朱敬一：賽局理論成顯學

國科會主委朱敬一昨天表示，賽局理論對經濟學貢獻良多，過去好幾屆的諾貝爾經濟學得獎主都是因為「不合作的賽局」理論受到注意；今年獲獎的羅斯和夏普利則是「合作的賽局」理論，可見無論合作或不合作，賽局理論已完全被經濟學家認同。

在經濟學領域，賽局理論又可稱為「互動決策理論」，也就是一群決策者在面臨問題時，所進行的策略分析工具。

朱敬一舉例，「不合作的賽局」理論類似「健保補充保費的定存拆單」，因健保局對應的是上千萬的民眾，要這麼多人一起合作困難度高，用不合作的賽局模式來評估，可幫助政策了解對方會有何種反應，再去針對這樣的反應做出決策。

至於合作的賽局，朱敬一表示類似「歐債危機」，在一些假設的合理推測與情境下，歐盟各國是應該要坐下來談會比較好，透過合作的賽局理論，可以告訴當局者一些可能有利與不利的結果。

台灣經濟研究院六所所長楊家彥表示，諾貝爾經濟學獎已越來越專注在特定理論和議題上，獲獎學者的研究領域不如以往廣泛。夏普利於賽局理論有重要貢獻；羅斯則是以「實驗經濟學」方法，將賽局理論予以實證，例如：學生與學校，求職者與公司，以演算方式予以實證，用賽局理論解決現實生活中的經濟議題。