CNBC
鑑於當前中國收入分配懸殊的形勢,搞清楚自己在產業鏈的哪一環以及將來錢途的可能性變得十分必要。
我認識的一位雜誌美術編輯已經成功把自己運作成新成立的影視文化公司的董事總經理。這個大飛躍分三步走:第一步,在知名雜誌當美編,兩三年後跳槽到另一本知名雜誌當美術總監,拿固定月薪;第二步,自己開公司,為客戶做平面設計並逐漸擴大至動漫設計,自己當了老闆;第三步,找到投資商,保留原有項目的同時,又涉足影視領域,成為股東兼經營者。在第一步裡,做到死也就是年薪幾十萬的中產階級;在第二步裡,因為缺乏資金,最多也就是豐衣足食年入百萬的小老闆;到了第三步,一旦走進資本市場,她就有可能成為億萬富婆了。
她的突破關鍵在於選擇了創業。選擇打工和創業,不僅僅意味著選擇不同的生活方式,也意味著選擇了與“錢”的關係。對打工的人來說,錢是8小時工作的回報;對創業的人來說,錢是工作的回報,但更是投入的資源,因為掌控著從投入到產出的整個流程,才掌握著資金流發展的全部可能性。有位採購經理就一直沒想清楚這回事。自從他擔任採購經理後,他認為自己憑藉業內寬廣的人脈關係和專業知識至少在三年內為公司節約了幾百萬資金,而他的年薪卻依舊只有三十多萬,心理很不平衡。然而,對他所在的公司來說,他的職位無非是顆重要的螺絲釘,價值就在三十至四十萬之間。如果這顆螺絲釘不平衡,市場上總會有其他的螺絲釘來替代的。而他心目中的“省下來的幾百萬”,對公司來說,正是僱用他的價值所在,與他的年薪是對等的。
因為意識到打工在“錢途”上的瓶頸,有位工程師一直以技術入股的模式選擇就業,就是拿低於市場價的薪水,但以負責研發的創始人的身份持有15%左右的原始股份。十年的時間裡,他創始的前幾個公司最終都倒斃了,一度背上“創死”人的惡名。但最近聽說他公司上了市,身家一下子變成了兩千多萬,這個數字打一輩子工都打不來吧。這種技術和金錢聯姻的方式可以為更多的專業人士提供進入錢的源頭的機會,成為離錢越來越近的人,前提是你真的有點子,有技術,你的項目有吸引錢的魅力,更重要的是,你還得有忍耐自己的人力成本長期低於市場價格並且項目很可能失敗的心理承受力——商學院的教授講創業時最喜歡講的是“絕大多數創業者第一次創業時都會失敗”。這個說起來容易,做起來太難。有谁愿意放棄眼前的2萬元月薪甘願拿5000元加一份很可能成為廢紙的干股合同呢?可是守住了眼前2萬元的大錢,同時也就意味著放棄了以後的大大錢。看起來離錢近了,實際上是離錢遠了。
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