你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。
慣常於接受挑戰的菁英,靠著不斷地設定目標並且達成而持續進步,但是徒有目標卻常常會流於形式,如何讓目標成為指引成功的具體標竿,其實大有學問。
喊價式的目標,往往徒具形式,沒有人真心想要達成目標。如果要提高目標達成的機會,必須要挑選出個人或是組織真正衷心期望達成的遠景,只要能師出有名,有足夠的利益,無論是實體或是心理的激勵因素推動你向目標前進,就能夠擬出一個好的目標。
更重要的是,好的目標是可以在心中有具體的意向,讓你願意投入一切達成目標。當你的目標形成強烈的意念,你在心裡可以對於目標的細節如數家珍,所有的一切都歷歷在目,似乎那就是具體成型的現況,那麼你離成功達成目標又更近了一步。
除了內心的憧憬與美好的想望,如果能夠加上些必要性與急迫感,設定出來的目標將更具自主達成的特性。好的目標絕對不是可有可無的選項之一,它必須是命脈存續所在、今天不做明天就會後悔的重要事項,如果目標可以製造緊迫感,塑造情境讓自己覺得時間將帶來大幅的成本或支出增長,那麼向目標推進的動能將比太平盛世時大得多。
多數人血液裡都留著挑戰的基因,當目標要求的困難度提高時,激發的腎上腺素反而可以激發人們的潛力,讓目標獲得更多的關注與投入,具有適當困難度的目標不僅可以獲得實質的進展,同時也提升了個人或組織的能耐水準,甚至建立起長期不斷進步的動能。要獲得長期的成長與提升,就從設定好的目標著手吧!
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