蕭福松
馬政府上台後積極推動「組織再造」及「五都升格」案，費了好大的精神和資源，結果並沒有預想中的理想、精簡、效率，能否提升行政效能及競爭力，很讓人充滿疑慮。更因為欠缺高瞻遠矚的深謀遠慮及整合能力，造成一邊談組織精簡，一邊增加員額的矛盾情形，形同幫破車胎打氣，徒然白費力氣而已。
「組織再造」規劃得冠冕堂皇，但事實上並沒有達到機關整編、瘦身的目的。各部會在本位主義、都認為本身業務很重要情況下，頂多就是縮編幾個無關緊要局處或裁撤約僱臨時人員做為交代。研考會能做的就是開會、研討、擬計畫，對真正需要整併改革的部會根本使不上力，以致出現改了名卻無法掛牌的「交通及建設部」、很重要但沒人要的「氣象局」，以及撤了招牌但員工仍在原處上班的「青輔會」，荒腔走板情形，大失組織改造原味。
考試院長關中大聲疾呼要改革公務員退休制度，從七五制改為八五制，又將實施九○制，認為公務員太早退休，會造成政府沉重財政負擔。從國際趨勢及社會公平正義面看，立意很好，可是面對「組織再造」後勞保局、健保局將改為公務機關，多增加近千名公務員，及桃園縣升格為「第六都」後，要增加二千名公務員，有如前頭緊關大門，後面忙開小門的可笑現象。
規劃不周延，配套也不完整，行政院與考試院又不同調，各搞各的，實在讓人搞不懂為何要改革？改革的成效在哪裡？
台灣幅員不大，卻擠了「六都」，彰化縣還等著候補呢！但究能縮小多少城鄉差距？改善多少民眾生活？提升多少競爭力？不無疑問。「五都升格」案就像一場鬧劇，要回頭已不可能，但繼續往前走，只會加劇政府財政的惡化及中央與地方的對立，始作俑者則是馬英九。
馬總統力推「組織再造」及「新國土規劃」，只著重改革理想，卻忽視衍生的效應。一如天真的小孩一心巴望天邊的彩虹出現，忘了自己正踩在泥濘地上。弄到改革走樣、全民看笑話地步，無異是搬石頭砸自己的腳─咎由自取。
（作者從事教職）
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