英國金融時報
中本美智代
多年來，日本第一次洋溢著自信的氣氛，一些跡象顯示，該國可能正處於經濟復蘇的邊緣。
股市已經反彈，基準日經指數自去年11月以來上漲了44%。由於日元走弱，出口商利潤增加。豐田(Toyota)、711等公司發給員工的獎金都是一段時間以來的最高水平。
人心振奮，以至於上個月日本首相安倍晉三(Shinzo Abe)在華盛頓與美國總統巴拉克•奧巴馬(Barack Obama)會晤的時候，有底氣宣稱“日本回來了”(Japan is back)。
日本貿易振興機構(Jetro)的初步統計數據顯示，去年日本外商直接投資(FDI)三年來首次出現凈流入，這似乎是日本經濟重振的一個預兆。
Jestro報告顯示，2010年和2011年有更多公司撤出日本，FDI凈流出分別為14億美元和17億美元，而去年則出現21億美元的凈流入。
導致外商對日本重燃興趣的一個因素是不斷強化的地區相互依賴。Jestro對日投資部負責人Nobuyuki Nagashima說：“來自亞洲的投資在快速增加。”
盡管來自亞洲企業的投資依然落後於美國和歐洲企業，在Jetro推動下的亞洲（除中國外）投資占日本FDI比例已經從2003財年的16%，擴大到2012年前三個月的44.9%。
來自中國的投資也略有增加，從6.5%增加到7.7%，盡管這個比例低於2009年的15%。這可能反映了圍繞東海島嶼的領土爭端的影響。
然而，中國卻是日本的第二大投資來源地，從2003年4月份到2012年前三個月期間，在Jetro的推動下有106家中國公司投資日本，僅次於美國的315家公司。
此外，韓國與英國並列第四，各有63家公司投資日本。新加坡是第八位，中國香港特別行政區是第九位。
Nagashima說：“在2003年我們開始（推動外商直接投資）的時候，這種情景是不可想象的。”
近年的一些事件，比如2011年福島第一核電站事故及其引發的對替代能源和節約能源的熱情，催生了一些外國企業非常感興趣的新市場。
美國氣體和放射物檢測儀器生產商華瑞科學儀器公司(RAE Systems)，以及白俄羅斯放射儀器生產商Polimaster，去年都在日本設立了辦事處。
然而，為了維持外國投資的興趣，日本政府還有很多工作要做。
Nagashima抱怨說：“每十家準備在日本投資的公司中，實際上只有一家會這麽做。”
日本從來都不是一個特別能夠吸引FDI的國家。聯合國貿易與發展會議(UNCTAD)統計顯示，在2011年底，日本吸引的FDI只占國內生產總值(GDP)的3.7%，而英國和法國的這一比例則分別為49.8%和34.7%。
Nagashima說：“外國公司不在日本設立公司的原因有：與亞洲其他國家相比日本稅負較重，日本人英語不夠流利，勞動法規缺乏靈活性。”
日本的公司稅稅率大約是38%，與韓國的24.2%和新加坡的17%相比是處於劣勢的。
小松製作所(Komatsu)會長阪根正弘(Masahiro Sakane)指出，今年海外企業沒有意願收購日本企業的一個原因就是“日本人非常擔憂被外國企業收購。”他說：“但如果我們不為外國公司進入日本創造環境，就無法剋服通貨緊縮。”
雖然改變公眾態度需要時間，新一屆政府已經讓人們看到希望，當局將採取大膽舉措，放鬆行業管制，並刺激國內外企業的投資。
將抗擊通縮作為重點任務的安倍已表示要大力放鬆管制，很多人認為，這對吸引更多FDI來說非常關鍵。
上任不久，安倍就恢復了上屆政府解散的監管改革委員會。
安倍指示該委員會將重點放在就業、能源、環境、健康以及醫療領域的放鬆管制。
政府將為引入諸如研發、地區總部業務等高附加值活動的公司提供激勵。
該計劃的一大重點就是五年內將實際公司稅率減免7%，也就是將38%的稅率降到31%。
如果算入地方政府特別稅收優惠，那麽稅率進一步降到略高於20%的水平。
日本經濟產業省(METI)貿易投資促進部門的Takashi Nakamizo表示，這一舉措是“史無前例”的。
政府加快了簽證辦理手續，還設立特別區提供進一步減稅優惠，為跨國公司提供補貼，用於彌補在日本開設業務的部分成本。
但吸引FDI的關鍵在於促進市場對外國公司產品和服務的需求。
在這點上，從安倍迄今在通過其擺脫通縮並增強公眾信心的宏偉計劃來提振日本經濟的成功上來看，他已經開了一個很好的頭。
日本可能不再能夠吸引大型製造商以創造大量就業，但對於消費品和服務公司來說，它依然是一個很有吸引力的市場，特別是那些尖端技術領域的先驅公司。
比如說，世界上歷史最悠久的獨立生物技術公司百健艾迪公司(Biogen Idec)就看到了巨大的增長潛力。
該公司研發部門執行副總裁道格拉斯•威廉姆斯(Doug Williams)說：“日本這樣的市場重視並鼓勵重大創新，就像我們在百健艾迪所取得的一些創新。”
百健艾迪日本董事總經理萊斯•福斯布魯克(Les Fosbrook)說：“日本醫療體系為患有疑難雜症（包括多發性硬化症和血友病）的病人提供低成本、全面覆蓋的醫療服務。”百健艾迪正在針對這些病癥研發有效治療方式。
該集團計劃一年內將在日本的投資額翻番，並將當地員工數量從70名增加至140名。
對於很多消費品公司來說，在日本這一全球最挑剔的市場之一獲得成功，就等於打通了一道在全球取得成功的“門戶”。
中國家電集團海爾告訴英國《金融時報》：“我們認為，在日本這個有著全球最高水平的消費電子產品技術、消費者要求高眼光又敏銳的國家站穩腳跟，將會有助於提升海爾在全球的地位，並幫助我們成為全球最優秀的企業。”
能否讓更多的外國企業抱持同樣的觀點，取決於安倍能否兌現承諾，證明日本的復蘇是真實的。
多年來，日本第一次洋溢著自信的氣氛，一些跡象顯示，該國可能正處於經濟復蘇的邊緣。
股市已經反彈，基準日經指數自去年11月以來上漲了44%。由於日元走弱，出口商利潤增加。豐田(Toyota)、711等公司發給員工的獎金都是一段時間以來的最高水平。
人心振奮，以至於上個月日本首相安倍晉三(Shinzo Abe)在華盛頓與美國總統巴拉克•奧巴馬(Barack Obama)會晤的時候，有底氣宣稱“日本回來了”(Japan is back)。
日本貿易振興機構(Jetro)的初步統計數據顯示，去年日本外商直接投資(FDI)三年來首次出現凈流入，這似乎是日本經濟重振的一個預兆。
Jestro報告顯示，2010年和2011年有更多公司撤出日本，FDI凈流出分別為14億美元和17億美元，而去年則出現21億美元的凈流入。
導致外商對日本重燃興趣的一個因素是不斷強化的地區相互依賴。Jestro對日投資部負責人Nobuyuki Nagashima說：“來自亞洲的投資在快速增加。”
盡管來自亞洲企業的投資依然落後於美國和歐洲企業，在Jetro推動下的亞洲（除中國外）投資占日本FDI比例已經從2003財年的16%，擴大到2012年前三個月的44.9%。
來自中國的投資也略有增加，從6.5%增加到7.7%，盡管這個比例低於2009年的15%。這可能反映了圍繞東海島嶼的領土爭端的影響。
然而，中國卻是日本的第二大投資來源地，從2003年4月份到2012年前三個月期間，在Jetro的推動下有106家中國公司投資日本，僅次於美國的315家公司。
此外，韓國與英國並列第四，各有63家公司投資日本。新加坡是第八位，中國香港特別行政區是第九位。
Nagashima說：“在2003年我們開始（推動外商直接投資）的時候，這種情景是不可想象的。”
近年的一些事件，比如2011年福島第一核電站事故及其引發的對替代能源和節約能源的熱情，催生了一些外國企業非常感興趣的新市場。
美國氣體和放射物檢測儀器生產商華瑞科學儀器公司(RAE Systems)，以及白俄羅斯放射儀器生產商Polimaster，去年都在日本設立了辦事處。
然而，為了維持外國投資的興趣，日本政府還有很多工作要做。
Nagashima抱怨說：“每十家準備在日本投資的公司中，實際上只有一家會這麽做。”
日本從來都不是一個特別能夠吸引FDI的國家。聯合國貿易與發展會議(UNCTAD)統計顯示，在2011年底，日本吸引的FDI只占國內生產總值(GDP)的3.7%，而英國和法國的這一比例則分別為49.8%和34.7%。
Nagashima說：“外國公司不在日本設立公司的原因有：與亞洲其他國家相比日本稅負較重，日本人英語不夠流利，勞動法規缺乏靈活性。”
日本的公司稅稅率大約是38%，與韓國的24.2%和新加坡的17%相比是處於劣勢的。
小松製作所(Komatsu)會長阪根正弘(Masahiro Sakane)指出，今年海外企業沒有意願收購日本企業的一個原因就是“日本人非常擔憂被外國企業收購。”他說：“但如果我們不為外國公司進入日本創造環境，就無法剋服通貨緊縮。”
雖然改變公眾態度需要時間，新一屆政府已經讓人們看到希望，當局將採取大膽舉措，放鬆行業管制，並刺激國內外企業的投資。
將抗擊通縮作為重點任務的安倍已表示要大力放鬆管制，很多人認為，這對吸引更多FDI來說非常關鍵。
上任不久，安倍就恢復了上屆政府解散的監管改革委員會。
安倍指示該委員會將重點放在就業、能源、環境、健康以及醫療領域的放鬆管制。
政府將為引入諸如研發、地區總部業務等高附加值活動的公司提供激勵。
該計劃的一大重點就是五年內將實際公司稅率減免7%，也就是將38%的稅率降到31%。
如果算入地方政府特別稅收優惠，那麽稅率進一步降到略高於20%的水平。
日本經濟產業省(METI)貿易投資促進部門的Takashi Nakamizo表示，這一舉措是“史無前例”的。
政府加快了簽證辦理手續，還設立特別區提供進一步減稅優惠，為跨國公司提供補貼，用於彌補在日本開設業務的部分成本。
但吸引FDI的關鍵在於促進市場對外國公司產品和服務的需求。
在這點上，從安倍迄今在通過其擺脫通縮並增強公眾信心的宏偉計劃來提振日本經濟的成功上來看，他已經開了一個很好的頭。
日本可能不再能夠吸引大型製造商以創造大量就業，但對於消費品和服務公司來說，它依然是一個很有吸引力的市場，特別是那些尖端技術領域的先驅公司。
比如說，世界上歷史最悠久的獨立生物技術公司百健艾迪公司(Biogen Idec)就看到了巨大的增長潛力。
該公司研發部門執行副總裁道格拉斯•威廉姆斯(Doug Williams)說：“日本這樣的市場重視並鼓勵重大創新，就像我們在百健艾迪所取得的一些創新。”
百健艾迪日本董事總經理萊斯•福斯布魯克(Les Fosbrook)說：“日本醫療體系為患有疑難雜症（包括多發性硬化症和血友病）的病人提供低成本、全面覆蓋的醫療服務。”百健艾迪正在針對這些病癥研發有效治療方式。
該集團計劃一年內將在日本的投資額翻番，並將當地員工數量從70名增加至140名。
對於很多消費品公司來說，在日本這一全球最挑剔的市場之一獲得成功，就等於打通了一道在全球取得成功的“門戶”。
中國家電集團海爾告訴英國《金融時報》：“我們認為，在日本這個有著全球最高水平的消費電子產品技術、消費者要求高眼光又敏銳的國家站穩腳跟，將會有助於提升海爾在全球的地位，並幫助我們成為全球最優秀的企業。”
能否讓更多的外國企業抱持同樣的觀點，取決於安倍能否兌現承諾，證明日本的復蘇是真實的。
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