領導，讓組織不虛耗

談到造就卓越領導力的元素，你會優先想到什麼？是判斷力、溝通能力、執行力、勇氣或魅力？

如果環顧企業所處的詭譎複雜環境，一種讓組織聚焦、不虛耗能量的能力，是當今領導人必須具備的。

《藍海策略》的兩位作者（金偉燦和莫伯尼）指出，許多企業無法聚焦，是因為領導人未能激勵員工積極投入。

因此，兩位將藍海策略中創造新市場的模式，用於協助領導人開發組織中潛藏的員工能力。在這個藍海領導力分析矩陣中，領導人納入來自市場最前線員工的建議，包括領導人該做什麼，可幫助他們提供最佳服務給顧客，不該做什麼，以免幫倒忙。如此，可大量釋放出組織的能量。