優秀的團隊無法因老闆一聲令下,就打造成功。真正的團隊之所以能通力合作、表現優異,不是因為老闆要求,而是出於成員自己的期望。
一個稱職的團隊領導人,不該命令每個人做這做那,而是以共同的宗旨與目標,凝聚每個成員的共識與力量。同時也可以透過成員間的團隊感情,影響他們的言行,讓大家自願為了夥伴(不是為你)一起全力以赴。
萬一有成員表現欠佳,也別急著插手,讓小組的成員代替你糾正他、給他意見。有些主管(尤其是凡事喜歡自己來的)會不習慣這種「幕後領導」,但不如這樣想:當每個成員都自覺是團隊的一份子時,大家的表現會更好。
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