齊頭並進的轉型策略

公司遲早需要轉型，以因應市場變動、新科技，或是低成本的新創公司，但如何做到？克拉克．吉伯特 Clark Gilbert等提出一套實用又持久的方法，這方法是以兩種見解為基礎：

首先，轉型必須是同時並進的兩種計畫：「A轉型」讓核心事業跟著受衝擊的市場現況進行調整。「B轉型」創造新的破壞式事業，作為公司未來成長的來源。

第二，讓兩種轉型都成功，關鍵在於建立一種新的組織流程，名叫「能力交流」，讓兩個計畫在不干擾彼此的運作下分享資源。

這種雙軌並行的方法，讓領導人盡可能地拯救傳統事業，也讓成長事業有時間站穩根基。兩種轉型計畫同時並進，比較有機會做到單一轉型計畫不太能獨自完成的成果。