好主管的4原則

員工精進自己，希望在組織中有所貢獻；主管也必須持續學習，希望做一個更出色的管理者。為何有些主管能夠吸引傑出又忠誠的團隊，有些主管卻令優秀人才不斷求去？公司雜誌（Inc.）網站的專欄作家指出，關鍵在於主管的基本個性。想成為優秀的主管，不妨先檢視你的管理風格，是否具備了這些特質：

一、簡潔明瞭
二、一視同仁
三、訊息透明化
四、足夠的耐心