巴菲特：每個1分錢，都是下個10億美元的開始

巴菲特是世界上第二富有的人，但是他絕不看輕每一塊錢可能帶來的價值。

《永恆的價值》（Warren Buffett of Permanent Value）中提到，某天巴菲特走進波克夏‧海瑟威（Berkshire Hathaway）總部大樓的電梯。除了巴菲特之外，沒有人注意到電梯地板上有個一美分硬幣。他彎下腰，撿起了這枚硬幣。所有員工震驚不已，沒料到他竟會在意這一枚硬幣。巴菲特幽默地回答：「這是下一個10億美元的開始！」
懂得錙銖必較，才是傑出經理人

許多跟巴菲特交手過的經營者都說，無論他們開了什麼價，巴菲特一定都會再往下殺。因此，巴菲特特別喜歡有成本概念的經理人。首都城通訊（Capital Cities Communications）執行長湯姆‧莫菲（Tom Murphy）就因為節儉，而獲得巴菲特的盛讚，「他漆牆只漆一面，因為另一面外人看不到。」與美國廣播公司（ABC）合併時，他率先裁撤的便是員工餐廳。

《雪球》一書提到，巴菲特「此生所見最傑出的經理人」，是聯合零售商店的創辦人羅斯納（Benjamin Rosner）。他10歲輟學，不到30歲便開店做生意。有次，羅斯納在大型派對中遇到競爭對手，兩人談起生意經。

羅斯納問對手付多少錢買衛生紙，卻發現自己付出的成本「低得多」。為此，他立刻離開派對，開車直驅公司倉庫，拆開衛生紙箱，計算每一卷衛生紙的張數，覺得自己之所以付出低到不尋常的成本，極可能是因為供應商虛報了衛生紙的張數（也就是說，價格之所以便宜，是因為衛生紙張數被減少了）。最後證實，他的懷疑是對的。

《永恆的價值》作者安迪‧基爾派翠克（Andrew Kilpatrick）則分享了一個親身經歷。他曾寫信至波克夏，希望獲得一些公開文件，結果財務長雖然親自回覆，但回信內容就接在他去函的下方空白處（連一張紙都要省），並向他索取5美元費用。

這也難怪，巴菲特能在1999年的股東會上驕傲地表示，「一般控股公司的管理費用是1.25%，但我們只需要0.05%！」巴菲特喜歡簡單的方法和原則，而節省，正是最簡單的致富之道。
留太多錢給孩子，會危害社會

巴菲特的對金錢的紀律不只展現在成本的控管上，在生活上也表露無疑。瑪麗‧巴菲特（Marry Buffett，巴菲特之子彼得‧巴菲特的前妻）在《巴菲特原則》（Buffettology）書中提到，在每個聖誕節的早晨，巴菲特會把裝滿一萬美元的信封送給家人，但隨後會以「支持家庭事業」為由，以投資事業的一萬元等值股票，和每個人交換剛發出來的一萬元現金，教導他們理財的重要。

其實，早在子女們還在還蹣跚學步時，巴菲特便寫信告訴朋友，在決定要怎麼給子女錢之前，他想先看看「樹上長出了什麼？」（意即子女將來的成就）。《永恆的價值》提到，巴菲特認為，如果「只因為孩子們投對了胎，」就為他們設置信託基金，可能不僅對他們有害，甚是還是種「危害社會的行為」。

最後，巴菲特只同意留給孩子足夠生活的金錢，卻把自己85%的財富都捐給他的好友——微軟（Microsoft）創辦人比爾‧蓋茲（Bill Gates）的「比爾與梅琳達‧蓋茲基金會」（The Bill & Melinda Gates Foundation），做為公益之用。