你到底有多牛？

CNBC

作為從業十餘年的媒體人，我經常聽到一般人聽不到的牛人八卦，而且消息來源多為一手或二手的記者訪談，儘管在口耳相傳中被添油加醋，多多少少還有點可靠性。比如，有的美食家光是為企業年終晚宴制訂菜單便可收入不菲啊；有的名頭響噹噹的歷史學家其實在大學裡很不得志啊；有的明星企業家根本很無能，另有高人垂簾聽政啊，等等。最有意思的是，在傳播牛人八卦的過程中，誰的八卦來源最直接，誰離牛人最近，誰就更牛一點。就像很多餐廳的老闆愛掛上和明星的合影一樣，彷彿合影的明星越多，明星的級別越高，餐廳的級別和價格也就該越高一樣。

在中國當下以“成功”為首要人生目標的主流價值體系中，誰不想比別人更牛一點呢？為此，我對我的MSN上的六個成員做了次微型調查之後，發現主流的觀點是：你可以適當地打扮一下自己的履歷，用事實加合適的表達技巧渲染自己的“牛氣”指數，從而獲得更大的收益。這其中尤以來自媒體的朋友更義正辭嚴：如果其它媒體紛紛虛報發行量，把10萬份吹成20萬份，而你仍舊堅守誠實底線，豈不是會受到不公正的對待？這個態度翻譯過來就是，如果你並不算牛人，只要周圍有假牛人存在，你當然也可以把自己吹成牛人。

而職場中更多的人甚至明明只有10分，也照樣渲染成90分。這在中國的職場實在太多見了。我在一次私人朋友聚會中遇到過一個華裔澳大利亞人，在聽說我為媒體工作後，第二天就約我出來喝咖啡，希望我為他做“個人專訪”，因為他是“famous artist ”（著名藝術家）。幾句常規問答後，我發現他的藝術實踐行為僅限一個行業協會的慈善義演。他的希望被專訪的勇氣來自於他的同行或同事，因為他親眼看過有媒體採訪過他身邊的人。應該說，是媒體質量的良莠不齊給這類偽牛人們留下了自我膨脹的空間。

但人的天性是勢利的，古今中外都一樣。據說巴黎時裝秀第一排最中間的位置鐵定是留給美國版《Vogue》雜誌的主編安娜·溫圖爾（Anna Wintour）——《穿普拉達的惡魔》的創作原型的，然後各路神仙也都根據臆測中的排名跟主辦方索要最佳座次，當然，最終的座次則是主辦方心目中的牛人排名+牛人對座次的在意程度+主辦方對牛人的需要程度綜合而成。也許你覺得這幾乎幼稚可笑，可是對牛人們來說，這意味著待遇的公正與否。的確有因為謙遜低調而遭到怠慢的例子。曾經有英國報紙的主編在中國被當作普通編輯對待，被安排和普通記者編輯坐在後排，僅僅因為他們的名片上印的是“Editor”，而不是美國式的“Editor-in-Chief ”。但這也已是幾年前的事了。到底牛不牛，時間自然會戳穿一切。然後那些不牛裝牛的人和事，就淪落為供人消遣的歷史笑料。

真正的牛人就是擁有一些特權，這大概也是為何人人都想做牛人的原因之一吧。因為參與錄製過一些電視節目，我比較過不少主持人的行為特徵。當主持人在台上主持，而台下的攝像師竟然在接手機電話時，不同的主持人反應完全不同。新人主持也許會面露尷尬，等待導演上前製止；稍牛一點的主持則面露慍色，敲擊麥克風以示警告；最牛的主持則會摔門而去，最多只留下一句：“等你打完電話我們再錄”——並且沒人認為他在耍大牌，因為是攝像師不尊重別人在先，更因為主持人是很牛的主持人。在經歷過這三種不同的主持人反應態度後，如果我是那個攝像，我一定會記得在摔門而去的那個主持人面前關閉手機，而對另外兩個，也許我的記性就沒那麼好了，就像醉酒駕車的人只需付點錢就完事後照樣明知故犯，而要坐十天班房後就會收斂很多一樣。