性格信用（idiosyncrasy credit）

取得者拒絕他人的要求時，就會給人自私自利的印象。但付出者擁有較大的運作空間，就算拒絕他人，也仍保有同事的尊敬。過去慷慨助人的紀錄，賦予他們心理學家艾德溫．霍蘭德（Edwin Hollander）所謂的「性格信用」，即使他們未按正規方式行事，也不會受到懲罰。有了性格信用，付出者得以自行針對協助他人的「如何」、「何時」、「誰」，設定各種限制。