唐宗詠
在風險管理的領域，有一著名的「起司理論」，內容主要是起司製造過程中的小孔洞，若沒有完全重合，則光線不易透過；若完全重合，則使光線穿透。這個理論同時強調每個人難免都有小缺點，但只要盡可能讓缺點（即上述起司的孔洞）變小，造成不良後果的風險將大幅降低。回顧歷史上的公共安全事件，災難的發生也通常是由各個環節同時出錯或超載而造成的。
然而，以台灣的整體政治社會狀況來說，這些公安事件難道真的只是因為主事者們「人性上難以避免的小缺點」就造成嚴重的後果嗎？以最近剛發生的高雄氣爆與台中捷運意外，甚至是關於食品安全、環境保育的事故，事後都已發現在許多環節上的「未確實執行」，而這些「未確實執行」顯而易見並非所謂「難免的小缺點」，而是基於賭徒性格而選擇不作為的結果。
在此次八仙塵爆也是相同，主辦單位基於認為「反正不會出事」的心態，恣意作為或不作為，造成嚴重災難。幾個長期因政府不作為而左右支絀的公安主力救援團隊，包括警、消、醫、護，內部人力與資源不足的問題，更是一次浮上檯面，讓人難免不懷疑政府是不是也存著「反正不會發生大災難」的僥倖心態。
事件發生時曾想過：要是這件事發生在台中，甚至是竹苗區或嘉南區，結果又是如何？整個大台北地區有將近十家醫學中心，台中彰化加起來僅僅四家，台南高雄則是一共五家，光是硬體上的應變能力就僅僅是一半，更別提其他人力上與物資上的差別。而實際上，事發當晚更是有許多在北部的醫界朋友，在沒有上班的狀態下主動返院協助，即使如此，我們可以看到救災的結果仍然令人感到難過，再怎麼樣傾全力投入，好像都有救不完的人。這些病人甚至外溢到中部來甚至南部的醫院去了。
須有完備行政系統
醫療資源上較佔優勢的大台北地區，救災之路尚且如此艱鉅，更不用說大台北以外的其他地區。面對類似的風險，首先必須注意盡可能減少大型災難的發生而癱瘓救災體系，其次是必須徹底改造健全我們的救災系統。這兩者皆有賴於行政系統的支持，前者需要行政系統善盡各種注意義務，盡可能減少這種「需求」的產生；後者則需要行政系統主動進行各種救災系統的準備，而非只是發動一次性的行政處分便以為可以殺雞儆猴。
民眾能提供的正面力量同樣不容忽視，在這段期間輕症避免到急診，到急診或住院時對於相關的醫療單位若有服務不周之處，請盡可能體諒，光是這樣，就能夠讓醫療人員們感受到莫大的支持。面對急難，台灣的警消醫護通常是雖千萬人吾往矣，從不退卻，從這些放假中主動返回崗位的同仁身上便可看出，請珍惜他們。
八仙塵爆就活動性質來說，僅僅是一次性的活動，雖對傷者已造成永恆難以抹滅的傷害，但對於後續公安的影響相對較為有限，沒有持續性。然而許多正在進行的大型公共設施建設，一旦完成，就已無法回頭。近來熱門的議題包含大巨蛋、核電與其他類似的問題，也因為可能伴隨大型災難的風險，需要民眾廣泛參與討論。
體諒近期醫療困境
我們的國家可能不怎麼完美，又似乎資源永遠都不夠，但正因為如此，更值得我們努力耕耘下去。請給予她愛與認同。不要再讓賭徒性格毀了我們自己，盡可能關愛受難者，對於醫療資源近期內可能更加困難的狀況給予理解，並善盡身為一個公民監督政府的職責。
台中榮民總醫院醫師
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