你有敵人嗎?那很好,表示你曾為了生命中的某些東西而堅持著。
–溫斯頓.邱吉爾 (Winston Churchill),前英國首相
You have enemies ? good ,that means you’ve stood up for something, something in your life.
6/30/2015
走到你所能見到的最遠處,當你到了那兒,你便能看得更遠。走到你所能見到的最遠處,當你到了那兒,你便能看得更遠。Go as far as you can see; when you get there, you'll be able to see farther.
走到你所能見到的最遠處,當你到了那兒,你便能看得更遠。
–J.P. 摩根 (J.P. Morgan),美國銀行家
Go as far as you can see; when you get there, you'll be able to see farther.
–J.P. 摩根 (J.P. Morgan),美國銀行家
Go as far as you can see; when you get there, you'll be able to see farther.
世界上最可憐的人,就是有一雙眼睛可以看,卻看不見願景的人。The most pathetic person in the world is someone who has sight, but has no vision.
世界上最可憐的人,就是有一雙眼睛可以看,卻看不見願景的人。
–海倫·凱勒 (Helen Keller),美國身心障礙者及教育家
The most pathetic person in the world is someone who has sight, but has no vision.
–海倫·凱勒 (Helen Keller),美國身心障礙者及教育家
The most pathetic person in the world is someone who has sight, but has no vision.
為自己設定一個高標準,比其他人要求你做到的還要高!如此一來,你的老闆是嚴格還是寬鬆將不再重要,競爭是否嚴峻也不再重要,因為你將與自己競爭。Set higher standards for your own performance than anyone around you, and it won’t matter whether you have a tough boss or an easy one. It won’t matter whether the competition is pushing you hard, because you’ll be competing with yourself.
為自己設定一個高標準,比其他人要求你做到的還要高!如此一來,你的老闆是嚴格還是寬鬆將不再重要,競爭是否嚴峻也不再重要,因為你將與自己競爭。
–里克‧皮提諾(Rick Pitino),籃球教練
Set higher standards for your own performance than anyone around you, and it won’t matter whether you have a tough boss or an easy one. It won’t matter whether the competition is pushing you hard, because you’ll be competing with yourself.
–里克‧皮提諾(Rick Pitino),籃球教練
Set higher standards for your own performance than anyone around you, and it won’t matter whether you have a tough boss or an easy one. It won’t matter whether the competition is pushing you hard, because you’ll be competing with yourself.
聰明與否的評估標準,在於改變的能力。The measure of intelligence is the ability to change.
聰明與否的評估標準,在於改變的能力。
–亞伯特.愛因斯坦(Albert Einstein),相對論之父
The measure of intelligence is the ability to change.
–亞伯特.愛因斯坦(Albert Einstein),相對論之父
The measure of intelligence is the ability to change.
所有別人惹惱我們的事情,都能讓我們更瞭解自己。Everything that irritates us about others can lead us to an understanding of ourselves.
所有別人惹惱我們的事情,都能讓我們更瞭解自己。
–卡爾·榮格(Carl Jung),瑞士心理學家
Everything that irritates us about others can lead us to an understanding of ourselves.
–卡爾·榮格(Carl Jung),瑞士心理學家
Everything that irritates us about others can lead us to an understanding of ourselves.
藝術家不能毫無天分,但少了努力,天分什麼都不是。The artist is nothing without the gift, but the gift is nothing without work.
藝術家不能毫無天分,但少了努力,天分什麼都不是。
–埃米爾·左拉 (Émile Zola),19世紀法國作家
The artist is nothing without the gift, but the gift is nothing without work.
–埃米爾·左拉 (Émile Zola),19世紀法國作家
The artist is nothing without the gift, but the gift is nothing without work.
我在生命中遭遇的麻煩和逆境,都使我變得更強......當它們發生時,你可能意識不到,但迎面的痛擊也許是世界上最棒的事。All the adversity I've had in my life, all my troubles and obstacles, have strengthened me... You may not realize it when it happens, but a kick in the teeth may be the best thing in the world for you.
我在生命中遭遇的麻煩和逆境,都使我變得更強......當它們發生時,你可能意識不到,但迎面的痛擊也許是世界上最棒的事。
–華特.迪士尼, (Walt Disney ),迪士尼創辦人
All the adversity I've had in my life, all my troubles and obstacles, have strengthened me... You may not realize it when it happens, but a kick in the teeth may be the best thing in the world for you.
–華特.迪士尼, (Walt Disney ),迪士尼創辦人
All the adversity I've had in my life, all my troubles and obstacles, have strengthened me... You may not realize it when it happens, but a kick in the teeth may be the best thing in the world for you.
成功之後最大的難題,就是絕口不再提起它。The biggest challenge after success is shutting up about it.
成功之後最大的難題,就是絕口不再提起它。
–克里斯.傑米 ( Criss Jami ),美國作家
The biggest challenge after success is shutting up about it.
–克里斯.傑米 ( Criss Jami ),美國作家
The biggest challenge after success is shutting up about it.
我們應該對人寬容,卻不應該要求別人對我們寬容。We shall show mercy, but we shall not ask for it.
我們應該對人寬容,卻不應該要求別人對我們寬容。
–溫斯頓.邱吉爾 (Winston Churchill),前英國首相
We shall show mercy, but we shall not ask for it.
–溫斯頓.邱吉爾 (Winston Churchill),前英國首相
We shall show mercy, but we shall not ask for it.
永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我或許比他們更有毅力,在最難題的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我或許比他們更有毅力,在最難題的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。–馬雲,阿里巴巴集團創辦人
一旦你學會放棄,它將成為習慣。Once you learn to quit, it becomes a habit.
一旦你學會放棄,它將成為習慣。
–文斯.隆巴迪 (Vince Lombardi),美式足球名教練
Once you learn to quit, it becomes a habit.
–文斯.隆巴迪 (Vince Lombardi),美式足球名教練
Once you learn to quit, it becomes a habit.
成功的秘密,在於學習利用痛苦和喜悅,而非讓痛苦和喜悅利用你。如果你懂得這麼做,就能控制自己的人生;如果你不懂,你的人生將會控制你。The secret of success is learning how to use pain and pleasure instead of having pain and pleasure use you. If you do that, you're in control of your life. If you don't, life controls you.
成功的秘密,在於學習利用痛苦和喜悅,而非讓痛苦和喜悅利用你。如果你懂得這麼做,就能控制自己的人生;如果你不懂,你的人生將會控制你。
–托尼.羅賓斯 (Tony Robbins),美國激勵演說家
The secret of success is learning how to use pain and pleasure instead of having pain and pleasure use you. If you do that, you're in control of your life. If you don't, life controls you.
–托尼.羅賓斯 (Tony Robbins),美國激勵演說家
The secret of success is learning how to use pain and pleasure instead of having pain and pleasure use you. If you do that, you're in control of your life. If you don't, life controls you.
有人曾問我長大想做什麼,我寫下「快樂」,他們說我沒聽懂問題,我說他們不懂人生。They asked me what I wanted to be when I grew up. I wrote down ‘happy.’ They told me I didn’t understand the assignment, and I told them they didn’t understand life.
有人曾問我長大想做什麼,我寫下「快樂」,他們說我沒聽懂問題,我說他們不懂人生。
–約翰.藍儂(John Lennon),英國音樂人
They asked me what I wanted to be when I grew up. I wrote down ‘happy.’ They told me I didn’t understand the assignment, and I told them they didn’t understand life.
–約翰.藍儂(John Lennon),英國音樂人
They asked me what I wanted to be when I grew up. I wrote down ‘happy.’ They told me I didn’t understand the assignment, and I told them they didn’t understand life.
活力曲線Vitality Curve
被譽為「20世紀最佳經理人」的奇異前執行長傑克‧威爾許(Jack Welch)曾說過,奇異的使命不外乎發掘與培養優秀人才,「沒有一項比得上我對培養人才的執著;我希望讓員工成為奇異的核心競爭力。」而成功培養人才的關鍵,對威爾許而言,就是人才的鑑別、培養、評估及論功行賞。
他實施了嚴格的「汰弱留強」制度,讓員工的績效與獎懲高度相關,衡量的方法就是「活力曲線」(Vitality Curve)。依據幹勁(Energy)、激勵(Energize)士氣的能力、制定艱難決策的膽識(Edge)、執行和達成力(Execute),和這4個E的共通點──熱情(Passion)為標準,將員工分為前20%的A級,不可或缺的70%和墊底的10%。
表現優異的A級員工,調薪幅度是B級員工的2~3倍,還可獲得高額的股票選擇權;表現不及格的C級員工,不但得不到任何獎勵,還有可能得離開公司;至於為數最多的B級員工,其調薪幅度也必須足以表彰他們的貢獻,但只有約60%~70%的人能得到認股權。
雖然剔除底端10%的員工,往往被視為殘忍、冷酷的行為。但對威爾許而言,「把人留在一個無法幫助他成長茁壯的地方,才是真正無情的『假仁慈』」。
此外,威爾許更將遴選人才的責任明確落到主管身上,未能挑出C級員工的主管自己會被畫入C級,損失A級員工亦被視為嚴重過失。
而為了提升B級員工的素質,奇異亦安排了「導師專案」。為每位具有高潛力的經理人,安排一位來自管理高層的導師,導師的職責就是負責讓徒弟晉升為A級員工。亦即,管理高層除了本身必須是A級領導者之外,更必須身兼一流的導師才行。
威爾許認為,差異化管理只要搭配公正坦誠的績效考核制度,就能營造一個公平的環境。然而,奇異的員工也都知道,威爾許非常擅長於棍棒與胡蘿蔔雙管齊下,當他給你獎金或股票選擇權時,他也會讓你知道他想在來年看到什麼。
他實施了嚴格的「汰弱留強」制度,讓員工的績效與獎懲高度相關,衡量的方法就是「活力曲線」(Vitality Curve)。依據幹勁(Energy)、激勵(Energize)士氣的能力、制定艱難決策的膽識(Edge)、執行和達成力(Execute),和這4個E的共通點──熱情(Passion)為標準,將員工分為前20%的A級,不可或缺的70%和墊底的10%。
表現優異的A級員工,調薪幅度是B級員工的2~3倍,還可獲得高額的股票選擇權;表現不及格的C級員工,不但得不到任何獎勵,還有可能得離開公司;至於為數最多的B級員工,其調薪幅度也必須足以表彰他們的貢獻,但只有約60%~70%的人能得到認股權。
雖然剔除底端10%的員工,往往被視為殘忍、冷酷的行為。但對威爾許而言,「把人留在一個無法幫助他成長茁壯的地方,才是真正無情的『假仁慈』」。
此外,威爾許更將遴選人才的責任明確落到主管身上,未能挑出C級員工的主管自己會被畫入C級,損失A級員工亦被視為嚴重過失。
而為了提升B級員工的素質,奇異亦安排了「導師專案」。為每位具有高潛力的經理人,安排一位來自管理高層的導師,導師的職責就是負責讓徒弟晉升為A級員工。亦即,管理高層除了本身必須是A級領導者之外,更必須身兼一流的導師才行。
威爾許認為,差異化管理只要搭配公正坦誠的績效考核制度,就能營造一個公平的環境。然而,奇異的員工也都知道,威爾許非常擅長於棍棒與胡蘿蔔雙管齊下,當他給你獎金或股票選擇權時,他也會讓你知道他想在來年看到什麼。
今天就是人生 – 你唯一可以確定的人生。充分利用今天,讓自己對某事感興趣,把自己搖醒,發展一個嗜好,讓熱情席捲你,有幹勁的過今天。Today is life – the only life you are sure of. Make the most of today. Get interested in something. Shake yourself awake. Develop a hobby. Let the winds of enthusiasm sweep through you. Live today with gusto.
今天就是人生 – 你唯一可以確定的人生。充分利用今天,讓自己對某事感興趣,把自己搖醒,發展一個嗜好,讓熱情席捲你,有幹勁的過今天。
–戴爾.卡內基 (Dale Carnegie),卡內基訓練創始人
Today is life – the only life you are sure of. Make the most of today. Get interested in something. Shake yourself awake. Develop a hobby. Let the winds of enthusiasm sweep through you. Live today with gusto.
–戴爾.卡內基 (Dale Carnegie),卡內基訓練創始人
Today is life – the only life you are sure of. Make the most of today. Get interested in something. Shake yourself awake. Develop a hobby. Let the winds of enthusiasm sweep through you. Live today with gusto.
沒有人可以擊倒我們,除非我們先擊倒自己。No one can defeat us unless we first defeat ourselves.
沒有人可以擊倒我們,除非我們先擊倒自己。
–德懷特‧艾森豪(Dwight Eisenhower),前美國總統
No one can defeat us unless we first defeat ourselves.
–德懷特‧艾森豪(Dwight Eisenhower),前美國總統
No one can defeat us unless we first defeat ourselves.
我渴望達成偉大而高貴的工作,但我最重要的任務,就是把小工作都當成偉大而高貴的工作來做。I long to accomplish a great and noble task, but it is my chief duty to accomplish small tasks as if they were great and noble.
我渴望達成偉大而高貴的工作,但我最重要的任務,就是把小工作都當成偉大而高貴的工作來做。–海倫·凱勒(Helen Keller),美國身心障礙者及教育家
I long to accomplish a great and noble task, but it is my chief duty to accomplish small tasks as if they were great and noble.
I long to accomplish a great and noble task, but it is my chief duty to accomplish small tasks as if they were great and noble.
筆者一自身經驗整理以下8點,讓旅行不再充斥著景點與購物,而是增加生命的厚度。
Mr. Low-Tech
我們嚮往一段旅行,為忙碌的生活充電,或為了了解自己,又或許是漫無目的的漂泊,只為了尋找心中的靜謐之地。
但過去曾經參加無數旅行團的我們,突然之間需要自己安排一段旅行,還想要達到心裡想像的效果,確實不是那麼容易。
筆者一自身經驗整理以下8點,讓旅行不再充斥著景點與購物,而是增加生命的厚度。
1. 一個定點,一段時間
一個城市,在不同的時刻,總是有著不同的面貌,清晨與夜晚,晴天和雨天,夏天與冬天,總是帶給旅人不同的心境與感受。而隨著時候的不同,城市中的居民,也有著截然不同的情緒與行為。
待在一座城市或一個國家,短則一週,長則數個月,體會城市中不同時間點的面貌,我們便可以發現平常難以發現的驚喜。
2. 練就一身與當地人攀談的絕招
「旅行中,人是最好的風景。」
想要認識一座城市,最好的方式就是聽聽當地人怎麼說,他們描述城市的方式、感受的方式,都與我們這樣遠道而來的旅者,有截然不同的角度,說不定,在當地人的推薦下,還可以找到別人不曾到過的地點,為旅行增添更多驚喜。
但,找人聊天,總不是一件容易的事,筆者簡單提供幾個例子,讓大家快速上手:
a.從周遍建築物聊起
初來乍到,總是需要熟悉環境,這時候來到一座建築物前,卻摸不透建築物的功能,或是建築物的某一角相當有特色,是非常好起頭的聊天話題,幸運的話,說不定還可以得到更多週邊地點的故事呢!
b.你喜歡這座城市嗎?為什麼呢?
當地人一定比我們在這裡生活得更久,而他們對這座城市的喜好,絕對願意與你分享。就像人家問起你喜歡台灣的什麼,我們總是滔滔不絕地,對吧?
c.與我們截然不同的地方
在外旅行,總是會發現當地人與我們截然不同的行為,例如對待小孩子的方式,筆者在荷蘭時,因為和一位年輕爸爸聊起育兒經的中西差異,便被邀請進家裡喝咖啡作客。
從差異中找話題,絕對會非常有話聊。
3. 盡情地迷路
「迷路,才知道為什麼停下。」
我自己特別喜歡迷路,為什麼呢?不僅僅是因為在城市中迷路,可以發現平常看不到的風景,更重要的,是知道自己為了什麼而「停下腳步」。
其實,每個旅行者有著不同的個性,網路上與書上的景點或方式,不一定都適合每個人,而在城市中迷路,漸漸地發現自己喜歡什麼景色、什麼樣的色彩,或是什麼樣的標誌,更能夠細細品味一座城市,找到屬於自己城市中的美景。
4. 善用當地交通工具
「想了解一座城市?先搭上地鐵吧!」
在歐洲,幾乎每個城市都有著地鐵或輕軌系統,而這對獨自旅行的旅人來說,是最好融入當地生活的工具,地鐵裡,可以看到上班族、家庭、年輕男女,形形色色的人都聚集在一節車廂中,仔細觀察他們與我們的不同,是一樣很多低頭族呢?還拿起書閱讀的人多呢?是什麼原因讓他們與我們在車廂中的行為不同?
在交通工具上,一定可以發現有趣的事。
如果時間允許,不設目的地地隨性地搭上地鐵,再隨性地在某一站下車,用盡情迷路的心情探索一座城市,也是個不錯的選擇。
5. 走進學校、走進市集
我很喜歡走到人家開放的校園裡,尤其是大學內,原因是有些大學都是當地最古老的建築物之一,漫步在其中,感受學術與文化對這座城市的洗禮,大學內也是年輕人出沒的區域,相對起其他年齡層,更是願意與旅行者談天,問問他:「你喜歡這座城市嗎?為什麼呢?」
市集,是反映當地人生活寫照的聖地。我喜歡挑不在旅遊手冊上的市集,或是週末突然出現在河岸邊的雜貨市集,在市集上市吃當地新鮮蔬菜,或是嚐嚐巨型變形卡車中的烤雞,肯定為旅行增添截然不同的味道。
6. 住在青年旅館,比住豪華飯店更有趣
「當你走在旅行的路上,你是個旅人;而最容易與旅人成為朋友的,也是旅人。」
有些人對青年旅館會有個迷思,青年旅館?那不就要是青年才能住?我都三十幾歲工作這麼久了,住青年旅館會不會有點難為情?
其實一點都不會,去住青年旅館時,櫃檯根本不管你是真青年還是假青年,只要你想住,七十歲還是可以住青年旅館。
我就遇過至少四十歲的老頑童和一群20歲年輕人一起睡一間房,一樣可以聊得很起勁,喔,其實我和他吵了一架。
那為什麼要住青年旅館?因為可以和世界各地的人交換意見,不一定一定要成為很好的朋友,但至少可以聊聊彼此的旅程或是國家。2014世足賽進行時,在布拉格青旅遇見一位來自巴西的朋友,聊聊他對巴西政府處理世足的態度以及看法,也讓我了解了是世足背後主辦國人民的想法。
更棒的是,青年旅館內不定期會free tour或有趣的活動,在西班牙賽維亞,入住的青旅就和一間酒吧合作,讓入住的旅客只用一杯飲料的價錢,就可以欣賞道地的佛朗明戈舞(一般價格可是相當地高)。
舒適豪華的飯店俯拾即是,但近距離與其他旅人的互動,再多千金也難買。
7. 重複去一間店,和老闆變成朋友
在羅馬時,某間披薩店的套餐實在太划算了,老闆又是加拿大移民,在羅馬定居幾十年,英文也通,慢慢變成每天一定要路過的店,即使不吃披薩,老闆也會報一下當天有什麼好玩的,讓旅程增添了不少驚喜。
城市中總會有一兩間店和我們氣味相投,讓我們一去再去,流連忘返。它可能是獨具風格的雜貨店,或是美味的甜點店,也可能是一間十足在地的小吃攤。
而為什麼要重複去呢?不只是可以創造自己與這間店的回憶,如果運氣好,說不定和老闆成為朋友,也因此得到了一些私房景點,以及當地人對自己城市的道地觀點!
8. 給自己一個非完成不可的任務
每個人旅行的動機與目的都不太相同,也許是為了繁忙的生活充電,以可能是尋找某些生命中重要的時刻,但最可惜的,便是旅程中忘了做一些讓自己深深記住這段旅程的事。
在威尼斯時,一個來自墨西哥的旅伴,他給自己的小任務是在每個城市都要找到那個城市的貼紙,作為紀念,而尋找貼紙的過程,也成為旅程中有趣的任務。
而筆者自己因為太喜歡冰淇淋店,與朋友們發起了The Ice Cream Map冰淇淋地圖計劃,希望網羅歐洲具有特色的冰淇淋店家,把故事寫在部落格中,分享給前往歐洲旅行的朋友。
這個任務可以有點規模,以可以很簡單,但最重要的,是享受在每個城市完成任務時的那份成就感。
旅行的意義,因人而異,因地制宜。希望以上八點,可以讓每一個出外的旅人們,在世界這本大詞典中,找到屬於自己,最有意義的關鍵字。
如果你也有其他有趣的方法,也歡迎留言分享。
(本文出自於《MBAtics》,原文請點此。)
Mr.Low-Tech
樂觀到沒藥醫的幸福大男孩,愛建築,愛冰淇淋,關注科技與商業為樂趣,準備赴歐洲投入學習與創造之旅,覺得任何事物都是一場精彩的表演,立志為男人設計一款完美茅房。
我們嚮往一段旅行,為忙碌的生活充電,或為了了解自己,又或許是漫無目的的漂泊,只為了尋找心中的靜謐之地。
但過去曾經參加無數旅行團的我們,突然之間需要自己安排一段旅行,還想要達到心裡想像的效果,確實不是那麼容易。
筆者一自身經驗整理以下8點,讓旅行不再充斥著景點與購物,而是增加生命的厚度。
1. 一個定點,一段時間
一個城市,在不同的時刻,總是有著不同的面貌,清晨與夜晚,晴天和雨天,夏天與冬天,總是帶給旅人不同的心境與感受。而隨著時候的不同,城市中的居民,也有著截然不同的情緒與行為。
待在一座城市或一個國家,短則一週,長則數個月,體會城市中不同時間點的面貌,我們便可以發現平常難以發現的驚喜。
2. 練就一身與當地人攀談的絕招
「旅行中,人是最好的風景。」
想要認識一座城市,最好的方式就是聽聽當地人怎麼說,他們描述城市的方式、感受的方式,都與我們這樣遠道而來的旅者,有截然不同的角度,說不定,在當地人的推薦下,還可以找到別人不曾到過的地點,為旅行增添更多驚喜。
但,找人聊天,總不是一件容易的事,筆者簡單提供幾個例子,讓大家快速上手:
a.從周遍建築物聊起
初來乍到,總是需要熟悉環境,這時候來到一座建築物前,卻摸不透建築物的功能,或是建築物的某一角相當有特色,是非常好起頭的聊天話題,幸運的話,說不定還可以得到更多週邊地點的故事呢!
b.你喜歡這座城市嗎?為什麼呢?
當地人一定比我們在這裡生活得更久,而他們對這座城市的喜好,絕對願意與你分享。就像人家問起你喜歡台灣的什麼,我們總是滔滔不絕地,對吧?
c.與我們截然不同的地方
在外旅行,總是會發現當地人與我們截然不同的行為,例如對待小孩子的方式,筆者在荷蘭時,因為和一位年輕爸爸聊起育兒經的中西差異,便被邀請進家裡喝咖啡作客。
從差異中找話題,絕對會非常有話聊。
3. 盡情地迷路
「迷路,才知道為什麼停下。」
我自己特別喜歡迷路,為什麼呢?不僅僅是因為在城市中迷路,可以發現平常看不到的風景,更重要的,是知道自己為了什麼而「停下腳步」。
其實,每個旅行者有著不同的個性,網路上與書上的景點或方式,不一定都適合每個人,而在城市中迷路,漸漸地發現自己喜歡什麼景色、什麼樣的色彩,或是什麼樣的標誌,更能夠細細品味一座城市,找到屬於自己城市中的美景。
4. 善用當地交通工具
「想了解一座城市?先搭上地鐵吧!」
在歐洲,幾乎每個城市都有著地鐵或輕軌系統,而這對獨自旅行的旅人來說,是最好融入當地生活的工具,地鐵裡,可以看到上班族、家庭、年輕男女,形形色色的人都聚集在一節車廂中,仔細觀察他們與我們的不同,是一樣很多低頭族呢?還拿起書閱讀的人多呢?是什麼原因讓他們與我們在車廂中的行為不同?
在交通工具上,一定可以發現有趣的事。
如果時間允許,不設目的地地隨性地搭上地鐵,再隨性地在某一站下車,用盡情迷路的心情探索一座城市,也是個不錯的選擇。
5. 走進學校、走進市集
我很喜歡走到人家開放的校園裡,尤其是大學內,原因是有些大學都是當地最古老的建築物之一,漫步在其中,感受學術與文化對這座城市的洗禮,大學內也是年輕人出沒的區域,相對起其他年齡層,更是願意與旅行者談天,問問他:「你喜歡這座城市嗎?為什麼呢?」
市集,是反映當地人生活寫照的聖地。我喜歡挑不在旅遊手冊上的市集,或是週末突然出現在河岸邊的雜貨市集,在市集上市吃當地新鮮蔬菜,或是嚐嚐巨型變形卡車中的烤雞,肯定為旅行增添截然不同的味道。
6. 住在青年旅館,比住豪華飯店更有趣
「當你走在旅行的路上,你是個旅人;而最容易與旅人成為朋友的,也是旅人。」
有些人對青年旅館會有個迷思,青年旅館?那不就要是青年才能住?我都三十幾歲工作這麼久了,住青年旅館會不會有點難為情?
其實一點都不會,去住青年旅館時,櫃檯根本不管你是真青年還是假青年,只要你想住,七十歲還是可以住青年旅館。
我就遇過至少四十歲的老頑童和一群20歲年輕人一起睡一間房,一樣可以聊得很起勁,喔,其實我和他吵了一架。
那為什麼要住青年旅館?因為可以和世界各地的人交換意見,不一定一定要成為很好的朋友,但至少可以聊聊彼此的旅程或是國家。2014世足賽進行時,在布拉格青旅遇見一位來自巴西的朋友,聊聊他對巴西政府處理世足的態度以及看法,也讓我了解了是世足背後主辦國人民的想法。
更棒的是,青年旅館內不定期會free tour或有趣的活動,在西班牙賽維亞,入住的青旅就和一間酒吧合作,讓入住的旅客只用一杯飲料的價錢,就可以欣賞道地的佛朗明戈舞(一般價格可是相當地高)。
舒適豪華的飯店俯拾即是,但近距離與其他旅人的互動,再多千金也難買。
7. 重複去一間店,和老闆變成朋友
在羅馬時,某間披薩店的套餐實在太划算了,老闆又是加拿大移民,在羅馬定居幾十年,英文也通,慢慢變成每天一定要路過的店,即使不吃披薩,老闆也會報一下當天有什麼好玩的,讓旅程增添了不少驚喜。
城市中總會有一兩間店和我們氣味相投,讓我們一去再去,流連忘返。它可能是獨具風格的雜貨店,或是美味的甜點店,也可能是一間十足在地的小吃攤。
而為什麼要重複去呢?不只是可以創造自己與這間店的回憶,如果運氣好,說不定和老闆成為朋友,也因此得到了一些私房景點,以及當地人對自己城市的道地觀點!
8. 給自己一個非完成不可的任務
每個人旅行的動機與目的都不太相同,也許是為了繁忙的生活充電,以可能是尋找某些生命中重要的時刻,但最可惜的,便是旅程中忘了做一些讓自己深深記住這段旅程的事。
在威尼斯時,一個來自墨西哥的旅伴,他給自己的小任務是在每個城市都要找到那個城市的貼紙,作為紀念,而尋找貼紙的過程,也成為旅程中有趣的任務。
而筆者自己因為太喜歡冰淇淋店,與朋友們發起了The Ice Cream Map冰淇淋地圖計劃,希望網羅歐洲具有特色的冰淇淋店家,把故事寫在部落格中,分享給前往歐洲旅行的朋友。
這個任務可以有點規模,以可以很簡單,但最重要的,是享受在每個城市完成任務時的那份成就感。
旅行的意義,因人而異,因地制宜。希望以上八點,可以讓每一個出外的旅人們,在世界這本大詞典中,找到屬於自己,最有意義的關鍵字。
如果你也有其他有趣的方法,也歡迎留言分享。
(本文出自於《MBAtics》,原文請點此。)
Mr.Low-Tech
樂觀到沒藥醫的幸福大男孩,愛建築,愛冰淇淋,關注科技與商業為樂趣,準備赴歐洲投入學習與創造之旅,覺得任何事物都是一場精彩的表演,立志為男人設計一款完美茅房。
從立刻可以做出改變的事情做起 — 10個輕練習,過你想過的生活
韋惟珊
覺得每天工作都很累,但是做的事情卻好像不是自己想做的事?
想要擺脫這一切,卻又覺得改變談何容易。
其實,改變不一定要全盤顛覆現狀,累積一點一滴小小的改變,也能日積月累成重大成就。
從現在起,停止抱怨與哀怨,從你可立即做到的小事情做起,逐步邁向心目中的理想生活。
1給家人擁抱和親吻:帶著溫暖的祝福出門
許多研究證實,擁抱和親吻可以增加人與人之間的親密感、紓解心理壓力。所以,早上出門之前,先給家人溫暖的擁抱和親吻,再帶著親友的祝福去上班,開啟一天忙碌的行程。
2開啟你的嗅覺和聽覺:感受生命的活力
在進入公司、打開電腦,開始密集「用腦、用眼」工作之前,先在走路的時候,開啟你的嗅覺和聽覺,感受日常生活中經常被忽略的蟲鳴鳥叫;聞一聞陽光、雨水、草木的氣息,你會突然感覺到,世界好像變得活潑起來。
3散步偷閒;幫助頭腦清明
許多靈感和自我反思,都是在散步時才突然湧現。時間許可的話,早些出門吧!你可以把車停在離公司遠一點的地方,或是提早一個公車站下車,找機會走走路、散散步,即使只有10分鐘,也能幫助頭腦清明。
4懂得拒絕:不必要的事情,就別做
你真的無法滿足每個人的需求,假如遇到別人的請託,請先想一想你是不是非做不可。比方說,同事提出下午茶、閒磕牙的邀約,但你手邊還有很多工作,就委婉拒絕吧,解釋清楚你的狀況,大部分人都能理解的。
5好好吃飯:別再吃飯配電腦了
和你的電腦共進午餐,只會讓你心煩意亂、消化不良,從今天起就戒除這個壞習慣吧!
定時、從容地用餐有其必要,可以確保你的身體健康,有精神面對工作和生活裡的各種挑戰。
6適時呼救:工作做不完,可能是因為太多了
別想當部門裡的超人,攬下全部工作會讓你累積過多壓力,別人也不一定能看見你的努力。如果覺得工作過量,就適時呼救吧,可以請老闆重新分配任務,或是針對你的不足之處給予培訓,增加你的工作效率。
7在家裡設獨立工作空間:生活的場域不要讓工作入侵
最好是別帶工作回家,以免影響家人的心情。在餐廳和客廳工作,絕對不是個好點子。如果非這樣做不可,請考慮在家裡設置獨立的辦公空間,徹底和生活環境做出區隔,幫助自己從工作和休息之間切換和抽離。
8家庭共同日曆:家庭時間不容被排擠
想為家人留點時間的具體行動,就是在家裡掛上一份「共同日曆」,把成員的行程都寫在裡面。當你在安排自己的行程時,請先以共同日曆為優先,和家人相約的時間絕不隨意更改。
9科技安息時間:跟真實的人事物互動
手機和平板電腦的發達,讓人時不時都會收個e-mail或刷刷Facebook動態,無形中浪費許多時間,也加深了接收資訊的焦慮感。
為自己設一個斷線時間吧,在這段時間裡,遠離電子產品,徹底從訊息焦慮中解放,回歸真實的生活。
10反思行程安排:留多少時間給自己
每周日睡覺之前,回想這一周裡除了工作和家庭,還留了多少時間給自己?有沒有好好運動,讀一本喜歡的書,或是培養自己的興趣?最後,問自己還可以怎麼樣改進會更好,逐步靠近理想的生活狀態。
資料來源:《待在家裡也不錯》,早安財經;Forbes網站,〈6 Tips For Better Work-Life Balance〉;Entrepreneur網站,〈9 Work-Life Balance Tips for Busy Working Parents〉
覺得每天工作都很累,但是做的事情卻好像不是自己想做的事?
想要擺脫這一切,卻又覺得改變談何容易。
其實,改變不一定要全盤顛覆現狀,累積一點一滴小小的改變,也能日積月累成重大成就。
從現在起,停止抱怨與哀怨,從你可立即做到的小事情做起,逐步邁向心目中的理想生活。
1給家人擁抱和親吻:帶著溫暖的祝福出門
許多研究證實,擁抱和親吻可以增加人與人之間的親密感、紓解心理壓力。所以,早上出門之前,先給家人溫暖的擁抱和親吻,再帶著親友的祝福去上班,開啟一天忙碌的行程。
2開啟你的嗅覺和聽覺:感受生命的活力
在進入公司、打開電腦,開始密集「用腦、用眼」工作之前,先在走路的時候,開啟你的嗅覺和聽覺,感受日常生活中經常被忽略的蟲鳴鳥叫;聞一聞陽光、雨水、草木的氣息,你會突然感覺到,世界好像變得活潑起來。
3散步偷閒;幫助頭腦清明
許多靈感和自我反思,都是在散步時才突然湧現。時間許可的話,早些出門吧!你可以把車停在離公司遠一點的地方,或是提早一個公車站下車,找機會走走路、散散步,即使只有10分鐘,也能幫助頭腦清明。
4懂得拒絕:不必要的事情,就別做
你真的無法滿足每個人的需求,假如遇到別人的請託,請先想一想你是不是非做不可。比方說,同事提出下午茶、閒磕牙的邀約,但你手邊還有很多工作,就委婉拒絕吧,解釋清楚你的狀況,大部分人都能理解的。
5好好吃飯:別再吃飯配電腦了
和你的電腦共進午餐,只會讓你心煩意亂、消化不良,從今天起就戒除這個壞習慣吧!
定時、從容地用餐有其必要,可以確保你的身體健康,有精神面對工作和生活裡的各種挑戰。
6適時呼救:工作做不完,可能是因為太多了
別想當部門裡的超人,攬下全部工作會讓你累積過多壓力,別人也不一定能看見你的努力。如果覺得工作過量,就適時呼救吧,可以請老闆重新分配任務,或是針對你的不足之處給予培訓,增加你的工作效率。
7在家裡設獨立工作空間:生活的場域不要讓工作入侵
最好是別帶工作回家,以免影響家人的心情。在餐廳和客廳工作,絕對不是個好點子。如果非這樣做不可,請考慮在家裡設置獨立的辦公空間,徹底和生活環境做出區隔,幫助自己從工作和休息之間切換和抽離。
8家庭共同日曆:家庭時間不容被排擠
想為家人留點時間的具體行動,就是在家裡掛上一份「共同日曆」,把成員的行程都寫在裡面。當你在安排自己的行程時,請先以共同日曆為優先,和家人相約的時間絕不隨意更改。
9科技安息時間:跟真實的人事物互動
手機和平板電腦的發達,讓人時不時都會收個e-mail或刷刷Facebook動態,無形中浪費許多時間,也加深了接收資訊的焦慮感。
為自己設一個斷線時間吧,在這段時間裡,遠離電子產品,徹底從訊息焦慮中解放,回歸真實的生活。
10反思行程安排:留多少時間給自己
每周日睡覺之前,回想這一周裡除了工作和家庭,還留了多少時間給自己?有沒有好好運動,讀一本喜歡的書,或是培養自己的興趣?最後,問自己還可以怎麼樣改進會更好,逐步靠近理想的生活狀態。
資料來源:《待在家裡也不錯》,早安財經;Forbes網站,〈6 Tips For Better Work-Life Balance〉;Entrepreneur網站,〈9 Work-Life Balance Tips for Busy Working Parents〉
達克效應 Dunning-Kruger Effect
韋惟珊
「這個工作又不難,幹嘛培訓這麼久?」「老闆也太不放心了,我可以直接和國外客戶談判,他幹嘛一直跟著我?」我們總是在工作中抱怨東、抱怨西,覺得全世界的人都小看了自己。直到真正遇到困難時,我們才知道先前根本高估了自己的能力,或輕忽了事情的難度。
生物學家查爾斯‧達爾文(Charles Darwin)曾說,無知比知識更容易造就自信,意思是當你沒有足夠的知識來評估情勢,就很容易高估自身的能力。1999年,兩位美國心理學家大衛‧達寧(David Dunning)和賈斯汀‧克魯格(Justin Kruger)共同發表「你並不了解自己無知」的研究,提出達克效應來解釋此現象。
他們先建立以下假設:人無法了解自己能力不足的程度,傾向高估自己,直到接受相關訓練之後,才會明白先前有多天真。驗證的方法是透過問卷測量受試者能力,包含幽默感、文法、邏輯思考等項目,測驗結束後,再請受試者預測自己在整體的排名。
結果發現,大部分人評估自己的名次,都遠高於實際的排名,顯示人們有高估自身能力的傾向,而且成績愈差的人,反而覺得自己的排名愈前面。他們也在其他心理學研究中發現類似情況,像是網球初學者無法掌握各種打法的成功率,物理學初學者沒有辦法評估物理作業的難度等等。
這個實驗成果讓達寧和克魯格獲得2000年的「搞笑諾貝爾獎」(Ig Nobel Prize),以表彰「乍聽之下惹人發笑,但其實發人深省」的研究。
《讓你荷包失血的思考謬誤》指出,想跳出這個認知偏差,只有牢記哲學家蘇格拉底(Socrates)的名言:「我只知道一件事,就是我什麼都不知道。」當你願意坦承無知,才會願意擴大學習的眼界,虛心接受他人看法,並時時提醒自己再三小心,避免過度自信招致的危險。
打破5大迷思,自在邁入人生下半場!
陳芳毓
要在人生的中場做調整或盤點,並非一定要有重大改變,例如換工作、甚至換伴侶。《下半場突圍》指出,要有令人滿意的40歲,關鍵不在於改變生活,而在於改變心態。
《下半場突圍》(Stuck in Halftime)書中,舉了個這樣的例子:一位四十出頭、事業有成的中年男子,為了找出人生下半場的方向,和36位背景類似的男子談話,發現他們都承諾中年後要「減少工作、多陪家人」;不料最後,多數人都買了新車、新遊艇,還有32個人離了婚。
屆臨中年,回首人生上半場,許多人都會抱著遺憾、甚至罪惡感:我不應該接受這個工作的、我應該多花點時間陪家人的、當初不該聽朋友的建議去……。《人生下半場》(Halftime)一書提醒,負面想法會使人變得急躁、想逃避,最終做出莽撞的決定。
中場休息,為下半場擬出好對策
其實,要在人生的中場做調整或盤點,並非一定要有重大改變,例如換工作、甚至換伴侶。「有意義的下半場,是合併了工作、意義和快樂的地方,在那裡你能夠將自己的技能、才幹和使命,完全發揮出來。」《下半場突圍》指出,要有令人滿意的40歲,關鍵不在於改變生活,而在於改變心態。
上半場的後悔與痛苦,往往來自於過多的自我──我們向外追求外表的亮麗、名片上的頭銜、座車的品牌,心裡卻充滿孤單與不安,就像一個往內愈轉愈緊的彈簧,最後動彈不得。
《人生下半場》建議,解開彈簧的方法,就是放掉傲慢與執著。我們還是可以留在比賽場上,但是要暫時把效率、成功、紀律等字眼擺在一旁,放慢思考速度,讓外面的聲音進來。
這個過程,就像是球賽的「中場休息」,目的是為了找出更有效的下半場策略。因為,在急急忙忙地往成功前進時,我們沒有時間內省、沒有餘裕學習,眼界逐漸狹隘,也否定改變的可能,最後變成了被一根小木樁困住的大象。
當中場哨音響起,除了需要休息、補充水分,更重要的是與教練、隊友檢討上半場的得失:犯了哪些錯?做對了哪些選擇?如此在進入下半場時,才知道該如何維持優勢,甚至扳回一成。
「下半場的勝利,完全取決於中場的決策。」《人生下半場》的作者鮑伯.班福德(Bob Buford)曾是美國有線電視業鉅子,34歲時,事業便如日中天,直到獨生子的意外過世,把他徹底甩出了人生的舒適圈。此後,他在中場調適了多年,歷經思考人生目標、重新安排優先順序、與朋友和妻子討論等過程,才重新找出志業與宗教之間的平衡點。
打破5大迷思,不在裹足不前、卡在中場!
1. 休閒世界的迷思
你或許常聽人說,「我真想每天什麼事都不做,整天打高爾夫球、天天躺在沙灘上發呆……」。事實上,很少人真的為此辭掉工作。每當出現這種想要整天無所事事的念頭時,其實並不是你厭倦工作,而是厭倦了超時超量的工作。因此,避免中年衝動辭職的方式,就是先休個長假。
2. 蓋茲比的迷思
經典小說《大亨小傳》(The Great Gatsby)中,主角蓋茲比為了躋身上流社會,瘋狂追求豪宅、華服,甚至涉入不法交易。這個迷思使我們誤以為,只要擁有夠多的物質享受,就會心滿意足,但其實不然。擁有之後,人們往往會繼續追求更多、更好,永無滿足之日。
3. 前任「大人物」的迷思
班福德原是「杜拉克非營利管理基金會」創辦人之一,但是在他賣掉自己的公司之後,有次打電話去基金會時,總機卻要他說出自己的職業,並拼出名字。由於我們的文化讓我們以為,身分就是由名片、頭銜來界定,導致寧可堅守缺乏挑戰的工作,也不願轉換跑道。
4. 低意願投入的迷思
有些人參與公益活動,像是蜻蜓點水似的,有空才去做,當作一種消遣,而非一份工作。彼得.杜拉克(Peter Drucker)認為,這種「低風險、低收益」的策略,代表你並不確定自己想要什麼,所以只在外圍打轉,而非全心投入。
5. 變老的迷思
站在40歲的當口,有人看到的是未來30年充滿活力的人生,有人卻對歲月束手就擒:「很想改變,但我已經不年輕了……」其實,多許人年過半百仍然發光發熱,張忠謀創台積電時已經超過54歲;甘地領導不合作運動時,也已年過60。
麥克阿瑟(Douglas MacArthur)將軍曾說,「年輕不是一段時間,而是一種心態。」如果你自認還有一整段成年期擺在眼前,就會充滿活力;如果自認來日不多,就會馬馬虎虎走過。
要在人生的中場做調整或盤點,並非一定要有重大改變,例如換工作、甚至換伴侶。《下半場突圍》指出,要有令人滿意的40歲,關鍵不在於改變生活,而在於改變心態。
《下半場突圍》(Stuck in Halftime)書中,舉了個這樣的例子:一位四十出頭、事業有成的中年男子,為了找出人生下半場的方向,和36位背景類似的男子談話,發現他們都承諾中年後要「減少工作、多陪家人」;不料最後,多數人都買了新車、新遊艇,還有32個人離了婚。
屆臨中年,回首人生上半場,許多人都會抱著遺憾、甚至罪惡感:我不應該接受這個工作的、我應該多花點時間陪家人的、當初不該聽朋友的建議去……。《人生下半場》(Halftime)一書提醒,負面想法會使人變得急躁、想逃避,最終做出莽撞的決定。
中場休息,為下半場擬出好對策
其實,要在人生的中場做調整或盤點,並非一定要有重大改變,例如換工作、甚至換伴侶。「有意義的下半場,是合併了工作、意義和快樂的地方,在那裡你能夠將自己的技能、才幹和使命,完全發揮出來。」《下半場突圍》指出,要有令人滿意的40歲,關鍵不在於改變生活,而在於改變心態。
上半場的後悔與痛苦,往往來自於過多的自我──我們向外追求外表的亮麗、名片上的頭銜、座車的品牌,心裡卻充滿孤單與不安,就像一個往內愈轉愈緊的彈簧,最後動彈不得。
《人生下半場》建議,解開彈簧的方法,就是放掉傲慢與執著。我們還是可以留在比賽場上,但是要暫時把效率、成功、紀律等字眼擺在一旁,放慢思考速度,讓外面的聲音進來。
這個過程,就像是球賽的「中場休息」,目的是為了找出更有效的下半場策略。因為,在急急忙忙地往成功前進時,我們沒有時間內省、沒有餘裕學習,眼界逐漸狹隘,也否定改變的可能,最後變成了被一根小木樁困住的大象。
當中場哨音響起,除了需要休息、補充水分,更重要的是與教練、隊友檢討上半場的得失:犯了哪些錯?做對了哪些選擇?如此在進入下半場時,才知道該如何維持優勢,甚至扳回一成。
「下半場的勝利,完全取決於中場的決策。」《人生下半場》的作者鮑伯.班福德(Bob Buford)曾是美國有線電視業鉅子,34歲時,事業便如日中天,直到獨生子的意外過世,把他徹底甩出了人生的舒適圈。此後,他在中場調適了多年,歷經思考人生目標、重新安排優先順序、與朋友和妻子討論等過程,才重新找出志業與宗教之間的平衡點。
打破5大迷思,不在裹足不前、卡在中場!
1. 休閒世界的迷思
你或許常聽人說,「我真想每天什麼事都不做,整天打高爾夫球、天天躺在沙灘上發呆……」。事實上,很少人真的為此辭掉工作。每當出現這種想要整天無所事事的念頭時,其實並不是你厭倦工作,而是厭倦了超時超量的工作。因此,避免中年衝動辭職的方式,就是先休個長假。
2. 蓋茲比的迷思
經典小說《大亨小傳》(The Great Gatsby)中,主角蓋茲比為了躋身上流社會,瘋狂追求豪宅、華服,甚至涉入不法交易。這個迷思使我們誤以為,只要擁有夠多的物質享受,就會心滿意足,但其實不然。擁有之後,人們往往會繼續追求更多、更好,永無滿足之日。
3. 前任「大人物」的迷思
班福德原是「杜拉克非營利管理基金會」創辦人之一,但是在他賣掉自己的公司之後,有次打電話去基金會時,總機卻要他說出自己的職業,並拼出名字。由於我們的文化讓我們以為,身分就是由名片、頭銜來界定,導致寧可堅守缺乏挑戰的工作,也不願轉換跑道。
4. 低意願投入的迷思
有些人參與公益活動,像是蜻蜓點水似的,有空才去做,當作一種消遣,而非一份工作。彼得.杜拉克(Peter Drucker)認為,這種「低風險、低收益」的策略,代表你並不確定自己想要什麼,所以只在外圍打轉,而非全心投入。
5. 變老的迷思
站在40歲的當口,有人看到的是未來30年充滿活力的人生,有人卻對歲月束手就擒:「很想改變,但我已經不年輕了……」其實,多許人年過半百仍然發光發熱,張忠謀創台積電時已經超過54歲;甘地領導不合作運動時,也已年過60。
麥克阿瑟(Douglas MacArthur)將軍曾說,「年輕不是一段時間,而是一種心態。」如果你自認還有一整段成年期擺在眼前,就會充滿活力;如果自認來日不多,就會馬馬虎虎走過。
10張圖看出「老闆」vs.「領袖」大不同
工作者有再好的福利、再多的資源,有時都未必比得上遇上一位好老闆、好領袖幸福。
職場中,每個人總會遇上幾個壞老闆,因此不用再說,大家都知道壞老闆有什麼特徵。不過,作為一個好老闆,好領袖,他們又具備什麼條件?
有網友在相片分享平台imgur上載十張圖片,教各位工作者如何分辦「老闆」與「領袖」:
1. 事不關己VS.設身處地
相片來源:imgur
在老闆的眼中,員工猶如棋子,就算同事說「我不想做」、「我做不來」,老闆一句「我不管,這是你的問題。」員工就要做到。
不過作為領袖,他們卻會設身處地為員工著想,他們會考慮員工的長處及能力,分派不同的工作,員工得心應手,又可以發揮最高效率。
2.言談中的「我」VS.「我們」
相片來源:imgur
「我的公司今年營業目標達到...。」老闆習慣把「我」掛在口邊。老闆,既然公司是「你」的,公司賺的錢都是「你」的,功勞又是「你」的,作為員工為何要為「你」打拼?
一個成功的領袖就是明白工作者這種心態,會讓員工感受到自己都是公司的一份子,公司是「我們」的,「我們」公司賺到錢,「我們」有功勞。員工在這種工作環境及氣氛,更有打拼的動力。
3.用完即丟VS.細心栽培
相片來源:imgur
老闆的思維是用盡員工的才能去完成工作,但領袖反而會發掘員工的潛能,並加以栽培,讓員工得以成長。
4.望而生畏VS.德高望重
相片來源:imgur
很多上班族都很害怕老闆,與老闆成為朋友?開什麼玩笑!老闆約團隊吃飯?最好不要叫我......。
但作為一個領袖,往往會得到團隊或其他人的尊重,大家都希望從領袖身上學到一招半式管理之道,他往往是大家「取經」的對象。
5.專搶功勞VS.感謝團隊
相片來源:imgur
工作目標大成功,領袖往往會感謝團隊付出的努力,絕不會像老闆一樣,不懂得感謝員工的汗水之餘,更會獨吞所有功勞。
6.專管雞毛蒜皮VS.分工合作
相片來源:imgur
「句子這裡應該用逗號」、「你的報告為什麼不是雙面影印?」老闆往往愛管工作上的雞毛蒜皮事,不但令員工壓力大、煩躁不安,隨時令員工出現「少做少錯,不做不錯」的情況。
但作為領袖,會相信員工的能力,依照員工的能力分派最合適的工作,員工自由度更多,可發揮更高效率。
7.點人做事VS.一起去做
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「你去做這個!」雖然大家身為上班族,依照老闆指示工作是天經地義,但經常聽到這種指令式的說話,很多上班族都會覺得「整天就是點人做事!」不服氣的情緒愈積愈多。
領袖的魅力在於懂得鼓勵員工一起打拼,多說「我們一起做好一件事!」、「大家一起來完成!」,可以令員工更有動力,不會感到孤軍作戰。
8.短視VS.高瞻遠矚
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老闆往往都是短視,為眼前的利益得失著急。但作為領袖,會作完善的長線規劃,在危機來臨前早已未雨綢繆。
9.老闆VS.同事
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老闆永遠都自以為高高在上,往往視員工為「下屬」,階級觀念極重。領袖卻視員工為「手足」、「同事」,大家永遠共進退,為做好一件事一起努力。
10.著重SOP VS.關心員工
相片來源:imgur
「你為什麼不依照規定辦事?」在老闆角度而言,流程可能大過天,公司定下了規定,大家便要依照規定做事。
但有時事情往往迫在眉睫,難道事情殺眼前還要慢慢填表格申請?領袖不會這樣做,所謂流程可以因實際情況需要而改,在領袖眼中,規定是死的、人是活的,員工往往比規定更重要。
職場中,每個人總會遇上幾個壞老闆,因此不用再說,大家都知道壞老闆有什麼特徵。不過,作為一個好老闆,好領袖,他們又具備什麼條件?
有網友在相片分享平台imgur上載十張圖片,教各位工作者如何分辦「老闆」與「領袖」:
1. 事不關己VS.設身處地
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在老闆的眼中,員工猶如棋子,就算同事說「我不想做」、「我做不來」,老闆一句「我不管,這是你的問題。」員工就要做到。
不過作為領袖,他們卻會設身處地為員工著想,他們會考慮員工的長處及能力,分派不同的工作,員工得心應手,又可以發揮最高效率。
2.言談中的「我」VS.「我們」
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「我的公司今年營業目標達到...。」老闆習慣把「我」掛在口邊。老闆,既然公司是「你」的,公司賺的錢都是「你」的,功勞又是「你」的,作為員工為何要為「你」打拼?
一個成功的領袖就是明白工作者這種心態,會讓員工感受到自己都是公司的一份子,公司是「我們」的,「我們」公司賺到錢,「我們」有功勞。員工在這種工作環境及氣氛,更有打拼的動力。
3.用完即丟VS.細心栽培
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老闆的思維是用盡員工的才能去完成工作,但領袖反而會發掘員工的潛能,並加以栽培,讓員工得以成長。
4.望而生畏VS.德高望重
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很多上班族都很害怕老闆,與老闆成為朋友?開什麼玩笑!老闆約團隊吃飯?最好不要叫我......。
但作為一個領袖,往往會得到團隊或其他人的尊重,大家都希望從領袖身上學到一招半式管理之道,他往往是大家「取經」的對象。
5.專搶功勞VS.感謝團隊
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工作目標大成功,領袖往往會感謝團隊付出的努力,絕不會像老闆一樣,不懂得感謝員工的汗水之餘,更會獨吞所有功勞。
6.專管雞毛蒜皮VS.分工合作
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「句子這裡應該用逗號」、「你的報告為什麼不是雙面影印?」老闆往往愛管工作上的雞毛蒜皮事,不但令員工壓力大、煩躁不安,隨時令員工出現「少做少錯,不做不錯」的情況。
但作為領袖,會相信員工的能力,依照員工的能力分派最合適的工作,員工自由度更多,可發揮更高效率。
7.點人做事VS.一起去做
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「你去做這個!」雖然大家身為上班族,依照老闆指示工作是天經地義,但經常聽到這種指令式的說話,很多上班族都會覺得「整天就是點人做事!」不服氣的情緒愈積愈多。
領袖的魅力在於懂得鼓勵員工一起打拼,多說「我們一起做好一件事!」、「大家一起來完成!」,可以令員工更有動力,不會感到孤軍作戰。
8.短視VS.高瞻遠矚
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老闆往往都是短視,為眼前的利益得失著急。但作為領袖,會作完善的長線規劃,在危機來臨前早已未雨綢繆。
9.老闆VS.同事
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老闆永遠都自以為高高在上,往往視員工為「下屬」,階級觀念極重。領袖卻視員工為「手足」、「同事」,大家永遠共進退,為做好一件事一起努力。
10.著重SOP VS.關心員工
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「你為什麼不依照規定辦事?」在老闆角度而言,流程可能大過天,公司定下了規定,大家便要依照規定做事。
但有時事情往往迫在眉睫,難道事情殺眼前還要慢慢填表格申請?領袖不會這樣做,所謂流程可以因實際情況需要而改,在領袖眼中,規定是死的、人是活的,員工往往比規定更重要。
不要嘗試為未來而創新,請為現在而創新!Don't try to innovate for the future. Innovate for the present!
不要嘗試為未來而創新,請為現在而創新!
–彼得.杜拉克(Peter Drucker),管理學之父
Don't try to innovate for the future. Innovate for the present!
–彼得.杜拉克(Peter Drucker),管理學之父
Don't try to innovate for the future. Innovate for the present!
希臘即日起關閉銀行、管制資本!一次讀懂歐債危機
劉揚銘
從金融海嘯到歐債危機,全球經濟出了哪些問題?
發生歐債危機的各國將要縮衣節食,償還債務,刪減政府開支,而台灣產業以外銷為主,當海外需求降低,訂單自然減少,或許更多人得放無薪假。然而,歐債危機最終根源在全球貿易失衡。除了赤字國的不知節制,出口國過度依賴赤字國消費,也是造成災難的間接推手。
歐債危機的出現,最早可追溯至2009年12月,希臘因欠下鉅額公債,導致債信被信評公司降級,不得不向歐盟與國際貨幣基金(IMF)申請紓困。當時,多數人以為這是單一國家的問題,想不到,2010年中,愛爾蘭與葡萄牙同樣被降評;2011年,義大利與西班牙也出現類似狀況。全球各國這才驚覺,這是一場連鎖危機。
這5國總計欠下超過8兆美元的債務,等於全球資金總額的15%。當初雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒閉引發金融海嘯時,其總資產也只有6390億美元,歐豬五國的債務總額,已達到雷曼的12倍。若這次再無法解決問題,將重創全球經濟。
原本在歐元區有「穩定與成長公約」(Stability and Growth Pact,簡稱SGP公約),規定各國政府的年度赤字不得超過GDP的3%,政府債務不得超過GDP的60%。但現今,歐豬五國的赤字幾乎都超過GDP的10%(其中希臘更高達15.4%),義大利與希臘的債務更高達GDP的120%左右──這兩國人民一整年所賺的錢,拿來還債都不夠。
歐債近因:金融海嘯,讓政府支出提高
為什麼它們會欠下如此大規模的債務?
台大財金系教授沈中華表示,歐債問題的直接起因,源自2008年的美國金融海嘯。為了因應海嘯帶來的衝擊,各國政府無不提高紓困金、失業補助,加強政府支出以提振景氣,這也讓歐盟決定暫時不嚴格執行SGP公約,造成各國債務飆高。從統計數據也能看到,2009年歐洲各國的政府赤字都比2008年增加了一倍左右。而《這次不一樣:金融風暴是可以預測的》研究了過去百年來的資料發現,金融危機發生後,三年內政府債務平均會增加86%。
而且,一旦政府祭出寬鬆的財政政策,就很難再回復緊縮,往往讓債務愈欠愈多。沈中華說明,在民主國家,政府都希望討好選民,例如台灣也在金融海嘯時發放消費券、對失業者補助1萬8000元、民眾買車可補助3萬元等。然而,這些都是政府花納稅人的錢,而接受補助的部門度過不景氣後,也不見把錢還給政府,好比汽車業去年業績不錯,卻也不用多繳稅。「各國政府變成送錢,不是借錢給產業度過難關,」沈中華說,政府救產業,應該有更好的方式,可以提供利率很低的援助、甚至拿一點股權,但要有借有還,不能只是平白送錢。
歐債遠因:各國競爭力不同,匯率卻綁死
除了金融海嘯讓政府支出雪上加霜,歐債問題還有一個結構性的因素:歐元區內各國經濟狀況不同,卻採用歐元的統一匯率與利率,體質弱的國家無法以貶值促進出口,也無法降息來刺激投資,造成強者恆強、弱者愈弱的局面。
舉例來說,歐元區內的德國已是出口大國,勞工薪資又便宜,因而能不斷地吸引投資(1997~2008年,德國每年薪資約成長2%,歐元區平均是2.9%,希臘高達6.4%,企業當然會往德國去);經濟體質較差的西班牙、希臘等國,若能以貶值來提升出口競爭力,或許能改善現狀,現在卻被綁死在歐元架構下,政府唯一刺激經濟的武器,只剩下擴大政府支出、採用各種補助政策。而德國出口貿易所賺來的錢,又拿來購買各國公債(等於是借錢給各國),造成歐債問題的惡性循環。
歐豬各國,各有不同的內部問題
當然,歐豬五國會有今天,也都有自己內部的問題。例如《自食惡果》的作者麥可‧路易士就稱希臘人「對政府支出的管控荒腔走板,每個人都不惜以公益為代價,追求私利。」過去12年內,希臘公務員的薪資增加了一倍(還沒算他們所收的賄賂),公務員薪資大約是民間企業的三倍。希臘國營鐵路一年獲利1億歐元,但薪資支出卻高達4億歐元,還要加上3億歐元的其他費用。希臘財政部長曾抱怨:「出錢讓所有火車旅客搭計程車,都比維持一個鐵路公司便宜!」
此外,由於教師福利好,希臘平均每個學生聘請的老師人數,是芬蘭的4倍。然而芬蘭是歐洲教育水準最高的國家,希臘卻吊車尾,送小孩去公立學校的家長,還得再請家教,才能確定小孩真的學得到東西。
不只政府支出浮濫,希臘政府連歲收都有問題,全國人民包括議員都習慣性逃稅,因為法院平均15年才能針對逃稅案做出判決。希臘國會沒有預算委員會、甚至政府也沒有類似主計處的獨立統計機構,當初加入歐元區時,就已做假帳來符合進入規定。
除了惡棍希臘之外,愛爾蘭、西班牙與葡萄牙主要的問題,是2000年以後,國內資金浮濫因而出現房地產泡沫。泡沫破滅後,貸款買房的人還不出房貸、營建公司向銀行倒債,出現了類似美國次貸風暴、金融海嘯的症狀。
既然歐債危機的直接起因是2008美國金融海嘯,而歐洲內部也在相同的時間點發生類似的問題,那麼,我們應該追溯金融海嘯的成因,才能發現歐債問題的病灶。
追根究柢,是什麼造成金融海嘯?
前國際貨幣基金(IMF)首席經濟學家拉古拉姆‧拉詹(Raghuram Rajan)在《金融斷層線》中,歸納了引發金融海嘯的幾大因素。
第一,美國財富分配愈來愈集中在頂層,2007年,所得最高的1%家庭擁有23.5%的總財富(1976年只有8.9%),而且高收入階層(例如經理人)比收入位於全國平均值的階層(例如勞工、事務助理)薪資成長更快,讓中產階級每天都感受到薪資原地踏步的痛。
這樣的政治壓力下,美國政府不是設法提高中低階層的所得,反而以讓他們多消費的方式來安撫,政府放寬信用條件、增加對家庭的放款,讓更多中低收入者也能買得起房子,你不必有信用紀錄,只要有在繳租金、水電費,就可以房價全額貸款、不需要自備款(至於帳單以後再說),這種「讓他們偶爾來趟異國旅遊,就不會在意薪水文風不動」的政策,推動了房地產泡沫。
第二個促成金融海嘯的因素,則是金融業貪婪的利潤動機。美國自2000網路泡沫破滅後,持續推動寬鬆信用政策、維持低利率,錢存在銀行無法獲得高利潤,於是資金開始流向房屋、股票、債券,推動這些資產價格的上漲。
金融業競爭愈趨激烈,而政府又承諾會維持低利率一段時間,無異於表明不會刺破房產價格泡沫,於是金融業開始瘋狂追求利潤、而甘心冒著泡沫破裂的風險,大量持有次級房貸抵押證券、信用違約交換(CDS)等金融商品(這段故事可參考P.111《大債時代》書介),甚至借入資金成本極高的短期債務,來炒作這些商品。最後,終於在中低收入者「繳不出帳單」時,泡沫破裂,讓金融機構欠下大筆債務甚至倒閉,只能等待政府救援。
出口導向經濟,也是災難間接兇手
《自食惡果》提到,2002~2007年,全世界充滿了浮濫的資金,信貸氾濫成災,等於告訴大家「過去你負擔不起,但現在燈光已經熄滅,你想幹嘛都沒人會管你!」許多國家因此有了盡情享樂和放縱的機會,於是美國、愛爾蘭、西班牙、葡萄牙都出現了類似的房地產泡沫。
不過,若把全球金融想像成一個大銀行,美國、愛爾蘭這些客戶之所以能借錢炒房,還要在海嘯之後借錢(發公債)來紓困銀行、提高政府支出,最後引發歐債危機,背後又是哪些客戶在努力存款,讓他們有錢可貸?
這個問題便指向引發金融海嘯的第三個因素:出口導向的經濟體。《金融斷層線》指出,經濟體系裡如果都是講求節約生活的人,就不可能繁榮,因為沒人花錢,就不會有人賺得了錢。近年來,美國、英國、西班牙等國家的花費已超過他們賺取的收入,因此只能舉債以弭平落差。而以出口導向為主的中國、德國、日本,以及台灣、南韓等國卻恰好相反。
美國、西班牙、英國等以政策鼓勵負債消費,在不景氣時,更被出口國視為救贖之道。我們依賴其他國家擴增消費來促進經濟成長,外銷產品、賺取外匯後,又用外匯存底買進美國(與其他國家)公債,等於再借錢給這些赤字國消費。然而這種不均衡的發展不可能長久持續,當赤字國少了房價高漲、紙上財富的支撐後,無力再擴增需求,就爆發家庭與政府的債務危機,而出口國也因此陷入不景氣。
繞了世界一大圈,我們才發現,每天拚外銷訂單的我們,竟也是金融海嘯、歐債危機的間接推手之一,我們也即將承擔歐債危機的部分後果。
從金融海嘯到歐債危機,全球經濟出了哪些問題?
發生歐債危機的各國將要縮衣節食,償還債務,刪減政府開支,而台灣產業以外銷為主,當海外需求降低,訂單自然減少,或許更多人得放無薪假。然而,歐債危機最終根源在全球貿易失衡。除了赤字國的不知節制,出口國過度依賴赤字國消費,也是造成災難的間接推手。
歐債危機的出現,最早可追溯至2009年12月,希臘因欠下鉅額公債,導致債信被信評公司降級,不得不向歐盟與國際貨幣基金(IMF)申請紓困。當時,多數人以為這是單一國家的問題,想不到,2010年中,愛爾蘭與葡萄牙同樣被降評;2011年,義大利與西班牙也出現類似狀況。全球各國這才驚覺,這是一場連鎖危機。
這5國總計欠下超過8兆美元的債務,等於全球資金總額的15%。當初雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒閉引發金融海嘯時,其總資產也只有6390億美元,歐豬五國的債務總額,已達到雷曼的12倍。若這次再無法解決問題,將重創全球經濟。
原本在歐元區有「穩定與成長公約」(Stability and Growth Pact,簡稱SGP公約),規定各國政府的年度赤字不得超過GDP的3%,政府債務不得超過GDP的60%。但現今,歐豬五國的赤字幾乎都超過GDP的10%(其中希臘更高達15.4%),義大利與希臘的債務更高達GDP的120%左右──這兩國人民一整年所賺的錢,拿來還債都不夠。
歐債近因:金融海嘯,讓政府支出提高
為什麼它們會欠下如此大規模的債務?
台大財金系教授沈中華表示,歐債問題的直接起因,源自2008年的美國金融海嘯。為了因應海嘯帶來的衝擊,各國政府無不提高紓困金、失業補助,加強政府支出以提振景氣,這也讓歐盟決定暫時不嚴格執行SGP公約,造成各國債務飆高。從統計數據也能看到,2009年歐洲各國的政府赤字都比2008年增加了一倍左右。而《這次不一樣:金融風暴是可以預測的》研究了過去百年來的資料發現,金融危機發生後,三年內政府債務平均會增加86%。
而且,一旦政府祭出寬鬆的財政政策,就很難再回復緊縮,往往讓債務愈欠愈多。沈中華說明,在民主國家,政府都希望討好選民,例如台灣也在金融海嘯時發放消費券、對失業者補助1萬8000元、民眾買車可補助3萬元等。然而,這些都是政府花納稅人的錢,而接受補助的部門度過不景氣後,也不見把錢還給政府,好比汽車業去年業績不錯,卻也不用多繳稅。「各國政府變成送錢,不是借錢給產業度過難關,」沈中華說,政府救產業,應該有更好的方式,可以提供利率很低的援助、甚至拿一點股權,但要有借有還,不能只是平白送錢。
歐債遠因:各國競爭力不同,匯率卻綁死
除了金融海嘯讓政府支出雪上加霜,歐債問題還有一個結構性的因素:歐元區內各國經濟狀況不同,卻採用歐元的統一匯率與利率,體質弱的國家無法以貶值促進出口,也無法降息來刺激投資,造成強者恆強、弱者愈弱的局面。
舉例來說,歐元區內的德國已是出口大國,勞工薪資又便宜,因而能不斷地吸引投資(1997~2008年,德國每年薪資約成長2%,歐元區平均是2.9%,希臘高達6.4%,企業當然會往德國去);經濟體質較差的西班牙、希臘等國,若能以貶值來提升出口競爭力,或許能改善現狀,現在卻被綁死在歐元架構下,政府唯一刺激經濟的武器,只剩下擴大政府支出、採用各種補助政策。而德國出口貿易所賺來的錢,又拿來購買各國公債(等於是借錢給各國),造成歐債問題的惡性循環。
歐豬各國,各有不同的內部問題
當然,歐豬五國會有今天,也都有自己內部的問題。例如《自食惡果》的作者麥可‧路易士就稱希臘人「對政府支出的管控荒腔走板,每個人都不惜以公益為代價,追求私利。」過去12年內,希臘公務員的薪資增加了一倍(還沒算他們所收的賄賂),公務員薪資大約是民間企業的三倍。希臘國營鐵路一年獲利1億歐元,但薪資支出卻高達4億歐元,還要加上3億歐元的其他費用。希臘財政部長曾抱怨:「出錢讓所有火車旅客搭計程車,都比維持一個鐵路公司便宜!」
此外,由於教師福利好,希臘平均每個學生聘請的老師人數,是芬蘭的4倍。然而芬蘭是歐洲教育水準最高的國家,希臘卻吊車尾,送小孩去公立學校的家長,還得再請家教,才能確定小孩真的學得到東西。
不只政府支出浮濫,希臘政府連歲收都有問題,全國人民包括議員都習慣性逃稅,因為法院平均15年才能針對逃稅案做出判決。希臘國會沒有預算委員會、甚至政府也沒有類似主計處的獨立統計機構,當初加入歐元區時,就已做假帳來符合進入規定。
除了惡棍希臘之外,愛爾蘭、西班牙與葡萄牙主要的問題,是2000年以後,國內資金浮濫因而出現房地產泡沫。泡沫破滅後,貸款買房的人還不出房貸、營建公司向銀行倒債,出現了類似美國次貸風暴、金融海嘯的症狀。
既然歐債危機的直接起因是2008美國金融海嘯,而歐洲內部也在相同的時間點發生類似的問題,那麼,我們應該追溯金融海嘯的成因,才能發現歐債問題的病灶。
追根究柢,是什麼造成金融海嘯?
前國際貨幣基金(IMF)首席經濟學家拉古拉姆‧拉詹(Raghuram Rajan)在《金融斷層線》中,歸納了引發金融海嘯的幾大因素。
第一,美國財富分配愈來愈集中在頂層,2007年,所得最高的1%家庭擁有23.5%的總財富(1976年只有8.9%),而且高收入階層(例如經理人)比收入位於全國平均值的階層(例如勞工、事務助理)薪資成長更快,讓中產階級每天都感受到薪資原地踏步的痛。
這樣的政治壓力下,美國政府不是設法提高中低階層的所得,反而以讓他們多消費的方式來安撫,政府放寬信用條件、增加對家庭的放款,讓更多中低收入者也能買得起房子,你不必有信用紀錄,只要有在繳租金、水電費,就可以房價全額貸款、不需要自備款(至於帳單以後再說),這種「讓他們偶爾來趟異國旅遊,就不會在意薪水文風不動」的政策,推動了房地產泡沫。
第二個促成金融海嘯的因素,則是金融業貪婪的利潤動機。美國自2000網路泡沫破滅後,持續推動寬鬆信用政策、維持低利率,錢存在銀行無法獲得高利潤,於是資金開始流向房屋、股票、債券,推動這些資產價格的上漲。
金融業競爭愈趨激烈,而政府又承諾會維持低利率一段時間,無異於表明不會刺破房產價格泡沫,於是金融業開始瘋狂追求利潤、而甘心冒著泡沫破裂的風險,大量持有次級房貸抵押證券、信用違約交換(CDS)等金融商品(這段故事可參考P.111《大債時代》書介),甚至借入資金成本極高的短期債務,來炒作這些商品。最後,終於在中低收入者「繳不出帳單」時,泡沫破裂,讓金融機構欠下大筆債務甚至倒閉,只能等待政府救援。
出口導向經濟,也是災難間接兇手
《自食惡果》提到,2002~2007年,全世界充滿了浮濫的資金,信貸氾濫成災,等於告訴大家「過去你負擔不起,但現在燈光已經熄滅,你想幹嘛都沒人會管你!」許多國家因此有了盡情享樂和放縱的機會,於是美國、愛爾蘭、西班牙、葡萄牙都出現了類似的房地產泡沫。
不過,若把全球金融想像成一個大銀行,美國、愛爾蘭這些客戶之所以能借錢炒房,還要在海嘯之後借錢(發公債)來紓困銀行、提高政府支出,最後引發歐債危機,背後又是哪些客戶在努力存款,讓他們有錢可貸?
這個問題便指向引發金融海嘯的第三個因素:出口導向的經濟體。《金融斷層線》指出,經濟體系裡如果都是講求節約生活的人,就不可能繁榮,因為沒人花錢,就不會有人賺得了錢。近年來,美國、英國、西班牙等國家的花費已超過他們賺取的收入,因此只能舉債以弭平落差。而以出口導向為主的中國、德國、日本,以及台灣、南韓等國卻恰好相反。
美國、西班牙、英國等以政策鼓勵負債消費,在不景氣時,更被出口國視為救贖之道。我們依賴其他國家擴增消費來促進經濟成長,外銷產品、賺取外匯後,又用外匯存底買進美國(與其他國家)公債,等於再借錢給這些赤字國消費。然而這種不均衡的發展不可能長久持續,當赤字國少了房價高漲、紙上財富的支撐後,無力再擴增需求,就爆發家庭與政府的債務危機,而出口國也因此陷入不景氣。
繞了世界一大圈,我們才發現,每天拚外銷訂單的我們,竟也是金融海嘯、歐債危機的間接推手之一,我們也即將承擔歐債危機的部分後果。
別等員工離職才後悔!留住優秀人才,你現在就該做的3件事!
傑夫.韋納(Jeff Weiner),LinkedIn執行長
一般情況下,當你優秀的員工來找你商談離職事宜的時候,再想留住他們往往已經為時已晚。這些員工早就決定離開,是因為反覆多次地看到(或者經歷過)讓他們不願再留在你公司工作的事件。到了他們開口提出離職的時候,則表示他們心意已決。
因此,你需要在優秀人才決定離開公司之前,就展開「留住人才」的工作。而不是等到他們告訴你之後才開始行動。我的經驗是,在某個人來跟你提離職之前,你就需要做好三件事。這三件事是:為員工安排導師、了解員工的職涯發展規劃、認可他們的成績。
1.為員工安排導師
導師的主要作用是幫助員工確定他們最終想做的事情是什麼,並確保他們有能力在這條道路上向前邁進。為什麼這項工作在留住人才方面如此重要呢?因為你對員工的最終目標越是了解,就越有可能在這個過程中儘早跟他們合作,幫助他們達成這個目標。
請記住,就算你是某人的老闆,也未必可以成為他們的導師。實際上,由於你是經理,員工可能反而不願意向你坦承他們的未來計劃(尤其是當這個未來計劃和你沒有關係的時候)。他們也不願意向你透露,為什麼他們在這個團隊裡工作缺乏成就感。
所以你不用自己擔起導師之責,而是要幫員工找到合適的導師。這意味著,你需要根據你對員工的了解——你對他們的長處、弱點、價值觀、情感的了解,來為他們建議最合適的導師人選。導師可以就是你公司裡的人,也可以來自公司外部,無論哪種方式,他們都應該是你員工的首要支持者,可以為他們提供客觀的意見,讓員工可以藉鑑導師的相關經驗,做出正確的職業選擇。
2.了解員工的職涯發展規劃
我最經常被問到的一個問題是:「為了順利實現我的職涯目標,我要做些什麼事呢?」實習生和剛進入職場的大學畢業生尤其喜歡提這個問題。而我的回答很簡單:知道你最終要達成的目標是什麼,再反推回來。這個回答聽起來固然簡單,但是我已經有多次看到一些工作了5年、10年、甚至15年的人,他們仍然沒有找到這個問題的答案。
一般來說,這是由於他們的職業生涯基本上是由眼前機會推動的,並沒有以自己的最終目標為導向。他們力圖抓住眼前的晉昇機會、加薪機會,以及最新最熱門公司的工作機會,這些人走上了一條追逐頭銜和金錢的道路,直到多年之後才發現,這些收穫並沒有讓他們變得快樂。
如果你想避免這種情況,你有以下三種方法可以採用:
知道他們想要做的事情是什麼(從技能和興趣兩個方面來做優化)
讓他們跟合適的人待在一塊(例如前文中提到的導師)
讓他們永遠有新的東西學習
作為一名管理者,你可以為優秀人才做的最重要的事情,就是確保提出了正確的問題,鼓勵大家進行建設性的對話,並儘你一切所能來幫助他們,讓他們在邁向自己目標的道路上能實現以上三點。
3.認可員工的成績
你的每一位同事,無論他們在組織中的地位如何,都希望獲得認可——而且他們也需要獲得認可。人的本性就是如此。
雖然薪資是「認可」中的一個組成部分,但認可遠遠不只是賺了多少錢那麼簡單。認可的形式可以是升職,或者是在員工大會上表揚他們,或者是發送一封祝賀郵件,或者是拍拍他們的肩膀。關鍵是你要花時間來了解如何激勵這個人,如何表達你對他們的欣賞。你表達得越是真誠,效果就越好。
請不要理所當然的認為,你的優秀人才就應該表現得這麼出色,不要以為他們當然知道你對他們的欣賞。你需要持續不斷地對他們的優異表現進行認可。這樣你不僅可以留住最寶貴的人才,而且可以一直激勵他們創作出最優秀的作品。
出自創業邦
一般情況下,當你優秀的員工來找你商談離職事宜的時候,再想留住他們往往已經為時已晚。這些員工早就決定離開,是因為反覆多次地看到(或者經歷過)讓他們不願再留在你公司工作的事件。到了他們開口提出離職的時候,則表示他們心意已決。
因此,你需要在優秀人才決定離開公司之前,就展開「留住人才」的工作。而不是等到他們告訴你之後才開始行動。我的經驗是,在某個人來跟你提離職之前,你就需要做好三件事。這三件事是:為員工安排導師、了解員工的職涯發展規劃、認可他們的成績。
1.為員工安排導師
導師的主要作用是幫助員工確定他們最終想做的事情是什麼,並確保他們有能力在這條道路上向前邁進。為什麼這項工作在留住人才方面如此重要呢?因為你對員工的最終目標越是了解,就越有可能在這個過程中儘早跟他們合作,幫助他們達成這個目標。
請記住,就算你是某人的老闆,也未必可以成為他們的導師。實際上,由於你是經理,員工可能反而不願意向你坦承他們的未來計劃(尤其是當這個未來計劃和你沒有關係的時候)。他們也不願意向你透露,為什麼他們在這個團隊裡工作缺乏成就感。
所以你不用自己擔起導師之責,而是要幫員工找到合適的導師。這意味著,你需要根據你對員工的了解——你對他們的長處、弱點、價值觀、情感的了解,來為他們建議最合適的導師人選。導師可以就是你公司裡的人,也可以來自公司外部,無論哪種方式,他們都應該是你員工的首要支持者,可以為他們提供客觀的意見,讓員工可以藉鑑導師的相關經驗,做出正確的職業選擇。
2.了解員工的職涯發展規劃
我最經常被問到的一個問題是:「為了順利實現我的職涯目標,我要做些什麼事呢?」實習生和剛進入職場的大學畢業生尤其喜歡提這個問題。而我的回答很簡單:知道你最終要達成的目標是什麼,再反推回來。這個回答聽起來固然簡單,但是我已經有多次看到一些工作了5年、10年、甚至15年的人,他們仍然沒有找到這個問題的答案。
一般來說,這是由於他們的職業生涯基本上是由眼前機會推動的,並沒有以自己的最終目標為導向。他們力圖抓住眼前的晉昇機會、加薪機會,以及最新最熱門公司的工作機會,這些人走上了一條追逐頭銜和金錢的道路,直到多年之後才發現,這些收穫並沒有讓他們變得快樂。
如果你想避免這種情況,你有以下三種方法可以採用:
知道他們想要做的事情是什麼(從技能和興趣兩個方面來做優化)
讓他們跟合適的人待在一塊(例如前文中提到的導師)
讓他們永遠有新的東西學習
作為一名管理者,你可以為優秀人才做的最重要的事情,就是確保提出了正確的問題,鼓勵大家進行建設性的對話,並儘你一切所能來幫助他們,讓他們在邁向自己目標的道路上能實現以上三點。
3.認可員工的成績
你的每一位同事,無論他們在組織中的地位如何,都希望獲得認可——而且他們也需要獲得認可。人的本性就是如此。
雖然薪資是「認可」中的一個組成部分,但認可遠遠不只是賺了多少錢那麼簡單。認可的形式可以是升職,或者是在員工大會上表揚他們,或者是發送一封祝賀郵件,或者是拍拍他們的肩膀。關鍵是你要花時間來了解如何激勵這個人,如何表達你對他們的欣賞。你表達得越是真誠,效果就越好。
請不要理所當然的認為,你的優秀人才就應該表現得這麼出色,不要以為他們當然知道你對他們的欣賞。你需要持續不斷地對他們的優異表現進行認可。這樣你不僅可以留住最寶貴的人才,而且可以一直激勵他們創作出最優秀的作品。
出自創業邦
泡沫有什麽不好?
英國《金融時報》中文網專欄作家 朱寧
今年以來,中國A股市場的火熱表現,幾乎讓所有國內外投資者都吃了一大驚。中國A股市場漲幅之大,上漲速度之迅猛,市場估值之高,投資者情緒之熱烈,政策曾對於市場上漲支持力度之大,都讓很多接受西方現代金融學理論訓練的投資者有點丈二和尚摸不著頭腦,甚至讓很多在A股市場身經百戰的中國投資者自己都著實吃了一大驚。其間不乏聲音表示,中國的股市進入了泡沫階段。
泡沫,恐怕是金融市場里最難判斷的事物之一,判斷泡沫何時崩盤,更是一個不但讓很多國際著名金融學家做出誤判,(如現代貨幣學派奠基人,美國著名經濟學家費雪教授在“黑色星期四”前幾天,曾預言說:“股票價格已經到達了這樣一個永久的高點”);也讓很多曾經非常成功的中央銀行家迷失方向(如格林斯潘自己在互聯網泡沫和美國房地產泡沫破裂後承認自己沒有充分認識到泡沫的形成);讓很多名震江湖的投資者折戟沉沙的領域(曾是全球最賺錢的對沖基金管理者保爾森在2012年黃金大跌中一個月損失超過十億美金)。
泡沫之所以成為泡沫,很大程度是因為身處泡沫之中的投資者瘋狂的熱情和不切實際的預期。例如,在美國互聯網泡沫期間,有很多投資者預期美國道瓊斯指數會在2000年上漲到30000點,納斯達克指數會在同期達到10000點(目前這兩個指數的點位分別是18023和5082)。在日本房地產和股市雙泡沫的頂端,日本投資者認為日經指數回很快超過100000點(目前是20569點)。與此類似的,就在不久之前中國2007年的上一輪泡沫中,很多投資者都預期市場會很快站上10000點。
為了給自己壯膽,或是忽悠更多的投資者進入市場,給市場決定推波助瀾,為自己之前的投資抬轎子,很多人在泡沫過程中會想出各種各樣稀奇古怪的說法,希望以此來維持泡沫的繼續發酵。例如,在上世紀80年代日本房地產和股市泡沫中,很多日本居民都樂觀地認為,日本的經濟會不停增長下去,日本的房價會因為有限的土地供給、高人口密度和蓬勃的經濟發展而一直上漲下去。
在英國18世紀南海泡沫中有人提出,“既然政府、公司、和股東都從不斷上漲的股價中獲益匪淺,那麽股價上漲就是天經地義的好事,而且股價就一定會繼續上漲下去。”另外,也有些投資者提出“根本沒有所謂基本面價值,股價漲得越高,就說明基本面價值也越高,所以根本不必擔心股價漲得太多了。”
在中國A股上一輪泡沫中,也曾不乏有國內投資者和評論者提出,股市就像啤酒,沒有泡沫,就不好喝了。似乎泡沫不僅不應讓人擔心,而且是市場不可或缺的一部分。
那麽,泡沫究竟有什麽不好呢?
對於泡沫最早的批判,來自於新古典經濟學里的奧地利學派。該學派指出,泡沫把本應該投入到更有助於經濟長期發展和社會幸福的資源,配置到了短期可以帶來投機收益,但中長期沒有價值的領域,因此造成了社會資源的極大浪費。 比如17世紀的荷蘭鬱金香泡沫(很可能是人類金融史上記載的第一次泡沫)瘋狂之巔,一粒獨特的鬱金香種子可以在荷蘭首都阿姆斯特丹買20幢連排別墅。
除此之外,由於資金被引到了那些不創造價值的領域,因此對於那些正是需要資金支持發發展的新興產業和創造價值的實體經濟領域,無形產生了資金的分流和沖擊。自從上世紀以美國為首的互連網泡沫崩盤之後,新一輪互聯網2.0的發展過程中曾經有人表示,互聯網2.0之所以能發展如此迅速,恰恰是因為上一次泡沫過度瘋狂的投資,為這一次市場的再度瘋狂鋪墊了重要的基礎設施,做好了充分的準備。因此有人說,泡沫只是一時的,長久一定會對經濟增長有幫助。
且不說這兩年互聯網2.0股票的瘋牛漲幅究竟是不是泡沫,可能要到幾年之後才能蓋棺定論, 就算這一說法真的成立,互聯網泡沫可能也是人類科技史上為數不多的劃時代的技術。而之前歷史上發生的20世紀英國鐵路泡沫,1920年代美國房地產泡沫,1960年代電子管泡沫,1980年代日本股市泡沫,不但給當時的各國經濟帶來了巨大的沖擊,而且都沒能留下什麽可以供以後繼續利用的資源。
另外,泡沫的崩盤,會帶來市場和社會中預期的突然轉向。在泡沫中習慣了資產價格高速上漲的投資者,投資的信心會在崩盤過程中被迅速碾壓殆盡。這種崩盤帶來的影響時間之長,以至於美國有研究發現,那些經歷了美國大蕭條的投資者,在其餘生中都比別的投資者更加規避風險,更加謹慎。這種投資者信心的喪失,對於任何一個國家今後資本市場和經濟發展,都無疑是不利的。 最極端的例子可能要算1990年泡沫破裂後日本經濟的失落20年。根據華裔日本經濟學家辜朝明(Richard Koo)在其著作中描述,由於在日本股市和樓市雙泡沫破裂之後,日本企業和家庭都關註於如何盡快降低其負債水平,因此不願借債也不願投資,因此導致了日本經濟持續長期無法走出通貨收縮和經濟衰退的困境。
再者,在泡沫醞釀期間,由於社會流動性的充裕和投資者風險偏好的大幅提升,導致投機活動迅速蔓延到除泡沫領域之外的其他經濟部門。例如在英國南海泡沫巔峰時,英格蘭的房地產也出現了前所未有的泡沫。與此類似,在美國90年代互聯網泡沫期間,美國灣區的房地產市場也創出了一些美國全國最昂貴的交易記錄。
由於這些資產往往價格雖然高企,但可以貢獻的現金流卻往往緊張,流動性差。因此在泡沫破裂時,這些衍生的泡沫往往會沉澱大量的資金,導致全經濟領域流動性的枯竭,並進一步引發金融危機和經濟危機的爆發。在歷史上,像鬱金香、南海公司這類本身並沒有太大價值, 也對經濟沒有什麽太大影響的投機標的泡沫的崩盤,驚人地將給荷蘭和英國全國這兩個當時西方最強大的經濟推入經濟危機的教訓,值得所有當今的投資者和政策制定者引以為戒。
泡沫的另一大危害是在泡沫破裂之後,會帶來全社會的巨大財富損失。在泡沫期間因為財富效應(wealth effect)而拉動的居民消費和經濟增長速度,往往會隨著泡沫的崩盤而在一夜之間煙消雲散。由於泡沫破裂造成的反向的財富效應,會在泡沫破裂後進一步削減居民的消費意願和居民消費對經濟增長的貢獻。而由於泡沫破裂所引發的居民生活水平明顯下降,財富分配不公平的進一步加劇,而經濟衰退所引發的普遍不滿,又可能引發社會動盪的發生。遠的不說,2008年全球房地產泡沫崩盤,金融危機爆發之後,在美國發起並迅速蔓延全球的“占領華爾街”及類似的運動和之後在中東各國發生的社會動盪,不能不說和泡沫所引發的經濟和社會問題沒有關系。
誠然,泡沫膨脹時,一切都五顏六色,美輪美奐,絢爛多姿,只要它不破裂……股市可能確實就像啤酒。沒有泡沫的啤酒可能口味不會太好,那沒有啤酒的泡沫呢?
(本文僅代表作者觀點)
中國大學目睹之怪現狀
英國《金融時報》北京大學法學教授 龔刃韌
大學在中國公眾的認知中一直是一個社會智識、道德追求和創新能力的象徵,而中國的大學在這方面的建樹卻並不如意。自上個世紀末以來,中國大學在數量方面(如博士學位獲得者和論文發表數)有了大躍進式的發展,同時也出現了一些引人註目的怪現狀。
從人文社科領域而言,有些現象已經與社會的輿論風向的異化互為表裡,其中涉及的就是整個中國高等教育和研究的管理模式的問題。
第一是反智主義。反智主義是指對“智性”(intellect)本身的憎恨懷疑和對代表“智性”的知識分子(intellectuals)的輕鄙以至敵視。中國的政治傳統中一向彌漫著一層反智的氣氛(餘英時:《反智論與中國政治傳統》,載《餘英時文集》第2捲)。目前,反智主義也成為最具中國特色的大學管理模式。這首先突出地體現在用數量來管理學術的現象,即以在“核心期刊”上發表論文數量作為衡量學術水平的主要標準。在某些學科領域(如法學)“核心期刊”又進一步被分為不同檔次。“核心期刊”發表論文數量已成為大學評定職稱、獎金收入、提高學術地位的最重要基準。這是典型的反智主義,因為這是對學術研究和學者的蔑視。反智主義在大學彌漫的結果,就是學術研究成果的質量和學者有無獨立人格和批判精神早已無人關註,而抄襲剽竊和弄虛作假通常都會得到單位的包庇(對學術不端行為“零容忍”僅停留在口號上)。
其次,在中國大學衡量教師學術水平的另一特色標準是申請到多少課題及科研經費,其中又分為從國家重點課題到地方項目的各種檔次。這也是一種典型的反智主義,因為除少數專業需要經費從事實地考察外,人文社科研究與課題經費無關。人文社科領域的研究條件主要取決於學術自由和出版自由,同時取決於是否有充足的中外文圖書資料及檔案文獻。但在中國,學術自由和出版自由仍沒有得到完全的保障,大學內也幾乎沒人用科研項目經費購置外文圖書資料(據瞭解這些科研經費本來可以用於大幅度提高大學教師基本工資,但只有少數申請人才能獲取)。
中國之所以出現如此嚴重的反智主義現象是大學行政化的必然結果,因為這是最簡單的行政管理模式——大學教授成為計件工,只要會數數,任何人都能勝任學術管理工作。雖然這些年有關部門似乎不再突出強調數量,問題在於已成為“新常態”的反智主義很難糾正——不會因取消大學校長行政級別而改變,因為大學早已成了“數字化”的名利場,涉及到大批受益者的切身利益。然而,若繼續用反智主義來管理大學的智力工作,其在學術研究和教學上的後果是可想而知的。
第二是國家主義。國家主義強調國家主權、國家利益與國家安全至高無上,國家對內可壓制個人自由,對外可無視國際法。近十多年來在中國法學界、政治學界颳起的施密特旋風就是一例。自2004年以來,在國內“核心期刊”上發表的涉及德國法學家卡爾•施密特(Carl Schmitt)的學術論文已多達近400篇。早在1932年,施密特就主張主權國家可以在特定情況下違反國際條約,包括違反《巴黎非戰公約》而發動戰爭,與政治一樣,戰爭的首要任務就是區分敵友。希特勒上臺後不久的1933年4月,頗有政治嗅覺的施密特加入了納粹黨,成為“新帝國的國家法理論家”。1939年在德國進攻波蘭之前,施密特又發表文章聲稱中歐和東歐是受德意志帝國控制和保護的“大空間”(Grossraum)。
強調國家主義和區分敵友的施密特思想在中國學界受到熱捧,如果只是學術界現象也無可厚非(百家爭鳴嘛),但如果是因為施密特思想更適合中國的國情或當局的需要則耐人尋味了。在彌漫著國家主義的氣氛之下,不少學者充當政府智囊通常先揣摩上意,結果不僅無助於科學決策還給人以學者為官方代言人的印象。
與近年來介紹卡爾•施密特受捧形成鮮明對照的是,20世紀在德國享有極高聲譽的著名法學家古斯塔夫•拉德布魯赫(Gustav Radbruch)在中國學界卻少有人問津。拉德布魯赫由於面對納粹黨勇敢正直地堅持自由、民主和人權觀點,1933年5月9日成為第一位被納粹當局解職的大學教授。拉德布魯赫也是戰後最早對德國法學界和司法界追隨納粹黨的恥辱進行反思的法學家,他批判了德國法律實證主義,而將民主、人權與法治聯系起來。
第三是犬儒主義。現代社會的犬儒主義是指將道德原則和良心拋到一邊,“對現實秩序和游戲規則有著一種不拒絕的理解、不反抗的清醒、不認同的接受、不內疚的合作”(徐賁:《當代犬儒主義的良心與希望》,載《讀書》2014年第7期)。在中國人文社科領域,犬儒主義突出地體現為似是而非的文字游戲代替了對政治的批評,敏銳的政治嗅覺代替了良知和常識。如法治(rule of law)的涵義本來主要是指限制國家權力並防止政府侵犯個人自由,但卻被某些人降格為處理私人之間或鄰里糾紛的道具或社會秩序,將憲法問題變為私法問題,因而使法治與法制(rule by law)混淆不清。
至今在中國社會由於法學者們的“貢獻”,法治、憲政、民主等常識性概念仍然混亂不清,所以才出現了肯定法治而否定憲政的荒謬現象。法治是憲政主義的核心和基礎,憲政主義除了強調“憲法至上”之外與法治並沒有本質的區別。實際上,1982年中國現行憲法第5條已體現了法治和憲政主義的基本精神。
第四是唯“美”主義。這里的“美”指美國,主要體現在中國高喊創辦“世界一流大學”口號時唯美國大學馬首是瞻。如不久前,北大人事部負責人到筆者所在法學院介紹學校引進人才和人事情況,基本上以美國的名牌大學作為參照指標,幾乎沒有提到其他發達國家大學。當代世界一流大學較多地集中於美國是客觀事實,但這些年來中國並沒有認真研究美國大學的體制(如學術自由、避免近親繁殖的公平競爭、教授治理等),卻把美國社會流行的一些商業行為搬來了,如熱衷於對大學及其各個專業的排名、論文引證率的排行榜,等等。其實,這些商業氣息濃厚的排名熱並非來自美國大學本身,而是一些商業性機構為了市場目的而炒作的東西,也具有明顯的反智色彩,因而早已為美國頂級大學有識之士所不屑。
然而,在中國“排名”卻成為中國各大學及院系領導最為重視的“政績”。此外,由於看到美國大學聚集了來自世界各國的人才,中國也實行引進人才計劃並由官方下達硬性指標,以高出中國大學教授工資數倍甚至數十倍的高薪從國外引進人才,結果能引進的真正人才非常有限但卻造成了對國內大學教授不公平的差別待遇。
事實上,美國大學之所以能吸引全世界的人才是有著得天獨厚條件的:第一,二戰前希特勒的反猶政策導致世界科學中心從德國轉到美國;第二,美國以世界最通用的英語為官方語言;第三,美國是最大的移民國家;第四,美國是高度發達國家,名牌大學終身教授平均年薪較高——無需用高出本地教授幾倍的高薪就能吸引外國人才;第五,美國的頂級大學多為私立大學。對這些方面,不要說作為發展中國家的中國,就是其他發達國家也是無法效仿的。所以,在中國辦大學言必談美國未必行得通。
以上僅僅是列出的中國大學部分怪現狀,如果細數還有很多。這些作為大學病態的怪現狀對未來中國社會將導致什麽樣的後果,相信讀者會有自己的判斷。
(本文僅代表作者個人觀點)
大學在中國公眾的認知中一直是一個社會智識、道德追求和創新能力的象徵,而中國的大學在這方面的建樹卻並不如意。自上個世紀末以來,中國大學在數量方面(如博士學位獲得者和論文發表數)有了大躍進式的發展,同時也出現了一些引人註目的怪現狀。
從人文社科領域而言,有些現象已經與社會的輿論風向的異化互為表裡,其中涉及的就是整個中國高等教育和研究的管理模式的問題。
第一是反智主義。反智主義是指對“智性”(intellect)本身的憎恨懷疑和對代表“智性”的知識分子(intellectuals)的輕鄙以至敵視。中國的政治傳統中一向彌漫著一層反智的氣氛(餘英時:《反智論與中國政治傳統》,載《餘英時文集》第2捲)。目前,反智主義也成為最具中國特色的大學管理模式。這首先突出地體現在用數量來管理學術的現象,即以在“核心期刊”上發表論文數量作為衡量學術水平的主要標準。在某些學科領域(如法學)“核心期刊”又進一步被分為不同檔次。“核心期刊”發表論文數量已成為大學評定職稱、獎金收入、提高學術地位的最重要基準。這是典型的反智主義,因為這是對學術研究和學者的蔑視。反智主義在大學彌漫的結果,就是學術研究成果的質量和學者有無獨立人格和批判精神早已無人關註,而抄襲剽竊和弄虛作假通常都會得到單位的包庇(對學術不端行為“零容忍”僅停留在口號上)。
其次,在中國大學衡量教師學術水平的另一特色標準是申請到多少課題及科研經費,其中又分為從國家重點課題到地方項目的各種檔次。這也是一種典型的反智主義,因為除少數專業需要經費從事實地考察外,人文社科研究與課題經費無關。人文社科領域的研究條件主要取決於學術自由和出版自由,同時取決於是否有充足的中外文圖書資料及檔案文獻。但在中國,學術自由和出版自由仍沒有得到完全的保障,大學內也幾乎沒人用科研項目經費購置外文圖書資料(據瞭解這些科研經費本來可以用於大幅度提高大學教師基本工資,但只有少數申請人才能獲取)。
中國之所以出現如此嚴重的反智主義現象是大學行政化的必然結果,因為這是最簡單的行政管理模式——大學教授成為計件工,只要會數數,任何人都能勝任學術管理工作。雖然這些年有關部門似乎不再突出強調數量,問題在於已成為“新常態”的反智主義很難糾正——不會因取消大學校長行政級別而改變,因為大學早已成了“數字化”的名利場,涉及到大批受益者的切身利益。然而,若繼續用反智主義來管理大學的智力工作,其在學術研究和教學上的後果是可想而知的。
第二是國家主義。國家主義強調國家主權、國家利益與國家安全至高無上,國家對內可壓制個人自由,對外可無視國際法。近十多年來在中國法學界、政治學界颳起的施密特旋風就是一例。自2004年以來,在國內“核心期刊”上發表的涉及德國法學家卡爾•施密特(Carl Schmitt)的學術論文已多達近400篇。早在1932年,施密特就主張主權國家可以在特定情況下違反國際條約,包括違反《巴黎非戰公約》而發動戰爭,與政治一樣,戰爭的首要任務就是區分敵友。希特勒上臺後不久的1933年4月,頗有政治嗅覺的施密特加入了納粹黨,成為“新帝國的國家法理論家”。1939年在德國進攻波蘭之前,施密特又發表文章聲稱中歐和東歐是受德意志帝國控制和保護的“大空間”(Grossraum)。
強調國家主義和區分敵友的施密特思想在中國學界受到熱捧,如果只是學術界現象也無可厚非(百家爭鳴嘛),但如果是因為施密特思想更適合中國的國情或當局的需要則耐人尋味了。在彌漫著國家主義的氣氛之下,不少學者充當政府智囊通常先揣摩上意,結果不僅無助於科學決策還給人以學者為官方代言人的印象。
與近年來介紹卡爾•施密特受捧形成鮮明對照的是,20世紀在德國享有極高聲譽的著名法學家古斯塔夫•拉德布魯赫(Gustav Radbruch)在中國學界卻少有人問津。拉德布魯赫由於面對納粹黨勇敢正直地堅持自由、民主和人權觀點,1933年5月9日成為第一位被納粹當局解職的大學教授。拉德布魯赫也是戰後最早對德國法學界和司法界追隨納粹黨的恥辱進行反思的法學家,他批判了德國法律實證主義,而將民主、人權與法治聯系起來。
第三是犬儒主義。現代社會的犬儒主義是指將道德原則和良心拋到一邊,“對現實秩序和游戲規則有著一種不拒絕的理解、不反抗的清醒、不認同的接受、不內疚的合作”(徐賁:《當代犬儒主義的良心與希望》,載《讀書》2014年第7期)。在中國人文社科領域,犬儒主義突出地體現為似是而非的文字游戲代替了對政治的批評,敏銳的政治嗅覺代替了良知和常識。如法治(rule of law)的涵義本來主要是指限制國家權力並防止政府侵犯個人自由,但卻被某些人降格為處理私人之間或鄰里糾紛的道具或社會秩序,將憲法問題變為私法問題,因而使法治與法制(rule by law)混淆不清。
至今在中國社會由於法學者們的“貢獻”,法治、憲政、民主等常識性概念仍然混亂不清,所以才出現了肯定法治而否定憲政的荒謬現象。法治是憲政主義的核心和基礎,憲政主義除了強調“憲法至上”之外與法治並沒有本質的區別。實際上,1982年中國現行憲法第5條已體現了法治和憲政主義的基本精神。
第四是唯“美”主義。這里的“美”指美國,主要體現在中國高喊創辦“世界一流大學”口號時唯美國大學馬首是瞻。如不久前,北大人事部負責人到筆者所在法學院介紹學校引進人才和人事情況,基本上以美國的名牌大學作為參照指標,幾乎沒有提到其他發達國家大學。當代世界一流大學較多地集中於美國是客觀事實,但這些年來中國並沒有認真研究美國大學的體制(如學術自由、避免近親繁殖的公平競爭、教授治理等),卻把美國社會流行的一些商業行為搬來了,如熱衷於對大學及其各個專業的排名、論文引證率的排行榜,等等。其實,這些商業氣息濃厚的排名熱並非來自美國大學本身,而是一些商業性機構為了市場目的而炒作的東西,也具有明顯的反智色彩,因而早已為美國頂級大學有識之士所不屑。
然而,在中國“排名”卻成為中國各大學及院系領導最為重視的“政績”。此外,由於看到美國大學聚集了來自世界各國的人才,中國也實行引進人才計劃並由官方下達硬性指標,以高出中國大學教授工資數倍甚至數十倍的高薪從國外引進人才,結果能引進的真正人才非常有限但卻造成了對國內大學教授不公平的差別待遇。
事實上,美國大學之所以能吸引全世界的人才是有著得天獨厚條件的:第一,二戰前希特勒的反猶政策導致世界科學中心從德國轉到美國;第二,美國以世界最通用的英語為官方語言;第三,美國是最大的移民國家;第四,美國是高度發達國家,名牌大學終身教授平均年薪較高——無需用高出本地教授幾倍的高薪就能吸引外國人才;第五,美國的頂級大學多為私立大學。對這些方面,不要說作為發展中國家的中國,就是其他發達國家也是無法效仿的。所以,在中國辦大學言必談美國未必行得通。
以上僅僅是列出的中國大學部分怪現狀,如果細數還有很多。這些作為大學病態的怪現狀對未來中國社會將導致什麽樣的後果,相信讀者會有自己的判斷。
(本文僅代表作者個人觀點)
中國的選擇性反腐
英國《金融時報》 米強 北京報道
這原本應當是中國百年來的第二場“世紀審判”。然而,上周四晚中國一家法院宣佈,在國家主席習近平的反腐敗鬥爭中落馬的最高級別官員周永康在5月22日接受秘密庭審後,已被判處無期徒刑。
周永康的閉門審判和無期徒刑(罪名涉及受賄、濫用職權以及故意泄露國家秘密)粉碎了這樣的期待,即法庭的審理將至少部分透明,讓習近平得以宣稱:中國共產黨依法成功進行了前所未有的審判,推進了法治。
這樣的期待主要是基於這樣的事實:2013年8月,當局在審判薄熙來(周永康的盟友、中國的黨和國家領導人上一次交接班時習近平的對手)時打開了一扇小窗口。在薄熙來接受庭審時,記者們被允許在法院附近的一個地方查看經過刪減的庭審記錄。
即使有這樣的限制,對周永康的庭審如果部分公開,也將為自1980年審判毛澤東遺孀江青以來中國最戲劇化的庭審場面搭起舞臺。當時江青理直氣壯地對公訴人說,她是“毛主席的一條狗”,“主席要我咬誰就咬誰”。
不過,就像當年審判江青那樣,對薄熙來的審判也未能完全按照腳本進行。這位重慶原市委書記在法庭上抨擊了政府的證人,包括他的妻子(已另案被認定謀殺一名英國商人)和重慶原公安局長,使中國精英政治家族之一的私生活醜陋面曝光。薄熙來也沒有認罪或表示懺悔,後來還對判決結果提出了上訴。
許多分析人士認為,黨不希望在審判周永康的時候發生類似的尷尬場面;作為掌握巨大權力的中共中央政治局退休常委和中共中央前政法委書記,周永康知道得太多了。
“從黨的角度看,對薄熙來的庭審搞得一團糟,”美國波士頓大學(Boston University)的中國專家傅士卓(Joseph Fewsmith)表示。“黨不想再來一遍,即便那麽做本來會有利於宣傳‘法治’。”
對周永康案進行不公開審理的依據是,該案涉及5份“絕密級”文件和1份“機密級”文件。官方的新華社稱,他涉嫌將這些文件交給“不應知悉上述文件內容的曹永正”。
但是,最終周永康在這條罪名上僅獲刑4年,法庭承認相關犯罪事實“未造成特別嚴重的後果”。在其他罪名上,他因濫用職權被判處7年徒刑,因受賄被判處無期徒刑。
據官方媒體以往報道,曹永正是一個石油業高管,最初因為有治療疑難雜症和算命的特異功能而出名。記者聯系不上他請其置評。
盡管尚不清楚周永康泄露了什麽秘密,或者算命先生告訴了他什麽,但在中國,迷信的皇帝尋覓占卜者的歷史源遠流長。“中國的領導人一向很喜歡這類人,”歷史學家章立凡表示。“這是一個歷史傳統,中國共產黨沒有什麽不同。這是他們缺乏信心的標志。”
盡管閉門審判周永康也許使黨避免了更多尷尬的爆料,但這麽做也剝奪了習近平的一個機會——公審本來可被用來證明,他領導的政府正在履行打造公平透明司法體系的承諾。
“秘密審判不是習近平想要的結果,這是他的B計劃,”英國諾丁漢大學(University of Nottingham)的曾銳生(Steve Tsang)表示。“公審本來會發出一個明確、強大的信息,即黨已經清理門戶,並通過所謂的‘法治’做到這一點。”
許多人相信,周永康的真實罪行是與薄熙來聯合,反對習近平掌權。他們指出,中國其他政治精英家族也有成員聚斂了巨額財富,但這些家族並沒有成為反腐敗鬥爭的目標。
中國最高法院3月在提交全國人大的報告中指稱,周永康和薄熙來“踐踏法治,破壞黨的團結,搞非組織政治活動”。
“周永康成為打擊對象是因為他是一個威脅,”與領導層有聯系的一名人士表示。此人補充說,反腐敗鬥爭在調查中國最有權勢的家族時採用不同的規則。“在那個級別上,只要你不是威脅,你就不會成為目標。”
諾丁漢大學的曾教授對此表示同意:“對周永康的審判是關於控制和對習近平的忠誠……它與司法沒什麽關系。司法是附帶的。”
台灣走入“最後的中國人”時代
英國《金融時報》中文網撰稿人 馬軍
台灣進入2016年大選前的選戰階段,國民黨和民進黨的候選人在陸續確定,而台灣的社情民意已經與七年前馬英九當選時完全不同了。
大約兩年前,馬英九開始陷入執政低谷,民望最差時支持率只剩不到10個百分點,被反對者戲稱全球聲望最低的元首。與此同時,比馬英九聲望更低的是當時台灣民眾的“中國人認同”,根據國立政治大學(National Chengchi University)選舉研究中心的一份長期民調顯示,純粹認同自己還是“中國人”的的台灣人已經不足5%,且大多數,都已是年過耄耋之年的國民黨老兵。
當時,我便有一個構想:等馬英九下臺了,我就寫一本書,或者一篇長文對他的執政生涯蓋個棺論個定。題目都想好了——《馬英九——最後一個中國人》。
省籍身份不再是影響台灣民眾投票行為的關鍵因素
長久以來,台灣政治都被理解為是本省人與外省人的對抗,並在此基礎上建立起了藍綠六比四的基本盤結構。但最近十幾年,各項研究都顯示,省籍身份在台灣民眾的投票行為中越來越不重要,甚至在統計學上已經沒有了關聯性。
換句話說,“本省人投民進黨、外省人投國民黨”這一判斷已經失效,階級矛盾、勞資沖突等左右矛盾逐漸在台灣社會顯現,成為未來決定選舉議題的重要力量。
2012年台灣大選投票前一周,民調與蔡英文膠著的馬英九祭出大招:每天都有兩個王雪紅、李開復級別的成功台商在電視上表示力挺“九二共識”、力挺馬英九。根據之後台灣學者所做的研究,馬英九最後一周的“台商攻勢”至少扭轉了5%選民的投票行為,換句話說,若非最後時刻兩岸牌最終收效,現在的台灣“總統”已經姓蔡。
在此之後,蘇貞昌和蔡英文治下的民進黨開始痛定思痛,重新考量民進黨的兩岸政策。正當北京和國民黨信心滿滿的等待民進黨向自己靠攏時,一場“太陽花”運動引爆了全台“仇中”思潮。疏遠大陸的民進黨瞬間成為了“政治正確”的一方,而過度“親中”則成了馬英九的重大“罪狀”之一。
自此,馬英九似乎成為了全台“最後一個中國人”,他對兩岸“互相聲稱擁有主權卻互不隸屬”的判斷越來越孤獨。在反對派咄咄逼人的攻勢之下,馬英九和他的兩岸論述越來越被逼入歷史的深處。
即便如此,綠營還是仍舊努力的在讓大陸對台灣的影響力越來越小。發起“太陽花”運動的公民團體不承認自己身後有政治背景,但是北京和國民黨方面均判斷,“太陽花”以及其後台灣發起的“滅頂”等社會運動,都是民進黨為重獲政權的大戰略的一部分——既然台商不站在自己這一邊,那就把台商抹紅搞臭,讓大陸的台商牌失效。
一位國民黨死忠曾對我說道:“民進黨這種抹紅抹黑的方法的確令人生厭,但不能否定的是,通過八年時間不斷的抹紅抹黑,民進黨已經成功的將兩岸經濟交流從利國利民的好事扭轉成為了親中賣台的壞事,更加無奈地是,國民黨對此竟沒有任何辦法”。
通過不斷的、小規模的群眾抗議增加對手負面新聞的曝光度,短時期內,深諳此道的民進黨並沒有停下來的意願。無論是朱立倫還是洪秀柱等人物、無論是憲改、民生、兩岸等議題,民進黨都可以用這種牛皮糖式如影隨形的反對將國民黨的努力化為泡影。國民黨有理的議題能夠化為無理,國民黨理虧的話題民進黨顯然更不會放過。
而現階段,國民黨最為理虧的顯然就是兩岸議題。
實話實說,將台灣經濟“停滯不前”“分配不公”的現狀歸結於馬英九過度“親中”並不公允。全球化背景下,產業有競爭力的國家或地區自然會占便宜,沒有競爭力的自然會吃虧。產業高度出口導向的台灣自然逃不出這一規律。雖然民進黨和不少台灣民眾均聲稱台商西進大陸是本島產業空洞、失業率高漲的罪魁禍首,但即便沒有大陸,工資高企福利完備的台灣也會尋求東南亞等國安放產業。台灣經濟停滯不前的根本原因是:台灣並未將註意力放在產業升級上,而是更多地放在了尋找更便宜的產地上。
這簡單的道理民進黨並非不懂,據悉,內心已經坐上“總統”大位的蔡英文團隊已經在準備通過產業升級和廣泛佈局的方式逐步擺脫對大陸的依賴,尋求台灣經濟發展的新動能。但畢竟“反中”民心可用,給國民黨候選人扣上重重的紅帽子依舊是確保勝選的不二法門。
也正是因此,朱立倫在“九合一”國民黨大敗接任黨主席之後,開始向民進黨的兩岸政策上進行調整。雖然繼續承認“一中各表”的“九二共識”,但也逐步向民進黨調整,提出重視所得分配、註重青年工作等政見。兩岸政治互動上,國民黨也有意降溫,上個月進行的習朱會,恰逢連戰登陸,兩岸破冰十周年的大日子,然而國共兩黨的會面並未提出進一步共識,甚至反常的並未對此大張旗鼓的進行紀念和宣傳。
背離深藍選民,擁抱中間路線,朱立倫此舉目的無外乎就是試圖為國民黨2016大選獲取更多選票,即便在“總統”大選上無法擊敗蔡英文,如果能利用地方上多年經營和中間路線保住“立法院”多數,朱立倫也算是為國民黨立下大功一件。
“中國人”認同將退出台灣主流話語
但是,另一個外省人洪秀柱的異軍突起幾乎讓朱立倫的算盤珠子灑了一地。也讓我不得不調整了以前的看法,原來馬英九不是“最後一個中國人”,還有洪秀柱。
通過防磚民調後,洪秀柱選擇了兩岸問題作為她“總統”大選之路上邁出的第一步。洪秀柱表示,自己上臺後將和大陸簽署兩岸和平協議,並且用“整個中國”取代“一個中國”的概念,把“大陸、台灣同屬一個中國”的論述改為“中華人民共和國與‘中華民國’同屬整個中國”。此語一齣,洪秀柱便被貼上了“急統”的標簽。綠營自不必說,必然是滿心歡喜的大加撻伐。藍營內部則迅速踩下急剎車,知名媒體人趙少康公開建議洪秀柱改變策略,拋棄“急統”的立場,而國民黨高層態度已經明確,不會任由洪秀柱自己單獨成立競選辦公室、制定兩岸問題主張,並且拒絕了為洪秀柱執筆兩岸政策的臺大教授張亞中等人進入競選團隊。
洪秀柱實際上遠非急統派,我也並不認為台灣有真正意義上的急統派,作為外省人第二代的洪秀柱充其量只一個忠黨愛國的“中華民國”派。在台灣民主化進程加深、國民黨話語權式微的當下,洪所代表的忠貞外省族群對“中華民國”這一個概念生死存亡的焦慮甚至高於對台灣未來的焦慮。在他們看來,與大陸簽署和平協議,在“整個中國”論述下保留“中華民國”的生存空間,是既可以與中共保持和平交流,又可以在島內抵抗“台獨”勢力的雙全法。然而讓洪們事與願違的是,這套理論並不會讓紅藍綠任何一方待見:接受“中華人民共和國和中華民國同屬整個中國”的說法在中共看來明顯是製造“兩個中國”的說辭;國民黨亦認為此種說法會嚇跑本來就已為數不多的中間選民,對2016大選不利;而民進黨連“一中各表”的“九二共識”都不能接受,顯然更不會接受洪秀柱的“一中同表”。
所以,現在幾乎可以斷定,作為候選人的洪秀柱,“一中同表”的第一步顯然已經走錯了。而且不管未來以朱立倫為首的國民黨中間派能不能把洪秀柱拉回中間路線,洪已經在民進黨的眾目睽睽下漏了破綻。如果民進黨在此議題上一直打下去,收獲的不僅是四年的“總統”任期,或許還會有包括藍營在內的所有人對“統一”話題的敬而遠之。這樣一來,民進黨贏下的可能不僅是現在,還有未來。
時間倒回到1994年,解嚴之後的臺北迎來第一次市長民選。彼時的台灣還未經歷過“總統”大選,人們似乎將所有的政治熱情都投入到了這場選戰中。雖然只是一場地方選舉,但是新黨候選人趙少康還是打出了“中華民國保衛戰”的口號,將選舉拉高至“國家”層級,要與民進黨候選人陳水扁代表的台獨路線決一死戰。那時的台灣,至少在臺北,還有很多“中國人”的存在,若非國民黨候選人黃大洲分走了一些藍營的選票,“中華民國”候選人趙少康就會戰勝“台灣國”的陳水扁了。
二十年後,當國民黨連勝文一對一對戰綠營背景的柯文哲時,情況已經發生了翻轉。去年年底進行的臺北市長選舉中,柯文哲競選團隊故意引誘連勝文大打“兩岸牌”“中華民國牌”,連勝文陣營果然就範。結果連勝文大敗而歸,不僅丟掉了國民黨苦心經營12年的臺北市,還把台商大佬郭台銘徹底抹紅,很難在政治上再有作為。
可以預見的是,即將而來的2016大選,核能政策、福利政策、產業政策甚至死刑存廢都會是選戰的主戰場,而困擾台灣前五次“總統”大選的兩岸政策或許會逐漸退居二線。這雖然並不意味著兩岸政策對於台灣來說已經不再重要,但至少逐步擺脫對大陸的經濟依賴、反對大陸對台灣政治進行乾預已經成為了全台共識。如果國民黨的候選人真正高明,是斷然不該在這個問題上主動出擊的。
國民黨內以王金平代表的台灣人和以朱立倫為代表的新台灣人們已經看到了這點,但以馬英九、洪秀柱為代表的“中國人”們或許仍未看清這一點。但這並非是台灣獨有,英國政治史上已有先例:無論是工黨還是保守黨,第一次敗選後不會改變路線,反而會更向死忠靠攏,至少連輸兩次後才會想起自我改革,擁抱中間路線。
如此說來,去年“九合一”選舉後的國民黨只能算是第一次失敗,接下來的才是第二次失敗。現在雖然斷言國民黨在2016選後就此泡沫化為時尚早,但幾乎可以確定的是,2016之後的國民黨,已恐再無“中國人”的活動舞臺了。
(本文作者系香港《鳳凰周刊》台灣問題記者,本文僅代表作者個人觀點)
被逼到懸崖邊的希臘走向何方
日本經濟新聞
6月30日是歐盟(EU)對希臘金融援助的最後期限,希臘被推到了懸崖邊上。如果不接受緊縮措施,歐盟等債權人將不接受延長援助的要求。希臘很可能無法償還6月30日到期的國際貨幣基金組織(IMF)的貸款。希臘今後會走向何方?
一旦陷入債務違約
6月30日是希臘償還國際貨幣基金組織約15億歐元貸款的期限。奧地利央行行長諾沃特尼29日對記者表示「從現狀來看(希臘)似乎無法償還貸款」。
如果希臘陷入事實上的債務違約,通過名為「緊急流動性援助(ELA)」的融資支持措施來幫助希臘銀行的歐洲央行(ECB)將被迫做出艱難抉擇。歐盟條約禁止歐洲央行實行填補政府財政赤字的「財政金融」。因此,對於支付能力存疑的國家,將很難持續提供援助。
希臘還面臨著一筆即將在7月20日到期,需償還歐洲央行的約35億歐元債務。在此之前,希臘如果無法描繪出擺脫債務違約狀況的路線圖,歐洲央行將被迫做出中止緊急流動性援助及下調希臘國債擔保價值的判斷。
全民公決的結局
希臘決定在7月5日舉行全民公決,決定是否接受歐盟要求的緊縮措施。如果同意接受緊縮措施,就將開啟與歐盟等債權人關於金融援助的談判之路。但這樣一來,提出投「反對票」的齊普拉斯政府就會失去向心力,有可能導致希臘政局出現變數。如果全民公決的結果是反對緊縮,預計齊普通拉斯政府就會以輿論為藉口要求重新修改緊縮方案。但債權人答應這一要求的可能性很小,恐怕會導致援助談判徹底破裂。
如果得不到歐盟和歐洲央行的援助,為確保對外支付和救助國內銀行所需的資金,希臘還有可能被迫發行「期票(IOU)」。這一狀況就相當於恢復本國貨幣,事實上走上「脫離歐元」的道路。
歐盟條約中規定了退出歐盟的步驟,但是卻未設想到脫離歐元的情況。因此,希臘要想正式脫離歐元區恢復本國貨幣,估計還需要退出歐盟。
「單一貨幣歐元不會走回頭路」——自1999年歐元誕生以後,歐洲各國領導人共同擁有的信念正在被希臘問題所動搖。
6月30日是歐盟(EU)對希臘金融援助的最後期限,希臘被推到了懸崖邊上。如果不接受緊縮措施,歐盟等債權人將不接受延長援助的要求。希臘很可能無法償還6月30日到期的國際貨幣基金組織(IMF)的貸款。希臘今後會走向何方?
一旦陷入債務違約
6月30日是希臘償還國際貨幣基金組織約15億歐元貸款的期限。奧地利央行行長諾沃特尼29日對記者表示「從現狀來看(希臘)似乎無法償還貸款」。
如果希臘陷入事實上的債務違約,通過名為「緊急流動性援助(ELA)」的融資支持措施來幫助希臘銀行的歐洲央行(ECB)將被迫做出艱難抉擇。歐盟條約禁止歐洲央行實行填補政府財政赤字的「財政金融」。因此,對於支付能力存疑的國家,將很難持續提供援助。
希臘還面臨著一筆即將在7月20日到期,需償還歐洲央行的約35億歐元債務。在此之前,希臘如果無法描繪出擺脫債務違約狀況的路線圖,歐洲央行將被迫做出中止緊急流動性援助及下調希臘國債擔保價值的判斷。
全民公決的結局
希臘決定在7月5日舉行全民公決,決定是否接受歐盟要求的緊縮措施。如果同意接受緊縮措施,就將開啟與歐盟等債權人關於金融援助的談判之路。但這樣一來,提出投「反對票」的齊普拉斯政府就會失去向心力,有可能導致希臘政局出現變數。如果全民公決的結果是反對緊縮,預計齊普通拉斯政府就會以輿論為藉口要求重新修改緊縮方案。但債權人答應這一要求的可能性很小,恐怕會導致援助談判徹底破裂。
如果得不到歐盟和歐洲央行的援助,為確保對外支付和救助國內銀行所需的資金,希臘還有可能被迫發行「期票(IOU)」。這一狀況就相當於恢復本國貨幣,事實上走上「脫離歐元」的道路。
歐盟條約中規定了退出歐盟的步驟,但是卻未設想到脫離歐元的情況。因此,希臘要想正式脫離歐元區恢復本國貨幣,估計還需要退出歐盟。
「單一貨幣歐元不會走回頭路」——自1999年歐元誕生以後,歐洲各國領導人共同擁有的信念正在被希臘問題所動搖。
亞投行是出師不利嗎?
日本經濟新聞
中國主導的亞洲基礎設施投資銀行(簡稱亞投行、AIIB)于6月29日正式簽署協定,為年底開啟業務邁出了一大步。不過,在已經表明加入的57個意向創始成員國中,菲律賓等7個國家推遲簽署。多數被認為是因為國內程序進展遲緩的原因,但似乎也給中國擁有壓倒性影響力的國際機構帶了些出師不利的印象。
「亞洲基礎設施投資銀行將同現有國際發展金融機構優勢互補。中國願同各成員國一道,將亞洲基礎設施投資銀行打造成專業、高效、廉潔的新型多邊開發銀行,共同為促進亞洲和世界經濟繁榮作出貢獻」,中國國家主席習近平6月29日與簽署協定的亞投行意向創始成員國代表舉行會談時這樣強調。
據測算,2010~2018年亞洲的基礎設施需求高達8萬億美元。年平均超過7千億美元,而「世界銀行、亞洲開發銀行等現有多邊開發銀行在亞洲基礎設施領域的年度投資規模僅約為100億~200億美元」(中國財政部長樓繼偉)。資本金1千億美元的亞投行將在年底開始業務運營,為對亞洲的基礎設施建設提供援助。
亞投行的第一個項目將是什麼?中國已經先於亞投行,決定通過獨自的「絲路基金」投資巴基斯坦的水力發電站。一名國際金融人士表示:亞投行裏還有英國等17個歐洲國家,「將很難把中國的友好國家作為首家援助對象」,「將會沿襲亞洲開發銀行等的做法,選擇各國容易達成一致的貸款項目」。
中國作為亞投行最大出資國,出資比例佔30%,擁有26%的表決權,對於行長人選等重要事項擁有事實上的否決權。亞投行總部設在北京,首任行長預計也將由中國派出。由於美國和日本都未加入,使亞投行成為中國影響力非常大的組織。
中國的影響力過大也可能會成為不利因素。其中之一就是評等。在標準普爾(S&P)的評等中,亞洲開發銀行為最高等級的AAA。中國的政策性金融機構——中國國家開發銀行則低了3級,僅為AA-。如果評等較低,將會增加融資成本。
中國財政部副部長史耀斌表示,「中國在亞投行成立初期佔有的股份和獲得的投票權,是根據各方確定的規則得出的自然結果,並非中方刻意謀求一票否決。今後,隨著新成員的加入,中方和其他創始成員的股份和投票權比例均可能被逐步稀釋」,表明中國的影響力也可能會減弱。對於此次未簽署成立協議的7個國家,將在年底之前等待他們的決定。關於新成員的資格,在協定中規定為「世界銀行、亞洲開發銀行的成員國」,保留了日本和美國加入的機會。
中國主導的亞洲基礎設施投資銀行(簡稱亞投行、AIIB)于6月29日正式簽署協定,為年底開啟業務邁出了一大步。不過,在已經表明加入的57個意向創始成員國中,菲律賓等7個國家推遲簽署。多數被認為是因為國內程序進展遲緩的原因,但似乎也給中國擁有壓倒性影響力的國際機構帶了些出師不利的印象。
「亞洲基礎設施投資銀行將同現有國際發展金融機構優勢互補。中國願同各成員國一道,將亞洲基礎設施投資銀行打造成專業、高效、廉潔的新型多邊開發銀行,共同為促進亞洲和世界經濟繁榮作出貢獻」,中國國家主席習近平6月29日與簽署協定的亞投行意向創始成員國代表舉行會談時這樣強調。
據測算,2010~2018年亞洲的基礎設施需求高達8萬億美元。年平均超過7千億美元,而「世界銀行、亞洲開發銀行等現有多邊開發銀行在亞洲基礎設施領域的年度投資規模僅約為100億~200億美元」(中國財政部長樓繼偉)。資本金1千億美元的亞投行將在年底開始業務運營,為對亞洲的基礎設施建設提供援助。
亞投行的第一個項目將是什麼?中國已經先於亞投行,決定通過獨自的「絲路基金」投資巴基斯坦的水力發電站。一名國際金融人士表示:亞投行裏還有英國等17個歐洲國家,「將很難把中國的友好國家作為首家援助對象」,「將會沿襲亞洲開發銀行等的做法,選擇各國容易達成一致的貸款項目」。
中國作為亞投行最大出資國,出資比例佔30%,擁有26%的表決權,對於行長人選等重要事項擁有事實上的否決權。亞投行總部設在北京,首任行長預計也將由中國派出。由於美國和日本都未加入,使亞投行成為中國影響力非常大的組織。
中國的影響力過大也可能會成為不利因素。其中之一就是評等。在標準普爾(S&P)的評等中,亞洲開發銀行為最高等級的AAA。中國的政策性金融機構——中國國家開發銀行則低了3級,僅為AA-。如果評等較低,將會增加融資成本。
中國財政部副部長史耀斌表示,「中國在亞投行成立初期佔有的股份和獲得的投票權,是根據各方確定的規則得出的自然結果,並非中方刻意謀求一票否決。今後,隨著新成員的加入,中方和其他創始成員的股份和投票權比例均可能被逐步稀釋」,表明中國的影響力也可能會減弱。對於此次未簽署成立協議的7個國家,將在年底之前等待他們的決定。關於新成員的資格,在協定中規定為「世界銀行、亞洲開發銀行的成員國」,保留了日本和美國加入的機會。
經濟改善導致股市下跌?
日本經濟新聞
中國經濟的景氣感正在緩慢改善。匯豐銀行(HSBC)6月23日發佈的6月製造業採購經理人指數(PMI)速報值為49.6,恢復至3個月來的最高水平。其主要原因是對中國的經濟感具有很大影響的住宅行情出現改善跡象。不過,在股市由於經濟感的改善導致對政策的期待降溫,中國股市行情的不穩定因素出現增多。
在端午節假期過後的6月23日早上,英國匯豐銀行發佈了中國6月的PMI。雖然PMI超出預期,接近榮枯分界線50,但是上證綜合指數卻一度比上一交易日下跌4.8%,創下約1個月來的最低值。
一路快速上漲的上海股市變得愈發不穩定。19日的股價比上一交易日大幅下跌6%以上,26日也在接近收盤時驟跌,收盤價比上一交易日大幅下跌7.4%。而29日上海股市再次下跌3.34%。
上海的個人投資者張某表示「股價上漲是中國政府政策刺激的結果」。對個人看漲股市構成支撐的是對中國政府出台貨幣寬鬆政策的期待。不過,最近經濟指標開始止跌好轉。尤其是對經濟動態具有很大影響的房地産銷售1~5月自2013年1~12月以來首次轉為正增長,對政府出台貨幣寬鬆的期待大幅降溫。
實際上,證券監督管理委員會的發言人張曉軍在6月26日的記者會上強調經濟企穩。對於股價大幅下跌,張曉軍表示「這是市場前期過快上漲的自然調整,是市場自身運行規律的結果,有流動性波動,投資去槓桿等因素疊加的原因」。
另外對股市行情構成重負的是「雙融」效應。在中國,在股價上漲的背景下,貸款額達擔保股票10倍的違法信用交易出現擴大。然而當前在股市行情劇烈波動的背景下,提供貸款的金融業者為了強化風險管理,將貸款額與擔保股票的比率縮小至3~4倍。這種制度變更引也發了股市行情劇烈波動的惡性循環。
財政部24日實施的國債招標的中標額為251億元,未達到預定發行額(260億元)。自2014年7月以來首次未達到預定發行額,令銀行相關人士大為震驚。
上海股市行情迅速上漲很大程度是因為中國人民銀行(央行)相繼推出的貨幣寬鬆釋放出大量投資資金,從而推高了股市行情。但是,國債招標表現不振暗示著對貨幣寬鬆的預期出現降溫,資金供應已開始停滯。
高盛私人財富管理的中國區副主席兼首席投資策略師哈繼銘26日表示「A股市場上市公司盈利能力較弱,除大型銀行等之外還較少分紅,所以中國股市是一部分聰明投資者賺一部分不太聰明投資者的錢」。在金融行情走向「終老」的背景下,中國股市能夠過渡與經濟狀況和企業收益掛鉤的「業績行情」?這才是中國股市能否走上軌道的關鍵……
中國經濟的景氣感正在緩慢改善。匯豐銀行(HSBC)6月23日發佈的6月製造業採購經理人指數(PMI)速報值為49.6,恢復至3個月來的最高水平。其主要原因是對中國的經濟感具有很大影響的住宅行情出現改善跡象。不過,在股市由於經濟感的改善導致對政策的期待降溫,中國股市行情的不穩定因素出現增多。
在端午節假期過後的6月23日早上,英國匯豐銀行發佈了中國6月的PMI。雖然PMI超出預期,接近榮枯分界線50,但是上證綜合指數卻一度比上一交易日下跌4.8%,創下約1個月來的最低值。
一路快速上漲的上海股市變得愈發不穩定。19日的股價比上一交易日大幅下跌6%以上,26日也在接近收盤時驟跌,收盤價比上一交易日大幅下跌7.4%。而29日上海股市再次下跌3.34%。
上海的個人投資者張某表示「股價上漲是中國政府政策刺激的結果」。對個人看漲股市構成支撐的是對中國政府出台貨幣寬鬆政策的期待。不過,最近經濟指標開始止跌好轉。尤其是對經濟動態具有很大影響的房地産銷售1~5月自2013年1~12月以來首次轉為正增長,對政府出台貨幣寬鬆的期待大幅降溫。
實際上,證券監督管理委員會的發言人張曉軍在6月26日的記者會上強調經濟企穩。對於股價大幅下跌,張曉軍表示「這是市場前期過快上漲的自然調整,是市場自身運行規律的結果,有流動性波動,投資去槓桿等因素疊加的原因」。
另外對股市行情構成重負的是「雙融」效應。在中國,在股價上漲的背景下,貸款額達擔保股票10倍的違法信用交易出現擴大。然而當前在股市行情劇烈波動的背景下,提供貸款的金融業者為了強化風險管理,將貸款額與擔保股票的比率縮小至3~4倍。這種制度變更引也發了股市行情劇烈波動的惡性循環。
財政部24日實施的國債招標的中標額為251億元,未達到預定發行額(260億元)。自2014年7月以來首次未達到預定發行額,令銀行相關人士大為震驚。
上海股市行情迅速上漲很大程度是因為中國人民銀行(央行)相繼推出的貨幣寬鬆釋放出大量投資資金,從而推高了股市行情。但是,國債招標表現不振暗示著對貨幣寬鬆的預期出現降溫,資金供應已開始停滯。
高盛私人財富管理的中國區副主席兼首席投資策略師哈繼銘26日表示「A股市場上市公司盈利能力較弱,除大型銀行等之外還較少分紅,所以中國股市是一部分聰明投資者賺一部分不太聰明投資者的錢」。在金融行情走向「終老」的背景下,中國股市能夠過渡與經濟狀況和企業收益掛鉤的「業績行情」?這才是中國股市能否走上軌道的關鍵……
不求擁有 但求分享
BBC
「寵物共享」。自己養狗太勞神,帶別人家的狗出去遛遛,過過狗癮。
車子房子、鞋帽首飾;斧頭鐮刀、小貓小狗。互通有無、待價而沽。「分享經濟」大潮湧動英倫。
艾米利是我在大草甸子上遛狗時結識的「狗友」,不過,圍著艾米利身前身後活蹦亂跳的那只獵狐犬Angus卻不是她的。
23歲的艾米利大學剛畢業參加工作,在倫敦與幾位大學時代的同學繼續合租一套單元。艾米利愛狗如命,工作和居住環境卻不允許她自己養狗。
借你的狗溜溜
通過一家為狗主人與當地的「愛狗族」牽線搭橋的網站,BorrowMyDoggy(直譯就是「借我的小狗狗」),艾米利與Angus「配對兒」,艾米利每周三天把Angus從家中接出來,到草甸子上遛一個小時。
艾米利說,她從小長大,家裏一直有狗。來倫敦過單身,不但想家,更思狗。帶Angus 出來遛遛,既解了她的「狗癮」、鍛煉了身體(人的和狗的)、又幫了狗主人的忙,皆大歡喜。
Angus遠道來自意大利。他的主人格林吉爾被意大利一家公司派駐倫敦兩年,他無法把Angus 留在意大利,又不忍心出門上班從早到晚把Angus 鎖在家裏。現在,艾米利和另一位與她情況相似的「狗友」周一到周五接Angus出門,解了格林吉爾的後顧之憂。
「分享經濟」
艾米利與格林吉爾是投身席捲英倫三島的「分享經濟」(sharing economy)大潮的新的弄潮兒。
而且,他們之間的「交換」是「分享經濟」中最「純真」的一種,沒有「銅臭」,體現的是分享的真諦。
而「分享經濟」大潮的主流,是通過讓他人享用自己擁有的東西,以換取一定的經濟利益回報。
這個「東西」,可以是實實在在的。從汽車、住房、車庫、停車位,到家具、電器、工具、剪草機,凡是有人用得著的,閒置招塵土,還不如讓人租借鬧倆小錢。
這個「東西」也可以是虛的。比如一技之長。宜家家具店買來的平板大衣櫃組裝不起來?我來幫你裝。幫了不白幫,給點服務費。
今天,分享經濟在英國已經是一樁價值100億英鎊的大生意。
國際知名管理諮詢公司普華永道PwC預測,在今後10年中,英國的分享經濟可達2250億英鎊。
2008年一場席捲全球的嚴重經濟衰退,迫使許多英國人「另闢蹊徑」。過去不屑一顧、不值得勞神的掙錢機會,變成了「有棗沒棗只管打兩桿子」。
危機過去,物盡其用的分享習慣卻已養成。
另一個推動分享經濟形成規模的催化劑是網絡。有人要出租,有人要借用,網絡為媒,互通有無。
90後、00後一代成為分享經濟的弄潮兒也就不奇怪了。
根據普華永道PwC的報告,77%的千禧年前後出生的年輕人,更看重的是「經歷」而不是「東西」。他們認為,對物質的使用權重於對物質的擁有權。這個比例,是25歲以上接受調查者的一倍。
太多的調查描繪的年輕一代重利輕義,重物質輕精神,迷失在電子玩意兒裏。普華永道的報告令人耳目一新。
已經形成世界性市場的「分享經濟」主要有以下幾大類型:
轎車。分享經濟的最大一宗買賣。家用轎車購買、保險、路稅、保養耗資不菲,但實際的利用率並不高,「一生」中多數時間停在家門口或路邊。Zipcar把閒置的轎車組成一個覆蓋一個城市的「車隊」,共需要者就近租用一、兩個小時。Blablacar為搭順風車者牽線搭橋。Parkatmyhouse則為駕車上班沒有地方泊車的人聯繫住家閒置的停車位。
租房。 短期出租住房,從整棟房屋到其中一間臥室甚至是客廳裏的沙發牀。其中,Airbnb已經成為全球性的「空中旅店」。
工具。 英國人打發時間最大愛好之一是「自己動手」Do it yourself。沒有金剛鑽,不攬瓷器活,自己動手要有得力的工具。而電鑽、電鋸等工具要買新的非常貴,而多數人的DIY往往是三分鐘熱情,工具買來了,興致可能已經過去。於是,租借工具或互通有無的交換成為「分享」的熱門也就不難理解。
幫手。工具好,還得會使。無論是DIY做手工,還是「沾花惹草」拾掇花園,技術和經驗也可以化為鈔票。
當然,還有文章開始提到的「寵物共享」。自己養狗養貓太勞神,帶別人家的狗出去遛遛,或給度假的主人「看貓」,過過狗癮貓癮。
不過嘛,就我自己而言,狗交給別人溜還真不放心。
「寵物共享」。自己養狗太勞神,帶別人家的狗出去遛遛,過過狗癮。
車子房子、鞋帽首飾;斧頭鐮刀、小貓小狗。互通有無、待價而沽。「分享經濟」大潮湧動英倫。
艾米利是我在大草甸子上遛狗時結識的「狗友」,不過,圍著艾米利身前身後活蹦亂跳的那只獵狐犬Angus卻不是她的。
23歲的艾米利大學剛畢業參加工作,在倫敦與幾位大學時代的同學繼續合租一套單元。艾米利愛狗如命,工作和居住環境卻不允許她自己養狗。
借你的狗溜溜
通過一家為狗主人與當地的「愛狗族」牽線搭橋的網站,BorrowMyDoggy(直譯就是「借我的小狗狗」),艾米利與Angus「配對兒」,艾米利每周三天把Angus從家中接出來,到草甸子上遛一個小時。
艾米利說,她從小長大,家裏一直有狗。來倫敦過單身,不但想家,更思狗。帶Angus 出來遛遛,既解了她的「狗癮」、鍛煉了身體(人的和狗的)、又幫了狗主人的忙,皆大歡喜。
Angus遠道來自意大利。他的主人格林吉爾被意大利一家公司派駐倫敦兩年,他無法把Angus 留在意大利,又不忍心出門上班從早到晚把Angus 鎖在家裏。現在,艾米利和另一位與她情況相似的「狗友」周一到周五接Angus出門,解了格林吉爾的後顧之憂。
「分享經濟」
艾米利與格林吉爾是投身席捲英倫三島的「分享經濟」(sharing economy)大潮的新的弄潮兒。
而且,他們之間的「交換」是「分享經濟」中最「純真」的一種,沒有「銅臭」,體現的是分享的真諦。
而「分享經濟」大潮的主流,是通過讓他人享用自己擁有的東西,以換取一定的經濟利益回報。
這個「東西」,可以是實實在在的。從汽車、住房、車庫、停車位,到家具、電器、工具、剪草機,凡是有人用得著的,閒置招塵土,還不如讓人租借鬧倆小錢。
這個「東西」也可以是虛的。比如一技之長。宜家家具店買來的平板大衣櫃組裝不起來?我來幫你裝。幫了不白幫,給點服務費。
經濟疲軟催生分享一代
Airbnb已經成為全球性的「空中旅店」。這是它在泰晤士河上「放漂」出租房屋。 今天,分享經濟在英國已經是一樁價值100億英鎊的大生意。
國際知名管理諮詢公司普華永道PwC預測,在今後10年中,英國的分享經濟可達2250億英鎊。
2008年一場席捲全球的嚴重經濟衰退,迫使許多英國人「另闢蹊徑」。過去不屑一顧、不值得勞神的掙錢機會,變成了「有棗沒棗只管打兩桿子」。
危機過去,物盡其用的分享習慣卻已養成。
另一個推動分享經濟形成規模的催化劑是網絡。有人要出租,有人要借用,網絡為媒,互通有無。
90後、00後一代成為分享經濟的弄潮兒也就不奇怪了。
根據普華永道PwC的報告,77%的千禧年前後出生的年輕人,更看重的是「經歷」而不是「東西」。他們認為,對物質的使用權重於對物質的擁有權。這個比例,是25歲以上接受調查者的一倍。
太多的調查描繪的年輕一代重利輕義,重物質輕精神,迷失在電子玩意兒裏。普華永道的報告令人耳目一新。
已經形成世界性市場的「分享經濟」主要有以下幾大類型:
轎車。分享經濟的最大一宗買賣。家用轎車購買、保險、路稅、保養耗資不菲,但實際的利用率並不高,「一生」中多數時間停在家門口或路邊。Zipcar把閒置的轎車組成一個覆蓋一個城市的「車隊」,共需要者就近租用一、兩個小時。Blablacar為搭順風車者牽線搭橋。Parkatmyhouse則為駕車上班沒有地方泊車的人聯繫住家閒置的停車位。
租房。 短期出租住房,從整棟房屋到其中一間臥室甚至是客廳裏的沙發牀。其中,Airbnb已經成為全球性的「空中旅店」。
工具。 英國人打發時間最大愛好之一是「自己動手」Do it yourself。沒有金剛鑽,不攬瓷器活,自己動手要有得力的工具。而電鑽、電鋸等工具要買新的非常貴,而多數人的DIY往往是三分鐘熱情,工具買來了,興致可能已經過去。於是,租借工具或互通有無的交換成為「分享」的熱門也就不難理解。
幫手。工具好,還得會使。無論是DIY做手工,還是「沾花惹草」拾掇花園,技術和經驗也可以化為鈔票。
當然,還有文章開始提到的「寵物共享」。自己養狗養貓太勞神,帶別人家的狗出去遛遛,或給度假的主人「看貓」,過過狗癮貓癮。
不過嘛,就我自己而言,狗交給別人溜還真不放心。
關於希臘債務危機你必須要了解的六個問題
紐約時報
關於希臘債務危機你必須要了解的六個問題
LIZ ALDERMAN
Aris Messinis/Agence France-Presse — Getty Images
雅典的雅典娜女神雕像。希臘正努力避免破產。
希臘是歐元區的薄弱環節,它正在慢慢走向債務違約的深淵。在涉及千億美元的救助條款上,該國與其歐洲債權人處於長期對峙狀態。如果希臘破產,或是決定離開19個國家組成的歐元區,可能會破壞該地區的穩定,並且波及全球。
最新進展如何?
歐洲央行(European Central Bank)周日表示,它不會擴大最近幾周來為希臘銀行業提供支持的緊急貸款計劃。但與此同時,歐洲央行並未完全切斷援手,所以會在未來數日里為希臘政府提供一些額外的靈活性。
另一方面,希臘議會批准了總理亞歷克西斯·齊普拉斯(Alexis Tsipras)的請求,同意下周日就本國的債務談判舉行全民公投。齊普拉斯表示,他之所以訴諸公投,是因為希臘的債權人——國際貨幣基金組織(IMF)、歐洲央行和歐元區其他國家——拒絕進行真誠的談判,不願做出適當的妥協。
希臘要求將現有的救助計劃延長到本周二的限期之後,但遭到了歐元區各國財長的拒絕。隨後,希臘議會批准進行全民公投。
希臘如何淪落到如今的境地?
2008年華爾街崩盤之後,希臘成為了歐州債務危機的震中。2009年10月,在全球金融市場尚未站穩之際,希臘宣布它多年來一直低報了赤字數據,引發了人們對希臘財政狀況的警惕。
突然之間,希臘被金融市場拒之門外,無法借到資金。到2010年春,該國日益走向破產,新的金融危機眼看可能會就此引爆。
為了避免這樣的災難,國際貨幣基金組織、歐洲央行和歐盟委員會這「三駕馬車」為希臘提供了兩輪國際救助計劃中的第一輪。救助總額最後達到了2400億歐元,按目前匯率計算相當於1.66萬億元人民幣。
救助附帶有條件。出借方強制要求希臘實施嚴苛的緊縮政策,而這需要大幅削減預算並增加稅收。他們還要求希臘全面改革經濟體制,包括精簡政府、打擊逃稅現象,以及改善商業環境。
既然希臘已經獲得了數千億歐元的援助,為什麼危機仍然在持續?
這筆錢本來是要給希臘爭取一些時間,以穩定其財政狀況,同時平息市場對歐元區本身可能分崩離析的擔憂情緒。雖然它的確有所幫助,但希臘的經濟問題並沒有得到解決。該國經濟在五年內縮水了四分之一,目前的失業率超過25%。
救助資金主要用來還清希臘的國際借款,而不是注入了該國的經濟。希臘政府至今仍背負着高得驚人的債務負擔。除非經濟真正有了起色,否則它無法開始償還。
很多經濟學家以及不少希臘人批評緊縮政策,認為它是導致該國問題一直無法緩解的一大原因。今年成為執政黨的左翼激進聯盟(Syriza)發誓要重新談判救助協議;齊普拉斯本人則宣稱,緊縮政策在希臘導致了「人道主義危機」。
然而,憤怒的債權方,尤其是德國,指責雅典未能按照救助協議的要求開展經濟改革。他們不願為希臘破例。
這場辯論進行得如火如荼,各方唯一達成共識的一點是:希臘正在再次耗盡資金,而且速度驚人。
希臘和歐盟的分歧何在?
隨着希臘瀕臨破產邊緣,政府於今年2月20日與歐洲官員達成協議:如果齊普拉斯做出結構性變革,他們會將救助計劃延長至少四個月,並為雅典提供70億歐元的資金。不過,債權人如今表示希臘提交的方案並沒有達到標準,並且指責齊普拉斯試圖單方面收回緊縮政策。
希臘需要達成一項協議來繼續償還欠債權人的款項,並為政府運行提供資金。雅典似乎押下賭注,認為債權人會希望達成妥協,以避免可怕的未知數。如果希臘違約,或者可能離開歐元區,就會浮現這種不確定性。
如果情況已經如此糟糕,何不讓希臘就此離開歐元區?
幾年前希臘債務危機達到頂峰時,很多專家擔心該國的問題會波及世界其他地方。如果希臘出現債務違約並退出歐元區,會給國際金融領域帶來比雷曼兄弟(Lehman Brothers)破產更大的衝擊。
一些人提出,假如希臘現在離開這個貨幣聯盟,將不會造成多大的災難。歐洲已經築起屏障來限制金融危機的蔓延,希望防止問題擴展至其他國家。這些人認為,希臘只是歐元區經濟的一小部分,離開後可以恢復對本國經濟的財政自主權,而且少了這個似乎總是需要鄰國幫助的成員,歐元區實際上會過得更好。
其他一些人則表示,這是一個過於簡單的觀點。儘管對無盡的談判感到失望,歐盟的政治領導人認為必須保持歐洲的統一。與此同時,他們尚未根據成員國的需要創立一個更接近聯邦制的轉賬系統——就像美國在各州之間建立的系統一樣——從而改進歐元區構架中最嚴重的一些不足之處。他們還擔心,如果希臘債務違約並退出歐元區,會導致金融市場劇烈震蕩,或許會讓歐洲剛剛開始的復蘇偃旗息鼓,並阻礙美國經濟的回升。
接下來還會發生什麼?
這是事關天文數字的問題。
齊普拉斯一直表示,他不想讓希臘退出歐元區。歐洲的金主德國總理安格拉·默克爾(Angela Merkel)則稱,歐元區必須保持統一,但不應不惜一切代價。
眼下,希臘必須達成一項協議,得到70億歐元中的至少部分資金,以完成迫在眉睫的債務支付。希臘還要償付在今年晚些時候到期的欠國際貨幣基金組織和歐洲央行的幾十億歐元的債務。因此,希臘可能需要努力獲得又一輪數字巨大的救援計劃——自2010年以來的第三輪。
下周舉行的全民公投可以檢驗希臘民眾是否想要留在歐元區。倘若希臘的財政狀況進一步惡化,該國也可能會舉行新的選舉。或者, 如果與歐洲的談判破裂,希臘可以試探俄羅斯或中國是否願意提供幫助。
最多人押寶的可能性是,希臘和歐洲會找到再次度過困境的辦法——即便很多人可能在默默制訂應急計劃。
關於希臘債務危機你必須要了解的六個問題
LIZ ALDERMAN
Aris Messinis/Agence France-Presse — Getty Images
雅典的雅典娜女神雕像。希臘正努力避免破產。
希臘是歐元區的薄弱環節,它正在慢慢走向債務違約的深淵。在涉及千億美元的救助條款上,該國與其歐洲債權人處於長期對峙狀態。如果希臘破產,或是決定離開19個國家組成的歐元區,可能會破壞該地區的穩定,並且波及全球。
最新進展如何?
歐洲央行(European Central Bank)周日表示,它不會擴大最近幾周來為希臘銀行業提供支持的緊急貸款計劃。但與此同時,歐洲央行並未完全切斷援手,所以會在未來數日里為希臘政府提供一些額外的靈活性。
另一方面,希臘議會批准了總理亞歷克西斯·齊普拉斯(Alexis Tsipras)的請求,同意下周日就本國的債務談判舉行全民公投。齊普拉斯表示,他之所以訴諸公投,是因為希臘的債權人——國際貨幣基金組織(IMF)、歐洲央行和歐元區其他國家——拒絕進行真誠的談判,不願做出適當的妥協。
希臘要求將現有的救助計劃延長到本周二的限期之後,但遭到了歐元區各國財長的拒絕。隨後,希臘議會批准進行全民公投。
希臘如何淪落到如今的境地?
2008年華爾街崩盤之後,希臘成為了歐州債務危機的震中。2009年10月,在全球金融市場尚未站穩之際,希臘宣布它多年來一直低報了赤字數據,引發了人們對希臘財政狀況的警惕。
突然之間,希臘被金融市場拒之門外,無法借到資金。到2010年春,該國日益走向破產,新的金融危機眼看可能會就此引爆。
為了避免這樣的災難,國際貨幣基金組織、歐洲央行和歐盟委員會這「三駕馬車」為希臘提供了兩輪國際救助計劃中的第一輪。救助總額最後達到了2400億歐元,按目前匯率計算相當於1.66萬億元人民幣。
救助附帶有條件。出借方強制要求希臘實施嚴苛的緊縮政策,而這需要大幅削減預算並增加稅收。他們還要求希臘全面改革經濟體制,包括精簡政府、打擊逃稅現象,以及改善商業環境。
既然希臘已經獲得了數千億歐元的援助,為什麼危機仍然在持續?
這筆錢本來是要給希臘爭取一些時間,以穩定其財政狀況,同時平息市場對歐元區本身可能分崩離析的擔憂情緒。雖然它的確有所幫助,但希臘的經濟問題並沒有得到解決。該國經濟在五年內縮水了四分之一,目前的失業率超過25%。
救助資金主要用來還清希臘的國際借款,而不是注入了該國的經濟。希臘政府至今仍背負着高得驚人的債務負擔。除非經濟真正有了起色,否則它無法開始償還。
很多經濟學家以及不少希臘人批評緊縮政策,認為它是導致該國問題一直無法緩解的一大原因。今年成為執政黨的左翼激進聯盟(Syriza)發誓要重新談判救助協議;齊普拉斯本人則宣稱,緊縮政策在希臘導致了「人道主義危機」。
然而,憤怒的債權方,尤其是德國,指責雅典未能按照救助協議的要求開展經濟改革。他們不願為希臘破例。
這場辯論進行得如火如荼,各方唯一達成共識的一點是:希臘正在再次耗盡資金,而且速度驚人。
希臘和歐盟的分歧何在?
隨着希臘瀕臨破產邊緣,政府於今年2月20日與歐洲官員達成協議:如果齊普拉斯做出結構性變革,他們會將救助計劃延長至少四個月,並為雅典提供70億歐元的資金。不過,債權人如今表示希臘提交的方案並沒有達到標準,並且指責齊普拉斯試圖單方面收回緊縮政策。
希臘需要達成一項協議來繼續償還欠債權人的款項,並為政府運行提供資金。雅典似乎押下賭注,認為債權人會希望達成妥協,以避免可怕的未知數。如果希臘違約,或者可能離開歐元區,就會浮現這種不確定性。
如果情況已經如此糟糕,何不讓希臘就此離開歐元區?
幾年前希臘債務危機達到頂峰時,很多專家擔心該國的問題會波及世界其他地方。如果希臘出現債務違約並退出歐元區,會給國際金融領域帶來比雷曼兄弟(Lehman Brothers)破產更大的衝擊。
一些人提出,假如希臘現在離開這個貨幣聯盟,將不會造成多大的災難。歐洲已經築起屏障來限制金融危機的蔓延,希望防止問題擴展至其他國家。這些人認為,希臘只是歐元區經濟的一小部分,離開後可以恢復對本國經濟的財政自主權,而且少了這個似乎總是需要鄰國幫助的成員,歐元區實際上會過得更好。
其他一些人則表示,這是一個過於簡單的觀點。儘管對無盡的談判感到失望,歐盟的政治領導人認為必須保持歐洲的統一。與此同時,他們尚未根據成員國的需要創立一個更接近聯邦制的轉賬系統——就像美國在各州之間建立的系統一樣——從而改進歐元區構架中最嚴重的一些不足之處。他們還擔心,如果希臘債務違約並退出歐元區,會導致金融市場劇烈震蕩,或許會讓歐洲剛剛開始的復蘇偃旗息鼓,並阻礙美國經濟的回升。
接下來還會發生什麼?
這是事關天文數字的問題。
齊普拉斯一直表示,他不想讓希臘退出歐元區。歐洲的金主德國總理安格拉·默克爾(Angela Merkel)則稱,歐元區必須保持統一,但不應不惜一切代價。
眼下,希臘必須達成一項協議,得到70億歐元中的至少部分資金,以完成迫在眉睫的債務支付。希臘還要償付在今年晚些時候到期的欠國際貨幣基金組織和歐洲央行的幾十億歐元的債務。因此,希臘可能需要努力獲得又一輪數字巨大的救援計劃——自2010年以來的第三輪。
下周舉行的全民公投可以檢驗希臘民眾是否想要留在歐元區。倘若希臘的財政狀況進一步惡化,該國也可能會舉行新的選舉。或者, 如果與歐洲的談判破裂,希臘可以試探俄羅斯或中國是否願意提供幫助。
最多人押寶的可能性是,希臘和歐洲會找到再次度過困境的辦法——即便很多人可能在默默制訂應急計劃。
試問健保如何向八仙樂園代位求償?
洪國華(陽昇法律事務所律師)
日前八仙樂園發生500多人受傷,1人死亡的粉塵爆事件,震驚國內外,後續的醫療費用與健保支出更是筆天文數字,有醫師在網路上甚至指出光是傷者兩周的醫藥費就上看一億元,不僅對被害人來說是極大的負擔,甚至有些醫師更擔心就這部分的健保支出,還有可能會排擠原本就相當稀少的健保總額預算,而健保署則是立刻表示,會仿效過去幾起氣爆事件,由健保先幫被害人支付所有的急救醫療費用,之後向業者和保險公司代位求償,不僅免去被害人的負擔與排擠健保總額的問題,也不讓本應負責的加害人-業者可以利用健保免責。
但仔細看看健保法第95條關於「代位求償」的規定,就會發現健保署雖然可以和保險公司要錢,可是對提供場地八仙樂園也好、主辦活動的瑞博公司也好,請求可說完全沒有依據。因為健保法第95條就代位求償的限制非常多,允許健保向真正的加害人求償的可能性只有一個,就是加害人「完全沒有投保」的時候。以四年前阿里山小火車翻覆,造成五人死亡,數十人受傷的重大公安事件,雖然台北地院認為管理小火車的林務局就事件的發生有過失,但既然林務局已經有投保,所以依照健保法規定,健保署不能向林務局「代位求償」,只能去告保險公司。
而這次八仙樂園粉塵爆事件,無論是八仙樂園或是主辦活動的瑞博公司,據傳都已經有投保意外險,雖然總額合計只有五千萬,依照法院對健保法第95條的見解,在業者已經有向保險公司投保的情況下,健保署根本沒有向業者「代位求償」的法律基礎。
甚至,就算是在保險公司的部分,也只能在五千萬額度的範圍內請求,並且還要扣掉保險公司已經付給粉塵爆被害人的部分,而若依照前述二周醫藥費就達到一億元,就已經遠在本次的投保金額之上,健保署就算去和保險公司要錢,恐怕要不到多少。除非是採取債權移轉的方式,由健保署以外的機關,譬如說新北市政府先支出相關醫療費用給健保或醫療機構,再由新北市政府而非健保署去向業者「代位求償」,在法律上才有可行性,否則在現行健保法第95條限制重重的情況下,在這次事件上,健保署說直接要向業者代位求償,恐怕過不了法院那一關。
日前八仙樂園發生500多人受傷,1人死亡的粉塵爆事件,震驚國內外,後續的醫療費用與健保支出更是筆天文數字,有醫師在網路上甚至指出光是傷者兩周的醫藥費就上看一億元,不僅對被害人來說是極大的負擔,甚至有些醫師更擔心就這部分的健保支出,還有可能會排擠原本就相當稀少的健保總額預算,而健保署則是立刻表示,會仿效過去幾起氣爆事件,由健保先幫被害人支付所有的急救醫療費用,之後向業者和保險公司代位求償,不僅免去被害人的負擔與排擠健保總額的問題,也不讓本應負責的加害人-業者可以利用健保免責。
但仔細看看健保法第95條關於「代位求償」的規定,就會發現健保署雖然可以和保險公司要錢,可是對提供場地八仙樂園也好、主辦活動的瑞博公司也好,請求可說完全沒有依據。因為健保法第95條就代位求償的限制非常多,允許健保向真正的加害人求償的可能性只有一個,就是加害人「完全沒有投保」的時候。以四年前阿里山小火車翻覆,造成五人死亡,數十人受傷的重大公安事件,雖然台北地院認為管理小火車的林務局就事件的發生有過失,但既然林務局已經有投保,所以依照健保法規定,健保署不能向林務局「代位求償」,只能去告保險公司。
而這次八仙樂園粉塵爆事件,無論是八仙樂園或是主辦活動的瑞博公司,據傳都已經有投保意外險,雖然總額合計只有五千萬,依照法院對健保法第95條的見解,在業者已經有向保險公司投保的情況下,健保署根本沒有向業者「代位求償」的法律基礎。
甚至,就算是在保險公司的部分,也只能在五千萬額度的範圍內請求,並且還要扣掉保險公司已經付給粉塵爆被害人的部分,而若依照前述二周醫藥費就達到一億元,就已經遠在本次的投保金額之上,健保署就算去和保險公司要錢,恐怕要不到多少。除非是採取債權移轉的方式,由健保署以外的機關,譬如說新北市政府先支出相關醫療費用給健保或醫療機構,再由新北市政府而非健保署去向業者「代位求償」,在法律上才有可行性,否則在現行健保法第95條限制重重的情況下,在這次事件上,健保署說直接要向業者代位求償,恐怕過不了法院那一關。
誰該為八仙爆炸負責 - 一個早已失序的台灣安全體系
囁
民國104年6月27日晚間發生一件令人悲慟萬分的意外事故,八仙水上樂園因活動管理疏失進而造成大規模粉塵爆炸,致使近五百人不同程度燒燙傷,據新聞媒體指出,其中一名年約18歲就讀大學的女學生朱利遭受全身面積約90%的燒燙傷,已面臨生命垂危的險境;然而,面對這樣的意外災難誰又應該為此負責?
政府、企業或玉米粉
自八仙意外事件爆發至今,各個媒體爭先恐後不顧受害者及其家屬的意願,持續逼問粉塵爆炸的過程始末,先暫時撇開主流媒體欲求獨家新聞的超高收視率不談,大多媒體皆聚焦於粉塵密度過高、現場有人抽菸、或風勢較大因而導致爆炸規模甚劇,而其中真正的罪魁禍首莫過於由瑞博國際有限公司主導、八仙樂園共同協辦「彩色派對」,由於彩色粉塵的主要成分─玉米粉顆粒面積小,因此和氧氣的接觸面積較大,當玉米粉在一定範圍下密度過高時,經點燃後則可能成為相當危險的爆炸武器,爆炸規模甚至不輸於一般瓦斯氣爆。
事發不久,行政院院長毛治國便公開對媒體發言,認為此次造肇事原因在於彩色粉末的閃燃與高度擴散性,因此要求全面禁止在任何公共活動中使用彩色粉末。在此,筆者不禁懷疑院長毛治國真正想表達的意思是:「問題不在於政府和民間企業,而是那令人捉模不定隱晦難懂的玉米粉」,政府與企業相互卸責的能力似乎更甚以往,面對此次重大意外事件,政府與企業首先關注的焦點從來不是受難者及其家屬,而是盡可能找出問題癥結,因為一旦問題癥結被找了出來,責任歸咎的問題就更可呼之欲出,就算肇事原因隱晦未明,政府與企業則可繼續順水推舟的相互卸責。然而,究竟肇事原因為何、誰又該負最大責任並非筆者所欲探究的本意,而在於八仙爆炸意外事件背後呈現更為迫切棘手的問題。
失序的台灣安全體制
從來沒有任何一種災難的產生與結果是「自然」的發生。著名的災難社會學學者Eric Klinenberg在其《熱浪:芝加哥災難的社會剖析》一書中便呈現出相當重要的觀點,隨著社會制度、組織與文化的發展,災難可能導致的影響更為劇烈。1995年芝加哥熱浪的侵襲,造成700多餘人因高溫中暑而死亡,而其中老人佔據多數並且受困於家中,中暑的原因不僅在於老年人口身體先天本質上的虛弱,更重要的問題則在於當地社區治安欠佳、美國文化的個人主義崇拜及老人缺乏社會參與等,致使老人大多足不出戶且疏於照顧,最後導致大量獨居老人死於家中。Klinenberg的研究恰好說明災難的發生、規模以至於災後的控制與治理,皆與社會文化及組織運作密切相關;同樣地,八仙樂園粉塵爆炸事件與其說是意外,不如說是人為的「刻意疏忽」,玉米粉本身的閃燃性早在彩色派對活動舉辦之前,本應有所規劃限制。其次,活動的舞台設計亦缺乏開放性流通走道,以至於當意外事件發生時,無法有效的進行緊急疏散與避難。
然而,更令人憤怒的是,類似的問題早已層出不窮,例如2009年莫拉克颱風的小林村家園慘遭滅頂、2014年餿水油的食安風暴與高雄的石化氣爆案,僅管意外事件的發生往往歸咎於管理不善,但又是誰在管理?難道不是在政府允諾的情況下,而任由各個企業的「營利」良心進行管理?但是企業的「營利」良心判準何在,筆者認為至今似乎仍然相當隱晦。
成為口號的社會企業?
瑞博國際本應為此次八仙樂園粉塵爆炸事件負最大責任,然而,不難理解瑞博國際的企業文化與運作邏輯,在一個充滿高度競爭的資本主義市場之下,唯有以更絢爛的主題、更刺激豐富的戶外活動體驗,才能夠「以最低的營運成本創造最大利潤」,並且有效擊敗其他競爭對手,因此所謂的「安全規劃」與企業倫理的經營理念自然而然地位居次要;更重要地,目前似乎也少有民間企業是以「安全」為品牌為自居,以強調產品安全為前提的社會品牌為經營理念,這究竟是企業的「不敢」還是「不能」?還是與「利潤」有所牴觸?
不論究竟是不敢抑或不能,明顯的事實是自行政院於103年推廣〈社會企業行動方案〉以降,社會企業似乎已然成為口號,在此,台灣的企業文化似乎越發趨於弔詭,一方面指責政府缺乏效率、年輕人慣於計較薪資,另一方面則是以短視近利的方式盡可能來獲取最大財富,並且把成就歸功於企業的遠見,咦!前日公開侮辱台灣勞工團體的科技龍頭鴻海董事郭台銘,對比於行政院的〈社會企業行動方案〉而言,又究竟算不算社會企業?的確,瑞博國際理應是罪魁禍首,但是瑞博國際僅是台灣企業的一個縮影。
筆者悲觀地相信仍有許多企業家一邊喝著紅酒看著電視,一邊行險僥倖地慶幸自己不會如同八仙樂園般地登上新聞頭版。鑑此,面對今日八仙樂園爆炸事件的五百多位受難者,筆者在此致上深深的歉意,因為台灣的企業大多從來不曾重視產品安全,而是以最大利潤為首要原則,但是我們卻力有未逮地未能改變如此的社會現況;其次,類似的「人造災害」早已屢見不顯,但政府至今仍未有明確的改善方針,筆者不禁深深質疑社會企業的真實性,台灣人的命似乎越來越不值錢。
最後,筆者亦真切地在此向社會各大企業懇求,希求每當在追求利潤極大化的同時,請先看看那些受難者因火舌而永久受創的傷疤與淚痕,再看看自己周遭身邊的家人與親友,捫心自問─我們究竟渴求怎樣的社會。
民國104年6月27日晚間發生一件令人悲慟萬分的意外事故,八仙水上樂園因活動管理疏失進而造成大規模粉塵爆炸,致使近五百人不同程度燒燙傷,據新聞媒體指出,其中一名年約18歲就讀大學的女學生朱利遭受全身面積約90%的燒燙傷,已面臨生命垂危的險境;然而,面對這樣的意外災難誰又應該為此負責?
政府、企業或玉米粉
自八仙意外事件爆發至今,各個媒體爭先恐後不顧受害者及其家屬的意願,持續逼問粉塵爆炸的過程始末,先暫時撇開主流媒體欲求獨家新聞的超高收視率不談,大多媒體皆聚焦於粉塵密度過高、現場有人抽菸、或風勢較大因而導致爆炸規模甚劇,而其中真正的罪魁禍首莫過於由瑞博國際有限公司主導、八仙樂園共同協辦「彩色派對」,由於彩色粉塵的主要成分─玉米粉顆粒面積小,因此和氧氣的接觸面積較大,當玉米粉在一定範圍下密度過高時,經點燃後則可能成為相當危險的爆炸武器,爆炸規模甚至不輸於一般瓦斯氣爆。
事發不久,行政院院長毛治國便公開對媒體發言,認為此次造肇事原因在於彩色粉末的閃燃與高度擴散性,因此要求全面禁止在任何公共活動中使用彩色粉末。在此,筆者不禁懷疑院長毛治國真正想表達的意思是:「問題不在於政府和民間企業,而是那令人捉模不定隱晦難懂的玉米粉」,政府與企業相互卸責的能力似乎更甚以往,面對此次重大意外事件,政府與企業首先關注的焦點從來不是受難者及其家屬,而是盡可能找出問題癥結,因為一旦問題癥結被找了出來,責任歸咎的問題就更可呼之欲出,就算肇事原因隱晦未明,政府與企業則可繼續順水推舟的相互卸責。然而,究竟肇事原因為何、誰又該負最大責任並非筆者所欲探究的本意,而在於八仙爆炸意外事件背後呈現更為迫切棘手的問題。
失序的台灣安全體制
從來沒有任何一種災難的產生與結果是「自然」的發生。著名的災難社會學學者Eric Klinenberg在其《熱浪:芝加哥災難的社會剖析》一書中便呈現出相當重要的觀點,隨著社會制度、組織與文化的發展,災難可能導致的影響更為劇烈。1995年芝加哥熱浪的侵襲,造成700多餘人因高溫中暑而死亡,而其中老人佔據多數並且受困於家中,中暑的原因不僅在於老年人口身體先天本質上的虛弱,更重要的問題則在於當地社區治安欠佳、美國文化的個人主義崇拜及老人缺乏社會參與等,致使老人大多足不出戶且疏於照顧,最後導致大量獨居老人死於家中。Klinenberg的研究恰好說明災難的發生、規模以至於災後的控制與治理,皆與社會文化及組織運作密切相關;同樣地,八仙樂園粉塵爆炸事件與其說是意外,不如說是人為的「刻意疏忽」,玉米粉本身的閃燃性早在彩色派對活動舉辦之前,本應有所規劃限制。其次,活動的舞台設計亦缺乏開放性流通走道,以至於當意外事件發生時,無法有效的進行緊急疏散與避難。
然而,更令人憤怒的是,類似的問題早已層出不窮,例如2009年莫拉克颱風的小林村家園慘遭滅頂、2014年餿水油的食安風暴與高雄的石化氣爆案,僅管意外事件的發生往往歸咎於管理不善,但又是誰在管理?難道不是在政府允諾的情況下,而任由各個企業的「營利」良心進行管理?但是企業的「營利」良心判準何在,筆者認為至今似乎仍然相當隱晦。
成為口號的社會企業?
瑞博國際本應為此次八仙樂園粉塵爆炸事件負最大責任,然而,不難理解瑞博國際的企業文化與運作邏輯,在一個充滿高度競爭的資本主義市場之下,唯有以更絢爛的主題、更刺激豐富的戶外活動體驗,才能夠「以最低的營運成本創造最大利潤」,並且有效擊敗其他競爭對手,因此所謂的「安全規劃」與企業倫理的經營理念自然而然地位居次要;更重要地,目前似乎也少有民間企業是以「安全」為品牌為自居,以強調產品安全為前提的社會品牌為經營理念,這究竟是企業的「不敢」還是「不能」?還是與「利潤」有所牴觸?
不論究竟是不敢抑或不能,明顯的事實是自行政院於103年推廣〈社會企業行動方案〉以降,社會企業似乎已然成為口號,在此,台灣的企業文化似乎越發趨於弔詭,一方面指責政府缺乏效率、年輕人慣於計較薪資,另一方面則是以短視近利的方式盡可能來獲取最大財富,並且把成就歸功於企業的遠見,咦!前日公開侮辱台灣勞工團體的科技龍頭鴻海董事郭台銘,對比於行政院的〈社會企業行動方案〉而言,又究竟算不算社會企業?的確,瑞博國際理應是罪魁禍首,但是瑞博國際僅是台灣企業的一個縮影。
筆者悲觀地相信仍有許多企業家一邊喝著紅酒看著電視,一邊行險僥倖地慶幸自己不會如同八仙樂園般地登上新聞頭版。鑑此,面對今日八仙樂園爆炸事件的五百多位受難者,筆者在此致上深深的歉意,因為台灣的企業大多從來不曾重視產品安全,而是以最大利潤為首要原則,但是我們卻力有未逮地未能改變如此的社會現況;其次,類似的「人造災害」早已屢見不顯,但政府至今仍未有明確的改善方針,筆者不禁深深質疑社會企業的真實性,台灣人的命似乎越來越不值錢。
最後,筆者亦真切地在此向社會各大企業懇求,希求每當在追求利潤極大化的同時,請先看看那些受難者因火舌而永久受創的傷疤與淚痕,再看看自己周遭身邊的家人與親友,捫心自問─我們究竟渴求怎樣的社會。
我們該從八仙粉塵爆學到的教訓
張國財(台灣教授協會前副秘書長,新竹教育大學退休副教授)
八仙樂園玉米粉彩虹派對出事了,行政院毛治國院長也下令「在沒有確保彩色粉末的安全性之前,公共活動禁止使用」了。問題是:禁止令不是為了防範未然,而是在付出慘痛代價的悲劇發生之後才出爐,誠教人遺憾!
因為粉塵爆炸,中國崑山汽車零件廠97死、中國本溪湖煤礦1549死、美國喬治亞州糖廠14死、美國北卡醫藥服務公司6死。這些歷史記錄,以及如何防止類似悲劇重演,參加彩虹派對的男男女女可以不知道,但是,派對負責人不可以不知道,衛福部等主管公共安全的政府官員不可以不知道!
不錯,上開塵爆意外都發生在密閉空間裡,近年來興起流行的戶外彩色粉塵活動之前從未傳出過意外事故。可八仙樂園彩虹派對告訴我們,空間不是問題,在開放空間,玉米粉塵加上一根煙蒂或一絲火花,後果可能同樣是不堪設想。同樣的道理,機型不是核電廠的主要問題,在美國三浬島、蘇聯車諾比、日本福島相繼發生核電廠意外後,台灣擁核的官員與「專家」還以「台灣核電廠使用機型跟他們使用的不同」,當台灣核電廠安全的保障,是不負責任、沒有危機意識的空泛保證!
在八仙樂園慘案急救現場,一方面是傷患群聚馬路等待救護車,另一方面是救護車因為受限狹橋只能排隊進入,救人的黃金時間無疑被耽誤掉。遠雄大巨蛋的建築師,不打算為消防車留下足夠的動線通道空間,理由是「大巨蛋沒有東西可以燒,一個現代化的房子如果不能自救,那就讓它燒掉吧!」話說得既自信又豪邁。只是,大巨蛋裡如果擠滿一堆人,不能自救,就眼睜睜讓那些人被烈火紋身嗎?
當初核電「專家」保證的「核電廠絕對安全」,話不是充滿自信與豪邁嗎?然而,事實證明, 核電「專家」的自信與豪邁是無法跟核電廠安全直接劃上等號的。建築師的自信與豪邁,誰說可以跟建築物的安全直接劃上等號?
八仙粉塵爆燃慘案提醒大家,安全,應該是所有公共活動的最優先考量;核電廠與大巨蛋等公共建設,不更應該作如是觀嗎?
八仙樂園玉米粉彩虹派對出事了,行政院毛治國院長也下令「在沒有確保彩色粉末的安全性之前,公共活動禁止使用」了。問題是:禁止令不是為了防範未然,而是在付出慘痛代價的悲劇發生之後才出爐,誠教人遺憾!
因為粉塵爆炸,中國崑山汽車零件廠97死、中國本溪湖煤礦1549死、美國喬治亞州糖廠14死、美國北卡醫藥服務公司6死。這些歷史記錄,以及如何防止類似悲劇重演,參加彩虹派對的男男女女可以不知道,但是,派對負責人不可以不知道,衛福部等主管公共安全的政府官員不可以不知道!
不錯,上開塵爆意外都發生在密閉空間裡,近年來興起流行的戶外彩色粉塵活動之前從未傳出過意外事故。可八仙樂園彩虹派對告訴我們,空間不是問題,在開放空間,玉米粉塵加上一根煙蒂或一絲火花,後果可能同樣是不堪設想。同樣的道理,機型不是核電廠的主要問題,在美國三浬島、蘇聯車諾比、日本福島相繼發生核電廠意外後,台灣擁核的官員與「專家」還以「台灣核電廠使用機型跟他們使用的不同」,當台灣核電廠安全的保障,是不負責任、沒有危機意識的空泛保證!
在八仙樂園慘案急救現場,一方面是傷患群聚馬路等待救護車,另一方面是救護車因為受限狹橋只能排隊進入,救人的黃金時間無疑被耽誤掉。遠雄大巨蛋的建築師,不打算為消防車留下足夠的動線通道空間,理由是「大巨蛋沒有東西可以燒,一個現代化的房子如果不能自救,那就讓它燒掉吧!」話說得既自信又豪邁。只是,大巨蛋裡如果擠滿一堆人,不能自救,就眼睜睜讓那些人被烈火紋身嗎?
當初核電「專家」保證的「核電廠絕對安全」,話不是充滿自信與豪邁嗎?然而,事實證明, 核電「專家」的自信與豪邁是無法跟核電廠安全直接劃上等號的。建築師的自信與豪邁,誰說可以跟建築物的安全直接劃上等號?
八仙粉塵爆燃慘案提醒大家,安全,應該是所有公共活動的最優先考量;核電廠與大巨蛋等公共建設,不更應該作如是觀嗎?
爸媽退休後不想靠子女 但實際上....
你有想過退休後收入要靠什麼嗎?行政院主計總處今發布「中高齡工作歷程調查」,發現45到64歲有工作的中高齡人口中有70%已規劃好退休後固定經濟來源,其中30%預計以「本人跟配偶退休金」為主,規劃靠「子女奉養」僅7.8%;但實際調查65歲以上人口發現,主要的經濟來源卻是「子女奉養」。
主計總處於去年10月進行調查,我國45歲以上的人口約955萬8千人,平均年齡59.9歲。調查發現,45到64歲中高齡人口中,有工作者平均年齡為52.5歲,有67%已經規劃好退休年齡,平均預計62.48歲退休。
調查發現,45到64歲中高齡人口,規劃65歲養老後固定經濟來源以「本人及配偶退休(伍)金」 占 30.74%居多,「勞保老年給付」 29.60%次之,「儲蓄(含利息)」 20.87%排第三,規劃靠「子女奉養」僅7.8%。進一步分析發現,規劃靠子女奉養的比例女性為10.84%,男性僅4.58%。
但主計總處同時也調查,已邁入65歲以上人口、有固定經濟來源者,發現全體269萬3千人中,主要經濟來源卻是以「子女奉養」占 28.55%居多,「本人及配偶退休(伍)金」僅排第二( 22.84%), 「社會救助或津貼(含老農津貼、國民年金老年給付等)」21.73%排第三。
主計總處於去年10月進行調查,我國45歲以上的人口約955萬8千人,平均年齡59.9歲。調查發現,45到64歲中高齡人口中,有工作者平均年齡為52.5歲,有67%已經規劃好退休年齡,平均預計62.48歲退休。
調查發現,45到64歲中高齡人口,規劃65歲養老後固定經濟來源以「本人及配偶退休(伍)金」 占 30.74%居多,「勞保老年給付」 29.60%次之,「儲蓄(含利息)」 20.87%排第三,規劃靠「子女奉養」僅7.8%。進一步分析發現,規劃靠子女奉養的比例女性為10.84%,男性僅4.58%。
但主計總處同時也調查,已邁入65歲以上人口、有固定經濟來源者,發現全體269萬3千人中,主要經濟來源卻是以「子女奉養」占 28.55%居多,「本人及配偶退休(伍)金」僅排第二( 22.84%), 「社會救助或津貼(含老農津貼、國民年金老年給付等)」21.73%排第三。
大巨蛋安檢,懂了嗎?
王子榮
八仙樂園發生了粉塵爆炸造成將近五百人燒燙傷、一人死亡的慘劇,除了暴露出新北市政府沒有防患未然的警覺意識外,八仙樂園的逃生出口過於狹小,造成救難人員無法及時救助傷者,讓筆者想起,今年四月台北市政府在模擬大巨蛋逃難狀況時,就曾發現大巨蛋疏散空間過於狹窄,場內民眾疏散困難,救難人員也無法及時進入大巨蛋內救助傷者,且附近被旅館和購物中心包圍,因此只要有重大災難發生,難以確保民眾安全,因而判定大巨蛋的安檢不合格。當時遠雄還大聲反擊說北市府的要求非常不合理。然而從這次的八仙樂園事件,就充分證明柯市長這樣的公共安全要求並不過分,也因此再回頭看遠雄的說法,就會覺得十分諷刺和可笑。
(作者為物理治療師,台中市民)
八仙樂園發生了粉塵爆炸造成將近五百人燒燙傷、一人死亡的慘劇,除了暴露出新北市政府沒有防患未然的警覺意識外,八仙樂園的逃生出口過於狹小,造成救難人員無法及時救助傷者,讓筆者想起,今年四月台北市政府在模擬大巨蛋逃難狀況時,就曾發現大巨蛋疏散空間過於狹窄,場內民眾疏散困難,救難人員也無法及時進入大巨蛋內救助傷者,且附近被旅館和購物中心包圍,因此只要有重大災難發生,難以確保民眾安全,因而判定大巨蛋的安檢不合格。當時遠雄還大聲反擊說北市府的要求非常不合理。然而從這次的八仙樂園事件,就充分證明柯市長這樣的公共安全要求並不過分,也因此再回頭看遠雄的說法,就會覺得十分諷刺和可笑。
(作者為物理治療師,台中市民)
核電空心柱 把話說清楚
郭文彥
八仙樂園塵爆,近五百人受傷,從電視上看到現場的救援工作一片混亂,各醫院也是一片混亂,相關醫材、設備、人員嚴重不足。我想到如果發生核災,傷亡人數勢必是八仙樂園的千倍、萬倍,我們禁得起這種風險嗎?請主張核電的「空心柱」說明一下,不能只空談「反反核」,卻不提核災變、核廢料吧!
二十多年前,立法院一度凍結核四廠預算,台電就三不五時限電停電,害得我們工廠受到很大的損失。公司不得已花了數億,買了數部重油發電機來補救。過了一陣子,核四廠預算恢復了,台電就不再限電停電,發電機只好閒置。
當時,核四廠停工時,很多人反對,認為應繼續興建。現在核四廠即將封存,少有聽到反對的聲音,恐怕與工程已完工,想賺核電廠錢的人荷包已滿滿,因此核四是否運轉,及運轉後是否安全,已不干他們的事了吧!
(作者為民營企業退休,新北市民)
八仙樂園塵爆,近五百人受傷,從電視上看到現場的救援工作一片混亂,各醫院也是一片混亂,相關醫材、設備、人員嚴重不足。我想到如果發生核災,傷亡人數勢必是八仙樂園的千倍、萬倍,我們禁得起這種風險嗎?請主張核電的「空心柱」說明一下,不能只空談「反反核」,卻不提核災變、核廢料吧!
二十多年前,立法院一度凍結核四廠預算,台電就三不五時限電停電,害得我們工廠受到很大的損失。公司不得已花了數億,買了數部重油發電機來補救。過了一陣子,核四廠預算恢復了,台電就不再限電停電,發電機只好閒置。
當時,核四廠停工時,很多人反對,認為應繼續興建。現在核四廠即將封存,少有聽到反對的聲音,恐怕與工程已完工,想賺核電廠錢的人荷包已滿滿,因此核四是否運轉,及運轉後是否安全,已不干他們的事了吧!
(作者為民營企業退休,新北市民)
恐怖人禍 台灣之恥
一個美好的週末日,在水上樂園開音樂會,誰也沒想到曲終將屆的最後歡樂,竟然一秒鐘後造成四九四位年輕的生命遭到火吻,大面積的燒燙傷,未來即使度過危險期,也將面臨長達數年的醫療復健過程,這起重大塵爆意外,已經造成不可逆轉的嚴重傷害,社會全體都需要記取痛苦的教訓。
這教訓的第一課是有關塵爆的知識,所謂的粉塵,從農產品(澱粉、棉花、稻穀、豆類)、金屬(鋁、鎂、鐵、錳、矽、鈦、鋅)、塑膠(醋酸纖維、硝酸纖維、木質素樹脂、酚樹脂、聚乙烯、聚苯乙烯),到煤炭、硫磺、木屑,若粒子夠小,濃度過大,遇到火源,都可能構成爆炸的條件。歐美較乾燥的國家,容易產生靜電,對於粉塵爆炸較具經驗,台灣的環境高溫多濕,濕度超過五十%有助降低塵爆的可能,但因此也使得國人因陌生而失去了戒心。
即使如此,這個由數百個孩子為大家付出慘痛代價的憾事,原本仍然可以加以避免,卻因為各環節一連串的失誤,導致了危機的爆發。第一,儘管一般人缺乏對粉塵的認識,但業者呂忠吉十分了解,其本人已經坦承現場未明確禁菸,同時也未告知出借場地的八仙樂園可能風險;第二,消防單位也十分了解其危險性,大家看到消防人員事後侃侃提出專業說明,必然相當不解,既然如此,全國主管機關為何未訂定管理辦法對大型活動彩色粉塵的使用嚴加規範?同時,有關活動依法須事前向地方政府提出申請,並由消防局審查是否符合安全規定才可放行,這過程又出了什麼差錯?
由於大人的草率未作為或懈怠不作為,造成災難後,這時的危機應變首要在搶救傷者,把傷害降到最低。以八仙樂園的現場而言,二十七日當晚的局面混亂,後送動線被堵塞,導致傷患送醫緩慢,真是痛上加痛,首先,這顯示現場缺乏訓練有素的指揮官與標準作業程序。新北市長趕至當地坐鎮之際,當進入園區的兩線道已經阻擋救護車進入時,市府有關局處應接手道路指揮工作,以排除障礙、順暢救援,這時責罵自己都待援的主辦單位無危機意識,實在無濟於事。其次,按照現行規定,活動舞台的周邊車道須供消防車通行,所以要保持三.五公尺以上淨寬、四.五公尺以上淨高,事前亦須經地方政府核准,這個部分的責任歸屬,也有必要釐清。
前兩個階段沒做好,如今已經進入善後階段,這時盡力醫療與亡羊補牢是分頭並進的兩件大事,前者在給予傷者與其家屬最大撫慰,後者在檢討改進避免再犯。截至目前的統計,重傷者高達二○二人,如此龐大的人數,未來一週是生命存活的關鍵期,可以預見此一煎熬對於包括醫護在內都是嚴峻挑戰,本案應該提升層級由中央政府組成跨部會協調小組,專責處理醫療支援、心理輔導、協助求償等更沉重的後續事宜,做到一個文明國家最起碼的保護人民責任。
任何活動都存在風險,問題在於是否有效執行一旦意外突發時的減災程序。這次不幸發生,行政院已經在第二天宣布禁止彩粉的使用,這是正確的,但並不夠,這些年台灣公共安全事件一再發生,說明了我們不僅過度輕忽了針對「萬一」的準備,馬虎的態度也提供了「人禍」發生的空間,掌握公權力者擁有政策工具,必須人命至上,針對公共場所一切攸關安全的漏洞,認真地全面清查與補強,吹毛求疵也在所不惜,才是治本的做法。
造成重大傷害的塵爆事件,躍上國際媒體,讓台灣的國家形象儼然如同尚未進化的落後國家,這是政府與全民之恥,我們不可以再讓每個父母的寶貝,淪為恐怖人禍下的犧牲品。
這教訓的第一課是有關塵爆的知識,所謂的粉塵,從農產品(澱粉、棉花、稻穀、豆類)、金屬(鋁、鎂、鐵、錳、矽、鈦、鋅)、塑膠(醋酸纖維、硝酸纖維、木質素樹脂、酚樹脂、聚乙烯、聚苯乙烯),到煤炭、硫磺、木屑,若粒子夠小,濃度過大,遇到火源,都可能構成爆炸的條件。歐美較乾燥的國家,容易產生靜電,對於粉塵爆炸較具經驗,台灣的環境高溫多濕,濕度超過五十%有助降低塵爆的可能,但因此也使得國人因陌生而失去了戒心。
即使如此,這個由數百個孩子為大家付出慘痛代價的憾事,原本仍然可以加以避免,卻因為各環節一連串的失誤,導致了危機的爆發。第一,儘管一般人缺乏對粉塵的認識,但業者呂忠吉十分了解,其本人已經坦承現場未明確禁菸,同時也未告知出借場地的八仙樂園可能風險;第二,消防單位也十分了解其危險性,大家看到消防人員事後侃侃提出專業說明,必然相當不解,既然如此,全國主管機關為何未訂定管理辦法對大型活動彩色粉塵的使用嚴加規範?同時,有關活動依法須事前向地方政府提出申請,並由消防局審查是否符合安全規定才可放行,這過程又出了什麼差錯?
由於大人的草率未作為或懈怠不作為,造成災難後,這時的危機應變首要在搶救傷者,把傷害降到最低。以八仙樂園的現場而言,二十七日當晚的局面混亂,後送動線被堵塞,導致傷患送醫緩慢,真是痛上加痛,首先,這顯示現場缺乏訓練有素的指揮官與標準作業程序。新北市長趕至當地坐鎮之際,當進入園區的兩線道已經阻擋救護車進入時,市府有關局處應接手道路指揮工作,以排除障礙、順暢救援,這時責罵自己都待援的主辦單位無危機意識,實在無濟於事。其次,按照現行規定,活動舞台的周邊車道須供消防車通行,所以要保持三.五公尺以上淨寬、四.五公尺以上淨高,事前亦須經地方政府核准,這個部分的責任歸屬,也有必要釐清。
前兩個階段沒做好,如今已經進入善後階段,這時盡力醫療與亡羊補牢是分頭並進的兩件大事,前者在給予傷者與其家屬最大撫慰,後者在檢討改進避免再犯。截至目前的統計,重傷者高達二○二人,如此龐大的人數,未來一週是生命存活的關鍵期,可以預見此一煎熬對於包括醫護在內都是嚴峻挑戰,本案應該提升層級由中央政府組成跨部會協調小組,專責處理醫療支援、心理輔導、協助求償等更沉重的後續事宜,做到一個文明國家最起碼的保護人民責任。
任何活動都存在風險,問題在於是否有效執行一旦意外突發時的減災程序。這次不幸發生,行政院已經在第二天宣布禁止彩粉的使用,這是正確的,但並不夠,這些年台灣公共安全事件一再發生,說明了我們不僅過度輕忽了針對「萬一」的準備,馬虎的態度也提供了「人禍」發生的空間,掌握公權力者擁有政策工具,必須人命至上,針對公共場所一切攸關安全的漏洞,認真地全面清查與補強,吹毛求疵也在所不惜,才是治本的做法。
造成重大傷害的塵爆事件,躍上國際媒體,讓台灣的國家形象儼然如同尚未進化的落後國家,這是政府與全民之恥,我們不可以再讓每個父母的寶貝,淪為恐怖人禍下的犧牲品。
嘲笑希臘? 希臘雖被封為「歐豬」,但是希臘政客一直努力掙扎解決政府財政問題,相對之下,馬英九帶領的政府官員卻是拚命往財政懸崖衝刺。
徐弘毅
在馬政府昏庸無能的低迷氣氛下,國民黨2016年選舉毫無氣勢,為了拉抬選情,國民黨再度喊出要讓軍公教加薪的主張,為的是要凝聚軍公教的心,政策買票的伎倆再度出現;但現在台灣的國債已逼近25兆,平均每人負債高達107萬元,軍公教再加薪下去,國家很快就要破產了。因此許多學者認為,馬英九總統使台灣的財政「希臘化」。但這是否太抬舉馬英九了?因為希臘雖被封為「歐豬」,但是希臘政客一直努力掙扎解決政府財政問題,相對之下,馬英九帶領的政府官員卻是拚命往財政懸崖衝刺。
《時代雜誌》25日一篇「為什麼歐洲不能讓希臘漂流出去Why Europe Can’t Leave Greece Adrift?」指出,雖然希臘人民選出反撙節政黨「激進左翼聯盟Syriza」來對抗國際債權國,看起來很失控,但是「為了滿足歐洲債權國的要求,希臘邁出許多非常了不起的步驟。在過去五年裡,希臘已經刪除的支出與增加的稅收達GDP的30%;歐盟區沒有任何政府可以做得這麼多,希臘養老金的福利被刪除,退休年齡提高到67歲。」
《時代雜誌》指出,歐盟給的紓困金,希臘政府只使用到低於20%的紓困金,其餘都跑到銀行家和債券持有者的手上,意思是80%的紓困金都拿去還債了。希臘這幾年撐過非常艱難的改革痛苦,《時代雜誌》說:「自從歐債危機爆發,西班牙、葡萄牙和愛爾蘭損失超過7%的GDP,而希臘損失26%。
大約每5個希臘人就有1個無法負擔食物支出,無家可歸的人數上升,2011年起的失業,導致更多青年吸毒,醫療經費被刪除,造成愛滋病毒感染率成長2倍。在挪威,兒童貧困率是5.3%,而在希臘,兒童貧困率是40.5%。英國醫學雜誌發現(希臘)自殺人數『顯著、急遽且穩定』攀升。」希臘正在拼命上岸求生存。
反觀近7年馬政府做了什麼呢?增加冗員,加速惡化財政,正往水裡跳。根據銓敘部統計,去年公務員人數創十年新高,比最低點的2006年增加一萬二千餘人。仔細比較,2004年民進黨扁政府時期,公務員為36萬8899人,因推動國營事業民營化,2005年降為33萬7261人,2006年再降為33萬5274人。到了國民黨馬政府時期,公務人員的人數開始往上攀升,去年公務員為34萬7816人,比2006年增加1萬2542人,其中地方機關增加9796人、中央機關2746人。
至於十職等以上的簡任官,三年來也增加120人,去年有8315人。公務員增加,造成人事與退撫支出的大負擔,今年中央機關的人事成本為4070億元,今年退撫支出近1416億元,創下新高,十年來已成長10%、118億元。
改革,一定會激起既得利益者的反彈。歐盟要求歐豬四國解決財政問題,激起各國既得利益者(主要是軍公教)的憤怒,因此出現一堆反撙節的左派和右派的新舊政黨:希臘的「激進左翼聯盟」和「金色黎明黨Golden Dawn」、西班牙的「我們可以黨Podemos」、英國的「獨立黨the U.K. Independence Party」、法國的「民族陣線the National Front」、「德國新選項黨Alternative for Deutschland」、義大利的「五星運動黨the Five Star Movement」等等。這些政黨的成長與大眾的憤怒,為歐盟進一步改革與完成歐盟重整計畫帶來嚴重威脅,可是目前看起來,德國總理梅克爾並沒有退縮。
相反地,馬英九則是遇事軟弱的人。2014年7月,行政院本來要推動一項財政改革政策,把軍公教月退俸從半年領改季領,每年為國庫省下3.83億元的利息錢,或者改月領,可為國庫省6.4億元,可是一遇到反彈,當時的行政院長江宜樺就縮手,認為「對國庫挹注有限」,放棄改革。
馬英九總統曾信誓旦旦要完成「年金改革」,十八趴逐年降到九趴及延後退休金起支年齡、降低計算基數等,讓財政公平正義化,但是最後仍因為國民黨立委在2014年10月力阻,而全部泡湯。國民黨立委當然是接受馬英九黨主席的指揮才敢這麼做,這事件再次證明馬英九是表裡不一的人,完全不在意承諾與信用度,導致政府的公信力崩解。
如果未來2年內財政制度再不改革,趕快撙節軍公教人事費用的支出,改革國營事業,那台灣未來必然會比希臘還要慘。因為台灣不是IMF的會員國,台灣若破產,唯一可以舉債的對象可能是中國。如果真的讓中國成為台灣最大的債權國,那台灣的主權就會喪失掉,兩岸實際上就統一了。這是不是馬政府故意導引出的財政方向?
(作者為台灣教授協會會員)
在馬政府昏庸無能的低迷氣氛下,國民黨2016年選舉毫無氣勢,為了拉抬選情,國民黨再度喊出要讓軍公教加薪的主張,為的是要凝聚軍公教的心,政策買票的伎倆再度出現;但現在台灣的國債已逼近25兆,平均每人負債高達107萬元,軍公教再加薪下去,國家很快就要破產了。因此許多學者認為,馬英九總統使台灣的財政「希臘化」。但這是否太抬舉馬英九了?因為希臘雖被封為「歐豬」,但是希臘政客一直努力掙扎解決政府財政問題,相對之下,馬英九帶領的政府官員卻是拚命往財政懸崖衝刺。
《時代雜誌》25日一篇「為什麼歐洲不能讓希臘漂流出去Why Europe Can’t Leave Greece Adrift?」指出,雖然希臘人民選出反撙節政黨「激進左翼聯盟Syriza」來對抗國際債權國,看起來很失控,但是「為了滿足歐洲債權國的要求,希臘邁出許多非常了不起的步驟。在過去五年裡,希臘已經刪除的支出與增加的稅收達GDP的30%;歐盟區沒有任何政府可以做得這麼多,希臘養老金的福利被刪除,退休年齡提高到67歲。」
《時代雜誌》指出,歐盟給的紓困金,希臘政府只使用到低於20%的紓困金,其餘都跑到銀行家和債券持有者的手上,意思是80%的紓困金都拿去還債了。希臘這幾年撐過非常艱難的改革痛苦,《時代雜誌》說:「自從歐債危機爆發,西班牙、葡萄牙和愛爾蘭損失超過7%的GDP,而希臘損失26%。
大約每5個希臘人就有1個無法負擔食物支出,無家可歸的人數上升,2011年起的失業,導致更多青年吸毒,醫療經費被刪除,造成愛滋病毒感染率成長2倍。在挪威,兒童貧困率是5.3%,而在希臘,兒童貧困率是40.5%。英國醫學雜誌發現(希臘)自殺人數『顯著、急遽且穩定』攀升。」希臘正在拼命上岸求生存。
反觀近7年馬政府做了什麼呢?增加冗員,加速惡化財政,正往水裡跳。根據銓敘部統計,去年公務員人數創十年新高,比最低點的2006年增加一萬二千餘人。仔細比較,2004年民進黨扁政府時期,公務員為36萬8899人,因推動國營事業民營化,2005年降為33萬7261人,2006年再降為33萬5274人。到了國民黨馬政府時期,公務人員的人數開始往上攀升,去年公務員為34萬7816人,比2006年增加1萬2542人,其中地方機關增加9796人、中央機關2746人。
至於十職等以上的簡任官,三年來也增加120人,去年有8315人。公務員增加,造成人事與退撫支出的大負擔,今年中央機關的人事成本為4070億元,今年退撫支出近1416億元,創下新高,十年來已成長10%、118億元。
改革,一定會激起既得利益者的反彈。歐盟要求歐豬四國解決財政問題,激起各國既得利益者(主要是軍公教)的憤怒,因此出現一堆反撙節的左派和右派的新舊政黨:希臘的「激進左翼聯盟」和「金色黎明黨Golden Dawn」、西班牙的「我們可以黨Podemos」、英國的「獨立黨the U.K. Independence Party」、法國的「民族陣線the National Front」、「德國新選項黨Alternative for Deutschland」、義大利的「五星運動黨the Five Star Movement」等等。這些政黨的成長與大眾的憤怒,為歐盟進一步改革與完成歐盟重整計畫帶來嚴重威脅,可是目前看起來,德國總理梅克爾並沒有退縮。
相反地,馬英九則是遇事軟弱的人。2014年7月,行政院本來要推動一項財政改革政策,把軍公教月退俸從半年領改季領,每年為國庫省下3.83億元的利息錢,或者改月領,可為國庫省6.4億元,可是一遇到反彈,當時的行政院長江宜樺就縮手,認為「對國庫挹注有限」,放棄改革。
馬英九總統曾信誓旦旦要完成「年金改革」,十八趴逐年降到九趴及延後退休金起支年齡、降低計算基數等,讓財政公平正義化,但是最後仍因為國民黨立委在2014年10月力阻,而全部泡湯。國民黨立委當然是接受馬英九黨主席的指揮才敢這麼做,這事件再次證明馬英九是表裡不一的人,完全不在意承諾與信用度,導致政府的公信力崩解。
如果未來2年內財政制度再不改革,趕快撙節軍公教人事費用的支出,改革國營事業,那台灣未來必然會比希臘還要慘。因為台灣不是IMF的會員國,台灣若破產,唯一可以舉債的對象可能是中國。如果真的讓中國成為台灣最大的債權國,那台灣的主權就會喪失掉,兩岸實際上就統一了。這是不是馬政府故意導引出的財政方向?
(作者為台灣教授協會會員)
人間異語:我們經濟可以,不用貪心去募款
Q:何時開始自費養流浪狗?
A:當年為了兒子收養一隻剛出生的流浪狗,開始注意外面流浪犬,從此走上這條不歸路。22年來,我靠著教珠心算跟射箭等才藝賺錢來養流浪狗。收入不錯,就在家養,還請傭人幫忙。後來狗越來越多,不得已佔這垃圾場蓋狗場養,但狗還是太多,有些我就結紮再放回去,然後每天去餵。
最後我山窮水盡,加上才藝班因少子化課減少,醫療費就由我兄弟姊妹金援。每月3萬多元飼料費,就靠我教書的錢,我再出去收些適合牠們的肉骨跟熬湯剩下的新鮮骨頭,我拌著飼料讓牠們吃,幫牠們磨牙補充鈣。當然醫生不贊成,但沒辦法,否則我無法負擔。其實牠們很健康。
Q:妳怎麼養家?
A:就靠我先生負責。我兩個小孩很會讀書,靠獎學金花費也不多。經歷很多事,我的家人從無奈、包容到不捨。尤其小孩心疼我太累,曾跪求我別再養。但我救了牠們,就要讓牠們好好活下來。
遇到流浪狗就撿,多到嚇死我,很困惑跑去求神問佛。有師父說我欠狗債要還;不要救這些畜生,應來供養師父。直到8年前,我才認命。
養狗放棄家庭出遊
這一路菩薩保佑,像我常要到荒涼、廢棄鬼屋跟墓地餵狗,也碰過靈異事件,但我是為了照顧狗,不怕。附近墓地有5隻母流浪狗,我找了台大懷生社學生幫忙吹箭麻醉結紮,有隻倒在哪怎麼找都找不到,拜託虎爺才在墓碑後找著。
我曾餵一隻小肥肥,後來牠跟大肥肥在某社區巷口住下。牠們盡忠職守,從此這巷子沒遭過小偷。小肥肥老了,有天我接到捕狗隊電話,問我這隻狗不是我餵的嗎?牠大熱天中暑昏倒,社區的人叫捕狗隊抓走。我送去醫院才發現牠心臟有問題,腳也裂個大洞。我帶回照顧半個月,小肥肥太痛苦了,最後一夜整晚哀號,我抱著牠很不忍,隔早帶牠去安樂。打了針牠像睡著,我跟牠說:「這半個月來,媽媽讓你感受到家的溫暖,你應該很開心,媽就照顧你到這,不要怨誰,好好跟菩薩走。」
Q:為什麼不募款,要撐得這麼辛苦?
A:我自己會賺錢,而且人要知足,家族經濟OK,不要再這麼貪心去募款。錢募不好就變斂財,我不想毀了長年努力。
對先生我只有歉意,他也曾生氣、怨過,上周還拜託我:「媽媽,妳7月時可不可以給我三天兩夜,我帶妳去澎湖玩。」我說:「爸爸,你去就好,真的不行。」我看他好失望。其實以我目前處境,連半日遊都很勉強,我放不下也沒人手。我對家人很抱歉。
社區主委很幫忙,政大學生和台大學生也來幫忙。這一路我不貪錢,真心為狗做,求圓滿,菩薩會給我貴人支援。
陳玉梅採訪整理
A:當年為了兒子收養一隻剛出生的流浪狗,開始注意外面流浪犬,從此走上這條不歸路。22年來,我靠著教珠心算跟射箭等才藝賺錢來養流浪狗。收入不錯,就在家養,還請傭人幫忙。後來狗越來越多,不得已佔這垃圾場蓋狗場養,但狗還是太多,有些我就結紮再放回去,然後每天去餵。
最後我山窮水盡,加上才藝班因少子化課減少,醫療費就由我兄弟姊妹金援。每月3萬多元飼料費,就靠我教書的錢,我再出去收些適合牠們的肉骨跟熬湯剩下的新鮮骨頭,我拌著飼料讓牠們吃,幫牠們磨牙補充鈣。當然醫生不贊成,但沒辦法,否則我無法負擔。其實牠們很健康。
Q:妳怎麼養家?
A:就靠我先生負責。我兩個小孩很會讀書,靠獎學金花費也不多。經歷很多事,我的家人從無奈、包容到不捨。尤其小孩心疼我太累,曾跪求我別再養。但我救了牠們,就要讓牠們好好活下來。
遇到流浪狗就撿,多到嚇死我,很困惑跑去求神問佛。有師父說我欠狗債要還;不要救這些畜生,應來供養師父。直到8年前,我才認命。
養狗放棄家庭出遊
這一路菩薩保佑,像我常要到荒涼、廢棄鬼屋跟墓地餵狗,也碰過靈異事件,但我是為了照顧狗,不怕。附近墓地有5隻母流浪狗,我找了台大懷生社學生幫忙吹箭麻醉結紮,有隻倒在哪怎麼找都找不到,拜託虎爺才在墓碑後找著。
我曾餵一隻小肥肥,後來牠跟大肥肥在某社區巷口住下。牠們盡忠職守,從此這巷子沒遭過小偷。小肥肥老了,有天我接到捕狗隊電話,問我這隻狗不是我餵的嗎?牠大熱天中暑昏倒,社區的人叫捕狗隊抓走。我送去醫院才發現牠心臟有問題,腳也裂個大洞。我帶回照顧半個月,小肥肥太痛苦了,最後一夜整晚哀號,我抱著牠很不忍,隔早帶牠去安樂。打了針牠像睡著,我跟牠說:「這半個月來,媽媽讓你感受到家的溫暖,你應該很開心,媽就照顧你到這,不要怨誰,好好跟菩薩走。」
Q:為什麼不募款,要撐得這麼辛苦?
A:我自己會賺錢,而且人要知足,家族經濟OK,不要再這麼貪心去募款。錢募不好就變斂財,我不想毀了長年努力。
對先生我只有歉意,他也曾生氣、怨過,上周還拜託我:「媽媽,妳7月時可不可以給我三天兩夜,我帶妳去澎湖玩。」我說:「爸爸,你去就好,真的不行。」我看他好失望。其實以我目前處境,連半日遊都很勉強,我放不下也沒人手。我對家人很抱歉。
社區主委很幫忙,政大學生和台大學生也來幫忙。這一路我不貪錢,真心為狗做,求圓滿,菩薩會給我貴人支援。
陳玉梅採訪整理
如果這災禍發生在中南部 - 我們的國家可能不怎麼完美,又似乎資源永遠都不夠,但正因為如此,更值得我們努力耕耘下去。
唐宗詠
在風險管理的領域,有一著名的「起司理論」,內容主要是起司製造過程中的小孔洞,若沒有完全重合,則光線不易透過;若完全重合,則使光線穿透。這個理論同時強調每個人難免都有小缺點,但只要盡可能讓缺點(即上述起司的孔洞)變小,造成不良後果的風險將大幅降低。回顧歷史上的公共安全事件,災難的發生也通常是由各個環節同時出錯或超載而造成的。
然而,以台灣的整體政治社會狀況來說,這些公安事件難道真的只是因為主事者們「人性上難以避免的小缺點」就造成嚴重的後果嗎?以最近剛發生的高雄氣爆與台中捷運意外,甚至是關於食品安全、環境保育的事故,事後都已發現在許多環節上的「未確實執行」,而這些「未確實執行」顯而易見並非所謂「難免的小缺點」,而是基於賭徒性格而選擇不作為的結果。
在此次八仙塵爆也是相同,主辦單位基於認為「反正不會出事」的心態,恣意作為或不作為,造成嚴重災難。幾個長期因政府不作為而左右支絀的公安主力救援團隊,包括警、消、醫、護,內部人力與資源不足的問題,更是一次浮上檯面,讓人難免不懷疑政府是不是也存著「反正不會發生大災難」的僥倖心態。
事件發生時曾想過:要是這件事發生在台中,甚至是竹苗區或嘉南區,結果又是如何?整個大台北地區有將近十家醫學中心,台中彰化加起來僅僅四家,台南高雄則是一共五家,光是硬體上的應變能力就僅僅是一半,更別提其他人力上與物資上的差別。而實際上,事發當晚更是有許多在北部的醫界朋友,在沒有上班的狀態下主動返院協助,即使如此,我們可以看到救災的結果仍然令人感到難過,再怎麼樣傾全力投入,好像都有救不完的人。這些病人甚至外溢到中部來甚至南部的醫院去了。
須有完備行政系統
醫療資源上較佔優勢的大台北地區,救災之路尚且如此艱鉅,更不用說大台北以外的其他地區。面對類似的風險,首先必須注意盡可能減少大型災難的發生而癱瘓救災體系,其次是必須徹底改造健全我們的救災系統。這兩者皆有賴於行政系統的支持,前者需要行政系統善盡各種注意義務,盡可能減少這種「需求」的產生;後者則需要行政系統主動進行各種救災系統的準備,而非只是發動一次性的行政處分便以為可以殺雞儆猴。
民眾能提供的正面力量同樣不容忽視,在這段期間輕症避免到急診,到急診或住院時對於相關的醫療單位若有服務不周之處,請盡可能體諒,光是這樣,就能夠讓醫療人員們感受到莫大的支持。面對急難,台灣的警消醫護通常是雖千萬人吾往矣,從不退卻,從這些放假中主動返回崗位的同仁身上便可看出,請珍惜他們。
八仙塵爆就活動性質來說,僅僅是一次性的活動,雖對傷者已造成永恆難以抹滅的傷害,但對於後續公安的影響相對較為有限,沒有持續性。然而許多正在進行的大型公共設施建設,一旦完成,就已無法回頭。近來熱門的議題包含大巨蛋、核電與其他類似的問題,也因為可能伴隨大型災難的風險,需要民眾廣泛參與討論。
體諒近期醫療困境
我們的國家可能不怎麼完美,又似乎資源永遠都不夠,但正因為如此,更值得我們努力耕耘下去。請給予她愛與認同。不要再讓賭徒性格毀了我們自己,盡可能關愛受難者,對於醫療資源近期內可能更加困難的狀況給予理解,並善盡身為一個公民監督政府的職責。
台中榮民總醫院醫師
在風險管理的領域,有一著名的「起司理論」,內容主要是起司製造過程中的小孔洞,若沒有完全重合,則光線不易透過;若完全重合,則使光線穿透。這個理論同時強調每個人難免都有小缺點,但只要盡可能讓缺點(即上述起司的孔洞)變小,造成不良後果的風險將大幅降低。回顧歷史上的公共安全事件,災難的發生也通常是由各個環節同時出錯或超載而造成的。
然而,以台灣的整體政治社會狀況來說,這些公安事件難道真的只是因為主事者們「人性上難以避免的小缺點」就造成嚴重的後果嗎?以最近剛發生的高雄氣爆與台中捷運意外,甚至是關於食品安全、環境保育的事故,事後都已發現在許多環節上的「未確實執行」,而這些「未確實執行」顯而易見並非所謂「難免的小缺點」,而是基於賭徒性格而選擇不作為的結果。
在此次八仙塵爆也是相同,主辦單位基於認為「反正不會出事」的心態,恣意作為或不作為,造成嚴重災難。幾個長期因政府不作為而左右支絀的公安主力救援團隊,包括警、消、醫、護,內部人力與資源不足的問題,更是一次浮上檯面,讓人難免不懷疑政府是不是也存著「反正不會發生大災難」的僥倖心態。
事件發生時曾想過:要是這件事發生在台中,甚至是竹苗區或嘉南區,結果又是如何?整個大台北地區有將近十家醫學中心,台中彰化加起來僅僅四家,台南高雄則是一共五家,光是硬體上的應變能力就僅僅是一半,更別提其他人力上與物資上的差別。而實際上,事發當晚更是有許多在北部的醫界朋友,在沒有上班的狀態下主動返院協助,即使如此,我們可以看到救災的結果仍然令人感到難過,再怎麼樣傾全力投入,好像都有救不完的人。這些病人甚至外溢到中部來甚至南部的醫院去了。
須有完備行政系統
醫療資源上較佔優勢的大台北地區,救災之路尚且如此艱鉅,更不用說大台北以外的其他地區。面對類似的風險,首先必須注意盡可能減少大型災難的發生而癱瘓救災體系,其次是必須徹底改造健全我們的救災系統。這兩者皆有賴於行政系統的支持,前者需要行政系統善盡各種注意義務,盡可能減少這種「需求」的產生;後者則需要行政系統主動進行各種救災系統的準備,而非只是發動一次性的行政處分便以為可以殺雞儆猴。
民眾能提供的正面力量同樣不容忽視,在這段期間輕症避免到急診,到急診或住院時對於相關的醫療單位若有服務不周之處,請盡可能體諒,光是這樣,就能夠讓醫療人員們感受到莫大的支持。面對急難,台灣的警消醫護通常是雖千萬人吾往矣,從不退卻,從這些放假中主動返回崗位的同仁身上便可看出,請珍惜他們。
八仙塵爆就活動性質來說,僅僅是一次性的活動,雖對傷者已造成永恆難以抹滅的傷害,但對於後續公安的影響相對較為有限,沒有持續性。然而許多正在進行的大型公共設施建設,一旦完成,就已無法回頭。近來熱門的議題包含大巨蛋、核電與其他類似的問題,也因為可能伴隨大型災難的風險,需要民眾廣泛參與討論。
體諒近期醫療困境
我們的國家可能不怎麼完美,又似乎資源永遠都不夠,但正因為如此,更值得我們努力耕耘下去。請給予她愛與認同。不要再讓賭徒性格毀了我們自己,盡可能關愛受難者,對於醫療資源近期內可能更加困難的狀況給予理解,並善盡身為一個公民監督政府的職責。
台中榮民總醫院醫師
達賴喇嘛(Dalai Lama)如是說
I dedicate my body, speech and mind
我奉獻身體 言語和心靈
to the wellbeing of others
為了他人的安寧
as my main daily practice
作為每日主要實行之事
so when the people show this warm feeling
所以當人們對我表現出這樣的溫暖感覺
that gives me more enthusiasm
會帶給我更多的熱忱
I very much appreciate it
我非常珍惜它
西藏精神領袖達賴喇嘛(Dalai Lama)參加英國格拉斯頓伯里音樂節(Glastonbury Festival),並發表演說。
我奉獻身體 言語和心靈
to the wellbeing of others
為了他人的安寧
as my main daily practice
作為每日主要實行之事
so when the people show this warm feeling
所以當人們對我表現出這樣的溫暖感覺
that gives me more enthusiasm
會帶給我更多的熱忱
I very much appreciate it
我非常珍惜它
西藏精神領袖達賴喇嘛(Dalai Lama)參加英國格拉斯頓伯里音樂節(Glastonbury Festival),並發表演說。
6/29/2015
島內移民
葉淳之
這些年,古都台南似乎變得很夯,端午前夕,筆者回到府城故鄉,見到街上又有新店開張,是一棟老建築改造,販賣飲料輕食和生活雜貨,空間簡素大方、品項淡雅可喜,趨前一問,並非本地人,而是台北人來此築夢。
是的,現在看到台南新店開張,店主是外地人比例大為提昇,無論是觀光區的安平、正興街、孔廟文化園區,或是各處巷弄閒角,許多人到台南落戶,過起嶄新尋夢生涯。或許,當北部地價變得高不可攀,房貸租金成為不合理的負擔;或許,當厭倦了冰冷的數字追求,效率變成令人痛恨的指針;或許,南方生活的門檻較低,容納更多創意思考空間;或許,當膩煩了無面目的高樓,開始向往充滿文史故事的街道,「島內移民」遂成為一種新趨勢,帶動移居台南的上升,許多人到這裡豪情實驗、開創人生,這已經不是新聞。
但是,移居一向就有「人生地不熟」挑戰,就算是種族相同、語言相通,面對不熟悉的人情與陌生環境,一切都要重新摸索,就算資訊流通的今日,仍有比在原鄉更多的風險。這些年,在地人看見各家商店起落,觀察出比較夠存活的法則,除了基本經營因素(例如地點、商品、服務、空間、價格、人事等),其實還有重要的原因,便是:「能否融入在地脈絡」,甚至這才是關鍵的決勝點。
其實台南人情溫厚,很少排外心態,但是比起台北都會,南部交往圈子較小、人際溫吞慢熟,雖然熱情友善,但是談到商業交易、酬酢往來,就有其固定、長久與忠實性。對老台南人來說,決定到哪間店消費,除了實際的位置或價格考量,很重要的是到熟人的店捧場,因為那不只是單純經濟選擇,還是人際脈絡的強固、朋友生計的支持、以及互惠互利的斟酌,背後帶有多重意義,也算是人類學儀禮之展現。
但是這對外地人就形成了考驗,曾有設計工作室,搬來之初幾乎沒接到本地委託案,過了一段時間,還是只能靠過往客源;也曾有外地雕刻師傅,在府城大路邊開設工藝行,半年卻都沒有正式生意,讓他大呼負負。若以商店來說,就算開在觀光地區,也會有淡旺季之別,不見得天天有觀光客,最重要的穩定客源,畢竟還是在地支撐,生意才能長長久久,生活不會無以為繼。
或許,不只台南如此。就以最近成為話題的「港人移居台灣」,近年因為政經環境的變化,越來越多港人搬到創業成本較合理、而且較重視生活品質的台灣。例如台北市的「婆娑咖啡」,就是由兩位香港人開設,但是開業前四個月,因為缺乏宣傳和人脈,一天常常只賣一杯飲料,這樣苦撐一年,差點考慮回香港領救濟金。經過在地店員指點:台灣人習慣到朋友或網路推薦的餐廳,嘗試多舉辦活動,修改菜單和餐點,假以時日才擺脫窘境,在商圈站穩腳步。
經營的人脈本來就很重要,只是南部似乎更顯著。府城像一盆溫溫的文火,雖然老成卻沒失去活力,只是焙火需要多點時間;所以建議離枝尋夢的青鳥,除了顧好經營的本源,能夠主動踏出人際藩籬、多方交往在地朋友、相識意見領袖、傾聽本地需求,增強正面互動,也能激發更多創意。讓自己如同南人一般生活、同樣熱愛這塊土地,假以時日,溫暖的南方必定會接納你們。
我想會選擇島內移民,是代表了對我島的眷戀,卻又不失冒險闖蕩特質,謹此不忝分享這點秘訣,希望無論是本地或外地人,都能在自己選擇的地方,栽植出豐美華碩的花園,給彼此再多點時間,奠定長遠扎根的能量,無限祝福、祝福無限。
這些年,古都台南似乎變得很夯,端午前夕,筆者回到府城故鄉,見到街上又有新店開張,是一棟老建築改造,販賣飲料輕食和生活雜貨,空間簡素大方、品項淡雅可喜,趨前一問,並非本地人,而是台北人來此築夢。
是的,現在看到台南新店開張,店主是外地人比例大為提昇,無論是觀光區的安平、正興街、孔廟文化園區,或是各處巷弄閒角,許多人到台南落戶,過起嶄新尋夢生涯。或許,當北部地價變得高不可攀,房貸租金成為不合理的負擔;或許,當厭倦了冰冷的數字追求,效率變成令人痛恨的指針;或許,南方生活的門檻較低,容納更多創意思考空間;或許,當膩煩了無面目的高樓,開始向往充滿文史故事的街道,「島內移民」遂成為一種新趨勢,帶動移居台南的上升,許多人到這裡豪情實驗、開創人生,這已經不是新聞。
但是,移居一向就有「人生地不熟」挑戰,就算是種族相同、語言相通,面對不熟悉的人情與陌生環境,一切都要重新摸索,就算資訊流通的今日,仍有比在原鄉更多的風險。這些年,在地人看見各家商店起落,觀察出比較夠存活的法則,除了基本經營因素(例如地點、商品、服務、空間、價格、人事等),其實還有重要的原因,便是:「能否融入在地脈絡」,甚至這才是關鍵的決勝點。
其實台南人情溫厚,很少排外心態,但是比起台北都會,南部交往圈子較小、人際溫吞慢熟,雖然熱情友善,但是談到商業交易、酬酢往來,就有其固定、長久與忠實性。對老台南人來說,決定到哪間店消費,除了實際的位置或價格考量,很重要的是到熟人的店捧場,因為那不只是單純經濟選擇,還是人際脈絡的強固、朋友生計的支持、以及互惠互利的斟酌,背後帶有多重意義,也算是人類學儀禮之展現。
但是這對外地人就形成了考驗,曾有設計工作室,搬來之初幾乎沒接到本地委託案,過了一段時間,還是只能靠過往客源;也曾有外地雕刻師傅,在府城大路邊開設工藝行,半年卻都沒有正式生意,讓他大呼負負。若以商店來說,就算開在觀光地區,也會有淡旺季之別,不見得天天有觀光客,最重要的穩定客源,畢竟還是在地支撐,生意才能長長久久,生活不會無以為繼。
或許,不只台南如此。就以最近成為話題的「港人移居台灣」,近年因為政經環境的變化,越來越多港人搬到創業成本較合理、而且較重視生活品質的台灣。例如台北市的「婆娑咖啡」,就是由兩位香港人開設,但是開業前四個月,因為缺乏宣傳和人脈,一天常常只賣一杯飲料,這樣苦撐一年,差點考慮回香港領救濟金。經過在地店員指點:台灣人習慣到朋友或網路推薦的餐廳,嘗試多舉辦活動,修改菜單和餐點,假以時日才擺脫窘境,在商圈站穩腳步。
經營的人脈本來就很重要,只是南部似乎更顯著。府城像一盆溫溫的文火,雖然老成卻沒失去活力,只是焙火需要多點時間;所以建議離枝尋夢的青鳥,除了顧好經營的本源,能夠主動踏出人際藩籬、多方交往在地朋友、相識意見領袖、傾聽本地需求,增強正面互動,也能激發更多創意。讓自己如同南人一般生活、同樣熱愛這塊土地,假以時日,溫暖的南方必定會接納你們。
我想會選擇島內移民,是代表了對我島的眷戀,卻又不失冒險闖蕩特質,謹此不忝分享這點秘訣,希望無論是本地或外地人,都能在自己選擇的地方,栽植出豐美華碩的花園,給彼此再多點時間,奠定長遠扎根的能量,無限祝福、祝福無限。
苦老族、安老族或享老族?
國內首次針對「苦老族、安老族或享老族?」的退休準備指數調查,結果發現在職人口,退休後有56.2%將是苦老族,而有24.6%的人是安老族,只有近2成是享老族。
所謂苦老族是指準備不充分、財富不自由,導致老後人生備受煎熬的退休族群。退休準備不及格,主要是因為不了解如何做退休理財規劃,在近6成的苦老族中,有高達8成6覺得自己的退休規劃不完善,有9成認為以現在的規劃來說,根本無法存到足夠的退休金。
施羅德投信總裁巫慧燕指出,根據主計總處以國人平均收入81.8萬元為基礎,乘以7成的所得替代率算出來,退休後每年支出約需57.3萬,如果退休後活上20年,再加計每年2.5%通膨率,一個人退休後平均花費將超過2100萬,但工作者對未來退休金的預估,平均只有969萬元,很明顯不足。
高達55.5%工作者,沒有做任退休理財,而25~29歲族群、30~39歲,有投資基金者,卻分別有百分之百與超過7成擁有配息型基金,可能帶來最大報酬的成長卻只配置2~3成。
巫慧燕提醒,年紀愈輕者,愈應把大部分的資產放在成長型基金上,才有機會賺取最大的時間複利。
此外,政府也應以制度引導民眾採取正確的理財行動,去年與今年的遠見退休調查中,都問工作者是否自願提撥薪水到自己的退休專戶中,但30~55歲的中壯派,「沒有自願提撥者」從去年的80.8%降到今年的72.3%,而今年調查中整體在職族群,沒有自提者的比率為69.6%。
巫慧燕指出,目前全球退休政策都以晚退、晚領、強制員工提撥與逐年拉高提撥率為走向,讓國民對自己的退休負責,是全球政府因應人口老化的共同解方。
她認為,要擺脫苦老族要做到3個S,分別是SIMPLICITY(簡單)、SOLUTION(解決方案)與SCHOOLING(教育),其中在SOLUTION的制度面上,可在退休金制度中增設自動加入機制,並提供逐年加碼機制,以幫助員工養成自提退休金的習慣,另開放員工可自行選擇投資標的,以提高員工自提的意願,至於產品面上,可增加以投資目標為導向的解決方案,滿足不同投資人的退休理財需求。
所謂苦老族是指準備不充分、財富不自由,導致老後人生備受煎熬的退休族群。退休準備不及格,主要是因為不了解如何做退休理財規劃,在近6成的苦老族中,有高達8成6覺得自己的退休規劃不完善,有9成認為以現在的規劃來說,根本無法存到足夠的退休金。
施羅德投信總裁巫慧燕指出,根據主計總處以國人平均收入81.8萬元為基礎,乘以7成的所得替代率算出來,退休後每年支出約需57.3萬,如果退休後活上20年,再加計每年2.5%通膨率,一個人退休後平均花費將超過2100萬,但工作者對未來退休金的預估,平均只有969萬元,很明顯不足。
高達55.5%工作者,沒有做任退休理財,而25~29歲族群、30~39歲,有投資基金者,卻分別有百分之百與超過7成擁有配息型基金,可能帶來最大報酬的成長卻只配置2~3成。
巫慧燕提醒,年紀愈輕者,愈應把大部分的資產放在成長型基金上,才有機會賺取最大的時間複利。
此外,政府也應以制度引導民眾採取正確的理財行動,去年與今年的遠見退休調查中,都問工作者是否自願提撥薪水到自己的退休專戶中,但30~55歲的中壯派,「沒有自願提撥者」從去年的80.8%降到今年的72.3%,而今年調查中整體在職族群,沒有自提者的比率為69.6%。
巫慧燕指出,目前全球退休政策都以晚退、晚領、強制員工提撥與逐年拉高提撥率為走向,讓國民對自己的退休負責,是全球政府因應人口老化的共同解方。
她認為,要擺脫苦老族要做到3個S,分別是SIMPLICITY(簡單)、SOLUTION(解決方案)與SCHOOLING(教育),其中在SOLUTION的制度面上,可在退休金制度中增設自動加入機制,並提供逐年加碼機制,以幫助員工養成自提退休金的習慣,另開放員工可自行選擇投資標的,以提高員工自提的意願,至於產品面上,可增加以投資目標為導向的解決方案,滿足不同投資人的退休理財需求。
災難過後,我們能做什麼?
史派西
台灣英文新聞 編輯
一場粉塵氣爆,烈焰大火將八仙樂園化身為人間煉獄。災難過後,台灣社會又再一次進入「公式化的檢討」,以及各式各樣的獵巫和交相指責的戲碼,而政府忙於進行輿論風險管控,似乎看不到積極性和根本性的作為,那到底我們能做什麼?
災難過後,我們或許應從幾方面來檢視:
1、 年度編列的防救災預算嚴重欠缺:無論是設備和人力資源,從近年來的幾次災難發生後都不難發現是嚴重缺乏,但卻未見明顯改善,在不怕一萬只怕萬一的情況下,防救災整備與演練,向來是所費不貲且難以成為看得到的政績的基礎投資,因此,編不編列,似乎沒那麼重要。
2、 公部門防救災意識低落:致使防救災的預算總被其它預算犧牲、排擠,即使明知防救災設備處於嚴重不足的狀況,在意識缺乏又不會因此被監督或遭到懲處情況下,也就沒有優先編列的急迫性。
3、 權責不清的政府機制:以粉塵意外為例,辦理活動的主管機關是交通部觀光局,然而,觀光局沒有檢核防救災的知識和職權,文件審核自然是官樣文章,因此,上自中央政府,下到地方政府,都應有權則相符的防救災機關,藉此才能達到有效管理的效果。
4、 公共場所沒有防救災機制:我們從此次意外中,發現八仙樂園的場所設施,無法讓防救災車輛自由進出的空間規劃,導致延遲救災的寶貴時間,不禁令人質疑,空有防救災法規,沒有被徹底落實。
5、 沒有危機教育:公部門沒有防救災意識,也與人民沒有危機意識有關,而危機意識的薄弱,主要在於基礎教育沒有「危機教育」,而這才是真正的核心問題。如果我們能在每一次重大災難發生後,立刻啓動危機教育機制,透過學校教導學生,藉由村里長提醒社區居民,提升防救災的知識,人民的危機意識抬頭後,自然就能遏止業者鋌而走險的意圖。
上述五項問題,無論是危機意識,防救災體系的督導和檢視機制,我們幾乎都付之闕如,因此,每當災難當頭,一窩蜂檢討,風頭過後,歸於無形,這恐怕才是台灣社會最難以預測的危機。
(作者為資深媒體人)
台灣英文新聞 編輯
一場粉塵氣爆,烈焰大火將八仙樂園化身為人間煉獄。災難過後,台灣社會又再一次進入「公式化的檢討」,以及各式各樣的獵巫和交相指責的戲碼,而政府忙於進行輿論風險管控,似乎看不到積極性和根本性的作為,那到底我們能做什麼?
災難過後,我們或許應從幾方面來檢視:
1、 年度編列的防救災預算嚴重欠缺:無論是設備和人力資源,從近年來的幾次災難發生後都不難發現是嚴重缺乏,但卻未見明顯改善,在不怕一萬只怕萬一的情況下,防救災整備與演練,向來是所費不貲且難以成為看得到的政績的基礎投資,因此,編不編列,似乎沒那麼重要。
2、 公部門防救災意識低落:致使防救災的預算總被其它預算犧牲、排擠,即使明知防救災設備處於嚴重不足的狀況,在意識缺乏又不會因此被監督或遭到懲處情況下,也就沒有優先編列的急迫性。
3、 權責不清的政府機制:以粉塵意外為例,辦理活動的主管機關是交通部觀光局,然而,觀光局沒有檢核防救災的知識和職權,文件審核自然是官樣文章,因此,上自中央政府,下到地方政府,都應有權則相符的防救災機關,藉此才能達到有效管理的效果。
4、 公共場所沒有防救災機制:我們從此次意外中,發現八仙樂園的場所設施,無法讓防救災車輛自由進出的空間規劃,導致延遲救災的寶貴時間,不禁令人質疑,空有防救災法規,沒有被徹底落實。
5、 沒有危機教育:公部門沒有防救災意識,也與人民沒有危機意識有關,而危機意識的薄弱,主要在於基礎教育沒有「危機教育」,而這才是真正的核心問題。如果我們能在每一次重大災難發生後,立刻啓動危機教育機制,透過學校教導學生,藉由村里長提醒社區居民,提升防救災的知識,人民的危機意識抬頭後,自然就能遏止業者鋌而走險的意圖。
上述五項問題,無論是危機意識,防救災體系的督導和檢視機制,我們幾乎都付之闕如,因此,每當災難當頭,一窩蜂檢討,風頭過後,歸於無形,這恐怕才是台灣社會最難以預測的危機。
(作者為資深媒體人)
希臘的神話
李宗頴(美國德州農工大學經濟學博士)
西方文明始於希臘、羅馬,猶太教與基督教。膾炙人口的希臘神話多悲劇英雄,神與人的恩怨情仇和七情六慾,面對自己無法掌控的命運,卻仍需在兩難中做出決擇,過程浪漫卻多以悲劇收場。
此次希臘公債危機,似乎也朝向悲劇前進。最初希臘為了要加入歐元區,聘請高盛(Goldman Sachs)來做財務操作,美化財報,終於順利參加歐元區。在2008全球金融海嘯後,希臘財務漸漸露出窘態,不得不在2009承認偽造財報,並向Troika(International Monetary Fund, European Union, European Central Bank; 國際貨幣基金,歐盟,歐元區央行)尋求疏困。
疏困的條件主要要求實施撙節方案,改革結構面,裁撤公務冗員,提高稅賦,嚴懲逃漏稅。這些條件一出爐,受到很多國際知名的經濟學家,特別是Paul Krugman,大加撻伐,因為在經濟衰退時,政府如果刪減公共支出或增加稅賦,只會讓狀況雪上加霜,本來民間就需求不足,政府若再落井下石,結果自然慘不忍睹。非常不幸的,後來的發展真如同Krugman所預測。
疏困的條件如此嚴苛,但是疏困金卻大部份被拿去還債,借新還舊。原來持有大部份希臘公債的是歐洲的一些大銀行,主要是包括法國巴黎銀行和德意志銀行等法國和德國的國際大銀行。若是希臘在2010年違約,這些銀行對希臘的曝險會引發比雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒閉時更嚴重的金融海嘯,在全球都還對2008年的金融海嘯驚魂未定的時候,這種風險無人承擔得起。所以持有希臘公債的風險,就透過疏困的方式,從法國和德國的國際大銀行,慢慢轉移到Troika。在這同時,為了貫徹經濟改革,許多公務人員或被裁員,或被減薪,已經退休的福利也被砍,雖然已經發生多次的大示威,情況卻持續惡化,GDP從事情發生到現在已經萎縮了四分之一,失業率是比美國的1930年代經濟大蕭條時還高的27%,年輕人的失業率一直維持在五成以上。
現在的希臘和台灣有兩個非常類似的地方,一是經濟,一是政治。兩國都對公務人員很優渥,退休公務人員的所得替代率高居全球的前三名,也都債台高築。兩國的民主都受到外部的挑戰。希臘因為認同左派政黨Syriza競選時提出的政見,要取消撙節方案,減輕人民的痛苦,將他們送進國會,但當他們要履行競選承諾時,去跟債權國,特別是德國協商時,卻頻頻吃閉門羹,這對希臘的民主政治是一大打擊。台灣雖然民主政治已經漸漸上軌道,卻仍不時受到中國的威脅,最近的一次是:若是不承認九二共識,就沒有兩岸和平。
在經濟方面,台灣的問題比較好處理,因為台灣沒有外債問題,可以用貨幣政策和財務政策來刺激、搶救經濟。希臘在這方面則一籌莫展,因為它為了加入歐元區,已經放棄了自己的貨幣政策和財務政策的主導權,而且國外債權人一堆。在政治方面,希臘面對的是民主國家,也沒有一千多枚飛彈對著它,比台灣相對安全。
就像是希臘神話裡的悲劇英雄,希臘現在也面臨兩難,違約退出或留在歐元區結果都很慘,希臘早已被國際資本市場列入黑名單,前一陣子甚至跟俄羅斯商談疏困事宜。不少希臘人已經先把手上的歐元匯到國外,大部份的希臘人都希望留在歐元區,但疏困的條件不要如此苛刻。非常不幸的,又如同希臘神話裡的悲劇英雄無法控制自己的命運般,這也不是希臘人可以決定的。希臘的雅典是人類歷史上民主的搖籃,但這次危機卻嚴重威脅到它的民主制度。希臘若是能從這次的兩難全身而退,那就是真的希臘神話了。
西方文明始於希臘、羅馬,猶太教與基督教。膾炙人口的希臘神話多悲劇英雄,神與人的恩怨情仇和七情六慾,面對自己無法掌控的命運,卻仍需在兩難中做出決擇,過程浪漫卻多以悲劇收場。
此次希臘公債危機,似乎也朝向悲劇前進。最初希臘為了要加入歐元區,聘請高盛(Goldman Sachs)來做財務操作,美化財報,終於順利參加歐元區。在2008全球金融海嘯後,希臘財務漸漸露出窘態,不得不在2009承認偽造財報,並向Troika(International Monetary Fund, European Union, European Central Bank; 國際貨幣基金,歐盟,歐元區央行)尋求疏困。
疏困的條件主要要求實施撙節方案,改革結構面,裁撤公務冗員,提高稅賦,嚴懲逃漏稅。這些條件一出爐,受到很多國際知名的經濟學家,特別是Paul Krugman,大加撻伐,因為在經濟衰退時,政府如果刪減公共支出或增加稅賦,只會讓狀況雪上加霜,本來民間就需求不足,政府若再落井下石,結果自然慘不忍睹。非常不幸的,後來的發展真如同Krugman所預測。
疏困的條件如此嚴苛,但是疏困金卻大部份被拿去還債,借新還舊。原來持有大部份希臘公債的是歐洲的一些大銀行,主要是包括法國巴黎銀行和德意志銀行等法國和德國的國際大銀行。若是希臘在2010年違約,這些銀行對希臘的曝險會引發比雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒閉時更嚴重的金融海嘯,在全球都還對2008年的金融海嘯驚魂未定的時候,這種風險無人承擔得起。所以持有希臘公債的風險,就透過疏困的方式,從法國和德國的國際大銀行,慢慢轉移到Troika。在這同時,為了貫徹經濟改革,許多公務人員或被裁員,或被減薪,已經退休的福利也被砍,雖然已經發生多次的大示威,情況卻持續惡化,GDP從事情發生到現在已經萎縮了四分之一,失業率是比美國的1930年代經濟大蕭條時還高的27%,年輕人的失業率一直維持在五成以上。
現在的希臘和台灣有兩個非常類似的地方,一是經濟,一是政治。兩國都對公務人員很優渥,退休公務人員的所得替代率高居全球的前三名,也都債台高築。兩國的民主都受到外部的挑戰。希臘因為認同左派政黨Syriza競選時提出的政見,要取消撙節方案,減輕人民的痛苦,將他們送進國會,但當他們要履行競選承諾時,去跟債權國,特別是德國協商時,卻頻頻吃閉門羹,這對希臘的民主政治是一大打擊。台灣雖然民主政治已經漸漸上軌道,卻仍不時受到中國的威脅,最近的一次是:若是不承認九二共識,就沒有兩岸和平。
在經濟方面,台灣的問題比較好處理,因為台灣沒有外債問題,可以用貨幣政策和財務政策來刺激、搶救經濟。希臘在這方面則一籌莫展,因為它為了加入歐元區,已經放棄了自己的貨幣政策和財務政策的主導權,而且國外債權人一堆。在政治方面,希臘面對的是民主國家,也沒有一千多枚飛彈對著它,比台灣相對安全。
就像是希臘神話裡的悲劇英雄,希臘現在也面臨兩難,違約退出或留在歐元區結果都很慘,希臘早已被國際資本市場列入黑名單,前一陣子甚至跟俄羅斯商談疏困事宜。不少希臘人已經先把手上的歐元匯到國外,大部份的希臘人都希望留在歐元區,但疏困的條件不要如此苛刻。非常不幸的,又如同希臘神話裡的悲劇英雄無法控制自己的命運般,這也不是希臘人可以決定的。希臘的雅典是人類歷史上民主的搖籃,但這次危機卻嚴重威脅到它的民主制度。希臘若是能從這次的兩難全身而退,那就是真的希臘神話了。
台灣的希臘化
希臘是世界的文明古國,也是西方文明的發源地之⼀。希臘人精明著稱,他們的生意⼈也是出名的能幹。希臘的船運也一直橫⾏西⽅世界。他們怎麼會搞成目前的這個田地?
基本上,都是政客們的「功勞」。
不過希臘的財政不好並不是最近的事,但是變成大壞卻是最近十五年才發生的。
2000年歐盟實施了歐元,希臘也加入。在這以前,因為希臘的財政不好,一直入不敷出,所以他們的財信評比非常不好,向外借不到錢。能夠花的錢有限。他們一加入歐元,財信評比馬上被調高,可以發行公債,向外借錢。
他們一借到錢,第一件事就是公務員大大加薪。希臘的財政一直是赤字,但是並沒有人問這些加薪的錢是從那裡來。
很快的,政客們發現這種討好的動作可以增加選票,又不要成本,每一次選舉,大家就競相加碼。不管景氣好不好,都一直加薪。到了2010年希臘向IMF求救時,IMF 的人員發現他們的公務員的薪水己是私人企業員工薪水的三倍。
不但這樣,為了討好選民,政客們也競相加碼,國定假日越來越多,到了最後,他們的假日也是整個歐洲最高的之一。
不過最嚴重的還是退休金的問題。以美國為例,二次大戰前的平均壽命是六十歲月,大部分的人從20歲開始工作,到了55歲退休,就是工作35年,領5年的退休金。這樣大部分的政府能夠支撐。二次大戰後,因為人活得越來越久,歐美各國紛紛把退休年齢改為65到67歲左右。到了最近(以平均壽命80歳算)就是工作45年,領15年的退休金。但是希臘的政客都不願做壞人,只是改到61歲。然後他們又立法加開方便之門,如果是工作比較危險或家庭有需要,可以提早退休。弄到最後,大部分的公務員都是55歳就退休,就是工作35年,領25年的退休金。
不但這樣,幾乎所有歐美的中央政府的退休金都只有原來薪水的60到70%(地方政府有的比這個高),但是希臘卻由政容們帶頭,一直調到100%。既然可以提早退休,又可領100%,當然公務員都競相提早退休,爽領100%。
如果有私人企業員工只工作35年就可以領60年的薪水,並且是全額的,那一家不會倒?希臘的財務會出問題,有什麼意外?這也就是為什麼IMF 及歐元區對幫助希臘的條件非常嚴格及不肯退步,因為沒有別的國家(當然台灣不算)是那個樣子的。
因為當公務員實在太好康了,大家都想搶著想當公務員。政客們當然不會讓大家失望,也一直調高公務員的名額。弄到最後希臘的希臘的公務員佔人口比例是歐洲最高的。IMF曾經對希臘的經濟做很詳細的調查及分析,他們說,希臘的創業率在開發國家中幾乎是最低的,因為大家都要去當公務員,高薪又沒有風險。當公務員那麼好,誰要去創業?又辛苦又有風險。十幾年下來, 創業的越來越少,希臘的私人企業變成死氣沉沉。
希臘的有錢人繳的稅金也特別低。世界上資本主義的國家重要的稅收之一就是房地產稅。因為有房地產的人大部分是⽐較有錢的⼈,所以這是對有錢⼈的主要稅收之⼀。但是希臘的房地產稅是幾是零。他們也知道不對,做了幾次的改⾰。但是幾乎每⼀次的改⾰方案都在國會裏陣亡。因為沒有人要做壞人。
2010年IMF及歐元區進入希臘幫忙時,他們的條件就是要求希臘能收支平𧗽,就是減少開支及增加收入。 他們很快就發現希臘的房地產稅幾乎是歐洲最低的。所以在增加收入的建議之一就是增加房地產稅。連續兩任的政府也都提案要增加房地產稅,但是到了國會總是被修改的體無完膚,成果和目標還差一大載。今年6月22日希臘政府向IMF及歐元區提出新的財政計劃,其中有一項是要增加富人稅。馬上被IMF及歐元區打搶,要求拿掉改成大砍退休金。因為已經沒有人相信希臘有可能增加富人稅了。
但是有的報導說公務員的退休金已經砍了48%,難到還要砍更多?那些退休的公務員受得了嗎?
因為原來公務員的薪水比外面的高很多,砍了以後還是比普通的希臘人收入還高,到目前為止完全沒有問題。事實上退休的公務員還是目前希臘收入最高的族群之一。希臘目前最大的問題是失業率高達25%,年輕人的更高。所以IMF及歐元區堅持還要再砍退休金。但是希臘的前途呢?這幾年來希臘的GDP已減少了25%,他們還能再砍下去嗎?
台灣當然不是希臘,但是卻越來越像希臘。
每一次選舉都有人要替公務員加薪已經不是新聞。
2012桃園升格為直轄市,我發覺一件奇怪的事:桃園的5100名公務人員名額增加為7200名,整整增加40%以上。桃園的人口和面積並沒有改變,他們的業務量會增加40%嗎?現在有了電腦及Internet,效率應該越來越好,應該減少公務員人數才對呀!我相信其他的幾個直轄市也是一樣,公務人員的人數一直增加。我馬上寫了一篇「桃園升格! 全民升格?」刊在「想想論壇」。但是不管藍綠對這個議題都沒有興趣。能夠多雇幾個公務員,是大大的好康,誰要去當壞人?
這幾天又有立法委員再提議又要增加一個國訂假日,像希臘一樣,假日越來越多。這種好康的事有人敢反對嗎?
這幾年台灣從徵兵改為幕兵,最近因為兵員不夠官員們開始在談要增加幕兵兵員的薪水。那些錢要從那裡來呢?好像沒有人在擔心。
十年前左右阿扁政府派了海外宣慰團來到我住的坡士頓。他們說他們想要聽聽大家的意見。我也受邀與會。會中我就提出歐美各國都發現公務員退休金的問題會變成非常嚴重,紛紛採取應變措施。我相信台灣應該也有相同的問題,希望他們要處理。當時我並不知台灣和希臘一樣嚴重,是55歲就可退休並且可領全薪。可是我猜想問題應和其他國家類似。但是我講完以後完全沒有人有任何反應。我想可能他們沒有聽過。會後,我就是找了一個姓詹的負責衛生方面的閣員談。我想他應該比較聽得懂。沒想到談了談幾句我就發現他完全瞭解我在說什麼。但是他的語氣馬上透出「你在擔心什麼?」的表情。一副我再談下去是在浪費他的時間的樣子。 扁政府的官員都是這樣,我對國民黨更沒有期望。
2011年希臘信貸危機爆發前的一個月,媒體對於希臘的報導忽然增加很多。我也發現台灣和希臘是不可思議的相似。非常奇怪的,台灣雖然有報導,但是幾乎沒有人談為什麼信貸危機會爆發。事實全世界最像希臘的就是台灣。台灣最有可能變成下一個希臘。我花了整整兩個禮拜(一面開始學打中文)寫了一篇 希臘信貸危機為何難解?寄給蔡營,希望他們能討論這個議題。過了幾天,我看他們完全沒有動作,趕快投稿自由時報。自由說他們願意刊,但是只能八百字。我只好放棄。讓我感覺不可思議的,台灣的幾個財經的雜誌,都不接受投稿。到了2012年初,台灣大選前的兩個禮拜,我自己架一個部落格,把文章貼上。
這幾天,又有報導馬政府要提高法定的最低工資。最低工資當然可以提高。但是歐美各國都是在景氣上揚的時候提高的。這幾個月台灣的外銷一直下降,台灣政府也把GDP的數字向下調。也就是說台灣的景氣正在下滑,私人企業的收入正在減少中。為什麼在這個時間點要強迫他們給員工加薪?這種經濟政策合理嗎?除了選舉,我們能找出別的原因嗎?如果這樣可以得到選票。台灣跟希臘有什麼不同?
這些政府希臘化的動作,幾乎看不到有人抗議。根據謝金河的估計(謝金河:蔡主席:妳的罩門在這裏!),台灣政府的負債和潛在負債已和希臘的負債相當。如果有一天台灣變成了東方的希臘,相信大家應都不會意外。
林登峯(無線通訊專家,現住美國)
基本上,都是政客們的「功勞」。
不過希臘的財政不好並不是最近的事,但是變成大壞卻是最近十五年才發生的。
2000年歐盟實施了歐元,希臘也加入。在這以前,因為希臘的財政不好,一直入不敷出,所以他們的財信評比非常不好,向外借不到錢。能夠花的錢有限。他們一加入歐元,財信評比馬上被調高,可以發行公債,向外借錢。
他們一借到錢,第一件事就是公務員大大加薪。希臘的財政一直是赤字,但是並沒有人問這些加薪的錢是從那裡來。
很快的,政客們發現這種討好的動作可以增加選票,又不要成本,每一次選舉,大家就競相加碼。不管景氣好不好,都一直加薪。到了2010年希臘向IMF求救時,IMF 的人員發現他們的公務員的薪水己是私人企業員工薪水的三倍。
不但這樣,為了討好選民,政客們也競相加碼,國定假日越來越多,到了最後,他們的假日也是整個歐洲最高的之一。
不過最嚴重的還是退休金的問題。以美國為例,二次大戰前的平均壽命是六十歲月,大部分的人從20歲開始工作,到了55歲退休,就是工作35年,領5年的退休金。這樣大部分的政府能夠支撐。二次大戰後,因為人活得越來越久,歐美各國紛紛把退休年齢改為65到67歲左右。到了最近(以平均壽命80歳算)就是工作45年,領15年的退休金。但是希臘的政客都不願做壞人,只是改到61歲。然後他們又立法加開方便之門,如果是工作比較危險或家庭有需要,可以提早退休。弄到最後,大部分的公務員都是55歳就退休,就是工作35年,領25年的退休金。
不但這樣,幾乎所有歐美的中央政府的退休金都只有原來薪水的60到70%(地方政府有的比這個高),但是希臘卻由政容們帶頭,一直調到100%。既然可以提早退休,又可領100%,當然公務員都競相提早退休,爽領100%。
如果有私人企業員工只工作35年就可以領60年的薪水,並且是全額的,那一家不會倒?希臘的財務會出問題,有什麼意外?這也就是為什麼IMF 及歐元區對幫助希臘的條件非常嚴格及不肯退步,因為沒有別的國家(當然台灣不算)是那個樣子的。
因為當公務員實在太好康了,大家都想搶著想當公務員。政客們當然不會讓大家失望,也一直調高公務員的名額。弄到最後希臘的希臘的公務員佔人口比例是歐洲最高的。IMF曾經對希臘的經濟做很詳細的調查及分析,他們說,希臘的創業率在開發國家中幾乎是最低的,因為大家都要去當公務員,高薪又沒有風險。當公務員那麼好,誰要去創業?又辛苦又有風險。十幾年下來, 創業的越來越少,希臘的私人企業變成死氣沉沉。
希臘的有錢人繳的稅金也特別低。世界上資本主義的國家重要的稅收之一就是房地產稅。因為有房地產的人大部分是⽐較有錢的⼈,所以這是對有錢⼈的主要稅收之⼀。但是希臘的房地產稅是幾是零。他們也知道不對,做了幾次的改⾰。但是幾乎每⼀次的改⾰方案都在國會裏陣亡。因為沒有人要做壞人。
2010年IMF及歐元區進入希臘幫忙時,他們的條件就是要求希臘能收支平𧗽,就是減少開支及增加收入。 他們很快就發現希臘的房地產稅幾乎是歐洲最低的。所以在增加收入的建議之一就是增加房地產稅。連續兩任的政府也都提案要增加房地產稅,但是到了國會總是被修改的體無完膚,成果和目標還差一大載。今年6月22日希臘政府向IMF及歐元區提出新的財政計劃,其中有一項是要增加富人稅。馬上被IMF及歐元區打搶,要求拿掉改成大砍退休金。因為已經沒有人相信希臘有可能增加富人稅了。
但是有的報導說公務員的退休金已經砍了48%,難到還要砍更多?那些退休的公務員受得了嗎?
因為原來公務員的薪水比外面的高很多,砍了以後還是比普通的希臘人收入還高,到目前為止完全沒有問題。事實上退休的公務員還是目前希臘收入最高的族群之一。希臘目前最大的問題是失業率高達25%,年輕人的更高。所以IMF及歐元區堅持還要再砍退休金。但是希臘的前途呢?這幾年來希臘的GDP已減少了25%,他們還能再砍下去嗎?
台灣當然不是希臘,但是卻越來越像希臘。
每一次選舉都有人要替公務員加薪已經不是新聞。
2012桃園升格為直轄市,我發覺一件奇怪的事:桃園的5100名公務人員名額增加為7200名,整整增加40%以上。桃園的人口和面積並沒有改變,他們的業務量會增加40%嗎?現在有了電腦及Internet,效率應該越來越好,應該減少公務員人數才對呀!我相信其他的幾個直轄市也是一樣,公務人員的人數一直增加。我馬上寫了一篇「桃園升格! 全民升格?」刊在「想想論壇」。但是不管藍綠對這個議題都沒有興趣。能夠多雇幾個公務員,是大大的好康,誰要去當壞人?
這幾天又有立法委員再提議又要增加一個國訂假日,像希臘一樣,假日越來越多。這種好康的事有人敢反對嗎?
這幾年台灣從徵兵改為幕兵,最近因為兵員不夠官員們開始在談要增加幕兵兵員的薪水。那些錢要從那裡來呢?好像沒有人在擔心。
十年前左右阿扁政府派了海外宣慰團來到我住的坡士頓。他們說他們想要聽聽大家的意見。我也受邀與會。會中我就提出歐美各國都發現公務員退休金的問題會變成非常嚴重,紛紛採取應變措施。我相信台灣應該也有相同的問題,希望他們要處理。當時我並不知台灣和希臘一樣嚴重,是55歲就可退休並且可領全薪。可是我猜想問題應和其他國家類似。但是我講完以後完全沒有人有任何反應。我想可能他們沒有聽過。會後,我就是找了一個姓詹的負責衛生方面的閣員談。我想他應該比較聽得懂。沒想到談了談幾句我就發現他完全瞭解我在說什麼。但是他的語氣馬上透出「你在擔心什麼?」的表情。一副我再談下去是在浪費他的時間的樣子。 扁政府的官員都是這樣,我對國民黨更沒有期望。
2011年希臘信貸危機爆發前的一個月,媒體對於希臘的報導忽然增加很多。我也發現台灣和希臘是不可思議的相似。非常奇怪的,台灣雖然有報導,但是幾乎沒有人談為什麼信貸危機會爆發。事實全世界最像希臘的就是台灣。台灣最有可能變成下一個希臘。我花了整整兩個禮拜(一面開始學打中文)寫了一篇 希臘信貸危機為何難解?寄給蔡營,希望他們能討論這個議題。過了幾天,我看他們完全沒有動作,趕快投稿自由時報。自由說他們願意刊,但是只能八百字。我只好放棄。讓我感覺不可思議的,台灣的幾個財經的雜誌,都不接受投稿。到了2012年初,台灣大選前的兩個禮拜,我自己架一個部落格,把文章貼上。
這幾天,又有報導馬政府要提高法定的最低工資。最低工資當然可以提高。但是歐美各國都是在景氣上揚的時候提高的。這幾個月台灣的外銷一直下降,台灣政府也把GDP的數字向下調。也就是說台灣的景氣正在下滑,私人企業的收入正在減少中。為什麼在這個時間點要強迫他們給員工加薪?這種經濟政策合理嗎?除了選舉,我們能找出別的原因嗎?如果這樣可以得到選票。台灣跟希臘有什麼不同?
這些政府希臘化的動作,幾乎看不到有人抗議。根據謝金河的估計(謝金河:蔡主席:妳的罩門在這裏!),台灣政府的負債和潛在負債已和希臘的負債相當。如果有一天台灣變成了東方的希臘,相信大家應都不會意外。
林登峯(無線通訊專家,現住美國)
領導的理論與實務
台大學生因為修習領導學程,為了登山經費向外界募款,引起社會抨擊,領導學程在管理學研究所十分普遍,大學部開設並不多見。近日李登輝前總統以領導能力的修練發表演講,強調勿用魅力來塑造權力,領導者要誠實不能騙百姓。
領導範圍不同,政治領導與企業領導無法相提並論,但是也有相似之處。領導的理論與實務也有差別,領導的理論包括領導現象的描述,如何成為好的領導人,至於真正成為公認的成功傑出領導人,他(她)們共同特質,如何達成等,則是實務層次。
領導與權力密不可分,領導的基礎以權力為主,有時則否。權力的意義,A要B做C行為,B必須做C行為,A對B行使命令,A與B構成權力關係。權力泰半在正式組織內行使,政治組織(尤其是政府)及企業組織,一些非營利性社會組織,均出現領導現象。組織為了完成目標,維持組織運作丶持續丶發展,領導的必要性不言而喻。正式領導丶非正式領導,常態性領導丶非常態性領導等。
領導的理論已經超過八十年,領導特質理論強調領導者的心理丶人格特質,魅力丶熱情丶勇氣等。外在環境、被領導者丶權力接受程度丶領導模式(民主型丶非民主型)、領導方法(有效領導、口頭宣示丶制定政策),決心丶以身作則、對政策的掌握及了解丶被領導人的信服、了解被領導人狀況丶同理心等,可能影響領導運作及效果。領導行為理論認為人可以被訓練而成為領導者,一些領導方法被熱烈討論(例如權變理論丶情境領導理論丶神格魅力型領袖及領導模式丶交易型領導丶轉換型領導丶全範圍的領導模式等)。
領導學程主要目的,在於培養學習成為領導者,退而求其次了解領導現象,掌握領導方法技巧等。領導無所不在,但是有機會成為政府或大型企業高階領導人,屈指可數。低階丶中階丶高階幹部,要件及領導方法,有相似及相異之處。但是愈高階領導人的個人條件丶教育水平丶道德修養丶智慧丶專業能力丶使命感丶同理心丶抱負遠見丶願景丶執行力丶領導才華丶國際觀等,攸關成功領導人基本要件,也影響該組織良否。如果是國家領導人(例如我國總統),則必然決定國家的前途。
天生秉賦,正式或非正式訓練,自我訓練,系統性領導訓練課程,個人的抱負理念等,加上機會,共同孕育成功的領導人。企業及政治菁英的培養,循序漸進,因為領導才華逐漸累積,必要及充分歷練不可或缺。
領導範圍不同,政治領導與企業領導無法相提並論,但是也有相似之處。領導的理論與實務也有差別,領導的理論包括領導現象的描述,如何成為好的領導人,至於真正成為公認的成功傑出領導人,他(她)們共同特質,如何達成等,則是實務層次。
領導與權力密不可分,領導的基礎以權力為主,有時則否。權力的意義,A要B做C行為,B必須做C行為,A對B行使命令,A與B構成權力關係。權力泰半在正式組織內行使,政治組織(尤其是政府)及企業組織,一些非營利性社會組織,均出現領導現象。組織為了完成目標,維持組織運作丶持續丶發展,領導的必要性不言而喻。正式領導丶非正式領導,常態性領導丶非常態性領導等。
領導的理論已經超過八十年,領導特質理論強調領導者的心理丶人格特質,魅力丶熱情丶勇氣等。外在環境、被領導者丶權力接受程度丶領導模式(民主型丶非民主型)、領導方法(有效領導、口頭宣示丶制定政策),決心丶以身作則、對政策的掌握及了解丶被領導人的信服、了解被領導人狀況丶同理心等,可能影響領導運作及效果。領導行為理論認為人可以被訓練而成為領導者,一些領導方法被熱烈討論(例如權變理論丶情境領導理論丶神格魅力型領袖及領導模式丶交易型領導丶轉換型領導丶全範圍的領導模式等)。
領導學程主要目的,在於培養學習成為領導者,退而求其次了解領導現象,掌握領導方法技巧等。領導無所不在,但是有機會成為政府或大型企業高階領導人,屈指可數。低階丶中階丶高階幹部,要件及領導方法,有相似及相異之處。但是愈高階領導人的個人條件丶教育水平丶道德修養丶智慧丶專業能力丶使命感丶同理心丶抱負遠見丶願景丶執行力丶領導才華丶國際觀等,攸關成功領導人基本要件,也影響該組織良否。如果是國家領導人(例如我國總統),則必然決定國家的前途。
天生秉賦,正式或非正式訓練,自我訓練,系統性領導訓練課程,個人的抱負理念等,加上機會,共同孕育成功的領導人。企業及政治菁英的培養,循序漸進,因為領導才華逐漸累積,必要及充分歷練不可或缺。
小英請找黃國昌當副手吧
李宗穎 美國德州農工大學經濟學博士
最近民進黨與第三勢力整合不順的事頻頻上媒體版面,讓不少有志改革之士有點沮喪,最新的一次是民進黨議員沈發惠繼李建昌之後對黃國昌的PO文,本土派同志未免相煎太急。其實有些議員在地方努力耕耘,為的就是等到時機成熟,更上一層樓參選立委,突然半路殺出程咬金,煮熟的鴨子飛了,當然會非常反彈,這是人之常情。而照目前的情勢,黃國昌不論到那裡參選區域立委都會遇到反彈。這時反倒是民進黨總統候選人蔡英文展現智慧的時候,值此形勢大好,有可能畢全功於一役,小英主席應該大破大立,出奇制勝,邀請黃國昌擔任她的副手,成就英國配。
英國配會是多贏的局面,首先它可以避開不少紛擾,民進黨可以直接徵召沈發惠和李建昌去選區域立委,再者它展現改革的決心,民進黨連副總統都可以讓了,林義雄先生也會拍拍手。也可達到民進黨內的派系平衡,民進黨內副手可能人選先排除現任縣市長,陳菊和賴清德兩位南霸天,要固守綠營的大本營。再排除美麗島世代包括政治受難者及辯護律師,美麗島世代對台灣貢獻良多,是可以功成身退,交棒給新世代了。黃國昌是新世代男性,理想性高,論述能力強,又有行動力,去年太陽花學運後,具全國知名度,和蔡英文互補可以吸引不少年輕人認同,同時提高民進黨和時代力量的得票率。這次大選的目標除了贏得總統寶座外,更要讓進步力量在國會穩定過半,才能順利推動改革。
可能會有人質疑黃國昌的經歷,但如果周玉蔻口中的草包洪秀柱都能參選總統,黃國昌參選副總統絕對是綽綽有餘。又有人會說正副總統候選人來自不同政黨不太妥當,2004年連宋配,連戰時為中國國民黨主席,宋楚瑜為親民黨主席,差一點贏得大選。若是民進黨黨綱有限制副總統候選人需為民進黨員,建議考慮修改。
這次大選主軸之一應該是修憲改革,英國配會很容易宣傳,紀念英國大憲章八百週年,是選舉很好的宣傳主軸,搭配剛拿到金曲獎的滅火器的“島嶼天光”,去年太陽花學運的主題曲作為選舉歌曲,不但賺人熱淚,還能贏得選票。民進黨加上時代力量應該可以在國會穩定過半,再加上其它進步政黨,可以推動很多改革。例如先通過政黨法,再廣邀各政黨及社會公民團體來開國是會議,討論修憲和其它改革議題。這一切能否成真,端賴蔡英文與民進黨的智慧。
最近民進黨與第三勢力整合不順的事頻頻上媒體版面,讓不少有志改革之士有點沮喪,最新的一次是民進黨議員沈發惠繼李建昌之後對黃國昌的PO文,本土派同志未免相煎太急。其實有些議員在地方努力耕耘,為的就是等到時機成熟,更上一層樓參選立委,突然半路殺出程咬金,煮熟的鴨子飛了,當然會非常反彈,這是人之常情。而照目前的情勢,黃國昌不論到那裡參選區域立委都會遇到反彈。這時反倒是民進黨總統候選人蔡英文展現智慧的時候,值此形勢大好,有可能畢全功於一役,小英主席應該大破大立,出奇制勝,邀請黃國昌擔任她的副手,成就英國配。
英國配會是多贏的局面,首先它可以避開不少紛擾,民進黨可以直接徵召沈發惠和李建昌去選區域立委,再者它展現改革的決心,民進黨連副總統都可以讓了,林義雄先生也會拍拍手。也可達到民進黨內的派系平衡,民進黨內副手可能人選先排除現任縣市長,陳菊和賴清德兩位南霸天,要固守綠營的大本營。再排除美麗島世代包括政治受難者及辯護律師,美麗島世代對台灣貢獻良多,是可以功成身退,交棒給新世代了。黃國昌是新世代男性,理想性高,論述能力強,又有行動力,去年太陽花學運後,具全國知名度,和蔡英文互補可以吸引不少年輕人認同,同時提高民進黨和時代力量的得票率。這次大選的目標除了贏得總統寶座外,更要讓進步力量在國會穩定過半,才能順利推動改革。
可能會有人質疑黃國昌的經歷,但如果周玉蔻口中的草包洪秀柱都能參選總統,黃國昌參選副總統絕對是綽綽有餘。又有人會說正副總統候選人來自不同政黨不太妥當,2004年連宋配,連戰時為中國國民黨主席,宋楚瑜為親民黨主席,差一點贏得大選。若是民進黨黨綱有限制副總統候選人需為民進黨員,建議考慮修改。
這次大選主軸之一應該是修憲改革,英國配會很容易宣傳,紀念英國大憲章八百週年,是選舉很好的宣傳主軸,搭配剛拿到金曲獎的滅火器的“島嶼天光”,去年太陽花學運的主題曲作為選舉歌曲,不但賺人熱淚,還能贏得選票。民進黨加上時代力量應該可以在國會穩定過半,再加上其它進步政黨,可以推動很多改革。例如先通過政黨法,再廣邀各政黨及社會公民團體來開國是會議,討論修憲和其它改革議題。這一切能否成真,端賴蔡英文與民進黨的智慧。
學歷與能力
最近中國國民黨準總統候選人洪秀柱被名嘴們爆料疑似碩士學歷造假,她除了極力否認和對名嘴提告外,更回應說「學歷不等於能力」,不少人揶揄洪秀柱的回答,認為是對馬英九打臉,因為馬英九執政團隊喜歡採用高學歷的人,結果弄得民不聊生,怨聲載道,顯然能力有問題。其實如果從另一個角度來看,將能力簡單劃分為做好事的能力與做壞事的能力,那麼馬英九團隊的高學歷就不是沒有能力。一般人宅心仁厚,以為只有做好事的能力才是能力,卻忘了許多禍國殃民的人能耐都不低,試問希特勒、史大林、和毛澤東能力強不強?引發2008年金融海嘯的全球投資銀行業者能力會低嗎?能夠把台灣搞成這樣子,太笨的人是無法勝任的。
洪秀柱的回答也不是完全沒有道理,因為我們可以舉不少例子來佐證這句話,諸如王永慶、郭台銘,國外的Bill Gates, Steven Jobs等等,他們的學歷不高,卻是一方之霸。當然我們也可以舉台積電的張忠謀和中央研究院的前院長李遠哲與現任院長翁啟惠作為反證,因為他們都有高學歷。根據二十世紀知名的科學哲學家Karl Popper的理論,所謂的科學就是可能隨時被推翻的定理,一項假說(hypothesis)可能有成千上萬個證據來支持,但是只需要一個反證就可以推翻這項假說。學歷與能力是否有關係?應該是有的,但不是必然關係,還有其它因素存在,特別是如果我們定義的能力是做好事的能力。
洪秀柱的「學歷不等於能力」這句話有點答非所問,避重就輕。學歷爭議主要牽涉到誠信問題,不是能力問題,如果真的有辦法學歷造假,能耐不會太低。若是真的要參選總統,除了誠信問題,能力問題,主要是為人民做好事的能力,都要接受最嚴格的檢驗。根據洪秀柱最近的發言,從「一中同表」、課綱微調得不夠、叫立法院長王金平回去選區域立委、反反核、M503航線能確保台灣安全、不能怪中國拿千枚飛彈對準我們、到拒絕訪美卻要招招手叫老美過來等等,與以前在教育委員會的一些惡行惡狀,在在顯露她對國際與內政問題的無知與大中國沙文主義者的傲慢,這些缺陷無法從學歷看出來,不管學歷是否造假。
洪秀柱的回答也不是完全沒有道理,因為我們可以舉不少例子來佐證這句話,諸如王永慶、郭台銘,國外的Bill Gates, Steven Jobs等等,他們的學歷不高,卻是一方之霸。當然我們也可以舉台積電的張忠謀和中央研究院的前院長李遠哲與現任院長翁啟惠作為反證,因為他們都有高學歷。根據二十世紀知名的科學哲學家Karl Popper的理論,所謂的科學就是可能隨時被推翻的定理,一項假說(hypothesis)可能有成千上萬個證據來支持,但是只需要一個反證就可以推翻這項假說。學歷與能力是否有關係?應該是有的,但不是必然關係,還有其它因素存在,特別是如果我們定義的能力是做好事的能力。
洪秀柱的「學歷不等於能力」這句話有點答非所問,避重就輕。學歷爭議主要牽涉到誠信問題,不是能力問題,如果真的有辦法學歷造假,能耐不會太低。若是真的要參選總統,除了誠信問題,能力問題,主要是為人民做好事的能力,都要接受最嚴格的檢驗。根據洪秀柱最近的發言,從「一中同表」、課綱微調得不夠、叫立法院長王金平回去選區域立委、反反核、M503航線能確保台灣安全、不能怪中國拿千枚飛彈對準我們、到拒絕訪美卻要招招手叫老美過來等等,與以前在教育委員會的一些惡行惡狀,在在顯露她對國際與內政問題的無知與大中國沙文主義者的傲慢,這些缺陷無法從學歷看出來,不管學歷是否造假。
阿柱姐空空,選民不是憨憨
洪秀柱的竄出,主要在於其根深蒂固的深藍意識型態,黨性與奴性堅強的這位立法院副院長,對於台灣現今所引以為傲的民主體制與自由開放的社會從未有功,對於獨立自主的台灣國家主體性地位維護也幾無貢獻。然而這位只適合作為最佳負面教材的小丑民代,今天卻很可能即將成為國民黨推出的總統候選人,這對台灣選民來說乃是最大的諷刺。
任何人都知道以洪秀柱的學識與經歷絕不足以擔當國家領導人的大任,雖然歷經八屆立委連任,但除了她鮮明的潑辣個性及毒舌言論以外,實際上並無什麼可拿來說嘴的傲人政績,她能夠當上立法院副院長一職,也正符合彼得原理(The Peter Principle)的分析:「在一個等級制度中,每個職工趨向於上升到他所不能勝任的地位」。因此洪秀柱想要更往上一層樓,就如同台灣歇後語所形容的:阿婆生子-真拚!
正因為如此,這位柱柱姐可以肆無忌憚地大鳴大放,即使是一些缺乏意義與深度的話也無所謂,反正這場以下駟對上駟的選戰贏不了沒關係,在選戰時期至少可以在媒體上充分得到搏版面的效果。但即便如此,我們還是要對於她的國家主張與台灣定位有所批判,尤其是她被網民稱為女版的郭冠英,因此吾人應該特別小心,以免不識者或者外國媒體誤以為台灣有許多人的意見跟她站在同一邊。
日前洪秀柱在專訪當中表示其兩岸政策主張是「一中同表」,作為九二共識的「2.0」、「加強版」,她還要北京接受中華民國存在的事實,以捍衛台灣人的生活方式。還要讓它保證未來不使用武力。不過可笑的是中國無論從上到下,從來沒有任何一個人承認過九二共識裏面的所謂『各表』,對中國來說從來都只有一個中華人民共和國,台灣就是它的一部分,特別是在馬英九執政之下台灣已經被中國視為囊中物,中國根本就不要花費力氣在跟台灣爭辯所謂的一個中國內涵是什麼。換言之,『各表』本來就已經是一條行不通的死路,洪秀柱竟然還要更往前推進一步到『同表』,台灣的戰略縱深被她這樣隨手一玩就玩掉了,孰可忍、孰不可忍,洪秀柱的「同表」主張將置台灣地位於死地,這是我們絕對不能接受的事情!
此外,洪秀柱還強調她主張簽訂和平協議。她又說雖然在現實中大陸不一定會承認中華民國,「我們要以兩岸和平協定的簽署來確保兩岸的和平、國家的安全與國際空間的開拓」。試問,中國一向把台灣視為地方政府,洪秀柱對於簽署和平協議的想像難道有辦法脫離現實?況且所謂的「和平協議」既非在國際框架底下完成,也沒有國際力量監督協議的效力,如此輕率的和平協議不過像是練肖話的玩笑一場,雖不值一晒,但吾人亦不可對於國民黨妖言惑眾的能力掉以輕心。
台諺有云「作戲空、看戲憨」,阿柱姐可以空空,選民可不會憨憨!
任何人都知道以洪秀柱的學識與經歷絕不足以擔當國家領導人的大任,雖然歷經八屆立委連任,但除了她鮮明的潑辣個性及毒舌言論以外,實際上並無什麼可拿來說嘴的傲人政績,她能夠當上立法院副院長一職,也正符合彼得原理(The Peter Principle)的分析:「在一個等級制度中,每個職工趨向於上升到他所不能勝任的地位」。因此洪秀柱想要更往上一層樓,就如同台灣歇後語所形容的:阿婆生子-真拚!
正因為如此,這位柱柱姐可以肆無忌憚地大鳴大放,即使是一些缺乏意義與深度的話也無所謂,反正這場以下駟對上駟的選戰贏不了沒關係,在選戰時期至少可以在媒體上充分得到搏版面的效果。但即便如此,我們還是要對於她的國家主張與台灣定位有所批判,尤其是她被網民稱為女版的郭冠英,因此吾人應該特別小心,以免不識者或者外國媒體誤以為台灣有許多人的意見跟她站在同一邊。
日前洪秀柱在專訪當中表示其兩岸政策主張是「一中同表」,作為九二共識的「2.0」、「加強版」,她還要北京接受中華民國存在的事實,以捍衛台灣人的生活方式。還要讓它保證未來不使用武力。不過可笑的是中國無論從上到下,從來沒有任何一個人承認過九二共識裏面的所謂『各表』,對中國來說從來都只有一個中華人民共和國,台灣就是它的一部分,特別是在馬英九執政之下台灣已經被中國視為囊中物,中國根本就不要花費力氣在跟台灣爭辯所謂的一個中國內涵是什麼。換言之,『各表』本來就已經是一條行不通的死路,洪秀柱竟然還要更往前推進一步到『同表』,台灣的戰略縱深被她這樣隨手一玩就玩掉了,孰可忍、孰不可忍,洪秀柱的「同表」主張將置台灣地位於死地,這是我們絕對不能接受的事情!
此外,洪秀柱還強調她主張簽訂和平協議。她又說雖然在現實中大陸不一定會承認中華民國,「我們要以兩岸和平協定的簽署來確保兩岸的和平、國家的安全與國際空間的開拓」。試問,中國一向把台灣視為地方政府,洪秀柱對於簽署和平協議的想像難道有辦法脫離現實?況且所謂的「和平協議」既非在國際框架底下完成,也沒有國際力量監督協議的效力,如此輕率的和平協議不過像是練肖話的玩笑一場,雖不值一晒,但吾人亦不可對於國民黨妖言惑眾的能力掉以輕心。
台諺有云「作戲空、看戲憨」,阿柱姐可以空空,選民可不會憨憨!
向「品質」說再見
1984年進入台灣的「麥當勞」子公司,宣布將自台灣撤資,改由其他公司接手經營,再由「麥當勞」總公司以品牌授權方式,維持台灣「麥當勞」413家店的經營。這家速食業第一品牌的進入,與現在的撤退一樣,都曾引發相當的震憾。
「麥當勞」餐飲服務品質,曾是台灣業界的標竿,她不僅帶動本土餐飲業向上提升,同時也讓她在台少數供應商如義美公司,獲得將產品品質提高到國際水準的契機。這如同當年美國「勝家」縫紉機及日本「日產」汽車來台設廠,帶動週邊零組件工廠大幅提升品質一樣。早期台灣「麥當勞」,永遠可看到穿著制服的員工,在不停擦拭已經是相當光潔明亮的玻璃門,堪稱台灣街頭的一景。
曾幾何時,「金色拱門」(Golden Arches)光環不再。表面上看,是台灣速食業利潤愈來愈薄,營運環境惡化,究其真實原因,與新台幣長期被政府壓低有關。以《經濟學人》編製的「大麥克指數」(The Big Mac Index)來看, 2015年以當年美元匯率計算,台灣「大麥克」漢堡1個2.51美元,不僅低於美國的4.79美元及瑞士的7.54美元,也低於中國的2.77美元,該指數的假設前提是,全球各地「大麥克」漢堡品質與服務,基本上沒有優劣之別,你在美國買的「大麥克」,在台灣少花2.28美元便可買到,在瑞士則要多花2.75美元,由此《經濟學人》算出,新台幣相對於美元,被低估47.6%,瑞士法郎則高估了57.5%。「麥當勞」是美國公司,美金利潤如此微薄,當然是不如歸去。
新台幣被長期低估的結果是,市場上劣貨、假貨充斥,台灣是個海島,台幣如果很強,進口奶油的成本應該比回收餿水油還划算,但是因為台幣被低估,廠商都在低成本經營,消費者只能忍受一再爆發的食安風暴。
政府壓低台幣,自然也壓低以美元計價的台灣工資水準,低品質、低物價、低工資,無非是要成就台灣的外銷產業。政府無力提升台灣產業品質競爭力,只有在價格上動腦筋。
尤有甚者,打著「俗擱大碗」的本土品牌四處闖起,廉價競銷,更有黑心財團進來搶食市場,最明顯的是,「頂新」入主101大樓後,便把「肯塔基炸雞」擰走,代之以他的大陸炸雞連鎖店,簡直是劣幣驅逐良幣。
速食店是台灣重要的庶民飲食,「麥當勞」代表的是歐美水準的速食文化,是有一定的品質要求的,在台幣長期被低估的情況下,台灣要發展真正具有品質、有品味的庶民飲食並不容易,便宜沒好貨,「麥當勞」子公司的撤資,只是品質敗落的開始。
「麥當勞」餐飲服務品質,曾是台灣業界的標竿,她不僅帶動本土餐飲業向上提升,同時也讓她在台少數供應商如義美公司,獲得將產品品質提高到國際水準的契機。這如同當年美國「勝家」縫紉機及日本「日產」汽車來台設廠,帶動週邊零組件工廠大幅提升品質一樣。早期台灣「麥當勞」,永遠可看到穿著制服的員工,在不停擦拭已經是相當光潔明亮的玻璃門,堪稱台灣街頭的一景。
曾幾何時,「金色拱門」(Golden Arches)光環不再。表面上看,是台灣速食業利潤愈來愈薄,營運環境惡化,究其真實原因,與新台幣長期被政府壓低有關。以《經濟學人》編製的「大麥克指數」(The Big Mac Index)來看, 2015年以當年美元匯率計算,台灣「大麥克」漢堡1個2.51美元,不僅低於美國的4.79美元及瑞士的7.54美元,也低於中國的2.77美元,該指數的假設前提是,全球各地「大麥克」漢堡品質與服務,基本上沒有優劣之別,你在美國買的「大麥克」,在台灣少花2.28美元便可買到,在瑞士則要多花2.75美元,由此《經濟學人》算出,新台幣相對於美元,被低估47.6%,瑞士法郎則高估了57.5%。「麥當勞」是美國公司,美金利潤如此微薄,當然是不如歸去。
新台幣被長期低估的結果是,市場上劣貨、假貨充斥,台灣是個海島,台幣如果很強,進口奶油的成本應該比回收餿水油還划算,但是因為台幣被低估,廠商都在低成本經營,消費者只能忍受一再爆發的食安風暴。
政府壓低台幣,自然也壓低以美元計價的台灣工資水準,低品質、低物價、低工資,無非是要成就台灣的外銷產業。政府無力提升台灣產業品質競爭力,只有在價格上動腦筋。
尤有甚者,打著「俗擱大碗」的本土品牌四處闖起,廉價競銷,更有黑心財團進來搶食市場,最明顯的是,「頂新」入主101大樓後,便把「肯塔基炸雞」擰走,代之以他的大陸炸雞連鎖店,簡直是劣幣驅逐良幣。
速食店是台灣重要的庶民飲食,「麥當勞」代表的是歐美水準的速食文化,是有一定的品質要求的,在台幣長期被低估的情況下,台灣要發展真正具有品質、有品味的庶民飲食並不容易,便宜沒好貨,「麥當勞」子公司的撤資,只是品質敗落的開始。
由麥當勞退出台灣市場看台灣經濟的隱憂
速食業龍頭麥當勞擬退出台灣市場,大概是近來最勁爆的經濟議題。對於麥當勞為何要退出台灣,各界看法分歧,而麥當勞本身的全球經營布局策略改變可能是最主要的原因。但是當此一事件一曝光時,幾乎第一時間,工商團體便表示「台灣投資環境惡化再浮上檯面」、「警訊已現,政府要加油」。
某全國性商業團體領導人立即表示:「近年來台灣社會氛圍反商仇富情結高漲,消費者權益被無限上綱,加上能源問題未解,限電危機一觸即發,繼電價後,水價也要上漲,企業經營日漸辛苦」,「除了這些成本,台灣勞工的假期又多,彈性工時未解等種種問題,都會阻礙業者投資,從新增投資年減15% 就可看出端倪。」
上述這段話,幾乎是台灣的工商團體及大老闆們長年掛在嘴邊的,無論什麼事件,都可以拿來數說一番,連麥當勞要退出台灣,都可以無限上綱至此。對照事後麥當勞全球布局的策略考量,上述這段話只令人覺得滑稽而無知。儘管如此,這段話也足以彰顯:在小小台灣,內部對於經濟發展的看法,竟有那麼大的歧異。
麥當勞是最典型的全球性企業,其標準商品「大麥克 (Big Mac) 漢堡」在各國的訂價還是國際金融理論中被用來評斷一國匯率是否被高估或低估的依據。因此,用麥當勞的經營來檢視台灣與其他國家經濟情況的優劣,當然是很適當的方式。
設若麥當勞在台灣的經營獲利不佳,其原因真會是「成本高漲」、「消費者權益被無限上綱」?這恐怕不值識者一笑。首先,台灣的水、電價格在全球主要國家中相對低廉,乃是常識;其次,台灣的薪資水準在主要國家中低得可以,則不但是常識,還是悲哀,更何況麥當勞對於壓低人事成本的工夫眾所周知;再者,應該沒有人是因為「反商仇富」而不去吃麥當勞的吧!此外,台灣消費者近年來飽受食安風暴之苦,無良企業卻仍多逍遙法外或被輕輕放下,何來「消費者權益被無限上綱」?更何況,先進國家的消費者意識難道會低於台灣嗎?因此,以cost down聞名全球的台灣絕對不會使麥當勞因成本問題而經營不佳。
反之,設若麥當勞在台灣的經營獲利不佳,其真正原因實是普遍的低薪化導致一般人民消費能力薄弱。麥當勞有多項套餐商品是全球標準化商品,其在台灣的定價與主要國家相較並不算高。這些套餐商品在其他國家就是一般日常的餐費水準,然而,在台灣,麥當勞套餐已是較一般日常餐費為高的準奢侈性產品。這也逼得麥當勞不得不長年推出促銷商品以為因應。是麥當勞的西式餐點不符合台灣人的飲食習慣嗎?別忘了台灣曾是麥當全球銷售成長最快速的市場之一,而那正是台灣薪資成長最快速的時代。
若說台灣的經營環境不佳,特別是服務業,則低薪所造成的消費力薄弱、內需難以成長,絕對是最主要的原因。若有人認為高成本是經營環境不佳的原因,那在成本已夠低的台灣,恐怕是最不適合再繼續經營者。這些不願意或無能力支付較高薪水的企業,正是台灣所最不需要的!
經濟不好,政府固然難辭其咎而需要加油,但更要加油的,是企業!特別是那些只會鎮日抱怨、要求政府的企業!
某全國性商業團體領導人立即表示:「近年來台灣社會氛圍反商仇富情結高漲,消費者權益被無限上綱,加上能源問題未解,限電危機一觸即發,繼電價後,水價也要上漲,企業經營日漸辛苦」,「除了這些成本,台灣勞工的假期又多,彈性工時未解等種種問題,都會阻礙業者投資,從新增投資年減15% 就可看出端倪。」
上述這段話,幾乎是台灣的工商團體及大老闆們長年掛在嘴邊的,無論什麼事件,都可以拿來數說一番,連麥當勞要退出台灣,都可以無限上綱至此。對照事後麥當勞全球布局的策略考量,上述這段話只令人覺得滑稽而無知。儘管如此,這段話也足以彰顯:在小小台灣,內部對於經濟發展的看法,竟有那麼大的歧異。
麥當勞是最典型的全球性企業,其標準商品「大麥克 (Big Mac) 漢堡」在各國的訂價還是國際金融理論中被用來評斷一國匯率是否被高估或低估的依據。因此,用麥當勞的經營來檢視台灣與其他國家經濟情況的優劣,當然是很適當的方式。
設若麥當勞在台灣的經營獲利不佳,其原因真會是「成本高漲」、「消費者權益被無限上綱」?這恐怕不值識者一笑。首先,台灣的水、電價格在全球主要國家中相對低廉,乃是常識;其次,台灣的薪資水準在主要國家中低得可以,則不但是常識,還是悲哀,更何況麥當勞對於壓低人事成本的工夫眾所周知;再者,應該沒有人是因為「反商仇富」而不去吃麥當勞的吧!此外,台灣消費者近年來飽受食安風暴之苦,無良企業卻仍多逍遙法外或被輕輕放下,何來「消費者權益被無限上綱」?更何況,先進國家的消費者意識難道會低於台灣嗎?因此,以cost down聞名全球的台灣絕對不會使麥當勞因成本問題而經營不佳。
反之,設若麥當勞在台灣的經營獲利不佳,其真正原因實是普遍的低薪化導致一般人民消費能力薄弱。麥當勞有多項套餐商品是全球標準化商品,其在台灣的定價與主要國家相較並不算高。這些套餐商品在其他國家就是一般日常的餐費水準,然而,在台灣,麥當勞套餐已是較一般日常餐費為高的準奢侈性產品。這也逼得麥當勞不得不長年推出促銷商品以為因應。是麥當勞的西式餐點不符合台灣人的飲食習慣嗎?別忘了台灣曾是麥當全球銷售成長最快速的市場之一,而那正是台灣薪資成長最快速的時代。
若說台灣的經營環境不佳,特別是服務業,則低薪所造成的消費力薄弱、內需難以成長,絕對是最主要的原因。若有人認為高成本是經營環境不佳的原因,那在成本已夠低的台灣,恐怕是最不適合再繼續經營者。這些不願意或無能力支付較高薪水的企業,正是台灣所最不需要的!
經濟不好,政府固然難辭其咎而需要加油,但更要加油的,是企業!特別是那些只會鎮日抱怨、要求政府的企業!
「人造煉獄」在台灣!
這不只是「人間煉獄」,這根本是「人造煉獄」!
八仙樂園前晚「彩色派對」,發生史上最慘重粉塵爆炸,遭烈火焚身的人數高達四九八人,其中二○二人重度燒傷,多人生命垂危,燒傷及重度燒傷人數,都是台灣史上最多、最慘。
爆炸現場如人間煉獄,高溫酷烈之火爆燃延燒,無處可躲,慘叫聲撕裂夜空,人間慘事,莫過於此!
人間慘事尚不止於此,燒傷病患身受疼痛摧殘更重,即使輕度燒傷,也達劇痛程度,重度燒傷病患更要長期忍受劇痛折磨,遭烈火焚身紋身後,復健及重建容顏更是漫漫長路。
這麼多無辜的人,不幸遭人間慘禍,他們及親人們,兩眼淚不乾,大家感同身受,在這個時刻,兩千三百萬人跟你們站在一起,一起集氣給你們加油,希望務必撐過危險期!政府更要立刻建立完整支援體系,長期給他們充分醫療、身心復健支持及生活照護,千萬不能在事件過後,就淡忘這群無辜無端受苦受難者。
大量高濃度粉塵,集中在半封閉空間,又有火源,閃燃引發大爆炸,八仙樂園頓成人間煉獄,從事發經過看,這根本就是「人造煉獄」,主辦彩色派對的呂忠吉是製造煉獄的禍首主犯,八仙樂園罔顧公安,縱容其使用,政府輕忽大量粉塵的危險,未做好管制規範,都是人造煉獄的共犯或從犯。
人造煉獄的形成,就是一連串應負責而不負責、應防範而不防範,加上有人為利行險僥倖,煉獄之火就這樣噴發。
如果,仍然是事件爆發、受害慘重,政府才知禁止,業者才知懼怕,大家才知警惕,那麼,下一個人造煉獄不知何時、何處、如何爆發!
(胡文輝)
八仙樂園前晚「彩色派對」,發生史上最慘重粉塵爆炸,遭烈火焚身的人數高達四九八人,其中二○二人重度燒傷,多人生命垂危,燒傷及重度燒傷人數,都是台灣史上最多、最慘。
爆炸現場如人間煉獄,高溫酷烈之火爆燃延燒,無處可躲,慘叫聲撕裂夜空,人間慘事,莫過於此!
人間慘事尚不止於此,燒傷病患身受疼痛摧殘更重,即使輕度燒傷,也達劇痛程度,重度燒傷病患更要長期忍受劇痛折磨,遭烈火焚身紋身後,復健及重建容顏更是漫漫長路。
這麼多無辜的人,不幸遭人間慘禍,他們及親人們,兩眼淚不乾,大家感同身受,在這個時刻,兩千三百萬人跟你們站在一起,一起集氣給你們加油,希望務必撐過危險期!政府更要立刻建立完整支援體系,長期給他們充分醫療、身心復健支持及生活照護,千萬不能在事件過後,就淡忘這群無辜無端受苦受難者。
大量高濃度粉塵,集中在半封閉空間,又有火源,閃燃引發大爆炸,八仙樂園頓成人間煉獄,從事發經過看,這根本就是「人造煉獄」,主辦彩色派對的呂忠吉是製造煉獄的禍首主犯,八仙樂園罔顧公安,縱容其使用,政府輕忽大量粉塵的危險,未做好管制規範,都是人造煉獄的共犯或從犯。
人造煉獄的形成,就是一連串應負責而不負責、應防範而不防範,加上有人為利行險僥倖,煉獄之火就這樣噴發。
如果,仍然是事件爆發、受害慘重,政府才知禁止,業者才知懼怕,大家才知警惕,那麼,下一個人造煉獄不知何時、何處、如何爆發!
(胡文輝)
走完統派最後一哩路
洪秀柱苦守政壇廿五年,雖然不致無人聞問,但以B咖待之,並不失禮。如今卻因黨內A咖內鬥怯戰,在各大門派圍攻光明頂之際,不是癱倒在地,就是倉皇落跑,小辣椒一躍而出,意外搶下「聖火令」、倚天劍,成為明教之首。
但是,回到武俠小說的世界,洪秀柱絕對不是張無忌、周芷若,也不是波斯的小昭,比較像滅絕師太。滅絕師太人緣不好,嚴守禮法,冷酷無情,對違背教規的弟子一概嚴懲,呼一巴掌只是小事一樁。何況在國會肢體抗爭,更是衝鋒陷陣,無役不與,或輕功上桌,或鷹爪鎖喉,無所不能,威振朝野。
以如此慓悍作風與彪炳戰功,周旋於軟骨的國民黨男人幫之中,本來就不可能長期被埋沒。如今在歷史關鍵時刻,A咖不出,扭捏作態,餓鬼假細禮,老娘不坐花轎卻騎上戰馬,不披嫁裳卻披戰袍,說是拋磚引玉也罷,或是以身殉黨也好,都沒有在怕的,果然感動了藍營基層民眾,人氣快速上升,成為藍營新共主。而號稱明日之星的黨主席,繼連任之戰差點陰溝裡翻船,再度栽在女人手下,顏面盡失,政治前途烏有,勉強可以作柱柱姊的小跟班,替她提皮包,張羅雜事。
對小英而言,洪秀柱或許是最弱的對手,這無關能力與人氣,而是到了選戰啟動,洪的急統色彩與滅絕師太形象,與台灣社會的主流價值、中間選民背離,只能贏得基本教義的選票,那可以喊爽卻不足以當選。
不過,對小英有利的,未必對社會有利。滅絕師太的統派聖火令一出,必然激化統獨與省籍的對立,撕裂歷史傷口。然而,即使知其不可而為,馬英九與統派們顯然也別無選擇,因為洪秀柱是幫他們走完統派最後一哩路的最佳人選。
(蘇多)
但是,回到武俠小說的世界,洪秀柱絕對不是張無忌、周芷若,也不是波斯的小昭,比較像滅絕師太。滅絕師太人緣不好,嚴守禮法,冷酷無情,對違背教規的弟子一概嚴懲,呼一巴掌只是小事一樁。何況在國會肢體抗爭,更是衝鋒陷陣,無役不與,或輕功上桌,或鷹爪鎖喉,無所不能,威振朝野。
以如此慓悍作風與彪炳戰功,周旋於軟骨的國民黨男人幫之中,本來就不可能長期被埋沒。如今在歷史關鍵時刻,A咖不出,扭捏作態,餓鬼假細禮,老娘不坐花轎卻騎上戰馬,不披嫁裳卻披戰袍,說是拋磚引玉也罷,或是以身殉黨也好,都沒有在怕的,果然感動了藍營基層民眾,人氣快速上升,成為藍營新共主。而號稱明日之星的黨主席,繼連任之戰差點陰溝裡翻船,再度栽在女人手下,顏面盡失,政治前途烏有,勉強可以作柱柱姊的小跟班,替她提皮包,張羅雜事。
對小英而言,洪秀柱或許是最弱的對手,這無關能力與人氣,而是到了選戰啟動,洪的急統色彩與滅絕師太形象,與台灣社會的主流價值、中間選民背離,只能贏得基本教義的選票,那可以喊爽卻不足以當選。
不過,對小英有利的,未必對社會有利。滅絕師太的統派聖火令一出,必然激化統獨與省籍的對立,撕裂歷史傷口。然而,即使知其不可而為,馬英九與統派們顯然也別無選擇,因為洪秀柱是幫他們走完統派最後一哩路的最佳人選。
(蘇多)
學位迷信 誰撈到好處?這次學歷爭議背後所揭櫫台灣社會諸多不公不義的特權亂象,恐怕才是這一代艱苦的年輕人揮之不去的聳立高牆!
劉瑩
洪秀柱的碩士學歷問題,學分差標準太多,才是主要問題所在。
賴清德的哈佛碩士就是最好的對照組;賴要考GRE、托福,取得教授介紹信,洪都不用考,大概繳費單就是最好的介紹信。最重要的重點,賴紮紮實實的修完哈佛四十多個學分,碩士當之無愧,洪卻只修二十多個學分,離台灣教育部認可的四十學分相去甚多。而且,大家留美都靠自己,洪卻有「上課不懂助教翻譯」的福利,只是奇怪洪那個班難道都是台灣人嗎?不然印度、日本、韓國…各國都要助教口譯,助教豈不是要請好幾個?怎麼這麼多台灣人去一個名不見經傳的大學當同學呢?還有,英文聽不懂有人幫忙代譯,那英文作業、口試怎麼辦,要不要順便找助教中翻英呢?洪常說自己一生多努力,可是這個留美碩士簡直是公主待遇。
國外的有機食品如果不符台灣有機認證,到了台灣有機兩字就得塗掉,不能說,我標的是「英國有機」又不是有機,我的英國有機證書是千真萬確的,不信去英國查…,因為大部分消費者一定會誤會,那就是一種誤導甚至欺騙。碩士也是,教育部不認可的國外速成班碩士,回國來在正式文書上高掛碩士幾十年,對大部分不懂碩士有很多種的民眾,其實也是一種誤導。更可笑的是,被踢爆了還扯到學歷不代表能力云云,那就像上述的例子中,如果被踢爆後辯解有機又不是健康保證、這麼在乎有機不有機幹嘛?是一種令人啼笑皆非的心虛。
(作者為醫師)
林柏寬
國立體育大學副校長張思敏以當年同班同學的身分掛保證洪秀柱的學歷「如假包換」,並聲稱她是最優秀的同學。張副校長爾後並以與洪秀柱一樣的學歷申請就讀美國佛羅里達大學的博士班,返台後擔任體大教授,進而擔任副校長。
原來大學教授可以這樣當,著實大出筆者意料之外。當年筆者就讀師大時,對於學校裡的教授學識總是懷抱一顆敬佩的心。系上的教授群全部都是留學外國名校,辛苦攻讀拿到博士頭銜,在數學領域各有專精。仰之彌高、鑽之彌堅,真的是那時大學生的我對於教授的無限尊敬。
當張思敏副校長「意外」揭露他的博士學歷是這樣來的時候,筆者非常感慨,台灣社會貧富不均所衍生的不公不義亂象造成權貴特權與平民階級的鞏固。當我們努力唸書考取心目中認為優秀的大學、研究所時,另一批有門路的權貴特權者留學外國竟然不用考托福、上課還有人幫忙翻譯。他們以搭乘直升機的方式獲得相等或更高的學歷,並以此學歷打敗一路腳踏實地求學唸書的大多數競爭者。連勝文銀行總裁、悠遊卡董事長的頭銜如此,張副校長的博士頭銜亦是如此,不公不義的特權讓這些人輕易佔據了崇高的社會地位,贏得高額的薪水報酬。
這次學歷爭議背後所揭櫫台灣社會諸多不公不義的特權亂象,恐怕才是這一代艱苦的年輕人揮之不去的聳立高牆!
(作者為教師)
許信靖
做為一個在美國住了四十年,也擁有美國大學博士學位的人,我必須說,台灣實在過分重視學位,以致很多人無論如何都必須搞個學位。這也讓很多美國名不見經傳的大學為了多賺一些錢,就為台灣人特別開一些碩士班。例如有不少小學老師為了得到教英文的資格,就利用暑假到美國某個大學特別為這個目的開的碩士班讀書。有些人的英文程度實在不敢恭維,也難怪台灣的英語教育那麼糟糕。一般美國大學正式的碩士班應該都有詳細列在學校的手冊,也規定申請人的資格,還有必須完成的課程和論文。這些特別為台灣學生開辦的碩士班,對學生的要求當然很低,只要有出席就可以了。反正這種文憑只有在台灣有效,美國人當然也不會在意,只要有錢賺就好了。
(作者為退休人士)
洪秀柱的碩士學歷問題,學分差標準太多,才是主要問題所在。
賴清德的哈佛碩士就是最好的對照組;賴要考GRE、托福,取得教授介紹信,洪都不用考,大概繳費單就是最好的介紹信。最重要的重點,賴紮紮實實的修完哈佛四十多個學分,碩士當之無愧,洪卻只修二十多個學分,離台灣教育部認可的四十學分相去甚多。而且,大家留美都靠自己,洪卻有「上課不懂助教翻譯」的福利,只是奇怪洪那個班難道都是台灣人嗎?不然印度、日本、韓國…各國都要助教口譯,助教豈不是要請好幾個?怎麼這麼多台灣人去一個名不見經傳的大學當同學呢?還有,英文聽不懂有人幫忙代譯,那英文作業、口試怎麼辦,要不要順便找助教中翻英呢?洪常說自己一生多努力,可是這個留美碩士簡直是公主待遇。
國外的有機食品如果不符台灣有機認證,到了台灣有機兩字就得塗掉,不能說,我標的是「英國有機」又不是有機,我的英國有機證書是千真萬確的,不信去英國查…,因為大部分消費者一定會誤會,那就是一種誤導甚至欺騙。碩士也是,教育部不認可的國外速成班碩士,回國來在正式文書上高掛碩士幾十年,對大部分不懂碩士有很多種的民眾,其實也是一種誤導。更可笑的是,被踢爆了還扯到學歷不代表能力云云,那就像上述的例子中,如果被踢爆後辯解有機又不是健康保證、這麼在乎有機不有機幹嘛?是一種令人啼笑皆非的心虛。
(作者為醫師)
林柏寬
國立體育大學副校長張思敏以當年同班同學的身分掛保證洪秀柱的學歷「如假包換」,並聲稱她是最優秀的同學。張副校長爾後並以與洪秀柱一樣的學歷申請就讀美國佛羅里達大學的博士班,返台後擔任體大教授,進而擔任副校長。
原來大學教授可以這樣當,著實大出筆者意料之外。當年筆者就讀師大時,對於學校裡的教授學識總是懷抱一顆敬佩的心。系上的教授群全部都是留學外國名校,辛苦攻讀拿到博士頭銜,在數學領域各有專精。仰之彌高、鑽之彌堅,真的是那時大學生的我對於教授的無限尊敬。
當張思敏副校長「意外」揭露他的博士學歷是這樣來的時候,筆者非常感慨,台灣社會貧富不均所衍生的不公不義亂象造成權貴特權與平民階級的鞏固。當我們努力唸書考取心目中認為優秀的大學、研究所時,另一批有門路的權貴特權者留學外國竟然不用考托福、上課還有人幫忙翻譯。他們以搭乘直升機的方式獲得相等或更高的學歷,並以此學歷打敗一路腳踏實地求學唸書的大多數競爭者。連勝文銀行總裁、悠遊卡董事長的頭銜如此,張副校長的博士頭銜亦是如此,不公不義的特權讓這些人輕易佔據了崇高的社會地位,贏得高額的薪水報酬。
這次學歷爭議背後所揭櫫台灣社會諸多不公不義的特權亂象,恐怕才是這一代艱苦的年輕人揮之不去的聳立高牆!
(作者為教師)
許信靖
做為一個在美國住了四十年,也擁有美國大學博士學位的人,我必須說,台灣實在過分重視學位,以致很多人無論如何都必須搞個學位。這也讓很多美國名不見經傳的大學為了多賺一些錢,就為台灣人特別開一些碩士班。例如有不少小學老師為了得到教英文的資格,就利用暑假到美國某個大學特別為這個目的開的碩士班讀書。有些人的英文程度實在不敢恭維,也難怪台灣的英語教育那麼糟糕。一般美國大學正式的碩士班應該都有詳細列在學校的手冊,也規定申請人的資格,還有必須完成的課程和論文。這些特別為台灣學生開辦的碩士班,對學生的要求當然很低,只要有出席就可以了。反正這種文憑只有在台灣有效,美國人當然也不會在意,只要有錢賺就好了。
(作者為退休人士)
所得分配之惡化,明顯是劫貧濟富 - 台灣現行稅制體系是對財產及消費低課稅,但對薪資所得者課高稅,相對經濟弱勢的薪資所得者卻要負擔高達7成的社會支出。
李商
台灣現行稅制體系是對財產及消費低課稅,但對薪資所得者課高稅,相對經濟弱勢的薪資所得者卻要負擔高達7成的社會支出,來豢養經濟強勢的富人財團。2012年綜所稅申報資料,薪資所得稅佔總稅收的75.94%,為近10年新高,財產交易所得卻僅佔0.31%,國內受薪階級成為繳稅之主角,有錢人炒房炒股的資本利得卻大部分免稅,加速所得分配之惡化,明顯是劫貧濟富,稅災氾濫迭有所聞,報章頻繁出現,只是很多善良的台灣人民不注意,而仍然相信我們自己的政府不會害人!
所得分配之惡化,明顯是劫貧濟富,筆者想到白居易一首詩《賣炭翁》:「賣炭翁,伐薪燒炭南山中。滿面塵灰煙火色,兩鬢蒼蒼十指黑。賣炭得錢何所營?身上衣裳口中食。可憐身上衣正單,心憂炭價願天寒。夜來城外一尺雪,曉駕炭車輾冰轍。牛困人飢日已高,市南門外泥中歇。翩翩兩騎來是誰?黃衣使者白衫兒。手把文書口稱敕,回車叱牛牽向北。一車炭,千餘斤,宮使驅將惜不得。半匹紅紗一丈綾,系向牛頭充炭值。」看完這首詩之後,內心感慨萬千,為官之人不體恤民間之苦,又強佔人民以此維生的木炭,在饑寒交迫之下,宮裡來的使者們硬要拉走,老翁可惜不捨,卻也沒有辦法,使者們將半匹紅綃和一丈綾,繫在牛頭上,充作炭的價錢。這是唐朝官欺民的實況記載。
再看近年來中華人權協會賦稅人權委員會等單位公布「賦稅人權大調查」,揭露十三項賦稅人權問題。現場播放一段張柯阿嬤控訴的影片,談到遭受稅務機關一連串不合理的對待、壓迫、欺凌到絕望,最後女兒跳樓自殺身亡。她表示女兒已經死了,也沒有錢,只剩一條命,哪還有錢可以繳?她請馬總統幫幫忙。看著柯阿嬤連門牙掉了三顆也沒錢補的窘況,國稅局怎能忍心繼續欺凌她呢?看到這影片是現代版的官欺民的實況記載之一。
還有弱勢民眾欠稅悲劇接連不斷,民進黨立委何欣純談到陳情人卓太太為例,先生離家20多年失去聯繫,2011年家人接獲通知,才知道卓先生變成街友,在醫院過世。卓先生的妻子、子女雖辦理「拋棄繼承」,然而卓先生被當作人頭成立開發公司,國稅局卻以該公司積欠新台幣820萬元稅款,要求卓太太繳清欠稅!卓太太請律師提出抗告,法院卻說:「聲請人無從了解公司營運,縱為事實,仍不足認定聲請人無處理公司清算事務能力」,駁回聲請。簡直是天上掉下來的債務!這又是官欺民的實況記載之二。
還有更多更多的實例……生活不容易啊!在台灣的目前,我們希望政府多用心帶給人民幸福和希望,同時更希望官員為民服務,清白廉潔,不要像賣炭翁一般被剝削,才是人民之福!
(退休人員)
台灣現行稅制體系是對財產及消費低課稅,但對薪資所得者課高稅,相對經濟弱勢的薪資所得者卻要負擔高達7成的社會支出,來豢養經濟強勢的富人財團。2012年綜所稅申報資料,薪資所得稅佔總稅收的75.94%,為近10年新高,財產交易所得卻僅佔0.31%,國內受薪階級成為繳稅之主角,有錢人炒房炒股的資本利得卻大部分免稅,加速所得分配之惡化,明顯是劫貧濟富,稅災氾濫迭有所聞,報章頻繁出現,只是很多善良的台灣人民不注意,而仍然相信我們自己的政府不會害人!
所得分配之惡化,明顯是劫貧濟富,筆者想到白居易一首詩《賣炭翁》:「賣炭翁,伐薪燒炭南山中。滿面塵灰煙火色,兩鬢蒼蒼十指黑。賣炭得錢何所營?身上衣裳口中食。可憐身上衣正單,心憂炭價願天寒。夜來城外一尺雪,曉駕炭車輾冰轍。牛困人飢日已高,市南門外泥中歇。翩翩兩騎來是誰?黃衣使者白衫兒。手把文書口稱敕,回車叱牛牽向北。一車炭,千餘斤,宮使驅將惜不得。半匹紅紗一丈綾,系向牛頭充炭值。」看完這首詩之後,內心感慨萬千,為官之人不體恤民間之苦,又強佔人民以此維生的木炭,在饑寒交迫之下,宮裡來的使者們硬要拉走,老翁可惜不捨,卻也沒有辦法,使者們將半匹紅綃和一丈綾,繫在牛頭上,充作炭的價錢。這是唐朝官欺民的實況記載。
再看近年來中華人權協會賦稅人權委員會等單位公布「賦稅人權大調查」,揭露十三項賦稅人權問題。現場播放一段張柯阿嬤控訴的影片,談到遭受稅務機關一連串不合理的對待、壓迫、欺凌到絕望,最後女兒跳樓自殺身亡。她表示女兒已經死了,也沒有錢,只剩一條命,哪還有錢可以繳?她請馬總統幫幫忙。看著柯阿嬤連門牙掉了三顆也沒錢補的窘況,國稅局怎能忍心繼續欺凌她呢?看到這影片是現代版的官欺民的實況記載之一。
還有弱勢民眾欠稅悲劇接連不斷,民進黨立委何欣純談到陳情人卓太太為例,先生離家20多年失去聯繫,2011年家人接獲通知,才知道卓先生變成街友,在醫院過世。卓先生的妻子、子女雖辦理「拋棄繼承」,然而卓先生被當作人頭成立開發公司,國稅局卻以該公司積欠新台幣820萬元稅款,要求卓太太繳清欠稅!卓太太請律師提出抗告,法院卻說:「聲請人無從了解公司營運,縱為事實,仍不足認定聲請人無處理公司清算事務能力」,駁回聲請。簡直是天上掉下來的債務!這又是官欺民的實況記載之二。
還有更多更多的實例……生活不容易啊!在台灣的目前,我們希望政府多用心帶給人民幸福和希望,同時更希望官員為民服務,清白廉潔,不要像賣炭翁一般被剝削,才是人民之福!
(退休人員)
改善偏鄉教育 勝過募款登山
吳一忠
台大生募款上山遭致批評,教授出面辯解,希望訓練學生應變危機的能力,並將錯誤推給企劃書沒寫好,荒謬思維令人錯愕,以大格局為藉口掩飾不勞而獲的行為,如何教出好的下一代?
筆者與原民相處多年,有鑑於原民學識不足,相對的失去競爭機會,希望透過教育的提升,改變他們的未來。七年多我募款近兩百萬元,贊助他們從國中到高中的學費,目前多人考上大學,雖非台清交等學府,但他們都將是部落的希望。
我募款是當面拜託,將想法和理念告訴別人,獲得對方的認同,心甘情願掏錢。台大生靠電子郵件寄企畫書,不經面對面接觸,沒遭到拒絕碰壁,怎知募款的困難?沒產生挫折感,何來應變危機的能力?又如何證明自己是菁英值得投資?
台清交的學生,家境多數不錯,指導教授灌輸錯誤的思想,說服原本想靠打工賺錢的學生,改以安逸的方式獲取錢財,學生也安然接受,顯示學生沒有主見,缺少明辨是非的能力。這種偶像崇拜的傾向,如何成為領導者?事實上,台大生想擺脫自私自利的標籤,可考慮另一條途徑。
台灣偏鄉教育缺人、缺錢、缺時間的困境。偏鄉貧困地區,有人三餐不繼,有的英文字母都寫不齊全,城鄉差距何止天壤之別,極需熱心人才。台大學生若有志向,應考慮到偏鄉服務,以台大人的學識,教導這群孩子綽綽有餘,怕的是天之驕子耐不住苦,不願屈就。
日前有人號召千名老師站出來,改善偏鄉教育,請台大生共襄盛舉,這項「利他利己」的活動,絕對比登山更有意義,若能讓成績落後的孩子考上台清交,才是真正的「大格局」,不是嗎?
(南華大學宗教研究所碩士)
台大生募款上山遭致批評,教授出面辯解,希望訓練學生應變危機的能力,並將錯誤推給企劃書沒寫好,荒謬思維令人錯愕,以大格局為藉口掩飾不勞而獲的行為,如何教出好的下一代?
筆者與原民相處多年,有鑑於原民學識不足,相對的失去競爭機會,希望透過教育的提升,改變他們的未來。七年多我募款近兩百萬元,贊助他們從國中到高中的學費,目前多人考上大學,雖非台清交等學府,但他們都將是部落的希望。
我募款是當面拜託,將想法和理念告訴別人,獲得對方的認同,心甘情願掏錢。台大生靠電子郵件寄企畫書,不經面對面接觸,沒遭到拒絕碰壁,怎知募款的困難?沒產生挫折感,何來應變危機的能力?又如何證明自己是菁英值得投資?
台清交的學生,家境多數不錯,指導教授灌輸錯誤的思想,說服原本想靠打工賺錢的學生,改以安逸的方式獲取錢財,學生也安然接受,顯示學生沒有主見,缺少明辨是非的能力。這種偶像崇拜的傾向,如何成為領導者?事實上,台大生想擺脫自私自利的標籤,可考慮另一條途徑。
台灣偏鄉教育缺人、缺錢、缺時間的困境。偏鄉貧困地區,有人三餐不繼,有的英文字母都寫不齊全,城鄉差距何止天壤之別,極需熱心人才。台大學生若有志向,應考慮到偏鄉服務,以台大人的學識,教導這群孩子綽綽有餘,怕的是天之驕子耐不住苦,不願屈就。
日前有人號召千名老師站出來,改善偏鄉教育,請台大生共襄盛舉,這項「利他利己」的活動,絕對比登山更有意義,若能讓成績落後的孩子考上台清交,才是真正的「大格局」,不是嗎?
(南華大學宗教研究所碩士)
台大最貴的一門課
呂健吉
此次受到爭議的台大「領導學程」登山募款事件,是屬於「團隊學習與戶外領導」課程,據該學程教師朱士維表示,這門課經費約一百萬元,校方支付十名隨行安全維護師資等人事費約五十萬元,其它不足款項才想以募款方式來取得。
一堂課的經費高達一百萬,不知道當初是怎樣編列此經費,而此經費又從那裡來?可以想像的這筆錢應該是從頂尖大學五年五百億的經費中支應。25個學生修讀此課,一個學生平均要以四萬元來投資這堂課,這個經費沒有一點資本門,全部是經常門,而且都用於人事費上,怎麼會有這樣的課程呢?
該學程教師朱士維表示,這門課經費約一百萬元,校方支付十名隨行安全維護師資等人事費約五十萬元,其它不足款項才想以募款方式來取得。(記者吳柏軒攝)
我不知道這是否為全國最貴的一堂課,但以筆者所任教的學校而言,沒有那一堂課可以單獨編列經費,而且可以高達一百萬元,這對其它系的課程和同學是很不公平?我不曉得台大其它系是否有類似可以編列非教師鐘點以外人事費的課程。通常常人事費的編列以講座或講演為主,但也不會只為一堂課編列百萬元。難道台大其它同學不會抗議,為何學校可以為此堂課編列百萬元經費,其它系想要申請個演講都要被控管呢?
一個三小時講演不到五千元,一百萬可以有200場的講演,即使以18周為一門課來換算,18周都請業界的領導者來講演也不過10萬元,一百萬至少就有十門課來分享所謂的領導學程。教育部以五年五百億的頂尖大學計畫補助這些所謂的頂尖大學以爭取其在世界大學排名,但這幾年的成效並不好,教育部在被立委質詢時也說不所以然,錢給了這麼多,為什麼排名不增反減呢?
如今,這這一堂課的經費補助和課程內容大概就可以一窺究竟,錢用到那裡去?也更可以知道為什麼給錢還不能有所成效。我想此非五年五百億的補助個案,類似經費補助的案例一定也不少。
台大說他們的學生值得投資,其實政府拿納稅人的錢投資在他們身上的經費已遠遠超出任何一所學校的學生,如果真的可以優秀人才,我們也無話可講,但是把一百萬花在一堂課上,而且是這樣的一堂課,連個企畫書都寫不清楚、說不明白的領導學程,如何說服納稅人此一堂課是值一百萬呢?
冰山一角,筆者希望台大和教育部能夠具體說明,五年五百億的經費是怎樣用的?又有多少課程是類似此種補助方式?如果頂尖大學的計畫只是花一百萬用一門課讓學生攻頂南湖大山,那似乎可以取消個經費補助了!
(華梵大學哲學系主任)
此次受到爭議的台大「領導學程」登山募款事件,是屬於「團隊學習與戶外領導」課程,據該學程教師朱士維表示,這門課經費約一百萬元,校方支付十名隨行安全維護師資等人事費約五十萬元,其它不足款項才想以募款方式來取得。
一堂課的經費高達一百萬,不知道當初是怎樣編列此經費,而此經費又從那裡來?可以想像的這筆錢應該是從頂尖大學五年五百億的經費中支應。25個學生修讀此課,一個學生平均要以四萬元來投資這堂課,這個經費沒有一點資本門,全部是經常門,而且都用於人事費上,怎麼會有這樣的課程呢?
該學程教師朱士維表示,這門課經費約一百萬元,校方支付十名隨行安全維護師資等人事費約五十萬元,其它不足款項才想以募款方式來取得。(記者吳柏軒攝)
我不知道這是否為全國最貴的一堂課,但以筆者所任教的學校而言,沒有那一堂課可以單獨編列經費,而且可以高達一百萬元,這對其它系的課程和同學是很不公平?我不曉得台大其它系是否有類似可以編列非教師鐘點以外人事費的課程。通常常人事費的編列以講座或講演為主,但也不會只為一堂課編列百萬元。難道台大其它同學不會抗議,為何學校可以為此堂課編列百萬元經費,其它系想要申請個演講都要被控管呢?
一個三小時講演不到五千元,一百萬可以有200場的講演,即使以18周為一門課來換算,18周都請業界的領導者來講演也不過10萬元,一百萬至少就有十門課來分享所謂的領導學程。教育部以五年五百億的頂尖大學計畫補助這些所謂的頂尖大學以爭取其在世界大學排名,但這幾年的成效並不好,教育部在被立委質詢時也說不所以然,錢給了這麼多,為什麼排名不增反減呢?
如今,這這一堂課的經費補助和課程內容大概就可以一窺究竟,錢用到那裡去?也更可以知道為什麼給錢還不能有所成效。我想此非五年五百億的補助個案,類似經費補助的案例一定也不少。
台大說他們的學生值得投資,其實政府拿納稅人的錢投資在他們身上的經費已遠遠超出任何一所學校的學生,如果真的可以優秀人才,我們也無話可講,但是把一百萬花在一堂課上,而且是這樣的一堂課,連個企畫書都寫不清楚、說不明白的領導學程,如何說服納稅人此一堂課是值一百萬呢?
冰山一角,筆者希望台大和教育部能夠具體說明,五年五百億的經費是怎樣用的?又有多少課程是類似此種補助方式?如果頂尖大學的計畫只是花一百萬用一門課讓學生攻頂南湖大山,那似乎可以取消個經費補助了!
(華梵大學哲學系主任)
從台灣到希臘最近的一條路
郭明政、陳竹上
歐盟分析希臘債務危機的原因之一在於:很年輕就退休並拿到豐厚的退休金,根據二○一二年歐盟統計局的資料顯示,希臘人第一次領到退休金的平均年齡是五十七.八歲,低於瑞典的六十三.六歲、德國的六十一.一歲。在美國縱使合乎退休條件,也必須六十二歲起開始領月退俸,日本則為六十五歲。就此,台灣顯然遠勝希臘。另值得注意者乃是,為了因應壽命延長的發展,在德國的標準退休金目前已延至六十五歲四個月,在美國則已延至六十五歲六個月,且此二國家都還繼續朝向六十七歲推進。
先進國家之月退制度也多半會將再就業所得納入考量,依照美國二○一五年的規定:退休者年收入若超過美金一五七二○元,每超過兩元就會扣除一元的退休給付。在台灣,則是公職退休後規劃各種雙薪第二春的天堂。至於替代率過高、十八%等,也是世界奇蹟。
日前大法官公布第七三○號解釋,用以處理公職退休者再任公立學校教職員後,辦理第二次退休的年資計算問題,並認為以行政命令限制第二次退休的年資上限是違憲的。若以法治國的機械式推論而言,如此說法固然正確,但若站在社會國的立場,釋字四八五號才是台灣社會政策救亡圖存的明燈,它說:「鑒於國家資源有限,有關社會政策之立法,必須考量國家之經濟及財政狀況,依資源有效利用之原則,注意與一般國民間之平等關係,就福利資源為妥善之分配,並應斟酌受益人之財力、收入、家計負擔及須照顧之必要性妥為規定,不得僅以受益人之特定職位或身分作為區別對待之唯一依據;關於給付方式及額度之規定,亦應力求與受益人之基本生活需求相當,不得超過達成目的所需必要限度而給予明顯過度之照顧。」
有報導指出台灣每年繳的綜所稅,有六成拿去支付軍公教退休金。事實上退撫支出很難得到統計,在中央有軍公教,在地方還有公教,另中央地方都有十八%。不論如何,必須思考的是:台灣軍公教人員的退休年齡遠較勞保及國民年金之退休年齡為低,其所得替代率則又遠遠超過勞工及其他國民,因而出現獨厚軍公教人員的極大差異。釋字四八五號這一百多個字說得好,但誰來落實?主政者、既得利益者、社會大眾、下一代?我們無疑正步向希臘的後塵,當國庫潰堤,如同維蘇威火山淹沒龐貝城的時候,那些出國旅遊基金與存摺裡的數字,又有何意義?
(作者為政治大學法律系教授、高雄師範大學通識中心副教授)
歐盟分析希臘債務危機的原因之一在於:很年輕就退休並拿到豐厚的退休金,根據二○一二年歐盟統計局的資料顯示,希臘人第一次領到退休金的平均年齡是五十七.八歲,低於瑞典的六十三.六歲、德國的六十一.一歲。在美國縱使合乎退休條件,也必須六十二歲起開始領月退俸,日本則為六十五歲。就此,台灣顯然遠勝希臘。另值得注意者乃是,為了因應壽命延長的發展,在德國的標準退休金目前已延至六十五歲四個月,在美國則已延至六十五歲六個月,且此二國家都還繼續朝向六十七歲推進。
先進國家之月退制度也多半會將再就業所得納入考量,依照美國二○一五年的規定:退休者年收入若超過美金一五七二○元,每超過兩元就會扣除一元的退休給付。在台灣,則是公職退休後規劃各種雙薪第二春的天堂。至於替代率過高、十八%等,也是世界奇蹟。
日前大法官公布第七三○號解釋,用以處理公職退休者再任公立學校教職員後,辦理第二次退休的年資計算問題,並認為以行政命令限制第二次退休的年資上限是違憲的。若以法治國的機械式推論而言,如此說法固然正確,但若站在社會國的立場,釋字四八五號才是台灣社會政策救亡圖存的明燈,它說:「鑒於國家資源有限,有關社會政策之立法,必須考量國家之經濟及財政狀況,依資源有效利用之原則,注意與一般國民間之平等關係,就福利資源為妥善之分配,並應斟酌受益人之財力、收入、家計負擔及須照顧之必要性妥為規定,不得僅以受益人之特定職位或身分作為區別對待之唯一依據;關於給付方式及額度之規定,亦應力求與受益人之基本生活需求相當,不得超過達成目的所需必要限度而給予明顯過度之照顧。」
有報導指出台灣每年繳的綜所稅,有六成拿去支付軍公教退休金。事實上退撫支出很難得到統計,在中央有軍公教,在地方還有公教,另中央地方都有十八%。不論如何,必須思考的是:台灣軍公教人員的退休年齡遠較勞保及國民年金之退休年齡為低,其所得替代率則又遠遠超過勞工及其他國民,因而出現獨厚軍公教人員的極大差異。釋字四八五號這一百多個字說得好,但誰來落實?主政者、既得利益者、社會大眾、下一代?我們無疑正步向希臘的後塵,當國庫潰堤,如同維蘇威火山淹沒龐貝城的時候,那些出國旅遊基金與存摺裡的數字,又有何意義?
(作者為政治大學法律系教授、高雄師範大學通識中心副教授)
斯德哥爾摩沒這種症候
林南興
洪秀柱日前宣稱中國與台灣的關係如同「兄弟情」「姊妹情」,讓我不禁想起冷戰時期東歐盛傳的一個政治笑話:在蘇聯佔領波蘭,並在當地扶植親俄傀儡政權後,有個蘇聯人問波蘭人:「你覺得蘇聯與波蘭之間的關係怎麼樣?是不是跟好朋友一樣呢?」 波蘭人回答:「何止是朋友,根本是兄弟。」蘇聯人不禁大喜過望,趕忙問:「此話怎說?」 波蘭人兩手一攤:「朋友有得選,兄弟沒得選。」
我想,洪小姐所說的大概也是這樣的「兄弟」吧!請問,如果有得選,台灣的人民會選跟哪個國家當兄弟呢?
許多人都質疑像洪秀柱或是吳伯雄,親屬受到白色恐怖或是二二八迫害,卻在國民黨內平步青雲的大官,是一種所謂的「斯德哥爾摩症候群」。但當年斯德哥爾摩銀行搶劫事件中,被挾持的人質們也許是在壓力狀況下屈服,產生對壓迫者之同情心,以求得以生存的心理作用,所以獲救後反而會替搶匪求情。不過,那些人質可沒從搶匪身上獲得任何利益,當官發財,還幫忙當權者欺壓譏笑虐待其他受害者。「斯德哥爾摩症候群」,洪吳等人應該不屬於這一類。
(作者為譯者)
洪秀柱日前宣稱中國與台灣的關係如同「兄弟情」「姊妹情」,讓我不禁想起冷戰時期東歐盛傳的一個政治笑話:在蘇聯佔領波蘭,並在當地扶植親俄傀儡政權後,有個蘇聯人問波蘭人:「你覺得蘇聯與波蘭之間的關係怎麼樣?是不是跟好朋友一樣呢?」 波蘭人回答:「何止是朋友,根本是兄弟。」蘇聯人不禁大喜過望,趕忙問:「此話怎說?」 波蘭人兩手一攤:「朋友有得選,兄弟沒得選。」
我想,洪小姐所說的大概也是這樣的「兄弟」吧!請問,如果有得選,台灣的人民會選跟哪個國家當兄弟呢?
許多人都質疑像洪秀柱或是吳伯雄,親屬受到白色恐怖或是二二八迫害,卻在國民黨內平步青雲的大官,是一種所謂的「斯德哥爾摩症候群」。但當年斯德哥爾摩銀行搶劫事件中,被挾持的人質們也許是在壓力狀況下屈服,產生對壓迫者之同情心,以求得以生存的心理作用,所以獲救後反而會替搶匪求情。不過,那些人質可沒從搶匪身上獲得任何利益,當官發財,還幫忙當權者欺壓譏笑虐待其他受害者。「斯德哥爾摩症候群」,洪吳等人應該不屬於這一類。
(作者為譯者)
錢進中國 流浪中國
洪世才
流浪中國四千多天,台商死而復生報導,讓我想起十多年前派駐北京,在王府井碰到一個又一個流浪台商的悲情。
我的一些中國朋友有一個扭曲的觀念,認為台灣人會有錢也是騙來的,他們現在騙台灣人剛好而已,完全不曉得大多數台灣人是克勤克儉才有錢。
流落他鄉的台灣人,面對如我這些在中國工作的非老闆,還有羞澀的表情,看了更令人難過。只是,我們也是夥計,賺的錢不多,無法提供這些落難台商多少幫助。
雖然沒有辦法幫助他們,但出於好奇,只要問台商落難原因,落難台商絕對拔腿就走掉。這種心境,像極了這位死而復生的台商,寧願當乞丐也不向台灣家人求助。
兩岸通商交流,台灣政府到底做了甚麼呢?個人的感受是政府極力鼓吹台商錢進中國,放任台商放牛吃草。事業做成功了,是政府的功勞。失敗落難了,就是台商自己的錯。
(作者為大學兼任講師 )
流浪中國四千多天,台商死而復生報導,讓我想起十多年前派駐北京,在王府井碰到一個又一個流浪台商的悲情。
我的一些中國朋友有一個扭曲的觀念,認為台灣人會有錢也是騙來的,他們現在騙台灣人剛好而已,完全不曉得大多數台灣人是克勤克儉才有錢。
流落他鄉的台灣人,面對如我這些在中國工作的非老闆,還有羞澀的表情,看了更令人難過。只是,我們也是夥計,賺的錢不多,無法提供這些落難台商多少幫助。
雖然沒有辦法幫助他們,但出於好奇,只要問台商落難原因,落難台商絕對拔腿就走掉。這種心境,像極了這位死而復生的台商,寧願當乞丐也不向台灣家人求助。
兩岸通商交流,台灣政府到底做了甚麼呢?個人的感受是政府極力鼓吹台商錢進中國,放任台商放牛吃草。事業做成功了,是政府的功勞。失敗落難了,就是台商自己的錯。
(作者為大學兼任講師 )
孩子遲早都要面對社會
游騰傑
我是那位向教育部潑漆的高三應屆畢業生,我參與課綱這議題已經三年了,也就是說從高一就在關心十二年國教,也在高中三年期間,接觸到苗栗大埔、桃園航空城、關廠工人、兩岸服務貿易協議等等議題。
也許你們會問我︰「家人不反對我去參與任何社會運動嗎?」
在這個升學主義的環境,只要我成績一降下來就反對,但是他們口中反對,還是會讓我去做。我爸曾告訴我:「我讓你參加這活動,是因為這社會你遲早都要去面對,如今你提早去思考社會問題,我很欣慰,因此我讓你提早踏入這社會,看清政府,感受溫度,了解我們腳下的土地」。
如果你有一個兒子要參與一場社會運動,請讓他上街頭吧。我相信你兒子能了解你對他的關心,我也相信你兒子對這議題的態度是正確的,要不然平常的學生都是假日逛街看電影,或者窩在家裡玩電腦。你應該跟我爸一樣,欣慰有一位孩子提早想要了解這社會。或許認為我們社會運動行動太過激進,但是你應該去思考「政府的態度決定我們行動的高度」,當你質疑社會運動,也許你可以質疑政府的處理方式。
教育的意義是讓我們去思考與反思,從來不是指課本與考試於教室。或許,有一天,你也能跟我爸一樣很驕傲地跟朋友講︰「我兒子參與一場民主的運動」,然後指著照片說︰「你看看,這我兒子!」
(作者為奪回桃園青年陣線發起人)
我是那位向教育部潑漆的高三應屆畢業生,我參與課綱這議題已經三年了,也就是說從高一就在關心十二年國教,也在高中三年期間,接觸到苗栗大埔、桃園航空城、關廠工人、兩岸服務貿易協議等等議題。
也許你們會問我︰「家人不反對我去參與任何社會運動嗎?」
在這個升學主義的環境,只要我成績一降下來就反對,但是他們口中反對,還是會讓我去做。我爸曾告訴我:「我讓你參加這活動,是因為這社會你遲早都要去面對,如今你提早去思考社會問題,我很欣慰,因此我讓你提早踏入這社會,看清政府,感受溫度,了解我們腳下的土地」。
如果你有一個兒子要參與一場社會運動,請讓他上街頭吧。我相信你兒子能了解你對他的關心,我也相信你兒子對這議題的態度是正確的,要不然平常的學生都是假日逛街看電影,或者窩在家裡玩電腦。你應該跟我爸一樣,欣慰有一位孩子提早想要了解這社會。或許認為我們社會運動行動太過激進,但是你應該去思考「政府的態度決定我們行動的高度」,當你質疑社會運動,也許你可以質疑政府的處理方式。
教育的意義是讓我們去思考與反思,從來不是指課本與考試於教室。或許,有一天,你也能跟我爸一樣很驕傲地跟朋友講︰「我兒子參與一場民主的運動」,然後指著照片說︰「你看看,這我兒子!」
(作者為奪回桃園青年陣線發起人)
蔣光頭與空心柱
于則章
正如台灣俗話所說的:「囂張沒落魄的久」,宛如政治暴發戶的洪秀柱,「陰錯陽差」的成為二○一六年中國國民黨的「準總統候選人」後,無可避免的也必須接受各界以放大鏡來檢視她,以至於近日來對於洪秀柱自稱是「白色恐怖受害者家屬」的質疑,乃至於名嘴周玉蔻指控洪秀柱的美國密蘇里州立東北大學碩士學位是「假貨」,在在都使得伶牙俐齒的洪秀柱疲於應付,到最後只能以提出司法告訴的方式來回應,堪稱是台灣實施總統直選以來,創下最會告人紀錄的「準總統候選人」!
洪秀柱會搞到這種還未獲得中國國民黨正式提名,就已經陷入與民眾(而不是競選對手)的泥巴戰、進退維谷的窘境,近因固然是由於個人的人格特質使然,遠因則恐怕就在於中國國民黨長期以來總是嘲笑民進黨的支持者是「二低一高」(學歷低、收入低、年齡高)的「後座力」使然。為了將自己及所屬的支持者塑造成都是「高學歷、高收入、青年才俊」的「社會菁英」,使得洪秀柱這一位並非黨國貴族名門出身、但竟然能夠因緣際會登上高位的政治人物,不得不想方設法透過「鍍金」的捷徑取得外國學歷,以符合中國國民黨長期以來所塑造的「社會菁英」條件,方能滿足支持者莫名的優越感。
事實上,因為陷入「社會菁英」迷思,而在學歷上故弄玄虛動手腳,從中國國民黨的黨史來看,洪秀柱並非第一人!像是至今仍被中國國民黨奉若神明的蔣介石,就曾在一九二九年的《中國國民黨年鑒》、一九二八年國民政府成立後「蔣主席」的欽定履歷中,以及一九三七年五月出版的《蔣介石全集》中,都宣稱擁有「日本士官學校畢業」的最高學歷。但從一九四○年十月日本「興亞院」出版的《日本留學中華民國人名調》中,日本士官學校各期名單中,蔣介石不列名籍,蔣介石的最高學歷僅是「振武學校出身,直接送進聯隊」的階段,根本未曾進入日本士官學校,遑論畢業。
(作者為公務員,台北市民)
正如台灣俗話所說的:「囂張沒落魄的久」,宛如政治暴發戶的洪秀柱,「陰錯陽差」的成為二○一六年中國國民黨的「準總統候選人」後,無可避免的也必須接受各界以放大鏡來檢視她,以至於近日來對於洪秀柱自稱是「白色恐怖受害者家屬」的質疑,乃至於名嘴周玉蔻指控洪秀柱的美國密蘇里州立東北大學碩士學位是「假貨」,在在都使得伶牙俐齒的洪秀柱疲於應付,到最後只能以提出司法告訴的方式來回應,堪稱是台灣實施總統直選以來,創下最會告人紀錄的「準總統候選人」!
洪秀柱會搞到這種還未獲得中國國民黨正式提名,就已經陷入與民眾(而不是競選對手)的泥巴戰、進退維谷的窘境,近因固然是由於個人的人格特質使然,遠因則恐怕就在於中國國民黨長期以來總是嘲笑民進黨的支持者是「二低一高」(學歷低、收入低、年齡高)的「後座力」使然。為了將自己及所屬的支持者塑造成都是「高學歷、高收入、青年才俊」的「社會菁英」,使得洪秀柱這一位並非黨國貴族名門出身、但竟然能夠因緣際會登上高位的政治人物,不得不想方設法透過「鍍金」的捷徑取得外國學歷,以符合中國國民黨長期以來所塑造的「社會菁英」條件,方能滿足支持者莫名的優越感。
事實上,因為陷入「社會菁英」迷思,而在學歷上故弄玄虛動手腳,從中國國民黨的黨史來看,洪秀柱並非第一人!像是至今仍被中國國民黨奉若神明的蔣介石,就曾在一九二九年的《中國國民黨年鑒》、一九二八年國民政府成立後「蔣主席」的欽定履歷中,以及一九三七年五月出版的《蔣介石全集》中,都宣稱擁有「日本士官學校畢業」的最高學歷。但從一九四○年十月日本「興亞院」出版的《日本留學中華民國人名調》中,日本士官學校各期名單中,蔣介石不列名籍,蔣介石的最高學歷僅是「振武學校出身,直接送進聯隊」的階段,根本未曾進入日本士官學校,遑論畢業。
(作者為公務員,台北市民)
朱立倫,多學學!一個人身兼市長、黨主席,又捲入國民黨內一場又一場的政爭權鬥,又得想自己是否要再上層樓,焉能將市政做好?
莊雄吉
早在二○一三年高雄市政府就取消「彩色路跑」,當時為民避禍也只是「常識」而已,但網友卻以「先知」稱許陳菊市長,可見肯定之意。
身為八仙樂園「彩虹派對」主管機關的新北市政府,市長朱立倫如果能學習花媽,將經營政黨交流(國共論壇)或政黨鬥爭(鬥在野黨)的專注施捨十分之一在市政經營,相信今日也不必讓數百個粉塵爆炸事件受傷家庭悲痛萬分,甚至可以避免浮洲合宜住宅爆發新屋瑕疵、樑柱龜裂等問題!
(作者為台中市四季早泳會成員)
李明德
直轄市的陳菊市長,前年就警覺到彩色粉末會污染下水道,因而高雄市政府嚴禁彩色路跑在高雄舉辦,活動也不得使用相同或類似的粉末。高雄的禁用彩色粉末,朱立倫朱市長當時是沒聽到?或是聽了嫌她杞人憂天,不屑跟進?
擁有「七星級市長」稱號的花媽市長,多少政媒、親信都拱她選黨主席,再循序漸進尋求卡位選總統,但她第一時間就堅決、毫不猶豫地回絕,並公開回應說高雄市長一職是她一生中最後的民選公職!
反觀朱市長,掌理這個四百萬人口的城市,已經四年半了,絕非新手上路,只是除了「正職」的市長之外,他又兼任執政黨黨主席,所花費的心思、時間及精力,比幹市長要多很多,導致「正職」成為「副業」。試想:一個人身兼市長、黨主席,又捲入國民黨內一場又一場的政爭權鬥,又得想自己是否要再上層樓,焉能將市政做好?
這次八仙樂園的災難,希望能給朱立倫一個警訊,認知到「專職市長」的重要性,不宜再有「旁鶩」!
(作者為國貿業者,台大商學碩士)
看見花媽的用心與專注
蔡張坤
新北市八仙水上樂園粉塵爆炸案,行政院長毛治國到醫院探視受傷患者,並宣布在尚未確定彩粉安全性之前,暫停在公共活動中使用。朱立倫市長也宣布新北市全面禁辦彩粉活動;台中市也禁止遊樂場使用彩粉。而早在前年就宣布禁止彩色路跑的高雄市長陳菊,則被網友稱讚為「先知」!
其實彩色粉末的問題,媒體早有報導、讀者也有投書,卻唯有陳菊市長能「專注民意」、「採納雅言」,為市民安全設想。這就是施政首長用不用心、是否以民為念的區別!
八仙災變之後,行政院雖宣布「暫停使用」彩色粉末,但這樣的處理還不夠明確。實應盡快召開跨部會會議,明確規範是否全面禁用彩色粉末?若非全面禁用,其使用範圍和安全措施是什麼?
(作者為國小教師,新北市民)
早在二○一三年高雄市政府就取消「彩色路跑」,當時為民避禍也只是「常識」而已,但網友卻以「先知」稱許陳菊市長,可見肯定之意。
身為八仙樂園「彩虹派對」主管機關的新北市政府,市長朱立倫如果能學習花媽,將經營政黨交流(國共論壇)或政黨鬥爭(鬥在野黨)的專注施捨十分之一在市政經營,相信今日也不必讓數百個粉塵爆炸事件受傷家庭悲痛萬分,甚至可以避免浮洲合宜住宅爆發新屋瑕疵、樑柱龜裂等問題!
(作者為台中市四季早泳會成員)
李明德
直轄市的陳菊市長,前年就警覺到彩色粉末會污染下水道,因而高雄市政府嚴禁彩色路跑在高雄舉辦,活動也不得使用相同或類似的粉末。高雄的禁用彩色粉末,朱立倫朱市長當時是沒聽到?或是聽了嫌她杞人憂天,不屑跟進?
擁有「七星級市長」稱號的花媽市長,多少政媒、親信都拱她選黨主席,再循序漸進尋求卡位選總統,但她第一時間就堅決、毫不猶豫地回絕,並公開回應說高雄市長一職是她一生中最後的民選公職!
反觀朱市長,掌理這個四百萬人口的城市,已經四年半了,絕非新手上路,只是除了「正職」的市長之外,他又兼任執政黨黨主席,所花費的心思、時間及精力,比幹市長要多很多,導致「正職」成為「副業」。試想:一個人身兼市長、黨主席,又捲入國民黨內一場又一場的政爭權鬥,又得想自己是否要再上層樓,焉能將市政做好?
這次八仙樂園的災難,希望能給朱立倫一個警訊,認知到「專職市長」的重要性,不宜再有「旁鶩」!
(作者為國貿業者,台大商學碩士)
看見花媽的用心與專注
蔡張坤
新北市八仙水上樂園粉塵爆炸案,行政院長毛治國到醫院探視受傷患者,並宣布在尚未確定彩粉安全性之前,暫停在公共活動中使用。朱立倫市長也宣布新北市全面禁辦彩粉活動;台中市也禁止遊樂場使用彩粉。而早在前年就宣布禁止彩色路跑的高雄市長陳菊,則被網友稱讚為「先知」!
其實彩色粉末的問題,媒體早有報導、讀者也有投書,卻唯有陳菊市長能「專注民意」、「採納雅言」,為市民安全設想。這就是施政首長用不用心、是否以民為念的區別!
八仙災變之後,行政院雖宣布「暫停使用」彩色粉末,但這樣的處理還不夠明確。實應盡快召開跨部會會議,明確規範是否全面禁用彩色粉末?若非全面禁用,其使用範圍和安全措施是什麼?
(作者為國小教師,新北市民)
看到八仙慘狀之後,洪秀柱還要核四嗎?請清楚的告訴人民吧!
趙倫
八仙樂園塵爆造成四百多人受傷,新北市求助台北市、基隆市、宜蘭和桃園警消,連民間救援組織與國軍也緊急投入,也只能調動約七十五輛救護車,忙了六個小時,才把傷患送醫妥當,而七百萬人口的雙北都會區,數十家醫院瞬間湧入大量傷患,因此手忙腳亂,大呼吃不消。
這不由令我們聯想到,如果發生一個比這個更大的災難,會是何等景象?比如說已經擁有兩座超齡使用危險核電廠,若再加上一個蓋了三十年還未完工、形同「爛尾樓」的核四,北台灣居民晚上還睡得著?
洪秀柱打從參選以來,最遭社會大眾批評的政見有二,一是「一中同表」、二是「反反核」,第二項如果付諸實踐,意味著要把封存的核四蓋完,啟動商轉,到時候,桃園以北約一千萬人口,就要「抱著三座核電廠睡覺」了。
有關核電廠「萬一」出事,會是什麼景象,大家上網就能查找,甭贅述,光看日本福島核災事變的新聞畫面,就夠怵目驚心了,請別忘記,八仙樂園事件只是小範圍空間的一次性災害,核災則涉及大範圍大規模人流撤離問題,急救、醫療、交通、補給等,不知複雜多少倍,台灣真的能承受嗎?
近幾年來,各縣市政府施行多次核災演習,但每一次都像紙上談兵,核安評委的評語是︰「假假的,感覺在作秀。」八仙塵爆不是演習,救災盲點和漏洞立即穿幫。
朱立倫是「下過廚房」的,應付一個近五百人的救災,想必就已點滴在心頭;他對核四的態度是「沒有安全就沒有核四」,如今他已貴為黨魁,對黨的核能政策沒有模糊的空間,但是他領導的黨所提名的候選人,明確主張擁核,黨主席背書嗎?
看到八仙慘狀之後,洪秀柱還要核四嗎?請清楚的告訴人民吧!
(作者為資深媒體人,新北市民 )
八仙樂園塵爆造成四百多人受傷,新北市求助台北市、基隆市、宜蘭和桃園警消,連民間救援組織與國軍也緊急投入,也只能調動約七十五輛救護車,忙了六個小時,才把傷患送醫妥當,而七百萬人口的雙北都會區,數十家醫院瞬間湧入大量傷患,因此手忙腳亂,大呼吃不消。
這不由令我們聯想到,如果發生一個比這個更大的災難,會是何等景象?比如說已經擁有兩座超齡使用危險核電廠,若再加上一個蓋了三十年還未完工、形同「爛尾樓」的核四,北台灣居民晚上還睡得著?
洪秀柱打從參選以來,最遭社會大眾批評的政見有二,一是「一中同表」、二是「反反核」,第二項如果付諸實踐,意味著要把封存的核四蓋完,啟動商轉,到時候,桃園以北約一千萬人口,就要「抱著三座核電廠睡覺」了。
有關核電廠「萬一」出事,會是什麼景象,大家上網就能查找,甭贅述,光看日本福島核災事變的新聞畫面,就夠怵目驚心了,請別忘記,八仙樂園事件只是小範圍空間的一次性災害,核災則涉及大範圍大規模人流撤離問題,急救、醫療、交通、補給等,不知複雜多少倍,台灣真的能承受嗎?
近幾年來,各縣市政府施行多次核災演習,但每一次都像紙上談兵,核安評委的評語是︰「假假的,感覺在作秀。」八仙塵爆不是演習,救災盲點和漏洞立即穿幫。
朱立倫是「下過廚房」的,應付一個近五百人的救災,想必就已點滴在心頭;他對核四的態度是「沒有安全就沒有核四」,如今他已貴為黨魁,對黨的核能政策沒有模糊的空間,但是他領導的黨所提名的候選人,明確主張擁核,黨主席背書嗎?
看到八仙慘狀之後,洪秀柱還要核四嗎?請清楚的告訴人民吧!
(作者為資深媒體人,新北市民 )
台灣經濟吹起寒風
年初春意盎然的台灣經濟最近吹起一陣寒風。今年一到五月出口年減五.七%;五月外銷訂單年減五.九%,是近廿二個月以來最大衰退幅度。景氣上月亮起藍燈,本月稍微好轉,但官民機構紛紛下修今年GDP預估值,而經濟顯現的疲態,令人憂心可能重蹈二○一二年GDP預估值連九降的覆轍。
景氣循環本有週期性,一時的起伏不足為慮,然而,此次出口衰退的持續性、幅度與區域性,卻反映出結構性崩壞的徵兆。而由數據檢視,此一結構性因素乃是對中國的經貿依賴與紅色供應鏈崛起。目前我國對中國出口金額占GDP比重約十六%,全球排名第二,而中國占我出口市場約四成,我對中國市場之依賴已然偏高,嚴重傾斜。尤甚者,一到五月我對中國出口衰退六.九%,而五月份對中國外銷接單大幅減少,年減十一.六%,是連續第五個月衰退。誠然,我國對中美歐日東協五大出口市場亦多衰退,但原因卻截然不同。其他區域純粹是景氣低迷,進口需求不振所致,但對中國出口的衰退,一方面固然也有景氣因素,更重要的卻是競爭對手出現,即紅色供應鏈崛起,導致中國企業與中國台商大量採用其本地供應鏈之原物料零組件,降低從台灣的進口。換言之,我部分產品在中國市場與產業鏈消失,並非需求不足,而是被取代了。因此,縱然中國景氣復甦,此種訂單也不會重返。以我對中國的高貿易依存度,一旦對中國出口衰退,勢必對我經濟產生重大衝擊。
論者或者辯稱,我出口雖然衰退,GDP下修,預估仍有三%以上的成長,經濟仍在正常的軌道上運行。然而,當前的經濟成長係因進口衰退的幅度大於出口,導致順差反而擴大,為GDP加分不小。但民間消費與民間投資低迷不振。這種不健康的經濟成長結構,元大寶華經濟研究院董事長梁國源稱之為「失焦式成長」。 而我多數產業以出口為主,兩千三百萬人口不足撐起龐大內需市場,而房市、股市皆是虛擬經濟,不能代表實體經濟的紮實內涵。因此,台灣經濟若要重現風華,擴大出口的質與量,仍是重要方向。
然而,目前我在五大出口市場都面臨重大挑戰。歐洲經濟剛走出加護病房,需求低迷,歐元的重貶,對我出口更是雪上加霜,一至五月我對歐出口衰退十二.一%。日本一向是我貿易逆差最大的市場,近年安倍三箭促使日圓劇貶,我商品競爭力相形弱化,五月份外銷來自日本訂單衰退達廿三.八%,令人怵目驚心。部分東協國家近年成長力道強勁不輸當年的四小龍,加上不論是美國主導的TPP,或中國帶頭的RCEP,均以東協為核心,形成一股新興力量。我對東協出口近年亦有明顯成長,可惜當年多數台商不重視李前總統主政時提出的南進政策,卻選擇西進中國,因此我對此一鄰近區域缺少經營與了解,如今要擴大對其出口投資,仍有待多方努力。美國則是唯一景氣確定復甦的國家,因此聯準會幾乎確定升息的時程與幅度,而我對美出口亦有五%以上的成長,顯示我應重視此一消費力強的市場。
不必諱言,中國是我最大出口市場,但是,它已經由我海外主要生產基地,變成經濟上的競爭對手。嚴重的是,它更是我政治上的敵人,經濟上的依存關係已淪為其影響台灣的籌碼。中國包藏禍心,不能依靠,且其本身問題重重,包括房地產泡沫、債務危機,經濟疲弱,百病叢生,如今更製造出一個瀕臨失控的股市大泡沫,一旦破滅,恐將形成超級風暴。
由此觀之,台灣經濟的出路,在於降低對中國的貿易依存度,多元分散出口市場,以及扶植本土產業,與中國保持距離,才不會成為中國金融風暴受害者,但是馬總統任期所剩無幾,本身又具統派意識形態,只會強化而不會降低對中國連結,已經不可期待,只有寄望於競逐大位者,拋開空泛口號,提出具體的政策方向與實施步驟,才能挑起台灣經濟復興的重擔。
景氣循環本有週期性,一時的起伏不足為慮,然而,此次出口衰退的持續性、幅度與區域性,卻反映出結構性崩壞的徵兆。而由數據檢視,此一結構性因素乃是對中國的經貿依賴與紅色供應鏈崛起。目前我國對中國出口金額占GDP比重約十六%,全球排名第二,而中國占我出口市場約四成,我對中國市場之依賴已然偏高,嚴重傾斜。尤甚者,一到五月我對中國出口衰退六.九%,而五月份對中國外銷接單大幅減少,年減十一.六%,是連續第五個月衰退。誠然,我國對中美歐日東協五大出口市場亦多衰退,但原因卻截然不同。其他區域純粹是景氣低迷,進口需求不振所致,但對中國出口的衰退,一方面固然也有景氣因素,更重要的卻是競爭對手出現,即紅色供應鏈崛起,導致中國企業與中國台商大量採用其本地供應鏈之原物料零組件,降低從台灣的進口。換言之,我部分產品在中國市場與產業鏈消失,並非需求不足,而是被取代了。因此,縱然中國景氣復甦,此種訂單也不會重返。以我對中國的高貿易依存度,一旦對中國出口衰退,勢必對我經濟產生重大衝擊。
論者或者辯稱,我出口雖然衰退,GDP下修,預估仍有三%以上的成長,經濟仍在正常的軌道上運行。然而,當前的經濟成長係因進口衰退的幅度大於出口,導致順差反而擴大,為GDP加分不小。但民間消費與民間投資低迷不振。這種不健康的經濟成長結構,元大寶華經濟研究院董事長梁國源稱之為「失焦式成長」。 而我多數產業以出口為主,兩千三百萬人口不足撐起龐大內需市場,而房市、股市皆是虛擬經濟,不能代表實體經濟的紮實內涵。因此,台灣經濟若要重現風華,擴大出口的質與量,仍是重要方向。
然而,目前我在五大出口市場都面臨重大挑戰。歐洲經濟剛走出加護病房,需求低迷,歐元的重貶,對我出口更是雪上加霜,一至五月我對歐出口衰退十二.一%。日本一向是我貿易逆差最大的市場,近年安倍三箭促使日圓劇貶,我商品競爭力相形弱化,五月份外銷來自日本訂單衰退達廿三.八%,令人怵目驚心。部分東協國家近年成長力道強勁不輸當年的四小龍,加上不論是美國主導的TPP,或中國帶頭的RCEP,均以東協為核心,形成一股新興力量。我對東協出口近年亦有明顯成長,可惜當年多數台商不重視李前總統主政時提出的南進政策,卻選擇西進中國,因此我對此一鄰近區域缺少經營與了解,如今要擴大對其出口投資,仍有待多方努力。美國則是唯一景氣確定復甦的國家,因此聯準會幾乎確定升息的時程與幅度,而我對美出口亦有五%以上的成長,顯示我應重視此一消費力強的市場。
不必諱言,中國是我最大出口市場,但是,它已經由我海外主要生產基地,變成經濟上的競爭對手。嚴重的是,它更是我政治上的敵人,經濟上的依存關係已淪為其影響台灣的籌碼。中國包藏禍心,不能依靠,且其本身問題重重,包括房地產泡沫、債務危機,經濟疲弱,百病叢生,如今更製造出一個瀕臨失控的股市大泡沫,一旦破滅,恐將形成超級風暴。
由此觀之,台灣經濟的出路,在於降低對中國的貿易依存度,多元分散出口市場,以及扶植本土產業,與中國保持距離,才不會成為中國金融風暴受害者,但是馬總統任期所剩無幾,本身又具統派意識形態,只會強化而不會降低對中國連結,已經不可期待,只有寄望於競逐大位者,拋開空泛口號,提出具體的政策方向與實施步驟,才能挑起台灣經濟復興的重擔。
八仙粉塵爆的啟示
方儉
因為台灣地處潮濕的亞熱帶,大家對於粉塵爆並不熟悉,去年8月2日,在高雄大氣爆事故後,中國江蘇昆山的台商工廠也因金屬加工產生的粉末發生氣爆,造成數十人死亡的慘劇。八里八仙樂園的彩粉趴造成500多人受傷,是一場注定的悲劇,難道我們沒有從歷次的人禍災難中學到教訓,用文明防災、救災?
1985年我第一次去美國明尼蘇達州雙子城讀書,也是生平第一次看到天然的冰雪,當地有很有名的冰雕,每2年才能辦一次,因為要籌募足夠的保險費,才能舉辦。後來有了汽車、駕照,必須買保險,要去保險公司填一大堆表格,包括年齡、性別、是否吸菸、已未婚,到汽車的款式、年份、顏色……數十個參數,決定了我的保險費。不像台灣的保險,一口價搞定。
台灣人的保險似乎是理財工具,而不是風險管理工具,各種保險都是齊頭式平等,與受保人的風險沒有掛鉤,而是由大多數,甚至納稅人來承擔所有的風險,只有風險分散,卻沒有風險降低、消除風險的功能。我們的汽機車保險只有很籠統的4、5項選擇,看看電信資費五花八門令人無所適從,豈不是資源錯置?抽菸酗酒者的保險和菸酒不沾的人相同,就是讓不吸菸的人分攤了風險(錢),這是非常不公義、不文明的。
在美國核電廠無法營運,其中一個非常重要的因素是沒有保險公司要承保核子事故的風險,就過不了當地的緊急應變計劃,最後只能停機,以策安全。台灣《核子事故損害賠償法》第24條規定,核電廠的法律賠償責任42億元封頂,換句話說,核電廠每年發4百億度電,每度電以3元計,是1200億元,只賠42億元,這是台電、經濟部說「核電便宜」的最好證明,因為台灣人的生命財產太賤了。
最近富邦集團董事長蔡明忠再度成為台灣首富,富邦的金融保險與房地產資產與核子事故的關聯性非常高,蔡明忠的夫人陳藹玲女士在3年前挺身倡議監督核電廠,捲起千堆雪,當時有各種揣測,今天看來她的動機非常明確單純。所以我建議富邦集團若想要確保在台灣的永續經營發展,必須以集團的力量對現有核電廠、核廢料儲存廠、研究用核子設施,以及核廢料的風險以國際保險業的標準進行評估,看看全世界有哪家保險公司、再保公司會接受台灣核電廠的風險投保?否則核災降臨,台灣「首富」會成為台灣「首負」,負債最大的人。
台灣的地質條件、台電的管理、政府的管制都是全世界最脆弱的,而核一、二廠半徑80公里人口600萬,以及核電廠內燃料池存放過度的核廢料,和台灣政府朝野人士對核災的輕忽態度,各級政府根本沒有核災防護能力與演練,這些風險加起來,足以讓全世界任何承保的保險公司破產。若非42億元的賠償上限,是台灣核電廠胡亂營運的保險,全世界沒有人能如此經營核電廠。
八仙樂園慘案應該讓風險管理的保險市場回到正軌,任何經濟活動,都應保險,保險的標的是無過失責任(舉證責任在業者)、全額無上限賠償。否則像現在的情況,每次天災人禍,都成了政府的投款機,變相懲罰所有人民。無論核電廠、清境農場、太陽能發電廠、風力電廠、大巨蛋、台中捷運……都去保險吧,否則有什麼風險,口說無憑。無上限、無過失賠償,而不是讓政府官員在中間上下其手,內神外鬼一家親。
因為台灣地處潮濕的亞熱帶,大家對於粉塵爆並不熟悉,去年8月2日,在高雄大氣爆事故後,中國江蘇昆山的台商工廠也因金屬加工產生的粉末發生氣爆,造成數十人死亡的慘劇。八里八仙樂園的彩粉趴造成500多人受傷,是一場注定的悲劇,難道我們沒有從歷次的人禍災難中學到教訓,用文明防災、救災?
1985年我第一次去美國明尼蘇達州雙子城讀書,也是生平第一次看到天然的冰雪,當地有很有名的冰雕,每2年才能辦一次,因為要籌募足夠的保險費,才能舉辦。後來有了汽車、駕照,必須買保險,要去保險公司填一大堆表格,包括年齡、性別、是否吸菸、已未婚,到汽車的款式、年份、顏色……數十個參數,決定了我的保險費。不像台灣的保險,一口價搞定。
台灣人的保險似乎是理財工具,而不是風險管理工具,各種保險都是齊頭式平等,與受保人的風險沒有掛鉤,而是由大多數,甚至納稅人來承擔所有的風險,只有風險分散,卻沒有風險降低、消除風險的功能。我們的汽機車保險只有很籠統的4、5項選擇,看看電信資費五花八門令人無所適從,豈不是資源錯置?抽菸酗酒者的保險和菸酒不沾的人相同,就是讓不吸菸的人分攤了風險(錢),這是非常不公義、不文明的。
在美國核電廠無法營運,其中一個非常重要的因素是沒有保險公司要承保核子事故的風險,就過不了當地的緊急應變計劃,最後只能停機,以策安全。台灣《核子事故損害賠償法》第24條規定,核電廠的法律賠償責任42億元封頂,換句話說,核電廠每年發4百億度電,每度電以3元計,是1200億元,只賠42億元,這是台電、經濟部說「核電便宜」的最好證明,因為台灣人的生命財產太賤了。
最近富邦集團董事長蔡明忠再度成為台灣首富,富邦的金融保險與房地產資產與核子事故的關聯性非常高,蔡明忠的夫人陳藹玲女士在3年前挺身倡議監督核電廠,捲起千堆雪,當時有各種揣測,今天看來她的動機非常明確單純。所以我建議富邦集團若想要確保在台灣的永續經營發展,必須以集團的力量對現有核電廠、核廢料儲存廠、研究用核子設施,以及核廢料的風險以國際保險業的標準進行評估,看看全世界有哪家保險公司、再保公司會接受台灣核電廠的風險投保?否則核災降臨,台灣「首富」會成為台灣「首負」,負債最大的人。
台灣的地質條件、台電的管理、政府的管制都是全世界最脆弱的,而核一、二廠半徑80公里人口600萬,以及核電廠內燃料池存放過度的核廢料,和台灣政府朝野人士對核災的輕忽態度,各級政府根本沒有核災防護能力與演練,這些風險加起來,足以讓全世界任何承保的保險公司破產。若非42億元的賠償上限,是台灣核電廠胡亂營運的保險,全世界沒有人能如此經營核電廠。
八仙樂園慘案應該讓風險管理的保險市場回到正軌,任何經濟活動,都應保險,保險的標的是無過失責任(舉證責任在業者)、全額無上限賠償。否則像現在的情況,每次天災人禍,都成了政府的投款機,變相懲罰所有人民。無論核電廠、清境農場、太陽能發電廠、風力電廠、大巨蛋、台中捷運……都去保險吧,否則有什麼風險,口說無憑。無上限、無過失賠償,而不是讓政府官員在中間上下其手,內神外鬼一家親。
八仙 核電 大巨蛋
八仙樂園的公安慘案,說明了核電和大巨蛋的安全堅持是非常正確的。
八仙案近500傷,已經天搖地動、重創社會了;可是若任何核電廠出事,就是數十萬人的死傷,是八仙的300倍以上。大巨蛋若發生崩塌、踩踏、失火、地震等災難,按目前這種逃生規格,也是數萬人的慘案,對那些只因柯P不是藍色就同情遠雄、咒罵柯文哲的人,不知有沒有一點冷水灌頂的啟發?
擁核的人包括洪秀柱,有沒有能力從八仙案延伸思考核電災難的等比級數後果,是很大的問題,舉一隅不以三隅反,毫無想像力與洞察力,不要說當總統了,連作為現代公民的基本知識及邏輯訓練都不夠,實在是全台灣的悲哀。
美國三浬島、俄國車諾比和日本福島的核電廠,不是都出包了嗎?天下沒有攻不破的城堡,也沒有不會壞的機器,一旦核電出災,按八仙樂園的規模想像,怎不恐怖驚懼?人民已經心理準備好為非核電付出較高而合理的電費,絕不是擁核派所藉口的若廢核電民眾將為高額電費而憤怒。
大巨蛋案,很多藍營人士認定柯P因較傾向綠營,所以故意找郝龍斌和馬英九的麻煩,羅織罪名讓他們名譽掃地,最終鋃鐺入獄。這是小人之心。從八仙案可知柯對大巨蛋安全的憂慮和堅持,是百分百的正確。
應對馬虎官員究責
台灣以前對公共安全太馬虎,才會不斷出現大規模的火災、氣爆、高架鋼梁掉落、飛機人為空難等災情,這種隨便、任性、疏懶、打混的工作態度是公安事件頻頻發生的主因。台灣人,尤其是公務員的工作態度差日本、德國及歐美先進國家太遙遠了,就像第一世界與第三世界的差距。
如果公務員盡責認真,管理檢查八仙樂園的公安制度很嚴格,應可減低出事的機率。諷刺的是公務員三流水準,卻拿全球相對優渥一流的薪資與退休福利,現在還要給他們加薪,怕他們拒投國民黨。
此案不但要追究八仙企業的罪責,也應該對平日疏於盡責的官員追究責任,不是年終做個樣子打個考績丙就可走過場,而是要判刑責、送監察院、撤職查辦並處分退休金等福利。
八仙案近500傷,已經天搖地動、重創社會了;可是若任何核電廠出事,就是數十萬人的死傷,是八仙的300倍以上。大巨蛋若發生崩塌、踩踏、失火、地震等災難,按目前這種逃生規格,也是數萬人的慘案,對那些只因柯P不是藍色就同情遠雄、咒罵柯文哲的人,不知有沒有一點冷水灌頂的啟發?
擁核的人包括洪秀柱,有沒有能力從八仙案延伸思考核電災難的等比級數後果,是很大的問題,舉一隅不以三隅反,毫無想像力與洞察力,不要說當總統了,連作為現代公民的基本知識及邏輯訓練都不夠,實在是全台灣的悲哀。
美國三浬島、俄國車諾比和日本福島的核電廠,不是都出包了嗎?天下沒有攻不破的城堡,也沒有不會壞的機器,一旦核電出災,按八仙樂園的規模想像,怎不恐怖驚懼?人民已經心理準備好為非核電付出較高而合理的電費,絕不是擁核派所藉口的若廢核電民眾將為高額電費而憤怒。
大巨蛋案,很多藍營人士認定柯P因較傾向綠營,所以故意找郝龍斌和馬英九的麻煩,羅織罪名讓他們名譽掃地,最終鋃鐺入獄。這是小人之心。從八仙案可知柯對大巨蛋安全的憂慮和堅持,是百分百的正確。
應對馬虎官員究責
台灣以前對公共安全太馬虎,才會不斷出現大規模的火災、氣爆、高架鋼梁掉落、飛機人為空難等災情,這種隨便、任性、疏懶、打混的工作態度是公安事件頻頻發生的主因。台灣人,尤其是公務員的工作態度差日本、德國及歐美先進國家太遙遠了,就像第一世界與第三世界的差距。
如果公務員盡責認真,管理檢查八仙樂園的公安制度很嚴格,應可減低出事的機率。諷刺的是公務員三流水準,卻拿全球相對優渥一流的薪資與退休福利,現在還要給他們加薪,怕他們拒投國民黨。
此案不但要追究八仙企業的罪責,也應該對平日疏於盡責的官員追究責任,不是年終做個樣子打個考績丙就可走過場,而是要判刑責、送監察院、撤職查辦並處分退休金等福利。
學任何事最好的方式就是去做。 The best way of learning about anything is by doing.
學任何事最好的方式就是去做。 The best way of learning about anything is by doing.
英國維珍集團執行長布蘭森 Richard Branson
英國維珍集團執行長布蘭森 Richard Branson
知識是寶藏,而判斷力是智者的寶藏。 Knowledge is the treasure, but judgment is the treasurer of a wise man.
知識是寶藏,而判斷力是智者的寶藏。 Knowledge is the treasure, but judgment is the treasurer of a wise man.
英國哲學家 威廉佩恩 William Penn
英國哲學家 威廉佩恩 William Penn
6/25/2015
大腦變年輕的15個方法
如果大腦是銀行,你的存款夠多嗎?儲備充足的腦力存款,從今天開始。
康健雜誌
康健雜誌
黃惠如
有人問知名的神經學家斯默爾(Gary Small)醫師:年齡多大就太遲了?就算改變壞習慣,也不能保護自己的腦子了?
斯默爾醫師說,「請聽我大聲說明白:永遠不嫌晚,只要今天開始改善生活型態,就可以開始修復昨天的損傷。」
為了保持大腦的青春,必須改變生活型態,這些生活型態不僅可以照顧大腦,多數也能維持體能強健,不僅你的身體,連你的大腦也會變年輕。
1:細嚼慢嚥
日本神經內科醫學博士米山公啟說,老人家愈缺少健全牙齒,罹患失智症的比例愈高。因為咀嚼時,大腦皮質區的血液循環量會增加,而且咀嚼也會激發腦神經的活動。
2:曬太陽
台中榮總老人身心科主任卓良珍也建議,預防失智要多外出走走曬太陽。因為陽光能促進神經生長因子,像「長頭髮」一樣,使神經纖維增長。現在已經有專家研究曬太陽的量是否與失智症的發展有關,雖暫無定論,但每天接受陽光照射,至少能形成較好的睡眠模式,比較不容易憂鬱。
3:列清單
「無論任何年紀,健全記憶運作關鍵都在於注意力,」美國紐約西奈山醫學院記憶增強計劃執行主任史威爾醫師說。他建議,藉由列下工作清單,將每日工作設立一個嚴格的程序,無論工作困難與否,都能幫助有效完成工作。所以你可以試試規定自己中午11點半才讀E-mail,或是直到工作完成到某一個程度才回覆一些較不緊急的電話,或是付完帳單才做別的事。
4:吃早餐
吃早餐不僅為了健康,也為了大腦。
過去常有人說小孩沒吃早餐上課無法專心,這是對的。因為大腦不具有儲存葡萄糖的構造,隨時需要供應熱量。經過一夜之後,大腦的血糖濃度偏低,如果不供應熱量,你會想睡、容易激動,也難以學習新知。
5:開車繫安全帶騎車戴安全帽
頭骨雖然很硬,腦卻很軟。無論年紀老少,腦傷對一生影響極大。你開車時不繫安全帶或邊講手機嗎?請戒掉腦傷風險的行為,也避免會重創腦部的運動。
6:做家事
別小看做家事,做家事不僅要用腦規劃工作次序,也要安排居家空間。
曬棉被、衣服需要伸展身體,使用吸塵器也會使用到下半身肌肉。只要運用肌肉,便會使用到大腦額葉的運動區。況且,將骯髒油膩的碗盤洗乾淨、將髒亂房間整理清潔,成就感的刺激,也能為大腦帶來快感。
7:多喝水
大腦有八成是水,只要缺水都會妨礙思考。臨床神經科學家、精神科醫師亞蒙(Daneil G. Amen)曾經掃瞄過一位知名的健美先生,他的腦部影像很像毒癮患者,但他激烈否認。後來得知是他拍照前為了看起來瘦一點,曾大量失水,而掃瞄的前一天他才剛拍照。後來經過水分補充後,腦部的影像看起來正常多了。
8:跟人笑笑打招呼
主動和別人打招呼吧。卓良珍主任認為,打招呼不但有人際互動,降低憂鬱症的風險,而且為了主動打招呼,要記住對方人名與外型特徵,也能提高自己的腦力。
9:每週走一條新路
打破舊習、嘗試不熟悉的事可以激發短期記憶,建立大腦解讀訊息的能力。例如嘗試改變每天從家裡走到車站的路線或是改變每天下車的車站,嘗試早一站或晚一站下車,或改變每天坐車的時間,單是做這項,就能對前額葉產生刺激。
10:健走
身體懶得動對大腦很辛苦。有氧運動最好,可以使心跳加速,而且有些動作需要協調四肢可以活化小腦,促進思考,提高認知和資訊處理的速度。
有氧運動很簡單,穿起球鞋出門健走即可。美國伊利諾大學研究發現,只要每週健走3次、每次50分鐘就能使思考敏捷。
11:深呼吸
當你很焦慮時,做什麼都難。美國清晰大腦(sharpen brains)網站負責人芙喃達茲(Alvaro Fernandezs)提供了一個取巧的冥想法:閉上眼睛、大拇指按小拇指,想像運動後美好的感覺,深呼吸30秒。然後大拇指按無名指,想像任何你喜歡的事物30秒,然後再按中指回想一個受關愛的時刻30秒,最後按食指回想一個美麗的地方30秒。
12:看電視少於1小時
看電視通常不需用到腦,所以愈少這麼做愈好。澳洲的研究人員在網路上測試29500人的長期記憶與短期記憶,發現記憶力較好的人每天看電視的時間少於1小時。
13:吃葉酸和維生素B12
這兩種維生素可以控制血液中會傷害大腦的同半胱胺酸。瑞士的研究發現,230位60歲以上的人攝取這兩種維生素過低,罹患失智症的機率是適量攝取的人的4倍。富含葉酸的食物如四季豆、蘆筍等,維生素B12如鮭魚、沙丁魚等。長庚醫院神經內科系主治醫師徐文俊提醒,維生素B12只存在於葷食,素食者要特別透過維他命補充。
14:吃香喝辣
吃咖哩可以預防失智,因為咖哩中的薑黃素是一種高效能的抗氧化劑,可以抑制氧化作用傷害細胞,還能預防腦細胞突觸消失。
薑黃不只用在咖哩,也用在抹在熱狗上的黃芥末。
15:每天都要用牙線
美國20?59歲上千個個案的研究發現,牙齦炎、牙周病和晚年認知功能障礙有關。所以,聽從牙醫的建議,每天都要用牙線,每次刷牙的時間至少超過2分鐘。
有人問知名的神經學家斯默爾(Gary Small)醫師:年齡多大就太遲了?就算改變壞習慣,也不能保護自己的腦子了?
斯默爾醫師說,「請聽我大聲說明白:永遠不嫌晚,只要今天開始改善生活型態,就可以開始修復昨天的損傷。」
為了保持大腦的青春,必須改變生活型態,這些生活型態不僅可以照顧大腦,多數也能維持體能強健,不僅你的身體,連你的大腦也會變年輕。
1:細嚼慢嚥
日本神經內科醫學博士米山公啟說,老人家愈缺少健全牙齒,罹患失智症的比例愈高。因為咀嚼時,大腦皮質區的血液循環量會增加,而且咀嚼也會激發腦神經的活動。
2:曬太陽
台中榮總老人身心科主任卓良珍也建議,預防失智要多外出走走曬太陽。因為陽光能促進神經生長因子,像「長頭髮」一樣,使神經纖維增長。現在已經有專家研究曬太陽的量是否與失智症的發展有關,雖暫無定論,但每天接受陽光照射,至少能形成較好的睡眠模式,比較不容易憂鬱。
3:列清單
「無論任何年紀,健全記憶運作關鍵都在於注意力,」美國紐約西奈山醫學院記憶增強計劃執行主任史威爾醫師說。他建議,藉由列下工作清單,將每日工作設立一個嚴格的程序,無論工作困難與否,都能幫助有效完成工作。所以你可以試試規定自己中午11點半才讀E-mail,或是直到工作完成到某一個程度才回覆一些較不緊急的電話,或是付完帳單才做別的事。
4:吃早餐
吃早餐不僅為了健康,也為了大腦。
過去常有人說小孩沒吃早餐上課無法專心,這是對的。因為大腦不具有儲存葡萄糖的構造,隨時需要供應熱量。經過一夜之後,大腦的血糖濃度偏低,如果不供應熱量,你會想睡、容易激動,也難以學習新知。
5:開車繫安全帶騎車戴安全帽
頭骨雖然很硬,腦卻很軟。無論年紀老少,腦傷對一生影響極大。你開車時不繫安全帶或邊講手機嗎?請戒掉腦傷風險的行為,也避免會重創腦部的運動。
6:做家事
別小看做家事,做家事不僅要用腦規劃工作次序,也要安排居家空間。
曬棉被、衣服需要伸展身體,使用吸塵器也會使用到下半身肌肉。只要運用肌肉,便會使用到大腦額葉的運動區。況且,將骯髒油膩的碗盤洗乾淨、將髒亂房間整理清潔,成就感的刺激,也能為大腦帶來快感。
7:多喝水
大腦有八成是水,只要缺水都會妨礙思考。臨床神經科學家、精神科醫師亞蒙(Daneil G. Amen)曾經掃瞄過一位知名的健美先生,他的腦部影像很像毒癮患者,但他激烈否認。後來得知是他拍照前為了看起來瘦一點,曾大量失水,而掃瞄的前一天他才剛拍照。後來經過水分補充後,腦部的影像看起來正常多了。
8:跟人笑笑打招呼
主動和別人打招呼吧。卓良珍主任認為,打招呼不但有人際互動,降低憂鬱症的風險,而且為了主動打招呼,要記住對方人名與外型特徵,也能提高自己的腦力。
9:每週走一條新路
打破舊習、嘗試不熟悉的事可以激發短期記憶,建立大腦解讀訊息的能力。例如嘗試改變每天從家裡走到車站的路線或是改變每天下車的車站,嘗試早一站或晚一站下車,或改變每天坐車的時間,單是做這項,就能對前額葉產生刺激。
10:健走
身體懶得動對大腦很辛苦。有氧運動最好,可以使心跳加速,而且有些動作需要協調四肢可以活化小腦,促進思考,提高認知和資訊處理的速度。
有氧運動很簡單,穿起球鞋出門健走即可。美國伊利諾大學研究發現,只要每週健走3次、每次50分鐘就能使思考敏捷。
11:深呼吸
當你很焦慮時,做什麼都難。美國清晰大腦(sharpen brains)網站負責人芙喃達茲(Alvaro Fernandezs)提供了一個取巧的冥想法:閉上眼睛、大拇指按小拇指,想像運動後美好的感覺,深呼吸30秒。然後大拇指按無名指,想像任何你喜歡的事物30秒,然後再按中指回想一個受關愛的時刻30秒,最後按食指回想一個美麗的地方30秒。
12:看電視少於1小時
看電視通常不需用到腦,所以愈少這麼做愈好。澳洲的研究人員在網路上測試29500人的長期記憶與短期記憶,發現記憶力較好的人每天看電視的時間少於1小時。
13:吃葉酸和維生素B12
這兩種維生素可以控制血液中會傷害大腦的同半胱胺酸。瑞士的研究發現,230位60歲以上的人攝取這兩種維生素過低,罹患失智症的機率是適量攝取的人的4倍。富含葉酸的食物如四季豆、蘆筍等,維生素B12如鮭魚、沙丁魚等。長庚醫院神經內科系主治醫師徐文俊提醒,維生素B12只存在於葷食,素食者要特別透過維他命補充。
14:吃香喝辣
吃咖哩可以預防失智,因為咖哩中的薑黃素是一種高效能的抗氧化劑,可以抑制氧化作用傷害細胞,還能預防腦細胞突觸消失。
薑黃不只用在咖哩,也用在抹在熱狗上的黃芥末。
15:每天都要用牙線
美國20?59歲上千個個案的研究發現,牙齦炎、牙周病和晚年認知功能障礙有關。所以,聽從牙醫的建議,每天都要用牙線,每次刷牙的時間至少超過2分鐘。
八重山的台灣人
在這個比金門還近的日本領土上,一個個發生在臺灣移民身上的真實故事,就像是臺日之間百年以來糾葛不清的歷史縮影。
八重山不是山,而是位在臺灣東北邊海面上,屬於日本沖繩縣的一串島嶼,也是距離臺灣最近的日本國土,甚至比金門還近。由於地緣的關係,一百多年來,許許多多的臺灣人往返八重山:1895年過去的,是帶著優良鳳梨技術的日本籍臺灣移民; 1945年臺灣光復,所有臺灣移民又都是中華民國國民,因此只能返回臺灣。但,還有好幾百戶人家,為了各自的理由,選擇留在八重山。在八重山的臺灣人,他們面臨的問題,不單單只是國籍而已……
★1895年,馬關條約--甲午戰後,清廷割讓臺灣給日本,開啟了臺灣五十年的日治時期。其間,許多臺灣人為了謀生,前往有著更多未開墾的無主之地的八重山……
為了大量墾地以種植鳳梨,王木永從臺灣帶來了水牛,卻沒想到沖繩人與臺灣人的衝突就此而起,沖繩人的想法是:「一頭水牛就能代替三個人耕田,如果放任不管,土地遲早都會被臺灣人占去,到時候日本人就沒土地可耕種了。」後來,沖繩縣政府竟下令禁止輸入水牛。
★1945年,臺灣光復--長達八年的中日戰後,日本殖民臺灣的歷史也隨之結束,八重山與台灣兩地的國界再次畫上。早已習慣了天皇子民身分的臺灣人,被迫取回他們不知如何運用的國籍:中華民國。
因為沒有日本國籍,曾財基的媽媽偶爾會從八重山回到臺灣陪他,但每次準備回石垣島時,總不想讓他知道。臨走前,媽媽就會買冰淇淋給他吃,然後趁著他吃得津津有味時悄悄離開。即使是到了現在,只要一吃到冰淇淋,曾財基仍會忍不住難過起來。
★1972年,中日斷交與沖繩回歸--聯合國中原本代表中國席次的中華民國,被中華人民共和國所取代,日本隨即與臺灣斷交;一年後,二戰結束時由美軍暫管的沖繩列島,也將正式歸還給日本。置身八重山的臺灣人該何去何從?
石垣市市議員白保英行曾在日治時期的臺灣總督府交通局工作,因為同情那些沒有日本國籍的臺灣移民,所以替他們出面向中華民國政府申請脫離國籍的證明,但負責的官員卻說:「開什麼玩笑。我們有徵兵制耶,必須要保衛國家。我們想盡辦法讓必須當兵的年輕人不要出國,你卻來談要脫離國籍,這是不可能的事。」
★1999年,日亞航的旅遊廣告--為了促進臺日觀光旅遊航線之活躍,臺日混血的偶像明星金城武與日本知名老牌諧星志村健相偕拍攝的一連串臺灣形象廣告在日本電視螢光幕上登場,逐步改變了日本人對臺灣的印象。
美智子小時候曾經請同學吃滷雞腳,沒想到同學卻說:「臺灣人竟然吃這種東西嗎?」美智子長大後,廣告中的金城武帶著志村健一起到臺灣旅遊,品嘗知名的小籠湯包,臺灣成了處處都是美食的地方。類似的廣告接二連三,不知不覺中,嘲笑臺灣人是野蠻人的時代,已經成為過去。
《八重山的臺灣人》一書是作者松田良孝長期關注八重山臺灣移民的工作成果,集結他在《八重山每日新聞》專欄「我們是從臺灣來的」的所有文章,翔實記錄了當地臺灣移民篳路藍縷的開創過程,並以人道關懷的精神,反映出移民心中忐忑且複雜的異鄉情結,及兩個民族間無可避免的文化衝突。
「如果要問我是哪裡人,是日本人嗎?還是臺灣人?我想都不是吧。我就是人啊。」人們的紛爭與歧異,往往來自對自我的認同與對他人的排斥。美∕醜、黑∕白、本土∕外島、殖民地∕宗主國、先進的文明∕落後的文明,這些相對的概念影響了整個世界,也將影響著世世代代居住在八重山的臺灣人。
八重山不是山,而是位在臺灣東北邊海面上,屬於日本沖繩縣的一串島嶼,也是距離臺灣最近的日本國土,甚至比金門還近。由於地緣的關係,一百多年來,許許多多的臺灣人往返八重山:1895年過去的,是帶著優良鳳梨技術的日本籍臺灣移民; 1945年臺灣光復,所有臺灣移民又都是中華民國國民,因此只能返回臺灣。但,還有好幾百戶人家,為了各自的理由,選擇留在八重山。在八重山的臺灣人,他們面臨的問題,不單單只是國籍而已……
★1895年,馬關條約--甲午戰後,清廷割讓臺灣給日本,開啟了臺灣五十年的日治時期。其間,許多臺灣人為了謀生,前往有著更多未開墾的無主之地的八重山……
為了大量墾地以種植鳳梨,王木永從臺灣帶來了水牛,卻沒想到沖繩人與臺灣人的衝突就此而起,沖繩人的想法是:「一頭水牛就能代替三個人耕田,如果放任不管,土地遲早都會被臺灣人占去,到時候日本人就沒土地可耕種了。」後來,沖繩縣政府竟下令禁止輸入水牛。
★1945年,臺灣光復--長達八年的中日戰後,日本殖民臺灣的歷史也隨之結束,八重山與台灣兩地的國界再次畫上。早已習慣了天皇子民身分的臺灣人,被迫取回他們不知如何運用的國籍:中華民國。
因為沒有日本國籍,曾財基的媽媽偶爾會從八重山回到臺灣陪他,但每次準備回石垣島時,總不想讓他知道。臨走前,媽媽就會買冰淇淋給他吃,然後趁著他吃得津津有味時悄悄離開。即使是到了現在,只要一吃到冰淇淋,曾財基仍會忍不住難過起來。
★1972年,中日斷交與沖繩回歸--聯合國中原本代表中國席次的中華民國,被中華人民共和國所取代,日本隨即與臺灣斷交;一年後,二戰結束時由美軍暫管的沖繩列島,也將正式歸還給日本。置身八重山的臺灣人該何去何從?
石垣市市議員白保英行曾在日治時期的臺灣總督府交通局工作,因為同情那些沒有日本國籍的臺灣移民,所以替他們出面向中華民國政府申請脫離國籍的證明,但負責的官員卻說:「開什麼玩笑。我們有徵兵制耶,必須要保衛國家。我們想盡辦法讓必須當兵的年輕人不要出國,你卻來談要脫離國籍,這是不可能的事。」
★1999年,日亞航的旅遊廣告--為了促進臺日觀光旅遊航線之活躍,臺日混血的偶像明星金城武與日本知名老牌諧星志村健相偕拍攝的一連串臺灣形象廣告在日本電視螢光幕上登場,逐步改變了日本人對臺灣的印象。
美智子小時候曾經請同學吃滷雞腳,沒想到同學卻說:「臺灣人竟然吃這種東西嗎?」美智子長大後,廣告中的金城武帶著志村健一起到臺灣旅遊,品嘗知名的小籠湯包,臺灣成了處處都是美食的地方。類似的廣告接二連三,不知不覺中,嘲笑臺灣人是野蠻人的時代,已經成為過去。
《八重山的臺灣人》一書是作者松田良孝長期關注八重山臺灣移民的工作成果,集結他在《八重山每日新聞》專欄「我們是從臺灣來的」的所有文章,翔實記錄了當地臺灣移民篳路藍縷的開創過程,並以人道關懷的精神,反映出移民心中忐忑且複雜的異鄉情結,及兩個民族間無可避免的文化衝突。
「如果要問我是哪裡人,是日本人嗎?還是臺灣人?我想都不是吧。我就是人啊。」人們的紛爭與歧異,往往來自對自我的認同與對他人的排斥。美∕醜、黑∕白、本土∕外島、殖民地∕宗主國、先進的文明∕落後的文明,這些相對的概念影響了整個世界,也將影響著世世代代居住在八重山的臺灣人。
連女人也草食、絕食了
劉黎兒
旅居日本的資深媒體人與知名作家。台大歷史系,後進入台大歷史所,1982年赴日,曾擔任《中國時報》駐日特派員、東京支局長,現為專職作家。
日本女人因為男人草食化而只好硬裝肉食女,現在也累了,許多女人表示自己一個人最舒服,不想找男人、自找麻煩。(合成自電影「草食男之桃花期」劇照)
日本年輕男人草食化、絕食化不是新聞,但現在不僅男人,連女人也開始草食化、絕食化了,或許日本女人因為男人草食化而只好硬裝肉食女,現在也累了,許多女人表示自己一個人最舒服,不想找男人、自找麻煩;這是根據日本2015年的少子化社會對策白皮書的調查顯示:4成年輕人表示「我不需要情人」拒絕戀愛,而且過半的人沒有跟異性交往經驗。
日本政府最近兩年砸了60億日圓,撒給各都道府縣以及244個地方自治的市區町村來搞婚活(結婚活動)對策,像是舉辦相親晚會,或僱用公共媒婆,稱為「協助邂逅後援人」「結緣後援人」等等,顯然沒有效果,看來錢都白花了,好像是越搞,年輕人越不想結婚,甚至連談戀愛都省了。
日本政府調查以20-39歲男女7千人為對象進行調查,未婚又沒情人約佔3成,而其中近4成不想談戀愛;男女都對戀愛、結婚興趣缺缺,其實最根本的原因還是年輕人貧困化。
白皮書也顯示,收入越低的人談戀愛的願望越低,年收400萬日圓的男人37.5% 不想談戀愛,而年收200萬日圓的女人有 46.5%不想談戀愛,許多年輕人表示「先找到像樣的工作再說!否則不敢想!」
許多專家認為公務員、官僚在考慮少子化問題,頭腦單純地令人驚愕,認為男女未婚率上升,是因為欠缺邂逅的機會,因此製造機會就好了;不知道日本年輕人是因為經濟因素而對未來的不安,因此不想去面對戀愛跟婚姻問題。
年輕人也不喜歡國家花稅金搞婚活,介入自己的感情生活,而且名目視「少子化對策」,也認為政府不懂少子化問題在哪裡;主要還是孩子是很大的負擔,像法國政府是把錢花在支援單親家庭,而且承認非婚生子的地位,這樣許多想要孩子的人不一定要結婚也能生孩子,跟普通的結婚生子比起來,不會有太顯著的不利,才把出生率提高的;日本是讓人覺得有孩子不幸的國家,加上現在派遣法改惡,讓企業可以越來越廉價使用勞力,年輕人覺得戀愛、結婚都是奢侈品,更不想生孩子。
不僅政府調查如此,日本生命保險調查發現,女人現在也有3成不想結婚,突然大增,是男人的2倍,主要的理由是「自己一個人最舒服,喜歡自己一個人」,其次是「結婚沒什麼好處」,跟以前女人比男人對婚活積極不同。
雖然男女都有45%還想要結婚,但對結婚不積極而結果終身打光棍的男女越來越多;許多女人覺得結婚要伺候男人很麻煩,還不如自己一個人,雖然想要孩子,但只要有尋找交配對想的體系就好,事前商議好孩子的養育費共同負擔而確定讓誰撫養就行。
長年以來,日本都認為晚婚或不婚,其實是男人不好,因為男人笨拙而不知道如何對待女人等,但日本生命保險的調查顯示其實是女人也不想結婚,而且統計也顯示男人是因為低所得而單身,而女人是高所得才單身,如果男人沒有某種程度的收入,女人也不會積極想結婚,雖然現在女人比以前不在乎男人的收入了,男人溫柔體貼是最重要條件,經濟能力排第2,也不是全然不重要。
雖然日本有些藝人如道端アンジェリカ(Angelica,下圖右)宣稱男人年收沒有5千萬日圓無法結婚,或女醫藝人西川史子(下圖左)也表示男人年收要有4千萬日圓才能結婚;不過9成日本女人現在都有結婚也繼續工作的覺悟,沒打算讓男人養自己,只有1成多的女人還想當男人怕怕的全職主婦。
但是,女人結婚生子會讓自己在職場處境變困難,無法盡情發揮,回家又要伺候男人,何苦來哉,而且現在年輕男人還得自己扮演肉食女主動去追求,戀愛結婚一無是處,還不如自己一個人算了,女人被說草食、絕食也無所謂了。
旅居日本的資深媒體人與知名作家。台大歷史系,後進入台大歷史所,1982年赴日,曾擔任《中國時報》駐日特派員、東京支局長,現為專職作家。
日本女人因為男人草食化而只好硬裝肉食女,現在也累了,許多女人表示自己一個人最舒服,不想找男人、自找麻煩。(合成自電影「草食男之桃花期」劇照)
日本年輕男人草食化、絕食化不是新聞,但現在不僅男人,連女人也開始草食化、絕食化了,或許日本女人因為男人草食化而只好硬裝肉食女,現在也累了,許多女人表示自己一個人最舒服,不想找男人、自找麻煩;這是根據日本2015年的少子化社會對策白皮書的調查顯示:4成年輕人表示「我不需要情人」拒絕戀愛,而且過半的人沒有跟異性交往經驗。
日本政府最近兩年砸了60億日圓,撒給各都道府縣以及244個地方自治的市區町村來搞婚活(結婚活動)對策,像是舉辦相親晚會,或僱用公共媒婆,稱為「協助邂逅後援人」「結緣後援人」等等,顯然沒有效果,看來錢都白花了,好像是越搞,年輕人越不想結婚,甚至連談戀愛都省了。
日本政府調查以20-39歲男女7千人為對象進行調查,未婚又沒情人約佔3成,而其中近4成不想談戀愛;男女都對戀愛、結婚興趣缺缺,其實最根本的原因還是年輕人貧困化。
白皮書也顯示,收入越低的人談戀愛的願望越低,年收400萬日圓的男人37.5% 不想談戀愛,而年收200萬日圓的女人有 46.5%不想談戀愛,許多年輕人表示「先找到像樣的工作再說!否則不敢想!」
許多專家認為公務員、官僚在考慮少子化問題,頭腦單純地令人驚愕,認為男女未婚率上升,是因為欠缺邂逅的機會,因此製造機會就好了;不知道日本年輕人是因為經濟因素而對未來的不安,因此不想去面對戀愛跟婚姻問題。
年輕人也不喜歡國家花稅金搞婚活,介入自己的感情生活,而且名目視「少子化對策」,也認為政府不懂少子化問題在哪裡;主要還是孩子是很大的負擔,像法國政府是把錢花在支援單親家庭,而且承認非婚生子的地位,這樣許多想要孩子的人不一定要結婚也能生孩子,跟普通的結婚生子比起來,不會有太顯著的不利,才把出生率提高的;日本是讓人覺得有孩子不幸的國家,加上現在派遣法改惡,讓企業可以越來越廉價使用勞力,年輕人覺得戀愛、結婚都是奢侈品,更不想生孩子。
不僅政府調查如此,日本生命保險調查發現,女人現在也有3成不想結婚,突然大增,是男人的2倍,主要的理由是「自己一個人最舒服,喜歡自己一個人」,其次是「結婚沒什麼好處」,跟以前女人比男人對婚活積極不同。
雖然男女都有45%還想要結婚,但對結婚不積極而結果終身打光棍的男女越來越多;許多女人覺得結婚要伺候男人很麻煩,還不如自己一個人,雖然想要孩子,但只要有尋找交配對想的體系就好,事前商議好孩子的養育費共同負擔而確定讓誰撫養就行。
長年以來,日本都認為晚婚或不婚,其實是男人不好,因為男人笨拙而不知道如何對待女人等,但日本生命保險的調查顯示其實是女人也不想結婚,而且統計也顯示男人是因為低所得而單身,而女人是高所得才單身,如果男人沒有某種程度的收入,女人也不會積極想結婚,雖然現在女人比以前不在乎男人的收入了,男人溫柔體貼是最重要條件,經濟能力排第2,也不是全然不重要。
雖然日本有些藝人如道端アンジェリカ(Angelica,下圖右)宣稱男人年收沒有5千萬日圓無法結婚,或女醫藝人西川史子(下圖左)也表示男人年收要有4千萬日圓才能結婚;不過9成日本女人現在都有結婚也繼續工作的覺悟,沒打算讓男人養自己,只有1成多的女人還想當男人怕怕的全職主婦。
但是,女人結婚生子會讓自己在職場處境變困難,無法盡情發揮,回家又要伺候男人,何苦來哉,而且現在年輕男人還得自己扮演肉食女主動去追求,戀愛結婚一無是處,還不如自己一個人算了,女人被說草食、絕食也無所謂了。
TPP攸關美國力之存續或衰頹
許銘洲
英國《經濟學人》(The Economist)6月20日,發表一篇專文,名為「跨太平洋夥伴關協定TPP,撕裂(美國)?」(The Trans-Pacific Partnership,Rip),內容指出,華盛頓的政治功能不彰,早已四處可見,如今,TPP在美國國會的拔河,恐將危及美方在亞洲的領導權,及其國際威望;況且,跡象顯示出,這類貿易法案,可能因為(喪失其時效性)而逐漸步入破滅尾聲。
專文指出,1962年美國前總統甘迺迪(John F. Kennedy),曾在國會報告指出,世界經濟正經歷著革命性改變。美國可以選擇領導權,並制訂新的時代貿易遊戲規則,建造一個健康的經貿競爭環境。
就在6月18日這一天,一些美國民主黨人發動佔領白宮行動,來捍衛一項關乎12個國家的TPP貿易法案,結果導致美國眾議院以10票差距的微弱優勢,通過這項法案( 以218票贊成对對208票反對);接下來,還要經過參議院的決議程序,才能在國會通過這項貿易促進授權(Trade Promotion Authority,TPA),又稱之為“快速通關授權”(fast-track)。經由上述快速通關授權法,美國總統才能跟環太平洋國家,進行TPP貿易協商簽訂。總體局勢看來,國會內部關於該法案的爭執不下,已經損害美國的國際領導威信;更不用說,可能代表民主黨參選總統的希拉蕊(Hillary Clinton),反覆對該法案說三道四,損及歐巴馬(Barack Obama)在民主黨內形象,從而也加大TPP法案在國會過關的阻力。
就在6月12日,眾議院民主黨人,在商業聯盟的鼓吹之下,發起反叛TPP動作,導致歐巴馬政府失去贏得”快速通關授權”法案機會。民主黨內的反對者,甚至說,TPP是危險的貿易協定,將導致製造業,從美國中心地帶,搬遷到低成本的落後國家(嘲諷的是,為反對而反對,民主黨人對於歐巴馬提出的員工遭受衝擊的轉業訓練計劃,也一併投下否決票)。來自佛蒙特州,伯尼.桑德斯(Bernie Sanders of Vermont),民粹左派參議員,甚至拿出對抗華爾街銀行,以及大型企業的方式,來對抗TPP。同為民主黨的眾議院少數黨領袖南希·裴洛西(Nancy Pelosi),不贊成TPP,還建議說應可考慮將全球化貿易協定,納入聯合國之下,加以監督。
諸如此類的攻擊,無疑皆偏離主題。例如說,來自於低成本國家產業,會對美國製造業構成威脅,其實是誇大的:這些人心目中,將TPP視為殘害美國工業的可怕殺手;實則TPP,並不致於讓美國本土工業與煉鋼廠,淪為生鏽沒落城鎮。目前,TPP在內的12個環太平洋國家,總共佔全球經濟產出的40%;美國介入此一經貿區,正可在服務業方面,取得優勢地位。至於,民主黨裴洛西女士的言論,形同意在嘩眾取寵;現實上,並不存在(某)個國際體(international body),擁有統籌處理國際貿易事務的權限。
甘迺迪的格局風範
裴洛西女士的言論,遠不如希拉蕊的觀點,來得行跡可疑。歐巴馬第一任總統任內,擔任國務卿的希拉蕊,當時高呼TPP的重要性,並認為它擁有貿易法案的「金質水準」(“gold standard”),將對美國工人權益、環境,帶來史無前例的最佳保障。然而,最近眾議院投票表決前夕,她卻轉而沈默不語。到了,民主黨反叛力量集結起來,她又站到反對派民主黨議員那邊,幫腔作勢,給歐巴馬施壓。經濟學人評論說,希拉蕊的行徑,似乎並非前總統甘迺迪(未來可能)繼承人,應有的風度舉措。
依照貿易授權法案規定,國會只能對貿易協定投票贊成或反對,而不許作出修改。原因是,每項法條的更動,牽一髮動全身,因此,一旦允許國會進行修正提案,將連帶引發後續無數修正案,隨之而來,從而也將導致TPP法案在時效上及施行面,陷入殘缺不全,或難以執行。未來一旦,TPP法案破局,歐巴馬所主張的亞洲勢力再平衡關鍵「樞扭」(pivot)角色,也隨之泡沫化。
經濟學人專文的結論觀點認為,想要藉由TPP來壓制,中國主導的亞洲基礎設施投資銀行AIIB(Asian Infrastructure Investment Bank),並非明智做法(即笨拙)。從美國長期利益而言,應該納入中國,請君入甕,連帶將中國編織進入TPP的貿易體制規則之下,這才符合,前總統甘迺迪的觀點,即美國人主導、塑造了一套國際貿易規則;否則,將中國排除在外,未免把美國自己給狹隘化了。
目前TPP的進度,美國已跟,其它11個環太平洋國家,日本、馬來西亞、新加坡、越南、汶萊、澳洲、紐西蘭、加拿大、墨西哥、智利,以及秘魯,初步談妥相關的協議條件;不過,關稅跟引入外資障礙等議題,仍未談妥。另外,參與TPP的談判國家,並不包括中國。
英國《經濟學人》(The Economist)6月20日,發表一篇專文,名為「跨太平洋夥伴關協定TPP,撕裂(美國)?」(The Trans-Pacific Partnership,Rip),內容指出,華盛頓的政治功能不彰,早已四處可見,如今,TPP在美國國會的拔河,恐將危及美方在亞洲的領導權,及其國際威望;況且,跡象顯示出,這類貿易法案,可能因為(喪失其時效性)而逐漸步入破滅尾聲。
專文指出,1962年美國前總統甘迺迪(John F. Kennedy),曾在國會報告指出,世界經濟正經歷著革命性改變。美國可以選擇領導權,並制訂新的時代貿易遊戲規則,建造一個健康的經貿競爭環境。
就在6月18日這一天,一些美國民主黨人發動佔領白宮行動,來捍衛一項關乎12個國家的TPP貿易法案,結果導致美國眾議院以10票差距的微弱優勢,通過這項法案( 以218票贊成对對208票反對);接下來,還要經過參議院的決議程序,才能在國會通過這項貿易促進授權(Trade Promotion Authority,TPA),又稱之為“快速通關授權”(fast-track)。經由上述快速通關授權法,美國總統才能跟環太平洋國家,進行TPP貿易協商簽訂。總體局勢看來,國會內部關於該法案的爭執不下,已經損害美國的國際領導威信;更不用說,可能代表民主黨參選總統的希拉蕊(Hillary Clinton),反覆對該法案說三道四,損及歐巴馬(Barack Obama)在民主黨內形象,從而也加大TPP法案在國會過關的阻力。
就在6月12日,眾議院民主黨人,在商業聯盟的鼓吹之下,發起反叛TPP動作,導致歐巴馬政府失去贏得”快速通關授權”法案機會。民主黨內的反對者,甚至說,TPP是危險的貿易協定,將導致製造業,從美國中心地帶,搬遷到低成本的落後國家(嘲諷的是,為反對而反對,民主黨人對於歐巴馬提出的員工遭受衝擊的轉業訓練計劃,也一併投下否決票)。來自佛蒙特州,伯尼.桑德斯(Bernie Sanders of Vermont),民粹左派參議員,甚至拿出對抗華爾街銀行,以及大型企業的方式,來對抗TPP。同為民主黨的眾議院少數黨領袖南希·裴洛西(Nancy Pelosi),不贊成TPP,還建議說應可考慮將全球化貿易協定,納入聯合國之下,加以監督。
諸如此類的攻擊,無疑皆偏離主題。例如說,來自於低成本國家產業,會對美國製造業構成威脅,其實是誇大的:這些人心目中,將TPP視為殘害美國工業的可怕殺手;實則TPP,並不致於讓美國本土工業與煉鋼廠,淪為生鏽沒落城鎮。目前,TPP在內的12個環太平洋國家,總共佔全球經濟產出的40%;美國介入此一經貿區,正可在服務業方面,取得優勢地位。至於,民主黨裴洛西女士的言論,形同意在嘩眾取寵;現實上,並不存在(某)個國際體(international body),擁有統籌處理國際貿易事務的權限。
甘迺迪的格局風範
裴洛西女士的言論,遠不如希拉蕊的觀點,來得行跡可疑。歐巴馬第一任總統任內,擔任國務卿的希拉蕊,當時高呼TPP的重要性,並認為它擁有貿易法案的「金質水準」(“gold standard”),將對美國工人權益、環境,帶來史無前例的最佳保障。然而,最近眾議院投票表決前夕,她卻轉而沈默不語。到了,民主黨反叛力量集結起來,她又站到反對派民主黨議員那邊,幫腔作勢,給歐巴馬施壓。經濟學人評論說,希拉蕊的行徑,似乎並非前總統甘迺迪(未來可能)繼承人,應有的風度舉措。
依照貿易授權法案規定,國會只能對貿易協定投票贊成或反對,而不許作出修改。原因是,每項法條的更動,牽一髮動全身,因此,一旦允許國會進行修正提案,將連帶引發後續無數修正案,隨之而來,從而也將導致TPP法案在時效上及施行面,陷入殘缺不全,或難以執行。未來一旦,TPP法案破局,歐巴馬所主張的亞洲勢力再平衡關鍵「樞扭」(pivot)角色,也隨之泡沫化。
經濟學人專文的結論觀點認為,想要藉由TPP來壓制,中國主導的亞洲基礎設施投資銀行AIIB(Asian Infrastructure Investment Bank),並非明智做法(即笨拙)。從美國長期利益而言,應該納入中國,請君入甕,連帶將中國編織進入TPP的貿易體制規則之下,這才符合,前總統甘迺迪的觀點,即美國人主導、塑造了一套國際貿易規則;否則,將中國排除在外,未免把美國自己給狹隘化了。
目前TPP的進度,美國已跟,其它11個環太平洋國家,日本、馬來西亞、新加坡、越南、汶萊、澳洲、紐西蘭、加拿大、墨西哥、智利,以及秘魯,初步談妥相關的協議條件;不過,關稅跟引入外資障礙等議題,仍未談妥。另外,參與TPP的談判國家,並不包括中國。
徹底拋棄台灣的「中國」國民黨
林于倫
國民黨在一群怯戰的政客「禮讓」之下,幾乎確定由洪秀柱代表國民黨角逐大位,但在這齣看似荒謬的宮廷大戲中,動機難道只是國民黨虛應故事的一招嗎?從多方角度來看,這極可能是國民黨企圖讓威權復辟,再興大中國天朝思想的濫觴。
洪秀柱甫一突破黨內民調防磚條例,便隨即大鳴大放,從前所未有的「一中同表」到近日對於洗腦課綱的偏頗言論,洪秀柱驚人的表達出連馬英九此種統派政治人物都不敢明言的立場,再加上對美國倨傲的態度,顯然已準備把全部的注碼壓在中國這一方,不只主權向中靠攏,洪秀柱打算將台灣整體價值徹底地「中國化」。
國民黨殖民台灣五十年,除了犯下許多不可饒恕的罪行之外,更重要的是隨著國民黨帶來的中國史觀對台灣人思想的荼毒之深,到今日都無法根除。而近幾年隨著台灣人主體認同上升,外加馬英九一連串倒行逆施的傾中政策,造成台灣人大規模的反彈,從野草莓運動以降,歷經反媒體壟斷、三一八運動,背後都有反中國因素,而馬政府一味忽視民意,便在去年大選中嚐到苦果。
回到這次大選來看,國民黨九合一挫敗之餘,孤注一擲地將黨內光譜偏向急統的洪秀柱端上檯面,配上黨內最鐵桿深藍的黃復興系統加以奧援,國民黨選擇將中國價值當作這次的主訴求,除了靠攏中國政權之外,對內則是深化中國文化思想,馬政府大改課綱,洪秀柱大聲叫好,面對中國的武力威脅,洪秀柱認為理所當然,全然不以台灣為出發點的立場,徹底表現出黨國醬缸文化下的「中國思維」。
且先不論選舉結果為何,單看國民黨的提名策略,便能判斷出中國國民黨喊了近三十年的本土化盡是虛言,雖然曾經大量起用本土人士,但在核心思想上仍以守舊的大中國文化為本體,特定族群壟斷黨內大量資源,甚至成為與中國之間的高級買辦。現今國民黨氣數將盡的時刻,推出洪秀柱當作代表,可謂之原形畢露,二○一六這場選舉,將會是「中國」價值對決「台灣」價值的決定性戰役。
(作者為台灣北社辦公室副主任)
國民黨在一群怯戰的政客「禮讓」之下,幾乎確定由洪秀柱代表國民黨角逐大位,但在這齣看似荒謬的宮廷大戲中,動機難道只是國民黨虛應故事的一招嗎?從多方角度來看,這極可能是國民黨企圖讓威權復辟,再興大中國天朝思想的濫觴。
洪秀柱甫一突破黨內民調防磚條例,便隨即大鳴大放,從前所未有的「一中同表」到近日對於洗腦課綱的偏頗言論,洪秀柱驚人的表達出連馬英九此種統派政治人物都不敢明言的立場,再加上對美國倨傲的態度,顯然已準備把全部的注碼壓在中國這一方,不只主權向中靠攏,洪秀柱打算將台灣整體價值徹底地「中國化」。
國民黨殖民台灣五十年,除了犯下許多不可饒恕的罪行之外,更重要的是隨著國民黨帶來的中國史觀對台灣人思想的荼毒之深,到今日都無法根除。而近幾年隨著台灣人主體認同上升,外加馬英九一連串倒行逆施的傾中政策,造成台灣人大規模的反彈,從野草莓運動以降,歷經反媒體壟斷、三一八運動,背後都有反中國因素,而馬政府一味忽視民意,便在去年大選中嚐到苦果。
回到這次大選來看,國民黨九合一挫敗之餘,孤注一擲地將黨內光譜偏向急統的洪秀柱端上檯面,配上黨內最鐵桿深藍的黃復興系統加以奧援,國民黨選擇將中國價值當作這次的主訴求,除了靠攏中國政權之外,對內則是深化中國文化思想,馬政府大改課綱,洪秀柱大聲叫好,面對中國的武力威脅,洪秀柱認為理所當然,全然不以台灣為出發點的立場,徹底表現出黨國醬缸文化下的「中國思維」。
且先不論選舉結果為何,單看國民黨的提名策略,便能判斷出中國國民黨喊了近三十年的本土化盡是虛言,雖然曾經大量起用本土人士,但在核心思想上仍以守舊的大中國文化為本體,特定族群壟斷黨內大量資源,甚至成為與中國之間的高級買辦。現今國民黨氣數將盡的時刻,推出洪秀柱當作代表,可謂之原形畢露,二○一六這場選舉,將會是「中國」價值對決「台灣」價值的決定性戰役。
(作者為台灣北社辦公室副主任)
扎根本土、面向全球
李進德
「台商遇四面埋伏 全線大撤退」專題報導,只能用「怵目驚心」來形容。
報導中提到:中華徵信所調查, 二○一三、二○一四年已持續兩年中大型企業登陸投資是零獲利或虧損占比達六十%以上,加上小微企業,換言之,有近八成的台商實際是處於虧損狀態。一名紡織成衣業台商說:「我賣一件人民幣九十元,陸廠殺低價競爭只賣九元」,還說跟他一樣想關廠的台商比比皆是,家具、成衣、製鞋、傳統電子等產業都將「連根式」出逃;他估計,製造業台商關廠潮兩年內將湧現高峰。而因第二代不願接手,台商把公司結算、返回台灣養老的現象非常普遍。難怪台企聯總會長郭山輝會在台商端午節座談中說,今年是台商在大陸發展最嚴峻的一年。
個人認為,中國台商的危機,極可能成為台灣經濟發展的轉機。這些返鄉的企業經營者與高幹,不只見證了中國經營環境的惡化,社保、工安、環保的風險與成本快速飆漲,也見證了生產過剩引發的惡性競爭,甚至見證了「紅色供應鏈」的排外與威脅。合理推測,他們應該不會再被國民黨、統派媒體所戮力宣揚的「投資中國」所迷惑,這批人應可平心靜氣聆聽、認識「扎根本土、面向全球」的經建思考,從而凝聚台灣發展的新動力!
英國金融時報曾報導「當中國遭遇『劉易斯拐點』(Lewis Turning Point)」,向世人警示,當一度取之不竭的農村廉價勞動力快速枯竭,中國的「人口紅利」即將轉為「人口赤字」!然而,對中國失望、返台的台商大軍,卻可能是台灣經濟發展重整、再出發的重要力量。在這個關鍵時刻,我們迫切需要的,是一個懂得經濟的國家領導人,而不是一個意識形態治國、無能到獲得國際認證的Bumbler,或是一個根本沒有國際觀、只會潑婦罵街的訓導主任!
企盼蔡英文能戒慎恐懼,廣納建言,規劃前瞻的經建藍圖,提供良好的投資方向與機會,引導回流資金進入生產事業,而不是停滯在房市、股市鼓動泡沫,摧毀年輕人對未來的願景。若能如此,將台灣從「鎖進中國」的經濟依賴中釋放出來,或許四年後、八年後,依賴理論將出現「蔡英文拐點」這個新名詞,與「劉易斯拐點」相互輝映!
(作者現任教職,桃園市民)
「台商遇四面埋伏 全線大撤退」專題報導,只能用「怵目驚心」來形容。
報導中提到:中華徵信所調查, 二○一三、二○一四年已持續兩年中大型企業登陸投資是零獲利或虧損占比達六十%以上,加上小微企業,換言之,有近八成的台商實際是處於虧損狀態。一名紡織成衣業台商說:「我賣一件人民幣九十元,陸廠殺低價競爭只賣九元」,還說跟他一樣想關廠的台商比比皆是,家具、成衣、製鞋、傳統電子等產業都將「連根式」出逃;他估計,製造業台商關廠潮兩年內將湧現高峰。而因第二代不願接手,台商把公司結算、返回台灣養老的現象非常普遍。難怪台企聯總會長郭山輝會在台商端午節座談中說,今年是台商在大陸發展最嚴峻的一年。
個人認為,中國台商的危機,極可能成為台灣經濟發展的轉機。這些返鄉的企業經營者與高幹,不只見證了中國經營環境的惡化,社保、工安、環保的風險與成本快速飆漲,也見證了生產過剩引發的惡性競爭,甚至見證了「紅色供應鏈」的排外與威脅。合理推測,他們應該不會再被國民黨、統派媒體所戮力宣揚的「投資中國」所迷惑,這批人應可平心靜氣聆聽、認識「扎根本土、面向全球」的經建思考,從而凝聚台灣發展的新動力!
英國金融時報曾報導「當中國遭遇『劉易斯拐點』(Lewis Turning Point)」,向世人警示,當一度取之不竭的農村廉價勞動力快速枯竭,中國的「人口紅利」即將轉為「人口赤字」!然而,對中國失望、返台的台商大軍,卻可能是台灣經濟發展重整、再出發的重要力量。在這個關鍵時刻,我們迫切需要的,是一個懂得經濟的國家領導人,而不是一個意識形態治國、無能到獲得國際認證的Bumbler,或是一個根本沒有國際觀、只會潑婦罵街的訓導主任!
企盼蔡英文能戒慎恐懼,廣納建言,規劃前瞻的經建藍圖,提供良好的投資方向與機會,引導回流資金進入生產事業,而不是停滯在房市、股市鼓動泡沫,摧毀年輕人對未來的願景。若能如此,將台灣從「鎖進中國」的經濟依賴中釋放出來,或許四年後、八年後,依賴理論將出現「蔡英文拐點」這個新名詞,與「劉易斯拐點」相互輝映!
(作者現任教職,桃園市民)
見多,識不深?
李克
資深媒體人周玉蔻質疑,立法院副院長洪秀柱在美國密蘇里州立東北大學的教育碩士是假的、應該立即退出國民黨總統初選。但洪秀柱回應,證書是真的,洪陣營也秀出洪秀柱的學位證書。她也坦承,但它不合乎我們教育部規定,在美國要待多久、規範、時數或是學校的考量,這個學歷當然教育部是不承認的。她去念書是代表終身學習的精神,不是為了求升等、考核。選舉公報上放假學歷,洪秀柱有沒有偽造文書罪?証書是真的?「教育碩士」學歷是假的!教育部都不承認的假証書無誤!經不起深入比對檢驗,還是退選吧。
我們也相信學歷不等於能力,參選還是著重理念、政策與能力。其實台灣的總統選舉並沒有硬性規定學歷,只是參與總統選舉是全國矚目,必須接受高規格的檢驗,不得有欺騙的行為,否則就成了對方攻擊的把柄!也難以面對國人如何清清白白的道德無缺?
明·馮夢龍《古今小說》卷一:「還是大家寶眷,見多識廣,比男子漢眼力到勝十倍。」這是讚賞之話!接下來是客氣話如下所述,《漢書·穀永傳》:「臣才朽學淺,不通政事。」南朝·梁·劉勰《文心雕龍·神思》:「若學淺而空遲,才疏而徒速,以斯成器,未之前聞。」
那麼如果遇上現今很多政客、商人,他們家境很好到國外唸書,到處遊歷,回國之後也算「海歸派」,喝了洋墨水出口閉嘴說了幾句外文,就表示有洋文憑就此認定了學會西洋文化!那筆者是不敢茍同,有多少人也是到國外去混水摸魚,回國之後家庭背景好的安排個好工作好職位,這種人筆者稱之為「見多,識不深?」半筒子調調!
馬英九在2012年正副總統選舉連任後,持續積極推動兩岸協商談判,並和新加坡、紐西蘭、日本簽署經濟及漁業協定。然而,在核四發電廠運轉、海峽兩岸服務貿易協議、自由經濟示範區、十二年國教等政策上,則引發國內正反意見熱烈討論。此外,瘦肉精美牛事件、油電雙漲、毒澱粉事件、洪仲丘事件、阿帕契打卡案,則使政府聲望大幅滑落,政府施政滿意度更一蹶不振。而林益世索賄案、臺北雙子星弊案、九月政爭、頂新餿水油事件,亦使得民眾對政府嚴重喪失信任。隨著民怨沸騰,公民意識的崛起也醞釀出白衫軍運動、太陽花學運等重大社會運動,改變了臺灣政治情勢。執政的中國國民黨也在2014年直轄市長及縣市長選舉中,面臨史無前例的嚴重挫敗,對國內政治環境造成莫大的衝擊。
在2015年4月15日,最大在野黨民主進步黨正式提名黨主席蔡英文參選總統,捲土重來邁向「最後一哩路」;而執政的中國國民黨也將在7月19日提名初選過關的立法院副院長洪秀柱,掀起2016年中華民國總統選舉的序幕。
2016年總統的選舉,因國民黨執政七年多,很多事情不堪一一檢驗,俗話說「做得也太爛了! 」難怪遲遲推不出人選來,蜀中無大將廖化當先鋒,才輪到洪秀柱出場,個性率直的她,看不慣「黨內男士」的忸怩,決定再「嗆辣」一次。筆者只想國民黨推出的人選恐怕是「見多,識不深?」半筒子調調的人選!那就準備政黨輪替吧!也許有很多選民跟筆者相同的想法,換人做做看,有翻轉好的希望,人民期待著。
(退休人員)
資深媒體人周玉蔻質疑,立法院副院長洪秀柱在美國密蘇里州立東北大學的教育碩士是假的、應該立即退出國民黨總統初選。但洪秀柱回應,證書是真的,洪陣營也秀出洪秀柱的學位證書。她也坦承,但它不合乎我們教育部規定,在美國要待多久、規範、時數或是學校的考量,這個學歷當然教育部是不承認的。她去念書是代表終身學習的精神,不是為了求升等、考核。選舉公報上放假學歷,洪秀柱有沒有偽造文書罪?証書是真的?「教育碩士」學歷是假的!教育部都不承認的假証書無誤!經不起深入比對檢驗,還是退選吧。
我們也相信學歷不等於能力,參選還是著重理念、政策與能力。其實台灣的總統選舉並沒有硬性規定學歷,只是參與總統選舉是全國矚目,必須接受高規格的檢驗,不得有欺騙的行為,否則就成了對方攻擊的把柄!也難以面對國人如何清清白白的道德無缺?
明·馮夢龍《古今小說》卷一:「還是大家寶眷,見多識廣,比男子漢眼力到勝十倍。」這是讚賞之話!接下來是客氣話如下所述,《漢書·穀永傳》:「臣才朽學淺,不通政事。」南朝·梁·劉勰《文心雕龍·神思》:「若學淺而空遲,才疏而徒速,以斯成器,未之前聞。」
那麼如果遇上現今很多政客、商人,他們家境很好到國外唸書,到處遊歷,回國之後也算「海歸派」,喝了洋墨水出口閉嘴說了幾句外文,就表示有洋文憑就此認定了學會西洋文化!那筆者是不敢茍同,有多少人也是到國外去混水摸魚,回國之後家庭背景好的安排個好工作好職位,這種人筆者稱之為「見多,識不深?」半筒子調調!
馬英九在2012年正副總統選舉連任後,持續積極推動兩岸協商談判,並和新加坡、紐西蘭、日本簽署經濟及漁業協定。然而,在核四發電廠運轉、海峽兩岸服務貿易協議、自由經濟示範區、十二年國教等政策上,則引發國內正反意見熱烈討論。此外,瘦肉精美牛事件、油電雙漲、毒澱粉事件、洪仲丘事件、阿帕契打卡案,則使政府聲望大幅滑落,政府施政滿意度更一蹶不振。而林益世索賄案、臺北雙子星弊案、九月政爭、頂新餿水油事件,亦使得民眾對政府嚴重喪失信任。隨著民怨沸騰,公民意識的崛起也醞釀出白衫軍運動、太陽花學運等重大社會運動,改變了臺灣政治情勢。執政的中國國民黨也在2014年直轄市長及縣市長選舉中,面臨史無前例的嚴重挫敗,對國內政治環境造成莫大的衝擊。
在2015年4月15日,最大在野黨民主進步黨正式提名黨主席蔡英文參選總統,捲土重來邁向「最後一哩路」;而執政的中國國民黨也將在7月19日提名初選過關的立法院副院長洪秀柱,掀起2016年中華民國總統選舉的序幕。
2016年總統的選舉,因國民黨執政七年多,很多事情不堪一一檢驗,俗話說「做得也太爛了! 」難怪遲遲推不出人選來,蜀中無大將廖化當先鋒,才輪到洪秀柱出場,個性率直的她,看不慣「黨內男士」的忸怩,決定再「嗆辣」一次。筆者只想國民黨推出的人選恐怕是「見多,識不深?」半筒子調調的人選!那就準備政黨輪替吧!也許有很多選民跟筆者相同的想法,換人做做看,有翻轉好的希望,人民期待著。
(退休人員)
「查埔人,千萬不要只剩一張嘴。」男人只剩一張嘴,當然慘,女人如果只剩一張嘴,其實也差不多。
「查埔人,千萬不要只剩一張嘴。」男人只剩一張嘴,當然慘,女人如果只剩一張嘴,其實也差不多。二○一六的總統大選如果淪落到只成為一場嘴皮子戰爭,那才是全民之慘。
國民黨總統參選人洪秀柱反應快、音頻高、嘴皮子很犀利,最近的幾句名言都嗆辣江湖,卻禁不起檢驗。例如:「學歷不等於能力。」廢話一句,馬政府的博士團隊早就證明了治國無方,問題在於是洪秀柱當年在選舉公報上填註碩士學歷,不就是意圖要用學歷來「秀給」選民看,以拉抬她的「地位」與「能力」嗎?
洪秀柱的「治台」能力究竟如何呢?當年在教育委員會上,是誰力主要刪減公共電視台預算,干預公視董事,讓公視變成如今有氣無力模樣的呢?
至於要不要參訪美國?先是「訪美規格沒比蔡高幹嘛去」?到「美國想要了解我,教他們過來好了」,再轉成「半開玩笑」的「撒嬌」說,這種每日一變的每日一句,誰聽得懂?更別提口沒遮攔的「一中同表」才離口,就忙著要加但書,前言不對後語,誰不生煩?
洪秀柱話匣子一開,就讓人頭疼,蔡英文的不懂應變,則是讓人乏味。TIME的封面照拍得像尤達大師,問她意見,她笑而不答。問的人,心中只在乎美醜,如果蔡英文真的知道尤達大師在《星際大戰》系列中是一代宗師,以匹夫之力訓練絕地武士對抗邪惡大國,身材五短卻深諳「大小不是問題」哲理,蔡英文只要因勢利導,肯定可以再加分。她的迴避,意味著她與幕僚還不懂得用庶民語言來爭取民心,還真是悶啊!
(藍祖蔚)
國民黨總統參選人洪秀柱反應快、音頻高、嘴皮子很犀利,最近的幾句名言都嗆辣江湖,卻禁不起檢驗。例如:「學歷不等於能力。」廢話一句,馬政府的博士團隊早就證明了治國無方,問題在於是洪秀柱當年在選舉公報上填註碩士學歷,不就是意圖要用學歷來「秀給」選民看,以拉抬她的「地位」與「能力」嗎?
洪秀柱的「治台」能力究竟如何呢?當年在教育委員會上,是誰力主要刪減公共電視台預算,干預公視董事,讓公視變成如今有氣無力模樣的呢?
至於要不要參訪美國?先是「訪美規格沒比蔡高幹嘛去」?到「美國想要了解我,教他們過來好了」,再轉成「半開玩笑」的「撒嬌」說,這種每日一變的每日一句,誰聽得懂?更別提口沒遮攔的「一中同表」才離口,就忙著要加但書,前言不對後語,誰不生煩?
洪秀柱話匣子一開,就讓人頭疼,蔡英文的不懂應變,則是讓人乏味。TIME的封面照拍得像尤達大師,問她意見,她笑而不答。問的人,心中只在乎美醜,如果蔡英文真的知道尤達大師在《星際大戰》系列中是一代宗師,以匹夫之力訓練絕地武士對抗邪惡大國,身材五短卻深諳「大小不是問題」哲理,蔡英文只要因勢利導,肯定可以再加分。她的迴避,意味著她與幕僚還不懂得用庶民語言來爭取民心,還真是悶啊!
(藍祖蔚)
好個「學歷不等於能力」
「學歷不等於能力」,這話說得一點也不假。「很多高學歷的人就代表他們有能力嗎?」這質疑也講得非常實在,擁有高學歷者卻有不相稱的能力表現,經常會形成高度的反差,「高學歷」反而會讓「低能力」者面對社會更大的調侃。台灣當今政壇不就有個很顯著的例子擺在大家眼前,供大家借鏡。
示意圖。(美聯社資料照)
國民黨總統參選人最近因美國學歷的問題受到挑戰,首先,這起爭議的本身其實很簡單,因為按照公職人員選舉罷免法第四十七條的明文規定:「選舉公報上所刊載的學歷,其為大學以上者,以經中央教育行政機關立案或認可之學校取得學位者為限。」當事人已經說明其所修習的是學分班,並不為教育部所認可,因此所謂「東北大學教育碩士」就不應該列在「學歷」欄內。至於候選人個人資料的登載是否不實,依公職選罷法第四十七條係「由候選人自行負責」,因此中選會並無法代為背書,這些都是很清楚的法律規定,沒什麼好逞口舌之辯與政治操作的。
其次,由這個事件所延伸,而且更值得這個社會共思的是:學歷與能力的討論。當事人強調,她去美國念書代表終身學習的精神,不是為了求升等考核,這個觀念當然非常正確,但事實上經常知易行難,如果其真正身體力行了「學歷不等於能力」,則一紙未獲教育部承認的證書,頂多只能列為「經歷」,何須一再登載為「學歷」,可見當事人自己也沒能走出學歷與能力的迷障。這種遭「揭發」的尷尬,其實反映了儒家文化圈籠罩下的東方現象,台灣正是深受過度文憑主義之害的國家之一。
學歷至上的集體性偏差,反映在職場,例如多數企業在新進人員時依學歷敘薪,政府部門在職等升遷時,學歷是重要參考值;反映在教育,例如教育部怎麼改也改不掉一定要考試的形式,更改不掉家長對明星高中的追求,於是由官方公然造假出所謂十二年國教「免試」升學;反映在技職,例如科技大學招收高中生,排擠了高職生名額,理由千不該萬不該竟然是「提升學生素質」,這些不都說明了社會普遍既存的價值觀,因此「學歷不等於能力」說起來容易,但恐怕沒幾個可以真做到,甚至包括說這話的人在內。
在西方國家,出身名校是榮耀,但由於社會文明強調實踐的哲學,因此不至於像台灣社會甚至演成了形式主義。在政治領域,數數美國的歷任總統,或者全球各重要國家的傑出領袖,有幾個是博士?英國首相曾經出過只有高中學歷者,如梅傑;在講究真本事的實業界更加如此,世界首富比爾蓋茲根本連大學也沒畢業,已逝的蘋果創辦人賈伯斯,能拿出來的正式證書只有高中文憑。
先進國家的選民知道學術界所訓練的博士,其實是鑽研於單一領域的「專士」,其與政治領袖最亟須的領導力,也就是統合各方的能力,從目標、過程到需求,其實全是兩碼子事,因此不會混為一談。換個角度說,如果沒把學歷誤為治國能力,就不會以為某某是哈佛博士,就要投他一票;等到大失所望時,又斥責哈佛是怎麼教的,怎麼會出這種博士?其實某某只有在法律相關學科的學習以及釣魚台主權爭議這單一議題的研究獲得哈佛認可,可沒保證他是個稱職的國家元首,他當選總統全拜台灣選民之賜,因此哈佛何罪之有呢?
這次的學歷事件發生,不少政治人物又提到另一個概念「終身學習」,但是逐一點名台上的這些從事政治工作者,恐怕絕大多數是離開學校拿到學歷後,就已經把學習這檔事幾乎完全拋諸腦後,有幾個是活到老學到老,不斷從周遭、工作、社會,或是重回學校為學習而學習的?我們希望「終身學習」一如「學歷不等於能力」,不要只是嘴巴講講、口惠實不至,而能成為真正台灣這個社會普遍的共知。
示意圖。(美聯社資料照)
國民黨總統參選人最近因美國學歷的問題受到挑戰,首先,這起爭議的本身其實很簡單,因為按照公職人員選舉罷免法第四十七條的明文規定:「選舉公報上所刊載的學歷,其為大學以上者,以經中央教育行政機關立案或認可之學校取得學位者為限。」當事人已經說明其所修習的是學分班,並不為教育部所認可,因此所謂「東北大學教育碩士」就不應該列在「學歷」欄內。至於候選人個人資料的登載是否不實,依公職選罷法第四十七條係「由候選人自行負責」,因此中選會並無法代為背書,這些都是很清楚的法律規定,沒什麼好逞口舌之辯與政治操作的。
其次,由這個事件所延伸,而且更值得這個社會共思的是:學歷與能力的討論。當事人強調,她去美國念書代表終身學習的精神,不是為了求升等考核,這個觀念當然非常正確,但事實上經常知易行難,如果其真正身體力行了「學歷不等於能力」,則一紙未獲教育部承認的證書,頂多只能列為「經歷」,何須一再登載為「學歷」,可見當事人自己也沒能走出學歷與能力的迷障。這種遭「揭發」的尷尬,其實反映了儒家文化圈籠罩下的東方現象,台灣正是深受過度文憑主義之害的國家之一。
學歷至上的集體性偏差,反映在職場,例如多數企業在新進人員時依學歷敘薪,政府部門在職等升遷時,學歷是重要參考值;反映在教育,例如教育部怎麼改也改不掉一定要考試的形式,更改不掉家長對明星高中的追求,於是由官方公然造假出所謂十二年國教「免試」升學;反映在技職,例如科技大學招收高中生,排擠了高職生名額,理由千不該萬不該竟然是「提升學生素質」,這些不都說明了社會普遍既存的價值觀,因此「學歷不等於能力」說起來容易,但恐怕沒幾個可以真做到,甚至包括說這話的人在內。
在西方國家,出身名校是榮耀,但由於社會文明強調實踐的哲學,因此不至於像台灣社會甚至演成了形式主義。在政治領域,數數美國的歷任總統,或者全球各重要國家的傑出領袖,有幾個是博士?英國首相曾經出過只有高中學歷者,如梅傑;在講究真本事的實業界更加如此,世界首富比爾蓋茲根本連大學也沒畢業,已逝的蘋果創辦人賈伯斯,能拿出來的正式證書只有高中文憑。
先進國家的選民知道學術界所訓練的博士,其實是鑽研於單一領域的「專士」,其與政治領袖最亟須的領導力,也就是統合各方的能力,從目標、過程到需求,其實全是兩碼子事,因此不會混為一談。換個角度說,如果沒把學歷誤為治國能力,就不會以為某某是哈佛博士,就要投他一票;等到大失所望時,又斥責哈佛是怎麼教的,怎麼會出這種博士?其實某某只有在法律相關學科的學習以及釣魚台主權爭議這單一議題的研究獲得哈佛認可,可沒保證他是個稱職的國家元首,他當選總統全拜台灣選民之賜,因此哈佛何罪之有呢?
這次的學歷事件發生,不少政治人物又提到另一個概念「終身學習」,但是逐一點名台上的這些從事政治工作者,恐怕絕大多數是離開學校拿到學歷後,就已經把學習這檔事幾乎完全拋諸腦後,有幾個是活到老學到老,不斷從周遭、工作、社會,或是重回學校為學習而學習的?我們希望「終身學習」一如「學歷不等於能力」,不要只是嘴巴講講、口惠實不至,而能成為真正台灣這個社會普遍的共知。
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