創立世界上最大影音網站YouTube的陳士駿，其創業故事非常精彩，值得從中學習體會。藉由《20個月賺130億：YouTube創始人陳士駿自傳》，我們歸納出陳士駿重要的3個創業階段。
第1階段：工作更迫切，半年畢業不能等
在矽谷的創業史上，YouTube的創立帶動了「影音分享」潛在的網路需求，從此開創了「影音傳播」、「影音社交」、「影音行銷」等一系列嶄新的互聯網生活方式。後來把YouTube出售，繼而變成一個億萬富翁，當時，陳士駿年僅28歲。
陳士駿1978年出生於台灣，從小愛鑽研電腦，小學6年級即寫下自己生平的第一個程式碼。進入伊利諾伊州大學(電腦專業在全美排名前5)後，整日與電腦愛好者為伍。後來，面臨到矽谷工作的抉擇，雖離畢業僅剩半年時間，毅然輟學就業，加入創業不到1年的PayPal公司。
陳士駿說：「別人是輟學創業，我當時的情況是輟學就業，只因這份工作太誘人了。」加入PayPal除了個人興趣之外，很大程度上是對同學關係的信任，還有就是「一股衝動」－－我們很多人過於理性思考，最後變得瞻前顧後，畏縮不前。
如果沒有當時到PayPal工作的決定，先不說會變成百萬富翁，更結識不到未來的創業夥伴，或許也碰不到頂尖的技術。從這一點來說，輟學就業對陳士駿來說，或許是為後來創業之路所鋪下的必要基礎。
第2階段：創業更迫切，高薪工作不可留
PayPal公司最終成功上市，陳士駿也變成了百萬富翁。能享受到上市甜美的果實是陳士駿的幸運之處，更大的幸運則是認識了未來的創業夥伴查德·赫利。查德·赫利是PayPal早期唯一的設計師，他為公司設計的形象logo至今都還被PayPal沿用著。
陳士駿說：「2002年2月，PayPal在納斯達克上市，不光是讓我們成為百萬富翁，還讓我們建立起自己的朋友圈，在矽谷紮下根來。」原因是他與查德·赫利及賈德·卡林姆，三人後來共同創辦了YouTube。
因PayPal和eBay之間的相互依存性太高，在PayPal上市5個月後，eBay迅速收購了PayPal。eBay的企業文化讓陳士駿等人難以適應，與PayPal的創業初衷最明顯的區別是：工程師喪失了「話語權」，只能被動地聽上層長官的調遣。
在eBay待了3年後，陳士駿最終鼓足勇氣離去。「我滿腦子都是創業的想法，沒法不把它們落實下來。」
第3階段： 追隨我心更迫切，過往輝煌不可戀
那是一個錄影設備流行的時代，小型的錄影機和帶有錄影功能的手機，是年輕人手中的時尚配備。許多人喜歡透過鏡頭回顧朋友聚會時的畫面，陳士駿和查德察覺到這股熱潮，但當時的情況是，朋友之間分享照片很容易，但要分享影音、電影卻很難──這反而激發了他們的創業動機。
為何最初把YouTube定位在影音分享，而不是交友平台？陳士駿回答，「創業並非都需要一個石破天驚的創意，它通常只是一個簡單的想法，社會存在的某個小需求，然後調整、再調整。」YouTube的開端也是如此，沒人知道它最後會變成什麼樣子，只要人們喜歡用的、感到便利，就會繼續往前走。
每一個創業的成功都免不了運氣的成分在，陳士駿的創業例子也少不了這一點。不管是從他輟學，遇到了一家前景可期的公司，或是默契極佳的創業拍檔，以及趕上影音傳播技術成熟的環境背景。但是，我們更需注意的是，運氣每個人都會擁有，重要的是能否能抓牢它。「是否能在正確的時間做正確的事」，對我們來說，永遠是一個挑戰。
陳士駿認為，要做到這一點，創業者得培養自己的分析能力和對趨勢的理解，要不然只能任運氣溜走。
2006年11月，YouTube作價16.5億美元賣給了Google，陳士駿與眾多矽谷人一樣，出售自己的公司之後，離開變成了必然選擇。
「我的最愛是沉湎於高爾夫和網球嗎？答案肯定不是！如同拿來比喻Google的高薪和假期。如果大公司不是我的最愛，那麼我就離職，如果最愛的還是創業，那麼就在矽谷租一間辦公室重新開始。」從回答中，仍見陳士駿對創業的熱忱與決心。
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