人盡其才的哲理

羅訢
前陣子有位研發替代役報到，乍看學歷背景十分耀眼，卻無任何公司願意收留，經上級機關請託後才來本公司，原來該員為法學背景，在受訓期間，凡是有不合意的地方就仗著其法律學識四處陳情，成為一個麻煩人物。

公司大老闆把該員安排在與其學能無關的人資部門，並在該員報到前就請人資主管到辦公室密談。

想不到人資主管安排該員主責公司極為敏感的勞資爭議協商業務，並直屬人資主管，人資主管交辦第一件案子時，將案件內容簡單說明並和他簡單討論後，就請他撰擬處理方案報告，他就其法學背景，查閱相關法律書籍與資料，援引相關法條進行報告撰寫，直到下班時間仍在埋首疾書，人資主管在下班時特地走到他的座位，提醒他可以下班了，想不到他卻表示待完成此案後再下班。

當他交出報告時，人資主管對他報告內容條理分明，且將各適用法條以淺顯易懂的方式說明表示讚許，僅提出些許建議，經修改完成後，和老闆面報，並帶他一同出席協調會議，得到勞資皆滿意的解決方式。

雖然勞資爭議協調需要多次溝通，但在歷次溝通過程中，看到他的態度逐漸變得不卑不亢，從勞方和資方的角度研擬解決方案，並幫公司建立更完善的人事制度，並通過勞動主管部門的評鑑。此後，他從大家都避之唯恐不及的麻煩人物，成為人資部門重要幹部。

和人資主管私下聚餐時，他分享「人盡其才」用人哲學，只要人在對的位置，就會樂在工作，如果怕他惹麻煩而讓他晾在一邊，不只會引起其他同事不滿，還會讓他更有時間去找碴。