10/17/2013

商學院創新教育的創新路

華爾街日報-商學院的創新教育越來越標新立異了。 面向高管教授創新課程的商學院與他們的客戶面臨同樣的挑戰——激烈的市場競爭和科技的日新月異。因此,商學院正在改進方法,這是他們對學生的建議,同時他們自己也是這樣做的。 特別值得一提的是,商學院在試圖摒棄那種討論如何跳脫窠臼的古板講座和課程。紐約大學斯特恩商學院(New York University's Stern School of Business)伯克利創業和創新中心(Berkley Center for Entrepreneurship and Innovation)負責人盧克‧威廉斯(Luke Williams)表示:“必須通過實踐來學習如何創新。”威廉斯說,任何以案例分析為基礎講授創新課程的教授“都只是在自欺欺人”。 威廉斯下個月將帶領一組高管參加為期兩天、費用為2,800美元的“顛覆性領導力:培育改變格局的創新文化”(Disruptive Leadership: Fostering a Culture of Game-Changing Innovation)課程,該課程在個人、團隊和組織層面提供循序漸進的創新計劃。 高管們將在課堂上識別并挑戰對他們的創造力構成制約、并導致他們多年來保持相同商業思路的產品和定價概念框架。 比方說,如果一台手機不工作了,傳統的假設是這台手機的電池該充電了。但威廉斯想讓他的學生們拋棄傳統的假設,用“無理挑釁”方式思考——這種思維方式能讓創造之泉流淌起來。他說,更好的提問是,為什么手機一定要用電池。 哥倫比亞大學商學院(Columbia Business School)今年春季新設了兩門針對高管的創新課程,其中一門是“重塑創新:變創新為可持續能力”(Reinventing Innovation: Transforming Innovation into a Sustainable Capability)。學生到校參加為期四天的課程(今年的費用為7,950美元)之前會做一個在線自我評估,測評他們的模糊容忍度以及其他有助于創新的性格特征。 在這個班任教的管理學教授埃里克‧阿伯拉罕森(Eric Abrahamson)會幫助參加者確定一個能讓他們運用新技能的特定項目。在最近的一次課程中,一名學生的項目是尋求改善跨部門合作,另一名學生則要想辦法保護創新不被抄襲者竊取。在該課程中,講座(其中一個講座是一隊爵士樂手講即興創作的價值)結束后會立即舉行研討會,在研討會上,各個四人小組會分享他們取得的進展,并就他們早些時候確定的項目給出反饋。 Laura DeCapua 達特茅斯學院塔克商學院的創新課程著眼於如何形成創意。達特茅斯學院塔克商學院(Dartmouth College's Tuck School of Business)的“領導創新:從創意到執行”(Leading Innovation: From Idea to Execution)課程也是創新教育方面的新穎嘗試。該課程討論的問題包括創新經濟學,創新如何適應成長戰略以及創意如何產生。這個為期五天、費用11,000美元的課程將在本月晚些時候開第三輪班,約有40名高管參加。 有關創新成本和效益的單元至關重要,因為參加課程的大多數人都沒有財務背景。塔克商學院的財務管理學教授鮑勃‧豪厄爾(Bob Howell)說:“他們是搞技術的,而不是搞財務的。他們應該了解自己的行動在財務方面的影響。” 一些學校和企業只提供在線高管創新課程。加州大學伯克利分校哈斯商學院(Haas School of Business at the University of California, Berkeley)10月底將與ExecOnline(一家與企業和商學院合作打造在線高管訓練項目的公司)聯手推出全在線課程“引領創新變革”(Leading Innovative Change)。網絡形式的課程將擴大哈斯商學院的觸角:在校園里開設的高管課程通常最多容納60人;而在線課程最多可容納200人。 為期六周的課程將討論支持創新的合適思維方式和組織模式等話題。定價細節并未披露,但ExecOnlime的首席執行長斯蒂芬‧貝利(Stephen Bailey)稱,費用僅相當于為期一周的校園課程的“零頭”。 索尼公司(Sony Corp.)旗下索尼影視娛樂公司(Sony Pictures Entertainment)今年春季派45名員工參加了Apollo Group Inc.的“創新者加速器”(Innovator's Accelerator)課程,這是一個為期六周的網絡課程,由克萊頓‧克里斯坦森(Clayton Christensen)、哈爾‧格雷格森(Hal Gregersen)和杰弗里‧戴爾(Jeffrey Dyer)講授,他們是《創新者的DNA》(The Innovator's DNA)一書的合著者,分別為哈佛商學院(Harvard Business School)、歐洲工商管理學院(Insead)和楊百翰大學萬豪管理學院(Marriott School of Management at Brigham Young University)的教授。 Apollo(旗下擁有鳳凰城大學(University of Phoenix))的這一課程標價為每人1,999美元,包括有關社交、實驗、團隊合作以及團隊項目的視頻課程。該課程是今年1月份推出的。 索尼公司的高管在全公司范圍內提名團隊成員參加該課程,之前該公司承認其核心業務模式面臨壓力。課程參加者目前在實施三大項目,其中包括尋找更多更具成本效益的初期生產模式以及尋求替代傳統產品布局的方案。 Melissa Korn

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