撒切爾遺產長存

英國金融時報 社評

瑪格麗特•撒切爾(Margaret Thatcher)重塑了現代英國。她成就豐碩，不同凡響。正如美國總統巴拉克•奧巴馬(Barack Obama)昨日所言，撒切爾突破了最後一層玻璃天花板，成為第一位領導一個西方主要民主國家的女性。她的遺產——馴服工會、縮減政府職能、堅決對抗共產主義——讓她成為在全球影響重大的政治家。

作為首相，撒切爾是格萊斯頓(Gladstone)之後，英國和平時期最傑出的領導人。她改變了民眾對國家衰落的看法，並成為衡量所有後繼英國政治人物的標桿。她重塑了“領導”之意。

時隔30年，已經很難記起1979年撒切爾履任之初英國的糟糕境況。民眾不滿與通脹的嚴冬讓人們質疑英國的治理能力。在海外，蘇聯在全球投下了嚇人的陰影。西方看起來衰弱不堪，陷入自我懷疑之中。撒切爾與時任美國總統羅納德•里根(Ronald Reagan)在大西洋兩岸相互呼應，兩人在國內推行自由化，在國外以武力追求和平，從而扭轉了上述局面。

撒切爾是一位懷著個人信念的政治家——這提醒人們，政治就是做出選擇，而且往往是艱難的選擇。採用“焦點小組”作業模式的當代政客應該好好向她學習。推動工會改革需要膽魄，如結束只雇用某一工會成員的工廠或商店，終止二級糾察，以及推出罷工投票。直面商界以及主流經濟學家（他們對降低通脹的成本驚恐不已）的反對也需要勇氣。在入侵福克蘭群島（Falkland Islands，即馬爾維納斯群島）之後，她已準備冒著巨大的風險對抗阿根廷軍事獨裁政府。
撒切爾倡導有志氣的行為，符合其中產階層的出身。她決定把政府建造的簡易住房(council houses)低價賣給民眾，展露出政治天賦，盡管這加劇了英國對作為價值貯藏手段的房地產的熱愛。此舉體現了自立的“維多利亞價值觀”，拿掉了政府的死亡之手。

她早期在經濟領域的大膽決策也是如此。最著名的有解除外匯管制以及私有化方案，後來英國電信(British Telecom)以及其他公用事業單位實施了私有化。在第二任期內，撒切爾再接再厲，推動股市自由化，並向當時的新思潮與海外資本敞開了大門。這不啻於一場小型革命，其影響久遠。不管是左翼還是右翼的繼任者，沒有誰敢於擅自改動撒切爾的安排。有一次，有人請撒切爾說說自己最大的成就，據說她回答道：“托尼•布萊爾(Tony Blair)。”

當然，布萊爾是這些變革的一大受益者。在撒切爾領導下，保守黨走出了蘇格蘭政治，成為一個英國政黨。布萊爾在向“鐵娘子”致以敬意的同時，能夠贏得中間選民支持，以絕對優勢連任三屆。

在國際舞臺上，隨著擔任首相時間增長，撒切爾的影響力與日俱增。她與德國總理赫爾穆特•科爾(Helmut Kohl)協同美國在歐洲部署核彈。她很早就意識到，米哈伊爾•戈爾巴喬夫(Mikhail Gorbachev)在蘇聯上臺代表著真正的變化。這是一位大膽的改革家，她——以及西方——能夠與之打交道。

在歐洲，撒切爾的遺產有好有壞。她最初與歐洲大陸領導人的相會並不愉快，很多人對她堅持縮減預算的主張感到疑惑不解。但她也堅定地支持解除資本、商品和貿易壁壘的單一市場。她未能理解（至少在剛開始的時候）歐洲一體化既是一項經濟工程，也是一項政治工程。如今回頭來看，她在布魯日發表的那番飽受批評的講話，頗具先見之明地就一體化的局限性提出了警告。

撒切爾是一位有缺點的政治家。她的優點超過了缺點，但她似乎無視掙扎求生者的困境。她的控制欲最終使內閣中有影響、有才能的人與她疏遠，導致她下臺。

全球金融危機讓人們以新的視角重新審視她執政時的作為。放鬆監管與自由化如今不再流行，但說到對銀行的部分國有化，國家的做法只是暫時回歸而已。這一點有利無害。撒切爾個人抱負與自強不息的遺產值得保留。她的鐵腕領導模式亦然。