王文華
距離美國大選只剩四個月，四年前大勝的歐巴馬陷入苦戰。這讓我想起，領導的真諦。
領導人，不管是總統、總裁、家長，應該「越活越回去」。
意思是以卸任那天，甚至卸任十年後那天，為基準。設定那時候希望人民、員工、子女對你的「歷史評價」。然後以那評價為目標，倒回來，一步一步，思考今天、明天、今年、明年要做什麼。
為了追求名、利、權、愛，領導人每天都在搏版面。但卸任前心裡想的，其實是墓誌銘。墓碑上的字，才是一生最重要的版面。
政治人物，以李國鼎先生為例。他對國家貢獻良多，但最重要的歷史評價，是協助成立新竹科學園區，帶動台灣高科技產業。
企業家，以賈伯斯為例。他的i產品熱賣全球，但那還不是最大的成就。他的歷史評價，是結合了硬體（iPhone）、軟體（iTunes）、服務（iTunes Store、App Store），改變世人使用電腦、電話、音樂、電影的方式。
家長，以歐巴馬的母親為例，她是人類學博士，有自己的專業成就。但歷史評價是讓兒子在印尼和夏威夷接受多元文化的教育，培養了歐巴馬包容性的世界觀。
多少功業彪炳，只剩下一句墓誌銘。甚至連最成功的人，最後也只能留下一件事。
當然，人也可以率性而活，不在乎留下任何東西。但對於在乎的人，那句墓誌銘是什麼，就變成活著時最重要的作品。
因為墓誌銘必須簡短，所以只要做好一件有意義的大事，就功德圓滿。
說來簡單，做到真難！因為大部分的總統、總裁、家長都太「有為」，每天糾纏在各種小事，沒時間思考、計畫、推動、溝通大事。天乾物燥時，老闆本來該當「造雨人」，最後卻成了「救火隊」。治大國，本來要像煮小魚，老闆卻為了剃魚骨，把整條魚都攪爛了。
要成就「大事」，思考、計畫、行銷、執行四步驟缺一不可。只有思考、計畫，缺乏行銷、執行，最後是一番空想，或一將功成萬骨枯。所以很多雄才大略的英雄，墓誌銘是一意孤行。
當父母或情人，不也是如此？每個人都聽過、也講過「我這樣做還不是為你好」。最後孩子或情人感激嗎？真的變得更好嗎？好心換絕情，原因就是缺乏溫柔行銷、執行技巧。
歐巴馬陷入苦戰，因為任期前兩年強勢通過金融改革和健保改革，引起反彈，於是後兩年疲於應付反對黨杯葛，政績打折。幕僚語重心長地說：「你必須大膽領導，但也得謙遜行銷。不要假設你贏了選舉，大家就會自動聽你的。」
這話，說給天下所有的總統、總裁、父母、情人。
歐巴馬能不能連任，沒人知道。我們只知道，人生無法連任。這唯一一屆的任期，要活得精彩，不能活在當下，而要從未來活回來。有了這樣的視野，就比較容易領悟到：與其張牙舞爪地搏版面，不如靜下心來，搏一句墓誌銘吧。
（作者是作家、「夢想學校」創辦人）
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