世界潮流正在改變，「好工作」的定義已經與以往不同，韓國暢銷作家金蘭都教授認為：「工作是契約職，夢想是終身職，生活是自由職。」找工作首先要考慮「自己的幸福」，人生只有一次，要為追求幸福而工作。
找出其中的隱藏價值，義無反顧的投入，日後也能獲得較高的報酬。做自己喜愛的工作，就有動力不斷學習、進步、自我成長，累積到一定的程度，就會成為業界的頂尖菁英。
工作新趨勢隱然成形，未來有無限可能
金教授深刻了解年輕人對未來的徬徨和不安，於是與紀錄片團隊走訪歐、美、亞10個國家，在《站在世界的中心，呼喊未來：歐美亞10國工作趨勢觀察報告》一書中歸納出六個寫給年輕人的工作新趨勢。
他在這些國家發現有想法、有行動力的年輕人如何找到自己的快樂天職，同時兼顧夢想與生活。
趨勢1. 在地青年時代來臨：回到故鄉，發展自己的事業。在地製造，社區重生。
趨勢2. 越來越多年輕人樂於成為「棕領階級」：把勞動的藍領賦予專業性和附加價值，凌駕白領。
趨勢3. 遊牧上班族崛起：逐網路而居，不受時間和場所限制，力求工作和生活的均衡。
趨勢4. 慈善的全盛時代，經營你的社會事業：幫助別人的利他性事業興起。
趨勢5. 輕鬆工作照樣收入豐厚：良性循環帶來更高的生產力。
趨勢6. 微型創業興起：找出個人的專屬優勢。
以下先與讀者分享書中「在地青年時代來臨」章節，
美國波特蘭咖啡烘焙者聯盟和農夫市場，「在地製造」打敗星巴克和大型連鎖店的經驗。
美國是多數國際企業的總部所在地，也是企業打入國際市場的根據地。為了能夠進入主流企業，美國年輕人的競爭壓力可說相當激烈。在這個大企業彼此廝殺的戰場上，有一個地區因為在地青年的努力而維持地方經濟發展，就是美國知名的綠色城市波特蘭。
波特蘭在二○○○年初期，歷經網路經濟泡沫化之後，失業率曾經攀升到最高點，由於低落的生產率和廉價的工資，使得波特蘭由原本的富裕逐漸衰落，被評選為退休後才想居住的城市。為什麼這個當年連居民都紛紛遷離的城市，如今又一躍而成為美國人最想居住的城市呢？波特蘭有什麼力量可以產生如此戲劇性的變化？
◎ 小眾烘焙業者掀起咖啡風潮
波特蘭正以驚人速度恢復城市競爭力，這個地區以綠色產業和永續發展的經濟體制，從「最適宜居住的城市」躍升為「最想居住的城市」。但是真正的理由是—波特蘭的中小企業和自營戶發展蓬勃，擴大城市經濟的量和質。
這裡的中小企業比例高達九五％，創造的就業機會為二十五萬四千人，在素有「大企業天堂」之稱的美國，這些小型商店是如何存活並振興地方經濟呢？
在波特蘭市中心，毫無意外地有大型連鎖咖啡店星巴克進駐，但是就在星巴克對面有一家小巧精緻的咖啡店名為西北咖啡屋。咖啡店老闆亞當．麥高文很有勇氣，他是波特蘭咖啡烘焙者聯盟的創始人，正悠閒地翻炒咖啡豆。他遞給我一杯卡布奇諾，充滿自信說：「這大概是你這輩子第一次喝到這麼好喝的咖啡。」亞當的自信是有原因的。
「這是我親自烘焙的咖啡，而咖啡生豆也是經過嚴格的品質管理，少量生產，也就是微量批次的生產方式。我親手烘焙生豆，也可以管理咖啡製作的整個過程，最重要的是能夠降低成本。對波特蘭的小型商店來說，成本可以降低到多少至關重要，關係著店家的成敗。雖然購買批發店已經先炒好的原豆比較簡單，但是為了要區隔小型咖啡店和連鎖店的差異，烘焙就變得很重要。」
但是像亞當這樣的小型咖啡店要烘焙生豆並非易事，因為無法大量購買，不容易確保每次都能拿到高品質生豆，於是他創立咖啡烘焙者聯盟。
「咖啡烘焙者聯盟對於小型咖啡店業者來說，是最合適的型態。因為小型咖啡店面臨的問題之一，就是無法以合理的價格購買優質生豆。在我聯合市區其它咖啡店成立了咖啡烘焙者聯盟後，就可以獨家購買品質優良的生豆，不但可以確保穩定的來源，還能認識不少從事相同工作的好夥伴。至目前為止已經有四家咖啡店加入，我相信日後還會增加。」
咖啡烘焙者聯盟的主要任務是支援各家咖啡店，以合理價格提供品質最優良的生豆，讓小型咖啡店不必犧牲利潤，依舊可以販賣好咖啡，既維持小型咖啡店的獨立性，在必要時也能一起合作大事業。
「波特蘭是個小地方，因此與經營良好的咖啡店業者保持密切的關係極為重要，我們的共通點比差異點多，雖然主要是以提供優質產品和成為咖啡業的代表為優先，但是認識這些進來店裡的客人，使他們成為共同體的一員更加重要。」
這個組織不強調差異點或與其他業者競爭，而是發現彼此的共通點，一起成長，這是認同彼此在同一個地區扎根的「社區朋友」，才可能做到的事情。對亞當而言，咖啡店最大的意義不只是賺錢的營利事業，而是與其他業者組成共同體，活絡地區經濟的共同場所。……
亞當說著自己遠大的夢想。
「波特蘭仍然需要許多外來資金，這是不爭的事實。我們目前的所得主要還是依靠地區經濟的循環，市場必須要擴大發展，讓僱主、員工，以及地區的所有商家都能夠自立生活，而這股力量來自於地方。也許有人會覺得這是歪理，但我相信只要多關心自己的社區，就能被世界看到，這也是我創立咖啡烘焙者聯盟的最終目標。」
亞當的目標正在逐漸落實，波特蘭已經在咖啡市場上以「獨立咖啡店之都」而占有一席之地，緊追在「連鎖型咖啡店之都」西雅圖之後。小型咖啡店越蓬勃，地區整體的經濟產值也越高。位於美國西北部這些小型咖啡店，透過互相結盟購買高品質原料，並且親自烘焙，掀起咖啡生意的巨大浪潮。
波特蘭的小型咖啡店能與星巴克競爭的力量，是來自於經營咖啡店的在地青年懷抱著對居住土地的關愛，他們對地方有著深厚的關懷和對共同體的信賴，慢慢生根、萌芽，最後結成繁榮發展的果實。
波特蘭的小型咖啡店沒有特別的宣傳，也沒有華麗的品牌，只有蘊含真心的一杯咖啡，還有真誠相待的空間。來往的客人比誰都清楚它的真心和誠意，才會選擇規模比星巴克小的社區咖啡店，這不就是所謂的地方競爭力、社區力量嗎？
◎販賣信任的在地市場—農夫市場
在電車經過的波特蘭市中心，每個週末固定會舉辦特別的市集，附近的農夫直接將農產品帶來販賣，亦稱為農夫市場。因為沒有中間商和代理商，農夫可以直接面對消費者，因此價格便宜，品質優良，極受當地居民歡迎。
除了農夫栽種的各種蔬菜和水果之外，也以此為原料，製作各種類型的果醬和麵包，吸引顧客停下腳步購買。在農夫市場裡，只要是農作物製作的產品皆可以販賣，即使是農產品市場也可以販售巧克力、果醬，以及麵包，因為這些都是農夫親自製作的產品。………
大多數來到農夫市場的農夫都有流通業或地區商店等其它銷售通路，但是每週六仍聚集在市中心的街道上，為什麼？
「我們另外有家店面，也在網路上販賣，但我們想促進整個地區市場的發展，這裡地點非常好，主要的大市場都是從市中心開始，受到大家喜愛後才普及到社區各個角落，這裡的農夫市場之所以經營有成，是因為大部分波特蘭居民支持地方事業。」
從波特蘭市區的市場可以發現居民對地方的關愛和自豪，一個失業率創新高，逐漸走向沒落的小城市能有如此驚人的發展，不是仰賴大企業和技術專家，而是由小商店和平凡居民的關心和努力促成的。從街頭市場可以感受到居民對地區的信賴，這種對「我們社區」的信任感正是波特蘭在地青年克服危機，奠定發展基礎的秘訣。
農夫市場也有自己的貨幣。消費者可以用信用卡購買需要的金額，就能得到等值的貨幣—只能在波特蘭農夫市場使用的專用貨幣。消費者購買物品時將貨幣付給商人，商人可以將這些貨幣現金化，轉換成美元，再用這些現金購買農作過程中需要的物品，或是在回家前繞經小型咖啡店，喝上一杯咖啡。重要的是，地區貨幣在地區內流通周轉，而地區經濟在這樣的良性循懷下也可以逐漸成長。
從攤販到自營業者，使用者和勞動者在這樣的循環中培養出信任感，地區經濟的質和量就會明顯改變。波特蘭的青年展現出與眾不同的熱情，「在地製造」的價值就是最佳證據。
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