準備好全球化了嗎？

倫敦商學院的庫馬與普拉南認為，許多多國籍企業的組織結構，無法掌握新興市場的商機。兩位作者指出，中國和印度快速成長，不僅變為市場龍頭，同時也是人才庫，再加上科技的進展，讓企業能夠透過垂直與水平區隔研發活動，進而創造T型結構，達到組織的最佳化。

T型結構的最大挑戰是管理跨國之間的整合。解決之道是讓公司的重心移轉到東方。這包含了讓高階管理團隊全球化，把企業總部搬離本國，以及真正看重這兩種改變所需要的文化移轉。像是奇異、英特爾，以及阿斯特捷利康等公司，在這些方面都已有一些成效，而所有多國籍企業都具有潛力，可確保取得T型結構的優勢。