經理人動態

聯強國際總裁杜書伍：看到變動，會主動觀察、深入拆解、獨立判斷，才是真人才。

聯強國際總裁杜書伍，在《天下》雜誌的專訪中表示，身為創業者以前總是帶頭衝事業，然而經過十年來的成長，現在他把更多時間放在培育人才。

「第一代領導人一定強勢，你是帶頭衝的，不知不覺中，幹部變得不會獨立思考。」杜書伍說自己現在「就像球賽打到第四節，球風要改一下，」他要求自己閉嘴、少說、少發號司令，花更多時間去考量人資、人才、教育訓練等。整理出一套聯強專屬的讀人、識人系統，讓每個主管學會判斷優秀人才。

杜書伍舉了一個最常犯的識人錯誤，公司都希望找資質好的人來訓練，但有些人讀書很好，邏輯很強，看東西過目不忘，但不食人間煙火，不願意去了解實務。「你問他的時候，他朗朗上口，你覺得他都懂啊！」事實上，他們把頭埋在書本裡，沒有往外看，其實非常缺乏資訊。杜書伍重視的，是一個人會主動觀察、看到變動，自己去深入拆解、獨立判斷的能力。