知識管理的29個原則

知識管理的目的：幫助個人提升工作效率，整合自己的資訊資源，提高個人的競爭力。

　　1．持續的學習是個人生存和發展的基礎。

　　2．資訊和知識爆炸，在一段時間和時期內，學習的內容必須聚焦，起碼要在一個領域內成為專家。

　　3．你應該學習的內容取決於你的價值觀、特長、個性和目標。

　　4．你必須學會如何有效的評估資訊和知識，所以你必鬚根據你的價值觀、特長、個性和目標確立自己對資訊和知識的“過濾器”。

　　5．人是知識獲取的重要渠道，所以你應該知道誰最擅長什麼？遇到問題時知道可以向誰學習和請教。

　　6．你好了你的朋友也一定好，建立人際資源的基礎是自己的知識基礎、個性和激情，自己優勢的合理展示和幫助別人的意願。

　　7．人際關係需要維護，捷徑是找到那些願意共用自己朋友資源的人，你也應該做這樣的人。

　　8．資訊如果不經過處理，不能稱為知識。所以你存儲的知識起碼你應該簡單看過，知道是在講什麼。

　　9．資訊和知識的存儲前應該盡可能做規範化的工作，例如你做的摘要、感觸、覺得最有價值的部分、將來能做什麼用等等。

　　10．建立自己的分類字典，而不是每次想起什麼就建立什麼樣的文件或者標簽。分類字典，持之以恒堅持，適當調整。

　　11．知識存儲中分類不宜過寬，過寬則等於沒有分類；分類不宜過深，過深後你就不會再去看。

　　12．充分利用各種工具，尤其是web2.0工具做知識存儲和獲取工作。

　　13．知識存儲時適當共用，聽取和收集別人的意見和建議。

　　14．有意識的做知識顯性化的工作，既方便知識傳播也促進知識學習和建立人際網路。

　　15．知識傳播中必須考慮傳播的方式和效率。

　　16．不能用簡單樸素的語言表述的知識證明你還沒有深入理解。

　　17．多用舉例子、講故事的方法傳播你的知識、見解。這個過程是你對知識的再深化過程。

　　18．你的知識傳播的越廣，你的影響力越大。

　　19．你的目的決定了你知識利用的方式。如果目的是要寫論文，則你的知識就是明確、簡潔的表達；如果是想要在市場上銷售，就必須產品化、規範化或者專利化。

　　20．知識本身沒有價值，只有被利用時才能顯現其價值。

　　21．知識必須跟任務、項目結合起來才能發揮作用。

　　22．單獨的一個主題的知識很難被很好的利用，所以你必須將你的知識融入團隊中或者找到自己的合作夥伴。

23．知識創新最簡單的方法是總結和分析。

　　24．知識創新是一種習慣。

　　25．學習或者實踐——總結——將總結出來的內容投入實踐檢驗和請專家批評——繼續總結和實踐。

　　26．不能光做，還要思考。

　　27．個人競爭力的源泉不是你現在知道的或者掌握的，而是你選擇方向和快速學習的能力，是你能夠將知識用足用好的能力。

　　28．環境造就人，太安逸的環境對個人的發展弊大於利。如果不能找到好的環境，那就自己給自己壓力。

　　29．既要會做，也要會展示自己做的，要有樹立個人品牌的意識。

　　國際連鎖企業管理協會建議大家每天都要做好知識管理，這對於連鎖企業和個人參與日益激烈的競爭非常有幫助。