若不清楚台灣經濟問題有多嚴重，以下數字可提供若干概念：今年前五月，台灣出口衰退超過百分之五，其中對大陸出口減少一成二，對美國減少一成三，對歐洲減少百分之六，僅對東協保持成長。當政府「保四」的經濟成長目標已降為「保三」，寶華綜經院又下修預估值為百分之二點五，加上經建會景氣燈號已連續七個月藍燈，更顯慘澹。
受歐債危機的拖累，全球經濟明顯轉緩；而中國大陸正在調整產業結構，淘汰汙染及低效產業，台灣出口過度集中大陸，受到連鎖衝擊勢所難免。但進一步看，中國大陸改革開放廿年，寫下躍居世界工廠的輝煌紀錄、走過人民幣升值的軟著陸，正在朝向內需導向型經濟調整轉進；而同一時期，台灣除了企業大量外移，建立了台灣接單、海外生產的模式，整體產業結構未見太多建設性的提升。這真是深值警惕之事。
全球大環境烏雲密布，台灣內部小環境也缺乏樂觀因素；如果我們繼續站在泥淖中自艾自憐，形勢恐難有改觀的一天。目前最重要的，就是採取行動，利用我們仍然保有的優勢，全面強化各產業部門的體質和競爭力；絕對不要等到兩年後再回頭看台灣，大家還在那裡哀嘆錯過的時機。
在這次「關鍵兩年」高峰會上，前副總統蕭萬長談到台灣的「內耗危機」時，把「各部門危機意識不足延誤決策及因應」列為三大主要因素之首，這是誠實、也是一針見血的反省。簡而言之，政府部門的行動力不足，要負首責。台灣經濟陷入空轉已十多年，各色各樣的產業診斷、分析、評估報告做了不知凡幾，卻從未拿出具體的行動方案認真推動，甚至連引導社會正視問題都力有未逮。
舉例而言，行政院最近提出「三業四化」的構想，主張製造業服務化、服務業科技化與國際化、傳產業特色化，這當然是正確的方向。問題是，政府部門提出對策，不能像學者那樣只做理論及架構分析，而必須端出具體的施政行動，釐清優先次序，並鎖定急迫項目率先推動。然而，「三業四化」要如何實際拿來推動產業結構的調整，卻是看不到神龍的頭，也看不到尾。再如，因應台灣近半年出口的急劇衰退，經濟部也提出了「一○一出口龍騰計畫」；但除了名稱堂皇，人們也看不出其著力點何在，這又如何力挽狂瀾？
我們無意藐視行政部門的能力，相反的，各界應該給他們多一點鼓勵。台灣的民主化過度政治掛帥，行政部門不斷遭到貶抑，財經科技專業菁英難得受到尊重，導致官員喪失尊嚴和自信，這恐怕是他們怠於決策、怯於行動的主因。十二年來九易閣揆，陳冲是唯一一位具有財經專業的院長，他必須把領軍重振台灣經濟氣勢當成自己的首要使命，而不必把全副精力放在應付無謂的政治紛擾，這才是贏得人心的必勝之道。否則，再錯過這關鍵兩年，台灣將伊於胡底？
話說回來，提升經濟絕對不光是政府的責任；各行各業、每個社會成員都可以找到自己的角色和位置，以行動造成改變。大家首先要拋開自己的無力感，拋開心頭沉積的灰色、消極念頭，拋開不健康的唱衰情結。試想，台灣近五年有超過五兆的超額儲蓄，我們怎會是經濟弱國？就像蕭萬長說的，大家可以用自己的能力為台灣「加值」，讓台灣成為自由發展、自由創業、自由追求的「幸福加值島」。
作為一個出口導向的經濟體，台灣對主要貿易夥伴的出口大幅衰退，不能不令人擔憂。其中最值得注意的是，ＥＣＦＡ簽訂方才兩年，民眾對我最大出口市場的中國大陸皆寄予無限期待，不料後續談判遲無進展，而今年兩岸貿易急劇逆轉，這不啻是一記當頭棒喝。全球經濟局勢變化之快速遠超乎想像，當我們還停留在昨日的思維想著明日的事，偶一回神，才發現腳下的沙土已流失大半。
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