後,決策者藉由決策者發揮領導能力,一方面說服民眾共體時艱,另一方面則是構築更為公平的利益分配體制。
以日本為例,日本民主黨政權下的日本政治,雖然體認到撙節時代的決策模式須與過去有所不同,也試圖透過擺脫官僚主導、決策參與多元化等措施進行調整,但執政黨在內部(派系)與外部(在野黨、社會賢達)協調上的不足、對於國家願景論述上的不明;特別是決策者缺少與日本國民直接溝通、說服民眾的領導能力,使其在諸多政策推動上出現窒礙難行的狀況。有鑑於日本的經驗,撙節時代的台灣,勢必要認真考量調整既有的決策模式,以適應此一時代的變動。

作者為政治大學日本研究碩士學位學程副教授

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