如果你是主管,想在職場交到朋友未必容易。高階主管若想同時保有領導權和友誼,需要具備的一項重要技能,就是情緒的勇氣,也就是在面對強烈情緒時,仍願意果斷行動。
你可以試試下列三種方法,讓你釐清這個複雜的課題,也協助你成為能力更強的領導人。
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‧一心達成目標。假如你想達成某個目標,必須願意做出艱難的決定。態度應透明開放,開誠布公,真情流露,就算對方(包括朋友)與你意見相左也一樣。
‧培養經營友誼的技巧。有些技巧能讓你妥為管理「朋友」與「企業領導人」這兩個角色,例如誠信、願意設身處地傾聽、界線分明等等。
‧做好失去友誼的心理準備。認清一個事實:你終究無法控制友誼的變數。或許有些人就是無法接受你的決定。你必須學習感受失去友誼的哀傷,再繼續往前走。(張茂芸譯)
─本文編寫自HBR部落格“How to Have Friends at Work When You’re the Boss”,作者:Peter Bregman。
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