1944年冬,盟軍完成了對德國的鐵壁合圍,法西斯第三帝國覆亡在即。整個德國籠罩在一片末日的氣氛裏,經濟崩潰,物資奇缺,老百姓的生活陷入嚴重困境。
對普通平民來說,食品短缺就已經是人命關天的事,更糟糕的是,由於德國地處歐洲中部,冬季非常寒冷,家裏如果沒有足夠的燃料的話,根本無法捱過漫長的冬天。在這種情況下,各地政府只得允許讓老百姓上山砍樹。
你能想像帝國崩潰前夕的德國人是如何砍樹的嗎?在生命受到威脅時,人們非但沒有去哄搶,而是先由政府部門的林業人員在林海雪原里拉網式地搜索,找到老弱病殘的劣質樹木,做上記號,再告誡民眾:如果砍伐沒有做記號的樹,將要受到處罰。在有些人看來,這樣的規定簡直就是個笑話:國家都快要滅亡了,誰來執行處罰?
然而令人不可思議的是,直到第二次世界大戰徹底結束,全德國竟然沒有發生過一起居民違章砍伐無記號樹木的事,每一個德國人都忠實地執行了這個沒有任何強制約束力的規定。
這是著名學者季羨林先生在回憶錄《留德十年》裏講的一個故事。當時他在德國留學,親眼目睹了這一幕,所以事隔五十多年,他仍對此事感嘆不已,說,德國人“具備了無政府的條件卻沒有無政府的現象”。
是一種什麼樣的力量使得德國人在如此極端糟糕的情況下,仍能表現出超出一般人想像的自律?答案只有兩個字:認真。因為認真是一種習慣,它深入到一個人的骨髓中,融化到一個人的血液裏。因了這兩個字,德意志民族在經歷了上個世紀初中葉兩次毀滅性的世界大戰之後,又奇跡般地迅速崛起。
再講一個關於德國人認真的小故事。
1984年,我國一家柴油機廠聘請德國退休企業家格裏希任廠長。
格裏希上任後開的第一個會議,市有關部門領導也列席參加了。沒有任何客套,格裏希便單刀直入,直奔主題:“如果說品質是產品的生命,那麼,清潔度就是氣缸的品質及壽命的關鍵。”說著,他當著有關方面領導的面,在擺放在會議桌上的氣缸裏抓出一大把鐵砂,臉色鐵青地說:“這個氣缸是我在開會前到生產車間隨機抽檢的樣品。請大家看看,我都從它裏面抓出來了些什麼?在我們德國,氣缸雜質不能高於50毫克,而我所了解的數據是,貴廠生產的氣缸平均雜質竟然在五千毫克左右。試想,能夠隨手抓得出一把鐵砂的氣缸,怎麼可能雜質不超標?我認為這決不是工藝技術方面的問題,而是生產者和管理者的責任心問題,是工作極不認真的結果。”一番話,把坐在會議室裏的有關管理人員說得坐立不安,尷尬之極。
如果說強大的德意志是一個可怕的民族,那麼,認真也是一種可怕的力量,它大能使一個國家強盛,小能使一個人無往而不利。我們實在該好好學習德國人認真得近乎刻板的精神,將認真貫徹到自己點點滴滴的行為中。一旦認真二字也深入到自己的骨髓,融化進自己的血液,你也會煥發出一種令所有的人,包括自己,都感到害怕的力量。
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