第二代性別偏見（second-generation gender bias）

這種偏見對女性造成強大而微妙的障礙，而且常是隱形的，這是源自於無意間對男性有益、卻讓女性居於劣勢的文化假設，以及組織結構、實務和互動形態。例如：缺乏女性榜樣。有志成為領導人的人需要榜樣，而女性領導人稀少，所以女性榜樣也少，而且可能讓有志成為領導人的年輕人，覺得女性身分是不利因素，導致他們不把女性高層視為可靠的意見與支持來源。