1.陶醉在自己的位置
只是陶醉在自己的職位上,是很危險的。最好的管理者應該意識到,地位和權力是一種特權,必須明智地運用它,才可能一直擁有它。
2.只和自己喜歡的人在一起
和自己喜歡的人親近是人的天性,但身為管理者,應該重視的是團隊而非自己喜愛的個人。
3.情緒化管理
好的管理者,應該避免情緒化,必須學會用理性和邏輯來處理事情。
4.避免衝突
一個好的管理者絕對不應該避免衝突,而是學習如何化解衝突,達成目標。
5.把員工的能力視為對自己的威脅
最好的管理者是有安全感的,並希望他們的人才建立一個團隊。有好的人幫忙,才有機會成就更高質量的工作成效,你的優良團隊或組織就會出現。
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