張中一
中研院院長的院長遴選會議已經結束了。當然令人大失所望，總的來說，中研院已經成為了失控的巨獸。
中研院現在的問題至少有：
無視體制獨佔資源
搶東西第一，捍衛同仁無能
效率不彰
目無法紀
道德低劣
先說無視體制獨佔資源這一塊。曾在臺灣任教的馮達旋校長以其在高等教育之經驗即指出，英美等國在高等研究院上是沒有提供學位的。中研院直屬總統府，但是卻直接用繞路的方式授予學位。中研院擁有大筆國家給予的優厚預算，跟大學搶研究生搶老師。卻沒有任何大學相關的負擔。然後同時還經常可以發表對高等教育的評鑑。真見鬼了，自己同時又是被評鑑的對象又是負責指導的對象。不只球證、旁證都是中研院的人，現在連球員也都是中研院的人了。占盡所有便宜。
中研院劉前副院長在立法院被立法委員用惡劣嚴詞羞辱，憤而辭職。當時可曾見到翁院長出來捍衛代表中研院到立法院的劉副院長？沒有。結果，今天卻要社會大眾尊重中研院院長，不能修理翁院長。生技條例等搶資源沒少看到中研院身影，結果中研院同仁受辱，院長不吭氣。這是作院長的樣子？
中研院裡面的院士與教授們經常以國之重儒身份發表言論，偶爾還要連署表達對總統候選人支持（對藍綠都有）。結果呢？做起事來零零落落。看看國家生技園區的進度吧，前面才跟總統府報告毫無問題，結果人家親自視察了才發現嚴重落後。這樣在其他單位，負責人搞不好都要下臺了。中研院活脫像個沒事人一樣。
中研院在浩鼎這件事情上各種荒謬絕倫目無法紀的狀況不斷出現。首先，翁院長違反自己規定的利益衝突申報規定，沒有把女兒申報進去。表格「說明」裡沒有女兒不是藉口，因為那只是舉例。規定就是寫二等親。女兒是一等親，這是常識。表格說明裡漏掉的可多了，公婆、女婿也漏掉啦，難道就可以放錢在這些人戶頭。
中研院有政風室，而且負責的柯主任還是公務人員，也是中研院負責認定利益衝突的法定負責人。要解釋翁院長有沒有發生利益衝突的問題，也是柯主任出來講。中研院怎麼可以官方辦一個記者會找一個完全沒有法定地位的人出來說話？請中研院政風室柯主任站出來說，請問以他的專業他敢不敢說翁院長沒有違反利益衝突？
翁院長現在還大方承認他還有一筆錢請浩鼎張董事長代操。這可真奇了。翁院長的財富是需要申報的。這筆錢有申報過嗎？院長到底還有多少財產是藏在我們看不到的地方？院長到底眼中還有沒有法律？
中研院遴選會議推薦院長三名候選人給總統遴選，一方面是尊重中研院自主，表示中研院院士共同承認這三個人都有資格代表中研院當院長。否則選一名就好了，還選三名幹什麼。同時也尊重總統任命下屬的權力（總統是中研院院長頂頭上司，院長的假單要總統批准），與決定國家學術發展方向的權力。這是一種互相尊重。總統作為遴選者從來沒有被告知中研院要改變制度，但中研院就可以在未告知的情況下逕行修改規則，而且還把修改後的得票高低透過媒體外洩逼得總統進退兩難。如果你是那個要負責遴選的總統，你會不會有覺得被侵犯的感覺？
在選前就已經有各種排擠郭位校長的風聲出來，中研院正應該戒慎恐懼在程序面做好，以杜悠悠之口。結果沒有，搞出選前換制度的瘋狂事。中研院院長選舉制度已經進行多年，請問這個制度有發生任何問題嗎？那根據什麼原因要在選舉當下臨時修改制度？這樣的修改為什麼沒有被公告討論？有全體院士的認可嗎？這種到了選舉當下才偷改制度還不敢公告，被抓到了還只想著抓洩密者。這個組織的權利者毫無道德高度可言。
中研院很大，非常大。裡面有許多優秀與品德操守佳的人才。但可惜，他的管理者與有權者沈迷於權力與金錢遊戲，把管理職責、道德操守與法律紀律視若無睹。中研院的問題只有中研院自己可以救，因為我基本上看不到中研院同仁的自我批判，大家都只想當沈默的好人。我們，就這樣失去了國家的學術風骨。
4/20/2016
中研院的定位和組織改造絕不能漠視，任其故步自封，抱殘守缺，而此實攸關台灣未來的願景和發展。
中研院院長翁啟惠捲入浩鼎案時，馬更要他回來報告。但回台見面後卻沒有辭職消息，只有繼續做到十月的新聞，且表示依慣例（此並無組織章程的規定）一個月內，將新院長人選名單，在520前送總統府；即使被推選人郭位宣布退出，亦一樣列在三位被推選人名單內。也就是說，仍將由馬總統圈定。
李遠哲昨天認翁應辭職配合調查，但是馬又不處理。怪的是，抓禿鷹的行動，突然叫停，到底曾銘宗「下面沒有了」的癥結在哪裡？是否與國民黨大金主有關，各方議論紛，並使翁辭與不辭，留下諸多疑惑（何以馬不處理？是否繼續讓他面對國會討打，增加社會負面形象，或讓蔡、翁之間持續受到社會或媒體關注，不利民進黨新政府等）。
然究竟是否由馬圈定中研院新院長？並不清楚，但此涉及未來五年（院長任期五年，得連任一次）中研院的定位與走向，如果不公開討論，十分可惜；因為若仍照目前停留產官學糾葛不清層次，或如「中研院科技移轉利益揭露表」模式，將徒增所謂產官學合作的「利益迴避」困擾，則有礙中研院的國家最高機構形象和發展。
簡言之，中研院應著重提高台灣在國際學術發展的地位層次（不必、也不須言「利」，就是不斷做研究創新，建立清新形象），類如產官學實務合作層次，宜交由經濟部、科學部、大學、企業等層級推動，因為學術研究是須賴長期扎根的大事，無法短期奏效，應由國家投資。像美國的國家科學發展基金會（NSF）的模式，扮演總統的諮詢顧問，和國家學術指導的領袖角色。吾人亦可「以敵為師」參考中國國家科學院的模式，像著名的「三錢」（錢學森、錢三強、錢偉長），就是土生土長直接帶動航太、核武、飛彈發展的科學家，諸如國防、經濟等部會或產業部門、相關大學等，則是配合研發需求，作支援實務性的工作。
儘管社會未必了解中研院「象牙塔」的重要性，但總統不能沒有國家學術發展的認知，以及高瞻遠矚的格局和擘劃；像人類的登月成功，就是由一群長期默默耕耘的科學家，所創造出來的重大研究成果，今天的手機、平板、電腦等產品的普及進步，莫不賴航太科技研發的基礎，得以產製廣泛應用，造福人群。
是以中研院的定位和組織改造絕不能漠視，任其故步自封，抱殘守缺，而此實攸關台灣未來的願景和發展，並在此呼籲新國會（像黃國昌、徐永明等出身中研院者），能嚴肅看待，認真檢視探討和監督，才是正辦！
李遠哲昨天認翁應辭職配合調查，但是馬又不處理。怪的是，抓禿鷹的行動，突然叫停，到底曾銘宗「下面沒有了」的癥結在哪裡？是否與國民黨大金主有關，各方議論紛，並使翁辭與不辭，留下諸多疑惑（何以馬不處理？是否繼續讓他面對國會討打，增加社會負面形象，或讓蔡、翁之間持續受到社會或媒體關注，不利民進黨新政府等）。
然究竟是否由馬圈定中研院新院長？並不清楚，但此涉及未來五年（院長任期五年，得連任一次）中研院的定位與走向，如果不公開討論，十分可惜；因為若仍照目前停留產官學糾葛不清層次，或如「中研院科技移轉利益揭露表」模式，將徒增所謂產官學合作的「利益迴避」困擾，則有礙中研院的國家最高機構形象和發展。
簡言之，中研院應著重提高台灣在國際學術發展的地位層次（不必、也不須言「利」，就是不斷做研究創新，建立清新形象），類如產官學實務合作層次，宜交由經濟部、科學部、大學、企業等層級推動，因為學術研究是須賴長期扎根的大事，無法短期奏效，應由國家投資。像美國的國家科學發展基金會（NSF）的模式，扮演總統的諮詢顧問，和國家學術指導的領袖角色。吾人亦可「以敵為師」參考中國國家科學院的模式，像著名的「三錢」（錢學森、錢三強、錢偉長），就是土生土長直接帶動航太、核武、飛彈發展的科學家，諸如國防、經濟等部會或產業部門、相關大學等，則是配合研發需求，作支援實務性的工作。
儘管社會未必了解中研院「象牙塔」的重要性，但總統不能沒有國家學術發展的認知，以及高瞻遠矚的格局和擘劃；像人類的登月成功，就是由一群長期默默耕耘的科學家，所創造出來的重大研究成果，今天的手機、平板、電腦等產品的普及進步，莫不賴航太科技研發的基礎，得以產製廣泛應用，造福人群。
是以中研院的定位和組織改造絕不能漠視，任其故步自封，抱殘守缺，而此實攸關台灣未來的願景和發展，並在此呼籲新國會（像黃國昌、徐永明等出身中研院者），能嚴肅看待，認真檢視探討和監督，才是正辦！
呂政儒（曾任大學教師）
中研院人認為，法律不是為了學術發展、科學發展而定的，對法律採批判態度，就算建立了法規也不尊重。中研院的改革必須是「由上而下的徹底改革」，如果院長不能痛下決心、檢討反省，中研院也沒有改革的可能。
從聘請的法律顧問不具律師資格、利益迴避規定獨漏子女，到遴選院長臨時改變投票方式……，中研院一連串看似「不小心」的制度疏漏，滾雪球般引爆巨大危機。重新建立與遵守制度，是中研院改革的第一步。
中央研究院社會學研究所研究員張茂桂認為，中研院不是「制度不明確」，而是「缺乏治理」、不尊重制度。長期以來，中研院人認為，法律不是為了學術發展、科學發展而定的，對法律採批判態度，就算建立了法規也不尊重。
他指出，中研院身為學術界的龍頭，對「建立制度」與「發展學術」有其責任，成為學術界的表率。但中研院長年只重學術發展、輕忽制度，中研院必須從此次風暴中學得教訓。
中研院是首長制，院長一人左右了院內所有決策。張茂桂指出，中研院的改革必須是「由上而下的徹底改革」，如果院長不能痛下決心、檢討反省，中研院也沒有改革的可能。
中央研究院社會學研究所研究員張茂桂認為，中研院不是「制度不明確」，而是「缺乏治理」、不尊重制度。長期以來，中研院人認為，法律不是為了學術發展、科學發展而定的，對法律採批判態度，就算建立了法規也不尊重。
他指出，中研院身為學術界的龍頭，對「建立制度」與「發展學術」有其責任，成為學術界的表率。但中研院長年只重學術發展、輕忽制度，中研院必須從此次風暴中學得教訓。
中研院是首長制，院長一人左右了院內所有決策。張茂桂指出，中研院的改革必須是「由上而下的徹底改革」，如果院長不能痛下決心、檢討反省，中研院也沒有改革的可能。
學會在風雨之中站立起來,卻同情那些跌倒的人們; 學會自制而後制人; 心靈要純潔,目標要高尚; 學著歡笑，但永不忘記如何哭泣； 勇往直前，但不忽略過去； 舉止莊重，但不過份嚴肅； 要謙沖為懷，才能記住真正偉大的單純； 要有真知的頭腦，也要有實力的謙和。
學會在風雨之中站立起來,卻同情那些跌倒的人們; 學會自制而後制人; 心靈要純潔,目標要高尚; 學著歡笑，但永不忘記如何哭泣； 勇往直前，但不忽略過去； 舉止莊重，但不過份嚴肅； 要謙沖為懷，才能記住真正偉大的單純； 要有真知的頭腦，也要有實力的謙和。
《晨讀10分鐘：世紀之聲演講文集》
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在思春期談戀愛，如同吸菸和喝酒一樣，不希望被同齡的朋友比下去，不希望被同伴們瞧不起，無論如何就是想加入同樣的行列，包含長大成人的憧憬和純粹肉體的欲望。換句話說，我們在成長階段時，許多行為都是盲目的衝動，沒辦法細分思量，無論是出自純粹的肉體欲求、不想讓同輩專美於前的競爭意識、突然渴望閱讀哲學或艱深之書等對知識的追求，全都混雜其中無法釐清出來。總括來說，這可說是青少年對人生底蘊的渴望，亦是思春期的精神特徵。
在思春期談戀愛，如同吸菸和喝酒一樣，不希望被同齡的朋友比下去，不希望被同伴們瞧不起，無論如何就是想加入同樣的行列，包含長大成人的憧憬和純粹肉體的欲望。換句話說，我們在成長階段時，許多行為都是盲目的衝動，沒辦法細分思量，無論是出自純粹的肉體欲求、不想讓同輩專美於前的競爭意識、突然渴望閱讀哲學或艱深之書等對知識的追求，全都混雜其中無法釐清出來。總括來說，這可說是青少年對人生底蘊的渴望，亦是思春期的精神特徵。
《我青春漫遊的時代：三島由紀夫的青春記事》三島由紀夫
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我ㄧ直是個尋覓者， 但我已不再於星辰和書冊之間求索， 而是開始聆聽自己血液中的簌簌低語。
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《德米安：徬徨少年時》赫曼‧赫塞
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"Let it be" doesn't mean we don't have to try; it means we have the courage to accept the results after trying. "順其自然"並不代表我們可以不努力， 而是我們在努力之後，有勇氣接受成敗。
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《魔球：逆境中致勝的智慧》麥可‧路易士
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心，不需要言語。 受傷也好、寂寞也好；孤獨也好、害怕也好， 即便整個世界的風雨呼嘯而至， 我們還在這裡，一起承受，一起渡過—
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《雨樹之國：一生難以忘懷的定情之書》有川浩
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川端康成說的好，分手前請記得教會男人一種花的名字。 因為，每一年花都會盛開。 愛情的記憶或許會消褪，植物的知識卻會長存腦海。
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4/19/2016
每個人的一生都代表一條追尋自我的道路， 代表開拓那條路的努力，代表開闢那條路的願景。 沒有人能做到完全發揮自己； 然而，每個人都努力去做， 有些人比較笨拙，有些人比較聰明。 每個人都盡其所能。
每個人的一生都代表一條追尋自我的道路， 代表開拓那條路的努力，代表開闢那條路的願景。 沒有人能做到完全發揮自己； 然而，每個人都努力去做， 有些人比較笨拙，有些人比較聰明。 每個人都盡其所能。
~赫曼 赫塞~
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