祕密創新（Stealth Innovation）

直接尋求高層支持重大創新，可能是高風險的策略。通常，行程緊湊的高層，制式答案都是「不」。而且即使你真的獲得高層支持，讓未經實證的構想成為公司關注焦點，反而可能讓它身處險境。一般來說，比較好的策略，是在檯面下進行創新。做法如下：秘密贊助、祕密測試、爭取祕密資源、打造祕密品牌。