工商時報
年終歲末，台灣社會紛擾依舊，國人選出「憂」為年度代表字，媒體關切的話題，則已從「起薪22K合不合理？」轉移到「再吵下去，連15K都拿不了」的激辯。一如往常，在這些爭辯中，只看到正反兩方各自憤怒的情緒，卻少見「如何突破困境」的共同思考。在彼此存有敵意、立場拉至極端的情況下，攸關國家未來發展的重大課題，都被淹沒在「嗆聲有理」的口水戰中，無從進行理性辯論。我們在憂心之餘，不禁要問：「何以至此？又當如何是好？」
從宏碁創辦人施振榮近日的「後悔」，以及前副總統蕭萬長的「語重心長」，或可窺見癥結所在。施振榮日前在國科會召開的「科技轉型座談會」上強調，台灣不能只有科技，並對他當年喊出台灣應發展成為「科技島」深感後悔，雖然後來更正為「人文科技島」，卻不像「科技島」那樣受到重視。蕭萬長稍後也回應指出，人文科技島應該從校園開始做起，學生除了擁有科技技術外，還要有人文素養，否則只是「匠」，不能稱為 「師」。他並舉iPhone的成功為例，「沒有人文的科技不會成功」。
施振榮退休後，經常到處演講，不斷提醒台灣社會存在著三大亟待矯正的文化積弊，亦即價值半盲文化、資源齊頭文化與行政防弊文化。儘管言者諄諄、聽者藐藐，但他還是不厭其煩地「佈道」，希望藉由一次又一次的耳提面命，喚起越來越多人的共鳴。蕭萬長是大半輩子在國際間穿梭的經貿幹才，深知跨國競爭力消長，對台灣發展的衝擊。他們不約而同指向台灣欠缺「人文素養」，是未來發展的一大隱憂，可見茲事體大。
多年來，台灣由學法者主導政壇、學理工者主導產業，「人文」二字往往被用來當形容詞或副詞。何謂人文素養？當然不是表象的創意設計、賞析古玩字畫、閒時耕種有機蔬果那樣簡單。人文縱深，讓人們能鑑往知來，體認世事的複雜性，具備同情同理心，遇到諸如環保對上發展的難題，才不致陷入「0或1」、「黑或白」的兩極對立；人文縱深，讓人們培養想像力，創造無限可能，因此即便面臨困境，也不致陷入怨天尤人、交相指責的深淵。
賈伯斯創造的蘋果中興，正是在困境中發揮想像力，創造奇蹟的典範。而賈伯斯強調「人文與科技的交會口」，則無疑是蘋果傳奇中最迷人的篇章。偏偏人文精神的養成，又是件要耐著性子長期耕耘，才能見到成果的思想工程，對照今日台灣短視近利的社會氛圍，如果沒有更多有理想，乃至有傻勁的志者投入，恐怕將如逆水行舟。
首先，憂國心切的人文學者責無旁貸。知名的哈佛政治哲學學者桑德爾（Michael J. Sandel）近日應文化部之邀來台演講，思辯風采迷倒眾生。國內學界不免有「遠來和尚會念經」的酸葡萄之嘆，但更積極的想法當是：「有為者亦若是」！如果因為國內反智心態濃厚，學界更加明哲保身，任憑極端言論出頭，那麼知識份子的導正力量將更無從發揮。
其次，企業家除了在商言商，錙銖必較於土地、水電、人力等成本結構，更當有遠見與高度，以勞資共榮的理念，推動企業永續發展；不能在品牌客戶面前卑躬屈膝，在國人面前又自覺高人一等。相對於近日某科技業者「我給很多人工作」的口快論述，王品集團總裁戴勝益期盼業界以5年時間，創造大學畢業生可領44K的就業環境，則顯得積極正向、振奮人心。
在科技壓倒一切的年代，王品默默耕耘，卻發展出別具智慧的經營哲學；戴勝益本人，嚴格但不驕傲，是位到餐廳赴宴，都會跟服務生點頭致意，甚至交換名片的企業家。如今風水輪流轉，中文系畢業的他，獲選為90後年輕人最推崇的企業人物，斯人斯言，擲地更有聲！
再者，今日大學生做為「先甘」的一代，在抱怨上一代債留子孫之前，是否更該珍惜與感念目前享有的一切，培養屬於這一代的使命感？目前當家的戰後嬰兒潮，在年輕時也曾被歷經戰火洗禮的父執輩斥為「太平兒女」，但事後證明，這批「太平兒女」力爭上游，撐起了台灣經濟奇蹟，現在輪到他們譏諷下一代是「草莓族」，不服氣的草莓世代能否領略父執輩的愛深責切，化鞭策為助力，開創屬於自己的江湖？畢竟到了2030年，美國預設中國將躍居全球最大經濟體的年分，當家主導台灣發展樣貌的，將是今日所謂的草莓世代，此輩年輕人對於國家的未來，豈能毫無積極的想像？
誠然，當前高等教育學費比30年前貴，但年輕學子擁有的教育資源卻是當年的數倍之多。若相較桑德爾任教的哈佛以高學費著稱，在台灣念大學的「成本」就算稱不上低廉，也絕對是平價。如果一個大學生，辜負了自由多元的學習環境，只抱著「混四年」的心態，畢業後等著靠父母庇蔭；如果一個大學生，在短暫感動於桑德爾的思辯啟發之後，回到電腦面前，又立即恢復非黑即白、只有讚與不讚的兩極表態模式，而不思提升學與術的厚度，那麼又如何證明自己值得幾K？
最後，政府與媒體要像除三害的周處般，正視己身之害。施振榮所謂價值半盲文化、資源齊頭文化與行政防弊文化，政府與媒體都難辭其咎，己身之害不除，台灣憂矣！
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