人格決定管理能力

專業經理人在中國的發展有些畸形，其中一個重要的原因是認識上的誤區。眾所週知，人的能力背後是人格，人格決定著能力的方向和能力最終達到的高度。如果人格出現明顯的問題，能力就會出現方向性偏差。縱觀現實，我們聽到許多人這樣議論職業經理人：業務專業，做人外行。比如說，職業經理人中有不少人感覺自己很能幹，處處顯示自己的能力，卻往往缺乏帶領團隊的能力。換句話說，一些職業經理人屬於個人英雄式的角色，而不是教練的角色。話說到此，想必很多人也就明白了：管理者如果只是一味地表現個人能力，而不注重培養和提高部下的能力，他的管理是難以成功的。即使能把某些事做成，甚至做出業績，但也會因為缺乏團隊協作的基礎，事業也無法維持長久。

基於以上分析，不難看出，專業經理人的管理能力是由其人格決定的。人格優秀，其管理能力就能夠發揮作用，否則，即使能做成一些事，也難以持久，更別提做成大事了。

誠信，是一個人健全人格體系中比較核心的品質。一個對自己都不誠實的人，是很難保證對別人、對公眾、對社會也做到誠實的。從這樣一個意義上說，誠信不是錦上添花，而是職業經理人生存發展的基石。

現在各個行業都存在過度包裝的現象，專業經理人的過度包裝也不鮮見，甚至有些人為了包裝出精美的形象而違背誠信的原則，做出不顧人格的事。職業經理人熱衷於過度包裝，其背後主要有兩大原因。一是自己想出名，所以就要包裝自己。而在現實中，出於一種急於出名的需要，有的人對各種包裝方式可謂無所不用其極，甚至通過炒作緋聞也在所不惜。自古至今，名利奴人的現象從來沒有中斷過。另一方面，也有工作方面的需要，也就是說，領導人包裝自己也是提升企業知名度的需要。內在原因也好，外在原因也罷，還是沒有跳出名利二字。但不管怎麼說，通過造假的方式包裝自己肯定是最下流的手法，也是得不償失的。

專業經理人造假存在很大的風險。雖然對於一般不知名的小企業來說，其領導人的學歷、簡歷等造假行為，很少會引起關注，除非其企業經營出現了損害公眾的行為和結果，其領導人的造假行為才會遭到口誅筆伐。但是對於上市公司來說，情況可能就完全不同了。上市公司，也是公眾公司，受到公眾的關注度很高，其誠信問題直接影響著投資者的決策。如果上市公司的高管通過造假美化自己、欺騙公眾，進而影響公眾的判斷和投資及購買決策，這樣的行為就變得難以容忍。因此，上市公司要在自己的業績、財務狀況、運營前景等方面保持誠信的狀態，同時，還要進一步深入到高管個人的資訊準確—因為高管個人的資訊造假，同樣也會對公眾的行為產生誤導，甚至帶來損失。