在馬英九總統的主導下，行政院提報「軍教人員退休制度與勞保年金制度改革規劃」，考試院銓敘部也針對公務人員退休制度提出改革方向提案，引起社會高度關注。涉及全體國民荷包，拯救財政破產危機的年金制度改革，終於跨出了重要的一步。
馬政府面對全民高度沸騰的爭議，能夠展現政治擔當，一肩扛起年金改革的重責大任，值得肯定與支持。我們認為，目前軍公教人員退休制度、勞保年金制度的種種問題，乃是多年來朝野政客持續施展政治賄賂的歷史共業，各種制度疊床架屋，存在大量的不公與浪費，而且時日久遠積非成是，成為國家財政最沒有效益的黑洞。
退休金的問題雖然暫時沒有立即的危機，但是如果今日不改，未來台灣必然重蹈希臘等歐豬各國財政破產，國家成為仰賴外援的次殖民地，而子孫可能淪為外籍低價勞工的悲劇。年金改革是涉及九百多萬勞工與逾百萬軍公教退休人員的全民議題，任何改革方案都必然造成立即的負面影響：已經退休的軍公教人員必須少領，即將退休的以及未來十幾年將要陸續退休的青壯年，原定的退休計畫必然延後或者縮水；另外，剛入職場的年輕公務員與勞工，卻陷入退休基金可能被中老年人領光而破產，一生繳付的年金將血本無歸的焦慮中。整個社會老中青三代同時陷入怨懟與不安，執政當局如果處理不夠細膩，非常可能引爆反政府風暴，改革的美意淪為投機政客製造亂源的火藥。
儘管如此、中外歷史上關於重大改革成功的案例，仍有許多值得馬總統與執政團隊借鏡之處。當年台北市長黃大洲遷移大安森林公園的違章住戶，打造台北最重要的森林公園，以及處理掉連蔣經國總統都力有未逮的中華商場，雖然在推動的當時，遭致短視的媒體與拆遷戶的劇烈抗爭，但是黃市長擇善固執的遠見與擔當，卻為後代立下了良好的典範，如今國人津津樂道，已經讓他獲得無價的歷史地位。
在歐債危機中，能夠以堅實的財政基礎，源源不絕提供救援資金給希臘、西班牙等破產國家的德國，也是十年前德國總理施羅德深具遠見堅持的成果。德國工會的強悍與頑固舉世聞名，九○年代統一東德又付出了極為龐大的代價，在千禧年前後，德國財政赤字已經超過GDP的3％，失業率超過10％，都是二次戰後的歷史高點。但是，當時施羅德以面對歷史的高度，在2003年推出稱為「2010議程」的改革方案，修改德國福利制度，賦予企業強大的競爭彈性，大幅減輕政府潛藏的財政負債。施羅德的改革當然引爆勞動階層與反對黨劇烈的抗爭，最終施羅德只做了一任總理，但是他的改革不過短短十年就展現效益。德國在歐債危機中堅持財政紀律，看似陳腐，卻是政治人物勇於面對歷史的最佳典範。
我們必須提醒馬總統與執政團隊的是，改革不只需要勇氣，更需要庖丁解牛的細膩手法。2011年美國為了提高聯邦政府舉債上限，財政部長蓋特納與國會共和黨毫無節制的政治豪賭，最後賠上了美國政府AAA的債信，引爆一場小型的金融風暴；今年美國再度陷入財政懸崖危機，也再度面臨舉債上限調高的政治談判，但是在白宮幕僚長傑克盧相對細膩的操作與溝通下，輕舟已過萬重山，金融市場安定，經濟復甦的勢頭漸入佳境。
歐洲政治領袖同樣以細膩的手法，穩健度過歐債危機。歐洲政治版圖複雜，利益糾葛遠比台灣政壇還難以處理，但任由危機引爆的結果，不只是財政破產，更嚴重的是金融崩潰。當時站在最前線、負責召集歐元十七國財政部長會議的歐元集團主席容克，堅定地公開宣示：「金融議題非常嚴肅，我們必須在財長會議中機密地討論，我知道外界批評我不夠民主，而且在財政部長形成共識、做出集體決議之前，也經常對媒體說謊，但是為了避免金融市場過度的動盪，為了全體社會最大的利益，我贊成秘密、黑箱協商。」
被尊稱「歐元先生」的容克，成功率領歐洲財政部長拯救歐元、打敗金融投機。他的黑箱協商理論聽來刺耳，卻值得馬總統的執政團隊借鏡。推動改革方案需要充分溝通，但是在議案成熟之前，卻必須嚴格保密，避免無謂的爭議壞了大局。在溝通與保密之間如何操作，正是對政治領袖專業能力的嚴苛考驗。
當然，我們更要呼籲朝野政治人物以及全體國民，真誠面對年金改革這個歷史共業，體認到今日不改革，明日台灣就會步上希臘後塵的危機。客觀理性、毫不遲疑地推動年金制度改革，這是我們責無旁貸、對後代子孫務必承擔的義務。
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