培養未來的主管

組織裡常有許多傑出人才，如開發人員、業務員、工程師等，對組織影響很大，也有重要貢獻。這些人雖沒有主管頭銜，但公司少了他們可是大損失。

他們能從培訓主管的計畫獲益良多，公司也可因此受惠：

1、參加這種課程，能讓他們成為更好的團隊成員，增進溝通技巧，成為輔導他人的優秀人才。

2、此外，他們與同仁的關係愈好，愈可能正視自己管理的潛能，進而以正式管理職為努力的目標。