3/04/2015

不要把慈濟當成企業在經營

沈富雄「台灣顧問團」節目中表示,現在大家很明顯地看到,慈濟拿了比其他公益單位多了至少一百倍的捐款,但所公佈的收支狀況卻不如其他較小的團體,更讓人詬病的是,慈濟在新加坡、美國,都知道該怎麼做,在台灣卻因為政府無能,應該公佈的財務內容變成「能簡化就簡化」;而因為內湖保護區開發案,衍生出這麼多風波,可能會讓慈濟成員感覺「很嘔」,但其實他們不需要這樣想,因為這是一個讓慈濟能夠有內省的機會,該改就要改。

雖然大家都認為慈濟做了很多好事,但其實有很多地方是值得檢討的,慈濟拿了那麼多的錢,囊括了台灣絕大部分的善款,是否更應該要戒慎恐懼?這兩天與台灣醫界大老餐敘,其中的1名醫界大老與上人很熟,他透露曾一度向上人建議說,現在的台灣並不需要慈濟再開醫院,因為任何人生病,全民健保都已經能給予照顧了,慈濟還能夠做到哪些是全民健保所不能做的?是不是應該換個角度想,例如現在有很多孤苦無居的老人家,面臨著晚年安養問題,那為什麼慈濟不去做這一塊?

沈富雄說,慈濟現在的問題是「做得太大、太成功了」,而負責處理「俗家之事」的人,大概就是一些榮董、常董,但這些人竟會因為「捐款差異」而規定不一樣的衣服、配飾,既然這些人會有這樣的想法,那麼可以想像得到,他們開會時所討論的內容,恐怕不是「哪些人需要幫忙」,而是「醫院業務何時可以趕上某某醫院」等。這些人的想法已經是落入俗套,與俗人相去不遠,這也不叫做「功德」了;慈濟既然有本事募得這麼多錢,就應該要想一想,社會上最需要的是哪一個區塊,今天的風波也是一個機會,讓大家能自我反省。

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