有鑑於親老大樓硬體建設經費已經募足，陳永興院長展現大器呼籲，可以將資源移轉到軟體的建設部分，譬如醫療器材或醫護人力的提供；或者，台灣像是虎尾若瑟醫院、恆春基督教醫院、花蓮門諾醫院、埔里基督教醫院、台東馬偕醫院...等善心的醫院，亦盼社會大眾給她們更多關心。
所有醫療收入不是為了擴張，是為了老人更好的照顧。～陳永興
近期因慈濟內湖開發案討論過程中，一則「為窮人燒借據」的訊息，再次讓羅東聖母醫院受到關注。羅東聖母醫院院長陳永興接受《民報》專訪時表示，這次慈濟的事件除了讓外界省思宗教、慈善團體應一視同仁讓「財務公開透明」外，也讓社會更關心台灣還有哪裡需要幫助，對台灣而言實屬正面。
陳永興更大方呼籲，羅東聖母醫院現在更缺的是人力，至於籌設老人醫療大樓資金已足夠，因此建議捐款可移轉至其他項目，或者多考慮其他更需要幫忙的團體。
身為天主教靈醫會羅東聖母醫院第一位非天主教徒的陳永興院長，談到投入醫院經營3年多來，正是靠著社會大眾力量的集結，不但使醫院轉虧為盈，甚至還能完成籌設老人醫療大樓的願望，對於近來慈濟內湖開發案意外引爆宗教團體募款與運用的話題，感受特別深刻。上圖：羅東聖母醫院的外國神父逐漸凋零,但醫療傳愛的的任務未曾停歇。陳永興為此感動，也因此積極奔走募款，終於讓大樓順利開工，彰顯了這些外國神父的大愛。
接受社會善心的眾多團體 應該更體認到財務公開透明的重要性
陳永興院長認為，這次事件對台灣而言是個很好的省思機會，陳永興肯定過去慈濟在社會救助上的努力，一個機構大到一個程度，任何的轉投資事業也都必須接受政府的規範，而這次事件更重要的是提醒大家，任何慈善機構、公益、宗教團體「財務公開」的重要性，應該一視同仁要求。
過去政府對於宗教團體的經營多半採寬容態度，經過這次事件，社會氛圍也有所改變，同意即便是宗教團體，任何的作為也應該在一個制度上按照正軌來做，這對台灣來說都是很好的現象，尤其是社會還可因此更關心還有哪些地方需要幫助，對於台灣社福、宗教團體長期募款不平均與集中化的問題應該會有所改善。
陳永興院長也以他為宜蘭聯合勸募基金會募款經驗為例，談到社福團體長期募款不平均的問題，他指出，國內有很多社福團體募款都很辛苦，即便是聯合勸募中心，在宜蘭一年募款也差不多3、4百萬而已，一個社福團體頂多獲得40、50萬的幫忙。
聖母醫院該作的是找出最適規模 而非一昧求大
由於近期慈濟事件導致聖母醫院又受到高度關注，陳永興坦言，近期的確又有不少捐款湧入，對一直需要靠募款維持營運的聖母醫院而言，雖是好事一件，卻也也是惶恐所在。陳永興院長透露，聖母醫院最大一筆資金需求就是興建老人醫療大樓，總經費預估七億元已經募足，即便不少社會善心人士希望能夠濟貧扶弱，但其實在有了全民健保後，勞工、窮人已經較少為了醫療費用而煩惱，反倒是醫療照顧、老人照顧卻都應該在地化，而聖母醫院此時該做的，便是找出醫院的「最適規模」，而不是一味追求極大化，否則，將無助提升老人照顧的廣度。上圖：台灣老化程度非常迅速，是全世界老得最快的國家。因此目前最重要的，除了有更多的社會資源協助外，還要想辦法怎麼把需求越來越大的老人醫療工作做好。
募錢容易但募人卻非常困難
另一方面，陳永興院長坦言，「募錢容易但募人卻非常困難」，在老人醫療大樓即將落成之際，現在最擔心的就是軟體，也就是人力的問題，無論是護理師、醫生，甚至看護人力，都是即將面臨的問題，如果沒有這些專業人力的投入，老人醫療也無法達到一定的水準和目標。
因此，在羅東聖母醫院為窮人燒借據的傳統再引發一波捐款潮之下，陳永興院長站在一個更宏觀的角度提出呼籲，有鑑於老人醫療大樓募款已經足夠，社會大眾若希望發揮愛心，可以將資源移轉到軟體的建設部分，譬如醫療器材、甚至於醫護人力的提供；或者，台灣像是天主教虎尾若瑟醫院、恆春基督教醫院、花蓮門諾醫院、埔里基督教醫院、台東馬偕醫院、彰化、嘉義等都有教會醫院，都正默默從事在地醫療，服務台灣的老人，也需要社會大眾的幫助，社會各界也可以考慮將資源輸送給這些需要幫忙的在地醫療院所，發揮台灣人有如螞蟻雄兵般的在地善的力量。
走過一甲子,這些從外國來的神職人員凋零泰半,然而,哪怕身體不在了,他們也都選擇台灣做為永生之所,令人動容。
羅東聖母醫院一甲子以來持續從事偏遠地區和山地醫療服務，有時，醫生就在一個涼亭下就開始義診了。
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