鳥籠效應

人最難擺脫的是無謂的煩惱。1907年，近代傑出的心理學家詹姆斯從哈佛大學退休。同時退休的還有他的好友、物理學家卡爾森。

一天，倆人打賭。 詹姆斯說：老夥計，我一定會讓你不久就養上一隻鳥。

卡爾森笑著搖頭：我不信！因為我從來就沒想過養一隻鳥。沒過幾天，恰逢卡爾森生日，詹姆斯送上了禮物——一隻精緻的鳥籠。卡爾森笑納了：我只當它是一件漂亮的工藝品。

從此以後，只要客人到訪，看見書桌旁那只空蕩蕩的鳥籠，他們幾乎都會無一例外地問：教授，你養的鳥什麼時候死了？ 卡爾森只好一次次向客人解釋：我從來就沒有養過鳥。
然而，這種回答每每換來的卻是客人困惑甚至有些不信任的目光。

最後，出於無奈，卡爾森教授只好買了一隻鳥，詹姆斯的「鳥籠效應」奏效了。

因此，商家再販售東西時，必須哪些是主力商品。如列表機，手機，其實都只是鳥籠，便宜賣給消費者，而後續的耗材與通話費，才是商家綿遠不絕的財源收入。

聰明的消費者，千萬不要被便宜的鳥籠沖昏頭，不想養鳥，就不要買鳥籠，即使是免費的也不要喔。